Silo mentalitetining ma'nosi, sabablari, oqibatlari va oldini olish yo'llari
Katta ehtimollik bor Silo mentaliteti butun bo'lim yoki jamoaning ishi izolyatsiya qilinganida. Bu, ehtimol, bizni biznesning hamkorligi va samaradorligini cheklashga olib keladi. Shuning uchun ushbu maqolada biz uning ta'rifi, sabablari, tashkilotlarga olib kelishi mumkin bo'lgan oqibatlari va uni tuzatishning amaliy usullari haqida ko'proq ma'lumot beramiz. Shuningdek, biz ushbu mentalitetni buzish uchun keng tarqalgan xatolar, ijobiy va salbiy tomonlar va amaliy choralarni ko'rib chiqamiz. Va nihoyat, MindOnMap bizga kompaniya bo'ylab jamoaviy ishda yaxshiroq muloqot qilish uchun tuzilgan tashkilotni tasavvur qilish va unga ega bo'lishga qanday yordam berishi mumkinligini ko'rib chiqamiz.
- 1-qism: Silo mentaliteti nima?
- 2-qism: Silo mentalitetini qanday tuzatish mumkin
- 3-qism: Keng tarqalgan xatolar, maslahatlar, ijobiy va salbiy tomonlar
- 4-qism: Tashkiliy hududlarni xaritalash uchun MindOnMap-dan foydalaning
- Silo Mentality haqida tez-tez so'raladigan savollar
1-qism: Silo mentaliteti nima?
Silo mentaliteti
Umumiy ma'noda, Silo Mentality - bu sizning tashkilotingizdagi butun bo'limlar yoki jamoalar ma'lumot, jarayonlar va maqsadlarni almashishga qarshilik ko'rsatadigan fikrlash tarzidir. Bu harakatlar yoki izolyatsiya bo'linish madaniyatiga olib keladi, samaradorlikni pasaytiradi va bizning tashkilot muvaffaqiyatiga erishishimizga to'sqinlik qilishi mumkin.
Sabablari
- • Zaif rahbariyatRahbarlar yoki boshliqlarning muloqotdagi tafovuti va noaniq tasavvurlari.
- • Raqobatbardosh jamoaHar bir jamoa kompaniya miqyosidagi umumiy maqsadlardan ko'ra o'z maqsadlariga e'tibor qaratadi.
- • Ishonch yo'qRahbariyat xodimlarni ishonchsiz deb biladi.
- • Yomon tizimJamoa o'rtasidagi hamkorlik uchun vositalar yetarli emas.
- • Madaniy qattiqlik"Biz ularga qarshi" degan fikrlash tarzi mavjud.
Tashkilotlarga ta'siri
- • Innovatsiyalarning kamayishiFikrlarni ajratib turadigan to'siqlar mavjud.
- • SamarasizBu ishning takrorlanishiga va resurslarning isrof bo'lishiga olib kelishi mumkin.
- • Maqsadni noto'g'ri taqsimlashTashkilotingiz maqsadlaringizga erishish borasida, albatta, zarar ko'radi.
2-qism: Silo mentalitetini qanday tuzatish mumkin
Endi biz sizning tashkilotingizda bunday mentalitetni tuzatish bo'yicha choralarni taklif qilamiz. Biz buni tuzatish uchun ba'zi ajoyib usullarni sanab o'tdik. Quyida haqiqiy sohalarda qo'llanilgan strategiyalar va ba'zi misollarni ko'rib chiqing.
Silo mentalitetini tuzatish strategiyalari
- • Birlashgan Kompaniya MaqsadlariKompaniyangiz bilan yagona maqsad va vazifalarni yarating. Bu jamoa ichida ajoyib hamkorlik va yagona maqsadlarni keltirib chiqarishi mumkin.
- • Ishonchni mustahkamlash madaniyatiBiz jamoadoshlarimizning kichik g'alabalari va yutuqlarini tan olishimiz kerak. Ularni mukofotlashning kichik harakatlari yordam berishi mumkin.
- • Yetarli hamkorlik vositalariTashkilot ish oqimlarini qayta ulash uchun loyihalarni boshqarish va xaritalash dasturlarini joriy qilishi kerak.
Misollar va amaliy tadqiqotlar
- • Southwest Airlines aviakompaniyasiUlar uchuvchilar, ekipaj va yer usti xodimlari o'rtasida ochiq muloqotdan foydalanib, mijozlar ehtiyojini qondirish darajasini oshirdilar.
- • GoogleUlar OKRlarni yoki Maqsadlar va Asosiy Natijalarni baham ko'rishdi. Bu bo'linib ketgan global jamoani birlashtiradi.
- • ToyotaUlar bo'limlarni birlashtiradi va tejamkor boshqaruv tamoyillarini qo'llash orqali samarasizlikni kamaytiradi.
- • Filippin KO'KlariUlar raqamli hamkorlikni joriy etish orqali savdo va operatsiyalar o'rtasidagi muvofiqlashtirishni yaxshiladilar.
3-qism: Keng tarqalgan xatolar, maslahatlar, ijobiy va salbiy tomonlar
Ish joyida Silo mentalitetining oldini olish uchun biz oldini olishimiz kerak bo'lgan ba'zi keng tarqalgan xatolar. Shuningdek, bizda amal qilish kerak bo'lgan ba'zi amaliy maslahatlar va ushbu mentalitet uchun strategiyaga ega bo'lishning ijobiy va salbiy tomonlari mavjud.
Keng tarqalgan xatolar
- • Rahbarlik rollarini chetlab o'tishRahbarlar noma'lum va hamkorlik uchun ohangni belgilashda muvaffaqiyatsizlikka uchraydi.
- • Faqat qisqa muddatli tuzatishlarRahbariyat faqat vaqtinchalik yechimlarni yaratmoqda.
- • Hisobdorlik yo'qOdamlar orasida javobgarlikning yo'qligi muammoning yana takrorlanishiga olib keladi.
Maslahatlar
- • Jamoa va bo'lim o'rtasida umumiy tasavvur va aniq muloqotga ega bo'lish.
- • SMART maqsadlarini, xususan, o'lchanadigan maqsadlarni qo'ying. Hamkorlikdagi muvaffaqiyatni boshqarish va kuzatishda KPI dan foydalaning.
- • Ishonchni mustahkamlash jarayonida erishilgan yutuqlar ochiqchasiga baham ko'rilishi kerak. Bu shaffoflikni rag'batlantirishi mumkin.
- • Natijalar va konstruktiv tanqid asosida strategiyalarni ko'rib chiqish va o'zgartirish yaxshi amaliyotdir.
Ijobiy va salbiy tomonlari
Keling, endi tashkilotingizdagi silo mentaliteti muammosini hal qilish uchun ajoyib strategiyaga ega bo'lishning ijobiy va salbiy tomonlari haqida gaplashaylik.
PROS
- Bu har qanday funksiya bo'yicha jamoangizning hamkorligini yaxshilashi mumkin.
- Umumiy g'oyalar yuqori innovatsiyalarga olib kelishi mumkin.
- Birlashgan jamoa yuqori sifatli ish va xizmatlarni ishlab chiqarishi mumkin.
- Bu xodimlarni rag'batlantiradi va rag'batlantiradi.
MUHIMLAR
- Strategiyani yaratish jarayoni ko'p vaqt talab etadi.
- Juda ko'p hamkorlik qilish noaniq javobgarlikka olib kelishi mumkin.
- Bu mashg'ulotlar, vositalar va boshqalar uchun qimmatga tushishi mumkin strategiya rejalashtirish.
4-qism: Tashkiliy hududlarni xaritalash uchun MindOnMap-dan foydalaning
Biz tashkilot ichidagi Silos mentaliteti biznes muvaffaqiyatiga erishishda muammo ekanligini bilib oldik. Shuning uchun reja yoki strategiyaga ega bo'lish yaxshi ish. Shunga muvofiq, biz sizga buni bilishingizni istaymiz. MindOnMap kompaniyangizda silo mentalitetini tuzatish strategiyangizni vizualizatsiya qilish uchun turli xil xususiyatlarni taklif qiluvchi ajoyib vositadir. Ushbu vosita bizga amalga oshirishimiz kerak bo'lgan har qanday loyiha va strategiya uchun aniq ko'rsatmalarga ega bo'lishga yordam beradigan turli xil jadvallar, xaritalar va oqim sxemalari bilan mashhur. Ushbu qismda biz undan foydalanish qanchalik osonligini ko'rsatamiz. Quyida bajarishingiz kerak bo'lgan bosqichlarni ko'rib chiqing:
Ajoyib MindOnMap vositasini uning rasmiy veb-saytidan oling. Uni darhol kompyuteringizga o'rnatishingiz uchun uni bepul olishingiz mumkin.
Xavfsiz yuklab olish
Xavfsiz yuklab olish
Kompyuteringizda, iltimos, vositani oching va toping Blok-sxema variantlar orasida xususiyat. Bu sizga osongina yordam berishi mumkin onlayn oqim sxemasini yarating to'liq nazorat bilan.
dan foydalaning Shakl Strategiyangizning tuzilishini yaratishni boshlash uchun hozir xususiyatlar.
Bir oz qo'shing matn qo'shgan har bir shaklingizga. Bu sizning vizual materialingizga chuqurlik qo'shadigan qism.
Ushbu amallarni bajargandan so'ng, endi strategiyangizning umumiy ko'rinishini o'rnatamiz. Ko'rishni xohlagan mavzuni tanlang. Bu dizaynni jamoadoshlaringiz uchun yanada ko'rinarli qiladi. Nihoyat, tugmasini bosing Eksport tugmasini bosing va faylni o'zingiz xohlagan formatda saqlang.
Biz 120 kishilik SaaS biznesiga tashkiliy kamchiliklarni bartaraf etishda yordam berdik. Aniq alomatlar takroriy ishlar va jamoaviy maqsadlarning noto'g'ri taqsimlanishi edi. Biz jamoalararo sinxronizatsiya uchrashuvlariga ustuvor ahamiyat berdik. Uch oylik izchil amaliyotdan so'ng, ma'lumot almashish yaxshilandi va loyihadagi to'siqlar kamaydi.
Bu MindOnMapning silos mentalitetini yo'q qilish strategiyamiz uchun yaxshi vizual doska yaratishda bizga yordam berish qobiliyatidir. Biz uning samarali, ulardan foydalanish oson va eng muhimi, bepul vosita ekanligini ko'rishimiz mumkin. Shuning uchun, bu bizga samarali strategiya va rejani saqlab qolish bilan birga byudjet doirasida qolishga yordam beradi.
Silo Mentality haqida tez-tez so'raladigan savollar
Savol: Silo mentaliteti va silo effekti o'rtasidagi farq nima?
ASilo mentaliteti - bu ma'lumot to'playdigan va mahalliy maqsadlarni umumiy kompaniya maqsadlaridan ustun qo'yadigan jamoalarning ichki yo'naltirilgan mentaliteti. Silo effekti bu mentalitetning o'lchanadigan salbiy natijasidir: takroriy ish, noto'g'ri taqsimlash, kechiktirilgan loyihalar va nomuvofiq mijozlar tajribasi.
Savol: To'liq masofaviy jamoalar uchun siloslarni qanday ajratasiz?
AMasofaviy jamoalar oddiy yo'lak suhbatlari o'rniga yengil, tuzilgan jamoalararo marosimlarga muhtoj. Birgalikda hujjatlashtirish maydonlari, navbatma-navbat o'tkaziladigan ko'p funksiyali ro'yxatdan o'tishlar va yagona vizual ish oqimi xaritasi - bularning barchasi izolyatsiyani kamaytirishga yordam beradi.
Savol: Kichik jamoalar ham silo mentalitetidan aziyat chekishi mumkinmi?
AHa. Bo'shliqlar nafaqat yirik kompaniyalarning muammosi. Hatto kichik jamoalar ham rollar qat'iy bo'lganda, aloqa kanallari parchalanib ketganda yoki individual rag'batlantirish jamoaning umumiy natijalariga zid kelganda yashirin bo'shliqlarni hosil qilishi mumkin.
Xulosa
Xulosa qilib aytganda, silo mentaliteti tashkilotingiz yoki jamoangiz uchun katta muammo hisoblanadi. Bu sizning kompaniyangizning bu sohada gullab-yashnashi va muvaffaqiyatga erishishiga osongina to'sqinlik qilishi mumkin. Shuning uchun buni boshqa strategiya bilan oldini olish yaxshi ish. Biz sizga buni amalga oshirish uchun ba'zi misollar va maslahatlarni berdik. Bundan tashqari, ushbu strategiyalardan MindOnMap yordamida tasavvur qilganingizda foydalanish yaxshiroq ekanligini unutmang. Bu foydalanish uchun ajoyib vosita va bepul, shuning uchun uni hoziroq oling.
O'zingizning fikringiz xaritasini xohlaganingizcha yarating
