PESTELi analüüs: uurige kõike ja kuidas PESTELi analüüsi teha

Meid ümbritsevad paljud kaasaegses maailmas edukad ettevõtted. Iga organisatsioon on huvitatud edasiliikumisest ja paranemisest. See on väikestest alustavatest ettevõtetest kuni suuremate ettevõteteni. Konkurents turul on muutunud nii tihedaks. Sellega võib iga otsus muuta kogu dünaamikat. Temast väljapoole jäävad tegurid määravad ettevõtte tuleviku. Paljudel välismõjudel on võrdne mõju. Tehnoloogia areng, keskkonnatingimused ja riigi poliitiline kliima. Samuti hõlmavad olulised elemendid majandust, ühiskondlikke probleeme ja tegude seaduslikkust. Organisatsioonid kasutavad PESTEL-analüüsi, majandustehnikat, kuna nad teavad seda fakti. Selles juhendis anname teile üksikasjalikud andmed PESTELi analüüsi kohta. Lisaks saate teada selle tegurite, näidete ja malli kohta. Pärast seda avastate parima viisi, kuidas luua a PESTEL analüüs kasutades suurepärast veebitööriista. Seega, kui soovite seda kõike teada, lugege postitust kohe.

• 1. osa. Mis on PESTEL Analysis
• 2. osa. PESTELi analüüsi võtmetegurid
• Osa 3. PESTELi analüüsi näide
• 4. osa. PESTELi analüüsimall
• 5. osa. Ideaalne tööriist PESTEL-analüüsi tegemiseks
• 6. osa. KKK selle kohta, mis on PESTEL Analysis

1. osa. Mis on PESTEL Analysis

PEST-analüüs on PESTEL-analüüsi teine nimi. See on turundusteooriates leitud mõiste. Poliitiline, majanduslik, sotsiaalne, tehnoloogiline, keskkonnaalane ja lõpuks, juriidiline, on PESTELi teine akronüüm. See annab õhupildi kogu ümbruskonnast erinevatest vaatenurkadest. Sel viisil on konkreetse idee või plaani läbimõtlemise ajal jälgimine ja jälgimine lihtne. PESTLE analüüs laiendab oluliselt SWOT-analüüsi. Seejärel kasutatakse SWOT-analüüsi, et võrrelda seda tüüpi uuringuid ettevõtte sisemiste tugevate ja nõrkade külgedega. See aitab kindlaks teha võimalike tulevaste toimingute ulatuse. Lisaks hõlmab see strateegiliste juhtimismeetmete loomist.

2. osa. PESTELi analüüsi võtmetegurid

Selles osas avastate PESTLE analüüsi jaoks erinevaid tegureid. Lisaks näete mõningaid juhtküsimusi, mida peate iga teguri arvesse võtma. Seega lugege allolevat teavet, et saada rohkem teavet võtmetegurite kohta.

Poliitilised tegurid

Vahendid ja määr, mil määral valitsus sekkub majandusse või ettevõtetesse, on poliitilised tegurid. Majandust võib mõjutada valitsus. See saavutatakse seaduste ja määruste kaudu. Kaasatud on ka poliitiline stabiilsus ja selle seosed teiste riikidega. Siin on mõned näited poliitilistest mõjudest.

◆ Kaubandustõkked: Valitsused kehtestavad eeskirju, mida nimetatakse kaubandustõketeks. Selle eesmärk on kaitsta põlisrahvaste ettevõtteid välismaise rivaalitsemise eest. Valitsused võivad kehtestada impordile tariife või pakkuda subsiidiume. See aitab suurendada kodumaiste ettevõtete patrooni ja müüki.

◆ Maksupoliitika: Ettevõtjad peavad järgima paljusid maksuseadusi. See hõlmab tööandja identifitseerimisnumbri saamist. Valitsused võivad võtta ka meetmeid, mis muudavad ettevõtetelt makstava maksusumma.

◆ Poliitiline stabiilsus: Valitsuse poliitiline stabiilsus võib mõjutada riigi ettevõtteid. Näiteks võivad ettevõtted kogeda lühiajalist klienditoe langust. Eriti kui toimuvad meeleavaldused ja streigid valitsuse meetmete vastu.

Juhendi küsimused:

1. Millised muutused on toimunud poliitilises keskkonnas?

2. Kuidas võivad need muudatused meie ettevõtet mõjutada? Kas neil on pea- või taganttuul?

3. Kas need hõlmavad pika- või lühiajalisi näitemänge?

4. Milliseid poliitilisi ohte on vaja jälgida?

Majanduslikud tegurid

Need elemendid määravad majanduse tõhususe. See mõjutab ettevõtet ja sellel on püsivad tagajärjed. Näiteks avaldaks mõju mis tahes majanduse inflatsioonimäära tõus. See puudutab seda, kui palju ettevõtted oma kaupade ja teenuste eest tasu võtavad. See mõjutaks tarbijate ostujõudu. Samuti muutuksid majanduse nõudluse/pakkumise mudelid. Intress, välisvaluuta ja inflatsioonimäär on majanduslike tegurite näited.

Juhendi küsimused:

1. Millises seisus on praegu majandus? Kuidas see ettevõtet mõjutada võib?

2. Meie tarneahelas on vastu- või taganttuul, eks?

3. Millised kohaliku majanduse aspektid võivad meie ettevõttele kahjulikud olla?

Sotsioloogilised tegurid

Suuremaid sotsiaalse keskkonna muutusi võtavad arvesse sotsioloogilised tegurid. See hõlmab sotsiaalseid liikumisi õigluse nimel või muid sotsiaalseid liikumisi, näiteks avalikkuse arusaamade muutmist teie kaubamärgist. Rahvastik ja demograafia võivad muutuda. See ei ümbritse kohe teie ettevõtet. Aga ka laiemas kontekstis, milles teie tarbijad tegutsevad. Demograafia, arvamused ja hoiakud on sotsiaalsed mõjud. Sotsiaalsed aspektid hõlmavad näiteks järgmist:

◆ Haridustasemed

◆ Sissetulekutasemed

◆ Rahvastiku kasvumäärad

◆ Vanuseline jaotus

◆ Kultuuritrendid

◆ Elustiilid

◆ Karjäärihoiakud

Juhendi küsimused:

1. Kas turul on toimunud muutusi rahvaarvus või demograafias?

2. Kuidas saame neid kõige rohkem aidata? Millist mõju avaldavad sotsiaalsed tegurid meie organisatsioonile?

3. Milliseid muutusi tarbija emotsioonides, käitumises või arvamuses on märgatud?

Tehnoloogilised tegurid

Tehnoloogilised tegurid esindavad viisi, kuidas ettevõtted ja tööstused tehnoloogiat kasutavad. See hõlmab kas ettevõtete juhtimist või kaupade ja teenuste tootmist ja müüki. Tehnoloogia arengut jälgivad ettevõtted võivad neid kasutada oma plaanide koostamiseks ja täiustamiseks. Näiteks on hea, kui kliendid eelistavad või leiavad, et on lihtsam osta kaupu internetist. Ettevõte võib suunata oma tähelepanu füüsiliselt asukohalt eemale ja tagasi veebipoe poole.

Juhendi küsimused:

1. Kuidas on kättesaadav tehnoloogia muutunud? Kas see on võimalus või oht?

2. Kas kasutate praegu saadaolevat tehnoloogiat maksimaalselt ära?

3. Kui palju mõjutab uus tehnoloogia teie ettevõtet?

Keskkonnategurid

Need tegurid hõlmavad kõiki neid, keda keskkond mõjutab või määrab. Mitmete tööstusharude jaoks, nagu turism, põllumajandus ja põllumajandus, on see PESTELi komponent hädavajalik. Samuti mõjutavad keskkonnategureid ilm, topograafia, kliimamuutused ja terviseprobleemid. Lisaks COVID-i pandeemia mõjule rahvatervisele on metsatulekahjud levinud üle maailma.

Juhendi küsimused:

1. Millised keskkonnategurid meid praegu mõjutavad?

2. Millised keskkonnategurid võivad meid tulevikus mõjutada?

3. Milliseid keskkonnategureid peame jälgima?

Õiguslikud tegurid

Nagu poliitilised tegurid, uurivad ka juriidilised tegurid, kuidas poliitilised aspektid on seadustesse ja määrustesse inkorporeeritud. See võib mõjutada teie tarbijaid või ettevõtet. Need on teie ettevõttele kehtivad seadused ja reeglid. Selle riigi seadused, kus ettevõte asub, on juriidilised tegurid. Muud elemendid, eriti poliitilised, võivad nende seadustega kattuda. See võib mõjutada nende riikide tööstuse toimimist. Sellest tulenevalt tuleb ettevõtteid teavitada seadusandlike muudatustest. Tagada riigi ja kohalike seaduste austamine. Siin on mõned juriidilised kaalutlused:

◆ Tervis ja ohutus: Ettevõtted peavad järgima tervise ja ohutusega seotud eeskirju ja eeskirju. See kaitseb kliendi ja personali tervist ja ohutust.

◆ Võrdne võimalus: Võrdsete võimaluste seadused võivad takistada diskrimineerimist töökohal.

◆ Reklaamistandardid: Reklaami reguleerivad seadused kehtestavad juhised. See on mõeldud selleks, kuidas ettevõtted saavad oma kaupu ja teenuseid reklaamida. Reklaamid peavad olema faktilised või sisaldama toetavaid andmeid.

◆ Tööseadused: Tööseadused võivad sisaldada nõudeid töötajate miinimumvanuse ja töötasu kohta. See hõlmab pikima vahetuse pikkust, mille jooksul töötajal on lubatud töötada. Töötajate õiglase kohtlemise tagamiseks peavad ettevõtted järgima tööeeskirju.

◆ Keskkonnaseadused: Valitsused nõuavad, et ettevõtted järgiksid eeskirju. Selle eesmärk on kaitsta keskkonda saaste ja mürkide eest. Kõige enam mõjutab see auto-, põllumajandus- ja keemiatööstust. Näiteks võib puhta õhu keskkonnaseadus sundida ettevõtet heitkoguseid vähendama.

◆ Toote märgistus: Toodete märgistamise seadused nõuavad, et ettevõtted märgistaksid ravimeid ja toiduaineid. Samuti peavad nad tarbijaid oma sisust teavitama.

Juhendi küsimused:

1. Millised rahvusvahelised, riiklikud ja kohalikud seadusandlusmuudatused mõjutavad organisatsiooni?

2. Kuidas need juriidilised muudatused organisatsiooni mõjutavad?

3. Millised potentsiaalsed õiguslikud surved võivad ilmneda?

Osa 3. PESTELi analüüsi näide

Selles jaotises näete teatud ettevõtte erinevaid PESTEL-analüüse. Nii saate mõjutatud teguritest aimu.

ABC Co. PESTEL analüüs.

PESTEL Starbucksi analüüs

PESTEL Coca-cola analüüs

4. osa. PESTELi analüüsimall

PESTEL Analysis Template

Kirjutage iga esindusliku kirja jaotisesse, kuidas see praegu organisatsiooni mõjutab. See hõlmab võimalikku tulevast mõju poliitilistele, majanduslikele, sotsiaalsetele ja tehnoloogilistele aspektidele. See hõlmab ka keskkonna- ja õiguslikke aspekte. Kasutage seda malli, et värskendada oma meeskonda ettevõtte makroteguritega.

PEST diagrammi esitlusmall

Kasutage seda esitlusvalmis PEST-diagrammi malli. See annab sidusrühmadele teada PEST-analüüsi tulemuste ja selle mõju ettevõttele. Kasutage seda malli, et loetleda kõik aspektid, mis teie ettevõtet mõjutavad. Nii saate nendega tegeleda ja tuvastada nende tulevase mõju ettevõttele.

PEST-maatriksi mall

Kontrollige poliitilisi, majanduslikke, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi tegureid, mis teie ettevõttega silmitsi seisavad. Seejärel valmistuge paremini igaks vajalikuks vahetuseks. See põhimall sisaldab palju ruumi iga kahjuriteguri jaoks. Nii näeb teie meeskond neid kõrvuti. Seega otsustate, kuidas nende kaalumine võib vajada äritegevuse valguses strateegilisi meetmeid.

5. osa. Ideaalne tööriist PESTEL-analüüsi tegemiseks

PESTELi analüüsi tegemiseks peate kaaluma tööriista, mida peate kasutama. Nii saate luua organisatsioonile või ettevõttele suurepärase väljundi. Sel juhul kasutage MindOnMap. See on võrgutööriist, millele saate PESTELi analüüsi loomisel tugineda, kuna selles on kõik vajalik. Vooskeemi funktsiooni abil saate kasutada kõiki PESTEL-analüüsi koostamiseks vajalikke elemente. Saate kasutada erinevaid kujundeid, teksti, tabeleid, värve ja jooni. Lisaks saate oma diagrammi loomingulisemaks muuta, kasutades funktsiooni Theme. See funktsioon võimaldab muuta diagrammi värvi ning muuta see rahuldavamaks ja arusaadavamaks. Samuti saate vajadusel teksti redigeerida. Tööriist võimaldab teil kasutada jaotise Üldine tekstifunktsiooni. Nii saate analüüsi koostamiseks teksti lisada või sisestada. Lisaks on MindOnMap juurdepääsetav kõigile veebisaidi platvormidele. See on saadaval Google'is, Exploreris, Edge'is, Firefoxis ja mujal.

6. osa. KKK selle kohta, mis on PESTEL Analysis