5 beste sagteware vir veranderingsbestuur om vir u organisasie te probeer
Verandering is 'n onvermydelike aspek van enige dinamiese organisasie. Om verandering doeltreffend te bestuur is dus noodsaaklik vir volgehoue sukses. In vandag se vinnige sake-omgewing dien veranderingsbestuursagteware as 'n strategiese hulpmiddel. Dit help organisasies op soveel maniere. Tog, met baie gereedskap wat aanlyn beskikbaar is, vind sommige dit moeilik om die perfekte pasmaat vir hulle te kies. Gelukkig het jy op die regte plek gekom. Hier sal jy die beste kan verken verandering bestuur gereedskap. Leer hul prys, voor- en nadele ken terwyl jy in hierdie pos blaai. Laastens, leer hoe jy 'n diagram kan skep om veranderinge te bestuur.
- Deel 1. Wat is veranderingsbestuur
- Deel 2. Veranderbestuurnutsmiddels
- Deel 3. Hoe om 'n diagram te maak vir die bestuur van verandering
- Deel 4. Gereelde vrae oor veranderingsbestuursagteware
Deel 1. Wat is veranderingsbestuur
Veranderingsbestuur is 'n sistematiese benadering of stel prosesse wat organisasies gebruik. Hulle gebruik dit om te navigeer en veranderinge te implementeer. Dit kan op struktuur, prosesse, tegnologieë of kultuur gebruik word. Dit is 'n strategiese dissipline wat daarop gemik is om organisasies te help. Laat hulle toe om 'n gladde oorgang van hul huidige toestand na 'n gewenste toekomstige toestand te hê. Op dié manier kan hulle verseker dat veranderinge goed ontvang en effektief geïntegreer word.
Om dit te laat werk, gaan veranderingsbestuur nie net oor die planne en take nie. Dit gaan ook daaroor om te verstaan hoe mense oor die veranderinge voel. Dit behels om met almal betrokke te praat en dan seker te maak hulle weet wat gebeur. Ten slotte ondersteun dit hulle soos hulle gewoond raak aan die nuwe manier van doen. Dus, dit help almal in 'n maatskappy om by veranderinge aan te pas sonder te veel verwarring of stres.
Deel 2. Veranderbestuurnutsmiddels
As jy wil weet hoe om verandering te bestuur, leer eers 'n paar gereedskap wat jy eers kan gebruik. Hieronder is 'n paar van die sagteware waaruit u kan kies.
1. Jira Diensbestuur
Jira is 'n veelsydige projekbestuursinstrument. Dan brei dit sy funksionaliteit uit om bestuur te verander. Voorheen is dit erken as Jira Service Desk; nou noem baie dit Jira Service Management. Dit staan as 'n omvattende IT-diensbestuur (ITSM) oplossing. Dit is ook gemaak vir DevOps, IT-bedrywighede en ondersteuningspanne, wat voorsiening maak vir organisasies van verskillende groottes. Afgesien daarvan, kom Jira-veranderingsbestuur ook met 'n gevorderde risiko-analise-enjin. Dit gebruik outomatisering om risikotellings vir elke verandering te gee. Dit help die gebruiker vinnig uit te vind of 'n spesifieke verandering 'n lae, medium of hoë risiko het.
Prys:
◆ 7-dae gratis proeftydperk
◆ Vanaf $21/agent/maand
VOORDELE
- Aanpasbare werkvloeie aangepas by spesifieke veranderingsprosesse.
- Naatlose integrasie met ander Atlassian-instrumente soos Confluence en Bitbucket.
- Uitgebreide verslagdoeningsvermoëns vir die dop en assessering van veranderinge.
NADELE
- Aanvanklike opstelling kan ingewikkeld wees, veral vir nuwe gebruikers.
- Die koppelvlak kan oorweldigend wees vir individue wat nie vertroud is met Jira se ekosisteem nie.
2. ChangeGear Change Manager
ChangeGear is 'n oplossing vir IT-diensbestuur en veranderingsbestuur. Die instrument is ook ontwerp vir organisasies van verskillende groottes. Boonop gebruik dit gevorderde outomatisering en kontroles om veranderinge te bestuur. Terselfdertyd stel dit prosesse in 'n eenvoudige koppelvlak vry. Ten slotte, stroomlyn veranderingsprosesse, verseker doeltreffendheid en minimaliseer ontwrigting.
Prys:
◆ Prysebesonderhede is op aanvraag beskikbaar.
VOORDELE
- Gebruikersvriendelike koppelvlak wat gebruiksgemak vergemaklik.
- Aanpasbare werkvloeie pas by uiteenlopende veranderingsbestuursbehoeftes aan.
- Ingeboude outomatisering verminder handmatige pogings in veranderingsprosesse.
NADELE
- Beperkte out-of-the-box integrasies in vergelyking met sommige ander instrumente.
- Prysbesonderhede is nie geredelik beskikbaar nie, wat dus begrotingsoorwegings beïnvloed.
3. WalkMe
As jy op soek is na 'n instrument om beide werknemer- en klantverandering te bestuur, gebruik WalkMe. Sy gereedskap help jou om foute te stop, die gedrag te bevorder wat jy wil hê en jou te help om take af te handel. Verder maak dit dit makliker om sagteware by die werk te gebruik. Dit neem egter 'n rukkie om op te stel, en wanneer WalkMe sy sagteware opdateer, moet jy dikwels jou take weer handmatig toets, wat 'n bietjie van 'n gesukkel kan wees.
Prys:
◆ Prys begin vanaf $2-3000/jaarliks.
VOORDELE
- Bied aanpassingsopsies, wat organisasies in staat stel om jou spesifieke behoeftes aan te pas.
- Verskaf doeltreffende gebruikersleidinggereedskap vir 'n gladder veranderingsbestuursproses.
- Verskaf insigte in digitale gedrag.
- Maklike toegang tot die hulptoonbank deur WalkMe verbeter gebruikersondersteuning.
NADELE
- Dit neem 'n rukkie om op te stel.
- Dit is afhanklik van sagteware-opdaterings.
- Die verskeidenheid kenmerke en opsies kan lei tot 'n potensiële inligtingsoorlading.
4. Viima
Is jy op soek na 'n instrument vir veranderingsbestuur vir jou klein onderneming? Viima is dalk die een waarna jy soek. Dit is 'n top keuse vir klein besighede omdat dit 'n laekoste toegangspunt en minimale hindernisse bied. Dit bied ook sommige dienste gratis terwyl dit 'n beperkte aantal gebruikers voorsien. Boonop is dit beskikbaar op beide Android- en Apple-platforms.
Prys:
◆ 14-dae gratis proeftydperk en gratis weergawe beskikbaar.
◆ Vanaf $39/maand (10 gebruikers).
VOORDELE
- Bied 'n maklik-om-te gebruik koppelvlak,
- Viima bied 'n laekoste-toegangspunt, wat dit 'n begrotingvriendelike opsie maak.
- Die beskikbaarheid van Apple- en Android-toepassings verseker dat spanne verbind kan bly.
- Dit ondersteun intydse samewerking.
NADELE
- Die gratis weergawe kan beperk wees.
- Geskiktheid vir groter ondernemings se veranderingsbestuursbehoeftes kan beperk wees.
- Gebruikers kan 'n leerkurwe in die gesig staar wanneer hulle die meer gevorderde kenmerke probeer
5. ChangeScout
Ten slotte het ons die ChangeScout-instrument. Dit is 'n toegewyde instrument vir veranderingsbestuur wat ontwerp is om die veranderingsproses te stroomlyn. Dit bied ook 'n gesentraliseerde platform vir beplanning, dop en kommunikasie van veranderinge. Op hierdie manier kan jy deursigtigheid en aanspreeklikheid regdeur die organisasie verseker.
Prys:
◆ Prysebesonderhede is op aanvraag beskikbaar.
VOORDELE
- Gebruikersvriendelike koppelvlak wat gebruiksgemak vergemaklik.
- Konfigureerbare werkstrome pas by uiteenlopende veranderingsbestuurbehoeftes aan.
- Ingeboude outomatisering verminder handmatige pogings in veranderingsprosesse.
NADELE
- Beperkte out-of-the-box integrasies in vergelyking met sommige ander instrumente.
- Die prysbesonderhede is nie beskikbaar nie.
Deel 3. Hoe om 'n diagram te maak vir die bestuur van verandering
Om te wys hoe jy verandering deur 'n diagram bestuur, het jy 'n betroubare hulpmiddel nodig. Ons beveel dus sterk aan dat u dit gebruik MindOnMap. Dit is 'n aanlyn breinkaartplatform wat jy kan gebruik om jou idees te teken. Dan kan jy dit wys deur 'n visuele aanbieding, soos kaarte of diagramme. Die instrument bied ook verskeie uitlegte om die gewenste grafiek te skep. Daarmee kan jy vloeidiagramme, visgraatdiagramme, boomkaarte en meer skep. Verder bied dit 'n outomatiese stoorfunksie. Dit beteken dat die platform al jou werk sal stoor nadat jy binne 'n paar sekondes ophou werk daaraan. Dit staan dus as 'n betroubare hulpmiddel om ook voorbeelde van veranderingsbestuur te visualiseer. Boonop laat dit jou toe om komplekse inligting wat met jou inisiatiewe verband hou, voor te stel.
Wat meer is, jy kan ook die toepassingweergawe daarvan aflaai as jy moet. Leer nou hoe om 'n diagram te skep om veranderinge te bestuur:
Gaan na die amptelike webwerf van MindOnMap, kies dan om Skep aanlyn of Gratis aflaai die toepassing. Skep dan 'n gratis rekening om ten volle toegang tot die platform te kry.
Veilige aflaai
Veilige aflaai
Sodra jy toegang tot die sagteware se hoofkoppelvlak gekry het, sal jy verskillende uitlegte sien. Van daar af kan jy nou die gewenste sjabloon kies om jou diagram te skep.
Op die volgende koppelvlak, begin om jou diagram te maak vir die bestuur van verandering. Hier kan jy verskeie vorms, temas en aantekeninge sien wat jy kan gebruik. Pas jou diagram aan soos jy wil.
Wanneer jy klaar is, kan jy jou werk stoor deur op die te klik Uitvoer knoppie in die regter boonste hoek. Vervolgens kan jy kies uit die beskikbare formate soos PDF, SVG, PNG en JPEG.
Alternatiewelik kan jy jou diagram saam met jou kollegas, spanne en vriende wys. Om dit te doen, druk die Deel knoppie ook regs bo. U kan ook die Wagwoord en Geldige tydperk soos jy goed dink. Klik ten slotte op die Kopieer skakel knoppie.
Verdere leeswerk
Deel 4. Gereelde vrae oor veranderingsbestuursagteware
Hoekom is veranderingsbestuur belangrik?
Veranderingsbestuur is noodsaaklik om 'n gladde oorgang tydens organisatoriese verskuiwings te hê. Dit kan ook spanne help om aan te pas en dan weerstand te verminder. Laastens maksimeer dit die kanse op suksesvolle implementering.
Wat is 'n veranderingsbestuursraamwerk?
Dit is 'n gestruktureerde benadering wat jy as 'n riglyn vir die prosesse kan gebruik. Dit kan beplanning, uitvoering en volhou van organisatoriese verandering insluit. Dit bied 'n sistematiese manier om uitdagings aan te spreek en belanghebbendes te betrek. Laastens, maar nie die minste nie, sal 'n veranderingsbestuursraamwerk jou toelaat om gewenste uitkomste te bereik.
Hoe definieer jy 'n veranderingsbestuurstrategie?
'n Veranderingbestuurstrategie skets die algehele plan vir die bestuur en implementering van verandering. Dit sluit kommunikasieplanne, opleidingsprogramme en ander elemente in. Op dié manier sal 'n organisasie die suksesvolle aanvaarding van nuwe prosesse of inisiatiewe verseker.
Wat is die sleutelbeginsels vir veranderingsbestuur?
Sleutelveranderingsbestuursbeginsels sluit effektiewe kommunikasie in. Nie net dit nie, maar ook aktiewe betrokkenheid van belanghebbendes en leierskapondersteuning. Ander dinge is werknemerbetrokkenheid en die erkenning dat verandering 'n voortdurende proses is. Hierdie beginsels lei organisasies in die bevordering van 'n positiewe en aanpasbare kultuur. En dit is gedurende die tydperke van transformasie.
Afsluiting
Op die ou end moet jy leer wat veranderingsbestuur is. Plus, die verskillende sagteware vir veranderingsbestuur is gelys vir jou om te gebruik. Nou, as jy 'n instrument nodig het om te wys hoe jy verandering deur 'n diagram bestuur, gebruik MindOnMap. Dit kan verseker dat dit jou 'n eenvoudige manier sal bied om gepersonaliseerde diagramme te maak. Uiteindelik kan u dit vanlyn of aanlyn gebruik, wat dit vir u geriefliker maak.
