CPM Diaqramı Nədir: Xüsusiyyətlər və Necə Yaradılır
CPM Kritik Yol Metoduna istinad edir. CPM diaqramları isə layihənin ən vacib prosesini vurğulayan qrafik alətlərdir. Bir plan hazırlayarkən və ya bir hadisəni emal edərkən tez-tez ehtiyac duyulur. Bu, vaxtın idarə edilməsini, resursların bölüşdürülməsini, risklərin qiymətləndirilməsini və s. təkmilləşdirmək üçün insanlara tapşırıqları arasında əlaqəni aydınlaşdırmağa kömək edir. Və bu məqalə CPM diaqramının əsas xüsusiyyətlərini və onu MindOnMap adlı əla alətlə necə düzəltməyi izah edəcək.
- Hissə 1. CPM Diaqramı Nədir
- Hissə 2. PERT və CPM arasındakı fərq nədir
- Hissə 3. MindOnMap ilə CPM Diaqramını Necə Yaratmaq olar
- Hissə 4. Tez-tez verilən suallar
Hissə 1. CPM Diaqramı Nədir
Əsas Xüsusiyyətlər
CPM diaqramı və ya Kritik Yol Metodu qrafiki, kritik yolda diqqət çəkən məqamlarla planlaşdırmanızı təşviq edən vizual təqdimatdır. Bu yol layihəni başa çatdırmaq üçün ən uzun vaxt aparacaq xüsusi tapşırıqlar ardıcıllığına aiddir. Və bu, adətən, bütün vaxt qrafikinə təsir edən ən həlledici tapşırıqları ehtiva edir. Beləliklə, CPM diaqramı layihənin çatdırılmasını hamarlaşdıraraq tələb olunan vaxtı qiymətləndirmək üçün yaradılır.
Əsas struktur
CPM cədvəli əsasən dörd hissədən ibarətdir: cəlb olunan fəaliyyətlər, hər bir fəaliyyət müddəti, sələf fəaliyyətləri və kritik yolların hesablamaları. Xüsusilə, sələfi fəaliyyət qarşılıqlı əlaqədə olan vəzifələrlə bağlıdır. Çox vaxt bir-birlərindən asılı olurlar. Və müəyyən bir işin öhdəsindən gəlmək istəyirsinizsə, onun sələfi fəaliyyətini əvvəlcədən tamamlamalısınız. Bundan əlavə, hesablamalara ən erkən başlama vaxtı, ən erkən bitmə vaxtı, ən son başlama vaxtı, ən son bitmə vaxtı və üzmələr daxildir. Yuxarıdakı elementlər planın icrasında sizə rəhbərlik edəcək.
Əsas proseslər
CPM diaqramının xüsusiyyətlərini və strukturunu öyrəndikdən sonra təcrübəyə başlaya bilərsiniz. Burada üç əsas mərhələ var: məlumatın daxil edilməsi, məlumatların qiymətləndirilməsi və vaxt və xərcləri minimuma endirmək üçün yenidən hesablama. Siz bu proseslərin yaxşı təşkili ilə ixtisaslı planlaşdırıcı olacaqsınız.
Hissə 2. PERT və CPM arasındakı fərq nədir
PERT diaqramları və ya Proqramın Qiymətləndirilməsi və Baxılması Texnikasının qrafikləri adlı başqa bir vizual alət var. CPM diaqramları kimi, PERT diaqramları da planlaşdırmanı asanlaşdırmaq üçün icad edilmişdir. Bununla belə, onların fokusları bir-birindən fərqlənir və onları mahiyyətcə iki şey edir.
Birincisi, PERT zamana nəzarətə önəm verir, CPM isə həm vaxta, həm də xərclərə aiddir. Birincisi, layihənin müddətini və müəyyən bir müddət ərzində başa çatdırmaq imkanını başa çatdırmaq məqsədi daşıyır. Əksinə, ikincisi, prosesi aşağı qiymətə sürətləndirməyə çalışaraq, vaxt-xərc ixtilafını təqdim edir.
İkincisi, PERT əminlik olmadan yeni layihələrə uyğun gəlir, lakin CPM təkrarlanan cədvəlləri hədəfləyir. Elmi tədqiqatlar kimi innovativ proqramları dəqiq addım-addım emal etmək çətindir. Beləliklə, onların müddəti və riskləri gözlənilməz olur. Dinamik cədvəl yaratmaq üçün PERT diaqramından istifadə etməyin vaxtı gəldi. Bunun əksinə olaraq, CPM tikinti konstruksiyaları kimi sabit fəaliyyətlərlə yaxşı məşğul olur.
Üçüncüsü, CPM layihənin əsas yolu üzərində cəmlənir, PERT isə bütün layihəni təşkil etməyə çalışır. Beləliklə, CPM daha böyük PERT təhlilinin tərkib hissəsi kimi görünə bilər. Siz ümumi planlaşdırma üçün PERT diaqramından istifadə edə və məskunlaşmış fəaliyyətləri emal etmək üçün statistik alət kimi CPM diaqramını götürə bilərsiniz.
Onların fərqlərini aydın şəkildə izah etmək üçün burada təqdim olunan PERT və CPM diaqram nümunələrinə baxa bilərsiniz. Hər ikisi soldan başlayır və sağa doğru uzanır. Bu hərflər tapşırıqlarınız üçündür və dairələr onları doldurmaq üçün istifadə olunur. Bundan əlavə, oxlar onların əmrlərini və lazım olan vaxtı ifadə edir.
Qeyd edək ki, ikisinin hazırlıqları demək olar ki, eynidir. Sizdən bütün vəzifələri sadalamaq və onların qarşılıqlı əlaqəsini müəyyənləşdirmək tələb olunur. Buna əsaslanaraq əlavə təxminlər edə bilərsiniz.
Hissə 3. MindOnMap ilə CPM Diaqramını Necə Yaratmaq olar
MindOnMap əla qrafik dizayn proqramıdır. Və bu, əlbəttə ki, yaxşı bir PERT və ya CPM chart generatorudur. Müxtəlif qrafika və oxlarla o, qrafikinizi sərbəst şəkildə inkişaf etdirməyə imkan verir ki, bu da böyük çeviklik göstərir. Siz fərdiləşdirilmiş CPM diaqramı yarada, ehtiyaclarınızı mükəmməl şəkildə qarşılaya və üslubunuzu göstərə bilərsiniz. MindOnMap ilə CPM diaqramının çəkilməsi addımları aşağıdakı hissə kimi təsvir edilmişdir.
Brauzerinizdə MindOnMap veb saytına keçin. Sonra əməliyyatın interfeysini açmaq üçün Onlayn Yarat düyməsini klikləyin. Həmçinin, onu yükləyə və cihazlarınızda istifadə edə bilərsiniz.
CPM diaqramını hazırlamağa hazırlaşmaq üçün axın qrafikimə daxil olun.
Sonra rəsm lövhəsinə baxa bilərsiniz. Səhifənin solunda bir neçə forma verilir. Digər tərəfdən, siz kətanınızın mövzusunu və üslubunu dəyişə bilərsiniz.
Bəyəndiyiniz formanı seçin və onu kətana sürükləyin. CPM diaqramınızın prototipi formalaşana qədər əməliyyatı təkrarlayın. Hər hansı bir səhv etsəniz, narahat olmayın, geri qaytarma işarəsinə klikləyin.
Çərçivəni bitirdikdən sonra məlumatlarınızı daxil etmək üçün bloklara və oxlara iki dəfə klikləyə bilərsiniz. Sizə həmçinin burada şəkillər və keçidlər daxil etməyə icazə verilir.
CPM diaqramınızı bitirdikdə və nəticədən razı olduqda, İxrac et üzərinə klikləməklə onu endirin. Bundan əlavə, linki kopyalayaraq başqaları ilə paylaşa bilərsiniz.
Hissə 4. Tez-tez verilən suallar
Gantt və CPM diaqramları arasındakı fərq nədir?
Həm Gantt, həm də CPM diaqramları layihənin idarə edilməsinin vizual alətləridir. Bununla belə, Gantt qrafikləri bir layihə üçün tapşırıqları, asılılıqları və vaxt məhdudiyyətlərini vurğulayın. CPM diaqramları, əksinə, bütün tamamlama vaxtını təyin edən tapşırıqların əsas ardıcıllığına diqqət yetirir.
CPM-i əl ilə necə hesablamaq olar?
Kritik yolun müddətini əldə etmək üçün ilk tapşırığın başlama vaxtını və son fəaliyyətin bitmə vaxtını tapmalısınız. Fərq dəyəri istədiyiniz nəticədir. Gözlədiyiniz qədər sürətli deyilsə, ən çox vaxt aparan hissəni tapıb onu qısaltmağa cəhd edə bilərsiniz, nəticədə daha hamar emal əldə edilir.
Nəticə
Xülasə, bu məqalə CPM diaqramını müəyyənləşdirir və onun PERT diaqramından fərqlərini izah edir. Sabit tapşırıqlar üçün, müddəti qiymətləndirmək üçün CPM diaqramından istifadə edə bilərsiniz. Dəyişən planlaşdırma üçün PERT diaqramını çəkmək tövsiyə olunur. Onların əsas fərqlərini öyrəndikdən sonra siz qrafik dizaynınıza başlamaq üçün MindOnMap-ı götürə bilərsiniz. Bu, təkcə həyatınızı zənginləşdirməyəcək, həm də iş performansınızı artıracaq.
