Volledige verkenning van die PESTLE-analise van Starbucks

Starbucks is een van die gewildste koffiewinkels wat jy wêreldwyd kan kry. Maar, soos ons opmerk, verskyn meer koffiewinkels oral. Daarmee is dit goed om die PESTEL-ontleding van Starbucks te sien. Op hierdie manier sal die besigheid weet hoe hulle kan verbeter. Jy is gelukkig aangesien die bespreking in hierdie pos die een is wat jy nodig het. Die pos sal jou volledige inligting gee oor die Starbucks PESTLE ontleding. Boonop sal jy ook die merkwaardige aanlyn hulpmiddel ken om te gebruik om die diagram te skep.

• Deel 1. Beste hulpmiddel om Starbucks PESTEL-analise te maak
• Deel 2. Inleiding tot Starbucks
• Deel 3. Starbucks PESTEL-analise
• Deel 4. Gereelde vrae oor Starbucks PESTEL-analise

Deel 1. Beste hulpmiddel om Starbucks PESTEL-analise te maak

Die PESTEL-ontleding van Starbucks is belangrik vir die maatskappy. Met behulp van die diagram kan die stigters geleenthede en bedreigings identifiseer. Die maatskappy sal ook weet hoe om sy produkte en dienste te ontwikkel. Om die PESTEL-analise te maak, gebruik MindOnMap. Die aanlyn hulpmiddel kan jou help om die diagram met eenvoudige metodes te skep. Die aanlyn hulpmiddel het 'n intuïtiewe koppelvlak, wat dit perfek maak vir beginners. Die funksies is maklik om te verstaan en maklik om te gebruik. Dit het al die dinge wat jy nodig het om die PESTEL-analise te skep. U kan verskillende vorms en teks met verskillende lettertipes, groottes en kleure gebruik. Die instrument bied 'n tema-funksie wat gebruikers in staat stel om 'n kleurvolle PESTEL-analise te maak.

Boonop het MindOnMap meer funksies om tydens die diagrammaakproses te verskaf. Aangesien dit 'n aanlyn hulpmiddel is, kan u die samewerkende kenmerk daarvan geniet. Deur die skakel te deel, kan ander gebruikers die diagram bekyk. Hulle kan ook die uitset wysig as u dit nodig het. Boonop kan u die finale uitvoer in verskillende lêerformate stoor. Met die instrument kan u die PESTEL-analise stoor in PDF-, PNG-, JPG-, DOC- en meer formate. MindOnMap is toeganklik vir alle webplatforms, wat dit gerieflik maak vir alle gebruikers.

Deel 2. Inleiding tot Starbucks

Starbucks is een van die suksesvolste koffiehuiskettings ter wêreld. Die maatskappy het in 1971 by Seattle se snoekplekmark begin. Dit het net 'n enkele winkel en 'n handelaar van gemaalde koffie, speserye, tee en heel boontjies. Die president en uitvoerende hoof van Starbucks is Howard Schultz. Toe het hy Starbucks verlaat en sy koffiehuise begin. Maar in 1987 het hy Starbucks met die hulp van ander beleggers gekoop. Vanaf 2021 het Starbucks 17 000+ winkels. Hulle het winkels in Kanada, Taiwan, die Filippyne, Australië en meer. Afgesien van gemaalde koffie, tee en speserye, kan die winkel meer bied. Hulle bied drankies soos espresso (warm en ys), bekers, toebroodjies, frappuccino's en meer.

Deel 3. Starbucks PESTEL-analise

In hierdie deel leer jy al die faktore wat Starbucks kan beïnvloed deur die PESTEL-analise te gebruik.

Kry die gedetailleerde PESTEL-ontleding van Starbucks.

Politieke faktore

In hierdie faktor sal jy die invloed van die regering en beleid op Starbucks sien. Sien die faktore hieronder in sy omgewing.

◆ Integrasie van die mark.

◆ Staatsondersteuning.

◆ Ontwikkelende lande.

Die politieke integrasie sal 'n goeie geleentheid vir die koffiehuisbesigheid wees. Hierdie faktor kan die winkel help om te groei en te ontwikkel. Nog 'n faktor is die regering se ondersteuning. Die regering speel 'n groot rol in die ontwikkeling van Starbucks. Die beste manier is om infrastruktuur te verbeter en meer verbruikers en verskaffers te maak. ’n Ontwikkelende land is nog ’n faktor wat jy moet oorweeg. ’n Stabiele land sal die winkel toelaat om meer verbruikers en winkels te kry.

Ekonomiese faktor

Hierdie faktor het betrekking op die ekonomiese neiging en toestande wat die besigheid beïnvloed. Sien hieronder die ekonomiese faktore wat Starbucks in die gesig staar.

◆ Groei in ontwikkelende lande.

◆ Werkloosheidsyfers.

◆ Stygende arbeidskoste.

Die groei van ontwikkelende lande is 'n geleentheid vir die koffiehuisbesigheid. Die winkel kan meer inkomste uit verskillende markte wêreldwyd hê. Daarbenewens is die dalende werkloosheidsyfer ook 'n goeie faktor. Dit beteken dat daar meer verbruikers sal wees wat produkte en dienste by die winkel kan koop. Die bedreiging wat Starbucks in die gesig staar, is ook die stygende arbeidskoste. Dit is omdat dit die winkel se besteding aan die bestanddele kan verhoog. In hierdie faktor is dit belangrik om die stygende arbeidskoste, tariewe en die lande in ag te neem.

Sosiale faktor

In hierdie deel sal jy die sosiale neigings en toestande sien wat die besigheid raak. Die onderneming moet die eksterne faktore hieronder oorweeg.

◆ Groeiende middelklas.

◆ Kweek koffiekultuur.

◆ Gesondheidsbewustheid.

Weens die groeiende middelklas en koffiekultuur sal dit 'n geleentheid vir Starbucks wees. Die winkel kan meer inkomste kry op grond van die stygende vraag na koffie. Soos ons almal weet, is mense deesdae lief vir koffie. Hiermee sal die winkel meer klante kry, wat dit 'n goeie impak vir hulle maak. Nog 'n faktor is gesondheidsbewustheid. Starbucks kan gesonde produkte en dienste aanbied. Op hierdie manier kan hulle meer kliënte lok, veral gesondheidsbewuste verbruikers.

Tegnologiese faktor

In hierdie deel sal jy weet hoe tegnologieë Starbucks beïnvloed. Tegnologie speel 'n belangrike rol in die verbetering van die besigheid. Sien die eksterne faktore hieronder.

◆ Aanlyn aankope (selfoon).

◆ Tegnologie om koffie te maak.

◆ Koffiemasjien vir tuisgebruik.

Die winkel moet sy aanlyntoepassing skep en verbeter om meer inkomste te kry. Met die hulp van mobiele toestelle kan verbruikers produkte en dienste aanlyn koop. Nog 'n faktor is die tegnologie om koffie te maak. In hierdie deel het boere 'n belangrike rol. Stigters of bestuurders van die onderneming moet die tegnologie wat die boere gebruik, nagaan. Hulle sal dus weet hoe die tegnologie kan werk. Maar daar is ook 'n bedreiging: die koffiemasjien vir tuisgebruik. Dit kan die besigheid beïnvloed en die aantal kliënte verminder. Starbucks moet 'n oplossing vir hierdie faktor skep.

Omgewingsfaktor

Die omgewing kan die besigheid beïnvloed. Starbucks moet die regte gebruik van sy materiaal oorweeg. Gaan die faktore hieronder na wat die maatskappy kan beïnvloed.

◆ Toegang tot bronmateriaal.

◆ Ondersteuning vir omgewingsvriendelike produkte.

Aangesien bone van plase kom, moet Starbucks sy omgewing beskerm. Op hierdie manier het hulle toegang tot meer materiaal vir die koffiehuisbesigheid. Dit is 'n geleentheid om meer voorrade te hê. Nog 'n faktor is die ondersteuning vir omgewingsvriendelike produkte. Die beste voorbeeld is die besigheid kan meer herwinbare materiaal gebruik. Dit is vir goedere en produkte.

Regsfaktor

Die wetlike faktor gaan oor die regulasies en wette wat die besigheid moet volg. Sien hieronder die eksterne faktore wat Starbucks kan beïnvloed.

◆ Produkveiligheidsregulasie.

◆ Toenemende indiensnemingsregulasies.

Deur produkveiligheidsregulasies te bevredig, sal die besigheid 'n geleentheid hê. Hiermee is daar 'n groot moontlikheid vir die besigheid om meer te verbeter. Toenemende indiensnemingsregulasies kan 'n geleentheid en bedreiging vir die besigheid wees. In ontwikkelende lande bedreig dit die koffiehuisbesigheid se toegang tot die arbeidsmark. Dit sluit ook die prys van koffiebone in. Daarbenewens kan hierdie faktor die besigheid beïnvloed deur besteding aan menslike hulpbronne.

Deel 4. Gereelde vrae oor Starbucks PESTEL-analise