星巴克PESTLE分析的完整探索

傑德·莫拉萊斯2023 年 6 月 16 日知識

星巴克是全球最受歡迎的咖啡店之一。但是，正如我們所觀察到的，越來越多的咖啡館隨處可見。這樣，看看星巴克的 PESTEL 分析就很好了。這樣，企業就會知道如何改進。您很幸運，因為這篇文章中的討論正是您所需要的。該帖子將為您提供有關該項目的完整信息 星巴克 PESTLE 分析。另外，您還將了解用於創建圖表的出色在線工具。

第 1 部分：進行星巴克 PESTEL 分析的最佳工具
第二部分星巴克簡介
第 3 部分：星巴克 PESTEL 分析
第 4 部分. 星巴克 PESTEL 分析常見問題解答

第 1 部分：進行星巴克 PESTEL 分析的最佳工具

星巴克的 PESTEL 分析對該公司很重要。借助圖表，創始人可以識別機會和威脅。此外，公司將知道如何開發其產品和服務。要進行 PESTEL 分析，請使用 MindOnMap。在線工具可以幫助您通過簡單的方法創建圖表。該在線工具具有直觀的界面，非常適合初學者。這些功能易於理解且易於使用。它擁有創建 PESTEL 分析所需的所有內容。您可以使用具有各種字體、大小和顏色的各種形狀和文本。該工具提供了一個主題功能，允許用戶進行豐富多彩的 PESTEL 分析。

此外，MindOnMap 在圖表製作過程中還提供更多功能。由於它是一個在線工具，因此您可以享受它的協作功能。通過共享鏈接，其他用戶可以查看該圖。此外，如果需要，他們可以編輯輸出。另外，您可以將最終輸出保存為各種文件格式。該工具允許您將 PESTEL 分析保存為 PDF、PNG、JPG、DOC 和更多格式。 MindOnMap 適用於所有網絡平台，為所有用戶提供便利。

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第二部分星巴克簡介

星巴克是世界上最成功的連鎖咖啡館之一。該公司於 1971 年在西雅圖的派克市場成立。它只有一家商店和一家咖啡粉、香料、茶葉和全豆商人。星巴克的總裁兼首席執行官是霍華德·舒爾茨。然後，他離開了星巴克，創辦了自己的咖啡館。但是，1987 年，他在其他投資者的幫助下買下了星巴克。截至 2021 年，星巴克擁有 17,000 多家門店。他們在加拿大、台灣、菲律賓、澳大利亞等地設有商店。除了研磨咖啡、茶和香料之外，商店還可以提供更多。他們提供濃縮咖啡（熱和冰）、馬克杯、三明治、星冰樂等飲料。

第 3 部分：星巴克 PESTEL 分析

在這一部分中，您將使用 PESTEL 分析了解可能影響星巴克的所有因素。

獲取星巴克的詳細 PESTEL 分析.

政治因素

在這個因素中，你會看到政府和政策對星巴克的影響。請參閱其環境中的以下因素。

◆ 市場一體化。

◆ 政府支持。

◆ 發展中國家。

政治一體化對於咖啡館生意來說將是一個很好的機會。這個因素可以幫助商店成長和發展。另一個因素是政府的支持。政府在星巴克的發展中發揮著重要作用。最好的辦法是改善基礎設施，吸引更多的消費者和供應商。發展中國家是您需要考慮的另一個因素。一個穩定的國家會讓商店獲得更多的消費者和商店。

經濟因素

該因素涉及影響業務的經濟趨勢和條件。請參閱下面星巴克面臨的經濟因素。

◆ 發展中國家的增長。

◆ 失業率。

◆ 勞動力成本上升。

發展中國家的增長對咖啡館業務來說是一個機遇。商店可以從全球不同市場獲得更多收入。此外，失業率下降也是一個好因素。這意味著將會有更多的消費者可以從商店購買產品和服務。此外，星巴克面臨的威脅是勞動力成本上升。因為它可以增加店家在食材上的支出。在這個因素中，重要的是要考慮不斷上升的勞動力成本、費率和國家。

社會因素

在這一部分中，您將看到影響業務的社會趨勢和條件。企業必須考慮以下外部因素。

◆ 不斷壯大的中產階級。

◆ 不斷發展的咖啡文化。

◆ 健康意識。

由於中產階級的不斷壯大和咖啡文化的發展，這對星巴克來說將是一個機會。商店可以根據咖啡需求的增長獲得更多收入。眾所周知，現在的人們都喜愛咖啡。這樣，商店就會吸引更多的顧客，對他們產生良好的影響。另一個因素是健康意識。星巴克可以提供健康的產品和服務。這樣，他們可以吸引更多顧客，尤其是注重健康的消費者。

技術因素

在這一部分中，您將了解技術如何影響星巴克。技術在業務改進方面發揮著重要作用。請參閱下面的外部因素。

◆ 在線購買（移動）。

◆ 咖啡製作技術。

◆ 家用咖啡機。

該商店必須創建並改進其在線應用程序以獲得更多收入。借助移動設備，消費者可以在線購買產品和服務。另一個因素是製作咖啡的技術。在這一部分中，農民發揮著重要作用。企業創始人或經理必須檢查農民使用的技術。這樣他們就會知道這項技術是如何運作的。但也存在一個威脅：家用咖啡機。這可能會影響業務並減少客戶數量。星巴克需要針對這個因素找到一個解決方案。