Silo Mentalitatearen Esanahia, Kausak, Ondorioak eta Prebenitzeko Moduak
Aukera handia dago Silo mentalitatea departamentu edo talde osoaren lana isolatuta dagoenean. Horrek negozioaren lankidetza eta eraginkortasuna mugatzera eramango gaitu, seguruenik. Horregatik, artikulu honetan, bere definizioa, kausak, erakundeei ekar diezazkiekeen ondorioak eta konpontzeko modu praktikoak aztertuko ditugu gehiago. Akats ohikoenak, alde onak, txarrak eta mentalitate hori hausteko urratsak ere aztertuko ditugu. Azkenik, ikusiko dugu nola MindOnMapek erraz lagun diezagukeen enpresa osoko talde-lanaren komunikazio hobea lortzeko erakunde egituratu bat bistaratzen eta izaten.
- 1. zatia: Zer da Silo Mentalitatea?
- 2. zatia: Nola konpondu silo mentalitatea
- 3. zatia: Ohiko akatsak, aholkuak, alde onak eta txarrak
- 4. zatia: Erabili MindOnMap erakundeen siloak mapatzeko
- Silo Mentalitateari buruzko maiz egiten diren galderak
1. zatia: Zer da Silo Mentalitatea?
Silo Mentalitatea
Oro har, Silo Mentalitatea zure erakundeko sail edo talde osoek informazioa, prozesuak eta helburuak partekatzeari uko egiten dioten pentsamoldea da. Ekintza edo isolamendu hauek kultura zatitzailea sortzen dute, eraginkortasuna murrizten dute eta erakundearen arrakasta lortzea eragotzi diezagukete.
Arrazoiak
- • Lidergo ahulaKomunikazio-hutsuneak eta buruzagien edo nagusien ikuspegi lausoa.
- • Talde lehiakorraTalde bakoitzak bere helburuetan jartzen du arreta, enpresa osoko helburu orokorren gainetik.
- • Ez konfiantzarikZuzendaritzak langileak fidagarriak ez direla uste du.
- • Sistema eskasaTaldeen arteko lankidetzarako tresnak ez dira nahikoak.
- • Kultur zurruntasunaGu-haien aurka pentsamolde bat dago martxan.
Erakundeetan duen eragina
- • Berrikuntza murriztuaIdeiak isolatzea eragiten duten oztopoak daude.
- • Produktibo ez denaHorrek lana bikoiztu eta baliabideak alferrik galdu ditzake.
- • Helburuen deslerrokatzeaZure erakundeak kalteak izango ditu zure helburuak lortzeko orduan.
2. zatia: Nola konpondu silo mentalitatea
Orain, zure erakundean mentalitate mota hau konpontzeko ekintzak eskainiko ditugu. Hori konpontzeko modu bikain batzuk zerrendatu ditugu. Jarraian, benetako industrietan erabili diren estrategiak eta adibide batzuk ikus ditzakezu.
Silo Mentalitatea Konpontzeko Estrategiak
- • Enpresaren Helburu BateratuakSortu helburu eta xede bateratuak zure enpresarekin. Horrek lankidetza bikaina eta helburu bateratuak ekar ditzake taldean.
- • Konfiantza eraikitzeko kulturaGure taldekideen garaipen eta lorpen txikiak aitortu behar ditugu. Saritzeko ekintza txikiek lagun dezakete.
- • Lankidetza Tresna NahikoaErakundeak proiektuen kudeaketa eta mapaketa softwarea hartu behar du lan-fluxuak berriro konektatzeko.
Adibideak eta Kasu Azterketak
- • Hego-mendebaldeko airelineakBezeroen gogobetetasuna hobetu zuten pilotuen, tripulazioaren eta lurreko langileen arteko komunikazio irekia erabiliz.
- • GoogleOKRak edo Helburuak eta Emaitza Nagusiak partekatu dituzte. Horrek talde global zatitzailea lerrokatzen du.
- • ToyotaSailak integratzen dituzte eta eraginkortasun eza murrizten dute kudeaketa argalaren printzipioak aplikatuz.
- • Filipinetako ETEakLankidetza digitala hartuz, salmenten eta eragiketen arteko koordinazioa hobetu zuten.
3. zatia: Ohiko akatsak, aholkuak, alde onak eta txarrak
Hona hemen lantokian Silo mentalitatea saihesteko saihestu behar ditugun ohiko akats batzuk. Jarraitu beharreko aholku praktiko batzuk ere baditugu, eta mentalitate horretarako estrategia bat edukitzearen alde onak eta txarrak.
Ohiko akatsak
- • Lidergo Rolak SaihestuzLiderrak ez dira ezagutzen eta ez dute lankidetzarako tonua ezartzen.
- • Epe laburreko konponketak soilikZuzendaritzak behin-behineko irtenbideak baino ez ditu sortzen.
- • Ez dago erantzukizunikJendearen arteko erantzukizun faltak arazoa berriro agertzea eragingo du.
Aholkuak
- • Ikuspegi partekatua eta komunikazio argia izan talde eta departamentu osoan.
- • Ezarri SMART helburuak, zehazki neurgarriak diren helburuak. Erabili KPIak lankidetzaren arrakasta kudeatu eta jarraitzeko.
- • Aurrerapena modu irekian partekatu behar da konfiantza sortzen den heinean. Horrek gardentasuna sustatu dezake.
- • Praktika ona da estrategiak berrikustea eta egokitzea emaitzen eta kritika eraikitzailearen arabera.
Abantailak eta desabantailak
Orain, zure erakundean silo mentalitatearen arazoa konpontzeko estrategia bikaina izatearen alde on eta txarrei buruz hitz egingo dugu.
PROS
- Horrek zure taldearen lankidetza hobetu dezake edozein funtziotan.
- Ideia partekatuek berrikuntza handiagoa ekar dezakete.
- Talde bateratuak kalitate handiko lana eta zerbitzuak eman ditzake.
- Langileak animatu eta motibatu egiten ditu.
KONTRA
- Estrategia bat sortzeko prozesua denbora asko eskatzen duen prozesua da.
- Lankidetza gehiegi izateak erantzukizun zalantzazkoa ekar dezake.
- Garestia izan daiteke prestakuntza, tresnek eta estrategia plangintza.
4. zatia: Erabili MindOnMap erakundeen siloak mapatzeko
Ikasi dugu erakunde baten barruan siloen mentalitatea arazo bat dela negozio arrakasta lortzeko. Horregatik, plan edo estrategia bat izatea gauza ona da. Horren ildotik, jakin nahi genuke MindOnMap tresna bikaina da, zure enpresan silo mentalitatea konpontzeko zure estrategia bistaratzeko hainbat ezaugarri eskaintzen dituena. Tresna hau ezaguna da hainbat motatako grafiko, mapa eta fluxu-diagramengatik, exekutatu behar dugun edozein proiektu eta estrategiarako norabide argiak izaten lagun diezaguketenak. Atal honetan, erabiltzeko zein erraza den erakutsiko dugu. Jarraian jarraitu behar dituzun urratsak begiratu:
Eskuratu MindOnMap tresna ikaragarria bere webgune ofizialetik. Doan lor dezakezu, zure ordenagailuan berehala instalatu ahal izateko.
Deskarga segurua
Deskarga segurua
Zure ordenagailuan, ireki tresna eta bilatu Fluxu-diagrama aukeren artean agertzen da. Honek erraz lagun zaitzake sortu fluxu-diagrama sarean kontrol osoarekin.
Erabili Forma ezaugarriak orain zure estrategiaren diseinua eraikitzen hasteko.
Gehitu batzuk testua gehitu duzun forma bakoitzari. Hau da zure material bisualari sakontasuna gehitzen diozun atala.
Urrats horiek egin ondoren, zure estrategiaren itxura orokorra ezarriko dugu orain. Ikusi nahi duzun gaia aukeratu. Diseinua aurkezgarriagoa izango da zure taldekideentzat. Azkenik, egin klik botoian Esportatu botoia sakatu eta fitxategia nahiago duzun formatuan gorde.
120 pertsonako SaaS negozio bati antolakuntza-siloak hausten lagundu genion. Sintoma nabariak lan bikoiztua eta talde-helburu deslerrokatuak ziren. Talde arteko sinkronizazio-bilerak lehenetsi genituen. Hiru hilabeteko praktika koherentearen ondoren, informazio-partekatzea hobetu zen eta proiektuen oztopoak arindu ziren.
Horixe da MindOnMap-en gaitasuna siloen mentalitatea ezabatzeko gure estrategiaren taula bisual ona sortzen laguntzeko. Ikus dezakegu eraginkorra, erabiltzeko erraza eta, batez ere, doako tresna dela. Beraz, honek aurrekontuari eusten lagun diezaguke, estrategia eta plan eraginkorra mantenduz.
Silo Mentalitateari buruzko maiz egiten diren galderak
G: Zein da silo mentalitatearen eta silo efektuaren arteko aldea?
ASilo mentalitatea informazioa pilatzen eta enpresaren helburu partekatuen gainetik tokiko helburuak lehenesten dituzten taldeen barne-ikuspegia da. Silo efektua pentsamolde horren emaitza negatibo neurgarria da: lana bikoiztua, deslerrokatzea, proiektuak atzeratzea eta bezeroen esperientzia ez-koherentea.
G: Nola hautsi siloak guztiz urruneko taldeentzat?
AUrruneko taldeek talde arteko erritual arinak eta egituratuak behar dituzte, korridoreetako elkarrizketa informalak baino. Dokumentazio espazio partekatuak, funtzio arteko check-in txandakatuak eta lan-fluxuen mapa bisual bateratu batek isolamendua murrizten laguntzen dute.
G: Talde txikiek ere silo mentalitatea jasan dezakete?
ABai. Siloak ez dira enpresa handien arazoa bakarrik. Talde txikiek ere silo ezkutuak sor ditzakete rolak zurrunak direnean, komunikazio-kanalak zatikatuta daudenean edo banakako pizgarriak taldearen emaitza partekatuekin gatazkan daudenean.
Ondorioa
Amaitzeko, silo mentalitatea arazo handia da zure erakundearentzat edo taldearentzat. Horrek erraz eragotzi diezaioke zure enpresari aurrera egitea eta arlo honetan arrakasta izatea. Horregatik, gauza ona da hori estrategia desberdin batekin saihestea. Adibide eta aholku batzuk eman dizkizugu horretarako. Gainera, ez ahaztu estrategia hauek erabiltzea hobea dela MindOnMap erabiliz bistaratzen dituzunean. Tresna bikaina da erabiltzeko eta doakoa da, beraz, eskuratu orain.
