بیاموزید که عنصر تحلیل علت ریشه 4M چیست و نحوه استفاده و ایجاد آن را بدانید

پرتاب کردن خود به دنیای تجارت با مسئولیت بزرگی همراه است. تجار باید بر بهبود و توسعه فرآیند تولید تمرکز کنند. رشد تاکتیک ها و خدمات خاص یک شرکت نقش حیاتی و سهم بسزایی در رشد سود دارد. به همین دلیل است که افرادی که دنیا را در خود می‌سازند، باید به تحقیقات مناسب در مورد آنچه که باید انجام دهند تا آن را ممکن کنند، نیاز دارند. در همین راستا، این مقاله می‌تواند شما را با روش‌های ممکن در ایجاد یک تولید مستحکم در کسب‌وکارتان کمک کند. با ما همراه باشید تا در مورد تعریف و هدف صحبت کنیم تجزیه و تحلیل علت ریشه 4M و مثال آن. بیایید عمیقاً در مورد توانایی هایی که می تواند ارائه دهد که می توانیم در بهبود کسب و کار خود استفاده کنیم، کاوش کنیم. علاوه بر این، ابزار فوق العاده ای را که می توانیم در ایجاد یک روش تجزیه و تحلیل 4M استفاده کنیم، خواهیم شناخت. بدون بحث بیشتر، دست و پنجه نرم کنید و امکان بهبود کسب و کار خود را ببینید.

• قسمت 1: 4M چیست؟
• قسمت 2: چگونه از تحلیل 4M استفاده کنیم؟
• قسمت 3: نمونه هایی از 4Ms
• قسمت 4: چگونه با 4M نقشه ذهنی ایجاد کنیم
• بخش 5: سوالات متداول در مورد روش تجزیه و تحلیل 4M

قسمت 1: 4M چیست؟

4M روشی برای شناسایی علت پشت اثرات خاص است. متد دارای چهار دسته است و نام متد نیز به معنای ماده، روش، ماشین و انسان است. این دسته ها عناصری هستند که متد را می سازند. اینها دستور العمل های ضروری هستند که ما باید آنها را تجزیه و تحلیل و تحقیق کنیم زیرا آنها در دستیابی به هدف ما کمک می کنند. همانطور که ما پیش زمینه کمی از این روش به شما ارائه می دهیم، ایده استفاده از 4M از Kaoro Ishikawa است. این روش ها یک واسطه عالی هستند که می توانند به همه کمک کنند تا یک مشکل خاص را از طریق چهار عنصر تجزیه و تحلیل کنند. بنابراین، بسیاری از پرسنل در زمینه بازاریابی این را برای کار خود می دزدند.

از سوی دیگر، تجزیه و تحلیل 4M کمک بزرگی برای حل یک مشکل خاص است. حتی در خارج نیز قابل اجرا است. لطفاً با توضیح چهار عنصر در رویکرد روش 4M به زیر نگاه کنید.

قسمت 2: چگونه از تحلیل 4M استفاده کنیم؟

تجزیه و تحلیل 4M برای بسیاری از افراد، به ویژه بازاریابی و تولید تجاری ضروری است. هر بخش از اطلاعات در مورد خرد کردن ما یک عنصر حیاتی است که می توانیم در استفاده از روش 4M به آن بپردازیم. همانطور که ما آن را جامع تر می کنیم، استفاده از تکنیک هایی مانند 4M باید با دانستن جزئیات و هدف کار شما در اولویت قرار گیرد. به عنوان مثال، دانستن نقاط قوت و ضعف شرکت گام مهمی برای برداشتن است. نکته دیگری که در استفاده از روش 4M باید به خاطر بسپاریم، نوع تولید و ماهیت شرکت ما است. برای این اطلاعات، استفاده از 4M در مورد بهبود یک مشکل خاص حتی خارج از دنیای شرکت یا هر جنبه ای است.

قسمت 3: نمونه هایی از 4Ms

در این قسمت انواع روش های 4M مشاهده می شود. چند نمونه از این نمونه ها عبارتند از: مدیریت عملیات 4M، مدیریت کیفیت 4M و توسعه مهارت مستمر 4M.

◆ مدیریت عملیات 4M بر آگاهی از جزئیات بین مدیریت عملیات ما تمرکز دارد. این یک راه مفید برای بهبود نحوه تولید محصولات و خدمات است.

◆ مدیریت کیفیت 4M فرآیندی است که در آن کیفیت مدیریت خود را عمیقاً بررسی می کنیم.

◆ توسعه مستمر مهارت 4M با عناصر ضروری در دنیای شرکت ها مقابله می کند و دائماً مهارت های جدید را یاد می گیرد و کسب می کند. این مثال از 4M یک روش عالی برای اطمینان از این است که توسعه مهارت ها در شرکت مستمر و غیرقابل توقف است.

قسمت 4: چگونه با 4M نقشه ذهنی ایجاد کنیم

با رفتن به قسمت بعدی مقاله، می‌توانیم ابزار فوق‌العاده‌ای را ببینیم که می‌توانیم از آن برای ساخت یک روش تجزیه و تحلیل 4M استفاده کنیم. اگر می خواهید 4M بسازید، باید بدانید که a MindOnMap ذات با 4 متر است. این یک ابزار آنلاین با عملکردهای مختلف برای ساختن نقشه های دیگر، مانند تجزیه و تحلیل 4 متر است. دارای عملکردهای مختلفی است، مانند استفاده از رنگ‌ها، فونت‌ها، اشکال، عناصر مختلف روی نقشه برای ارائه بیشتر و حرفه‌ای به نظر رسیدن. این یک ابزار رایگان است که هر کسی می تواند بدون هیچ مشکلی به آن دسترسی داشته باشد و از آن استفاده کند. برای آن، اکنون دستورالعمل‌هایی را که می‌توانیم در ساخت نقشه روش 4M دنبال کنیم، به شما ارائه می‌کنیم.

بخش 5: سوالات متداول در مورد روش تجزیه و تحلیل 4M