تجزیه و تحلیل استخوان ماهی 6M: تعریف نمودار، توضیح، و الگوها

استفاده از ابزارهای با کیفیت مانند تجزیه و تحلیل 6M برای یک فرد یا سازمان مزایایی دارد. هدف اولیه از داشتن یک تحلیل 6M شناسایی علت و معلول چرایی وقوع یک رویداد از طریق نمودار است. مدیران، سازمان ها یا حتی افراد معمولی از این ابزار برای بررسی اجمالی وضعیت استفاده می کنند. با استفاده از آن، می‌توانید مشکلات را به روش‌های مختلف بررسی کنید تا شفافیت پیدا کنید و تصمیم‌های عاقلانه بگیرید.

به خاطر داشته باشید که یک علت واحد ممکن است در دسته های مختلفی قرار گیرد. صحبت از دسته‌ها، به شما امکان می‌دهد تا علل خاص را برای بررسی عمیق اثرات و مشکلات رتبه‌بندی و جدا کنید. در این مورد، 6 میلیون استخوان ماهی رویکرد کمک بزرگی است. در این پست، شما درک عمیقی از چیستی آنالیز 6M، ارزش آن و اینکه چگونه می توانید برای تصمیم گیری خود بسازید، خواهید داشت. برای دریافت اطلاعات مورد نیاز به خواندن ادامه دهید.

• بخش 1. تجزیه و تحلیل 6M/6M چیست؟
• بخش 2. استفاده از 6M در تحلیل علت و معلولی
• قسمت 3: نمونه های تجزیه و تحلیل 6Ms
• قسمت 4. چگونه نقشه ذهنی با تجزیه و تحلیل 6M
• بخش 5. سوالات متداول در مورد تجزیه و تحلیل 6M

بخش 1. تجزیه و تحلیل 6M/6M چیست؟

6M/6M's یک ابزار یادگاری است که به شما کمک می کند تا دلایل اصلی یک مشکل یا یک رویداد را پیدا کنید. معمولاً در طوفان فکری در مورد حل مسئله و تصمیم گیری دیده می شود. برای کشف علت اصلی یک مشکل یا تغییرات، تجزیه و تحلیل 6M به شما کمک می کند تمام ورودی های فرآیند ممکن را ارزیابی کرده و آنها را به درستی ارزیابی کنید. علاوه بر این، به رویکرد نمودار استخوان ماهی، که به عنوان نمودار علت و معلول نیز شناخته می شود، پایبند است.

در واقع، روش 6M در تشریح هر گونه مشکل صنعتی مفید است. بر اساس پارامترهای زیر خواهید آموخت که 6M در مدیریت چیست.

روش: فرآیندهای تولید و پشتیبانی لازم برای تولید خروجی یا ارائه خدمات. در اینجا، می‌توانید فرآیندهای خود را در نظر بگیرید که گام‌های زیادی برمی‌دارند که به سیستم کمک نمی‌کنند.

مواد: این شامل اجزاء، مواد اولیه و مواد مصرفی است که برای ارائه خدمات یا تولید محصول به آنها نیاز دارید. هدف آن بررسی این است که آیا مواد محصول دارای مشخصات صحیح، استفاده بعدی، برچسب زدن و ذخیره سازی مناسب هستند یا خیر.

اندازه گیری: اگر می‌پرسید اندازه‌گیری در نمودار استخوان ماهی چیست، این پارامتر برای ارزیابی، بازرسی، و اندازه‌گیری‌های فیزیکی، شامل خودکار و دستی است. این به سازمان کمک می‌کند تا با توجه به خطاهای کالیبراسیون، ثبات در تولید محصولات را حفظ کند.

دستگاه: این پارامتر با ماشین آلات و ابزارهای مورد نیاز برای تولید خروجی یا ارائه خدمات مقابله می کند. در اینجا، باید در نظر بگیرید که آیا ماشین‌های فعلی می‌توانند 6 میلیون نتیجه تولید مطلوب را ارائه دهند یا خیر. آیا ماشین ها به خوبی مدیریت می شوند تا بهترین توانایی های خود را به دست آورند؟

مادر طبیعت: آیا شرایط محیطی قابل کنترل و غیرقابل پیش بینی در فرآیند تولید نتایج مورد نظر در نظر گرفته می شود؟ به عبارت دیگر، این پارامتر به سازمان کمک می‌کند تا تأثیرات محیطی کنترل‌پذیر و تصادفی را هم در عوامل خارجی و هم در عوامل داخلی بر فرآیند خود بیاندیشد.

نیروی انسانی: پارامتر دیگر برای مدیریت 6M نیروی انسانی است. این بر افراد یا نیروی کار درگیر تمرکز دارد و کار عملیاتی و عملکردی آنها را پوشش می دهد. همچنین مهارت پرسنل را بررسی می کند که آیا مطابق با استانداردهای فرآیند است یا خیر.

بخش 2. استفاده از 6M در تحلیل علت و معلولی

در روش 6M، تجزیه و تحلیل بر روی مسئله متمرکز می شود. دلایل احتمالی برای رسیدگی به آنها و ایجاد عملیات مقابله ای را بررسی می کند. این روش یک نمایش خاطره انگیز از مقوله ها و ابعاد مختلف برای تقویت طوفان فکری ایجاد می کند. از این رو، تشکیل یک مدل استخوان ماهی به نام نمودار استخوان ماهی نیز شناخته می شود. باید تمام 6Ms مدیریتی که قبلاً ذکر شد را پوشش دهد و در بر بگیرد.

پس از طبقه بندی علل، باید تمامی علل را شناسایی کرده و برای بهبود و توسعه برنامه ریزی کنید. از طرف دیگر، این مدل نباید شما را در بلاتکلیفی غرق کند، بلکه در روند کار شفافیت داشته باشد.

قسمت 3: نمونه های تجزیه و تحلیل 6Ms

1. دستورالعمل های مراقبت با تخلیه جراحی

این مدل علت تخلیه جراحی را به تصویر می‌کشد و علل احتمالی آن را در مورد روش‌ها، طبیعت مادر، اندازه‌گیری‌ها، مواد، نیروی انسانی و ماشین‌ها کشف می‌کند.

2. تجزیه و تحلیل تولید

این تجزیه و تحلیل 6M بعدی استخوان ماهی بر تعیین مشکل در تولید متمرکز است. این 6Ms را در مدیریت به طور کامل برای حل مسائل در نظر می گیرد. همچنین، این مدل عملیات سالم را برای رسیدگی به مسائل تقویت یا تشویق می‌کند.

قسمت 4. چگونه نقشه ذهنی با تجزیه و تحلیل 6M

آنالیز 6M ثابت شده است که به طور موثر علت اصلی یک فرآیند یا یک مشکل را شناسایی می کند. این نمودار در زمینه های مختلفی از جمله فروش و بازاریابی کاربرد دارد. در واقع می توانید این نمودار را با استفاده از یک برنامه مناسب ایجاد کنید. فرض کنید می خواهید یاد بگیرید که چگونه می توانید تجزیه و تحلیل 6M یا نمودار استخوان ماهی خود را ایجاد کنید. در این مورد، باید از یکی از بهترین سازندگان نمودار موجود استفاده کنید. هیچی جز MindOnMap.

یک برنامه نقشه برداری ذهنی و نموداری مبتنی بر مرورگر شما را قادر می سازد تا این شهرت یادگاری را با حداقل تلاش و کارایی بالا ایجاد کنید. این ابزار گزینه های ویرایش مختلفی را برای چیدمان، متن، شاخه ها، اشکال و بسیاری موارد دیگر ارائه می دهد. جدای از آن، با مضامینی همراه است که می‌توانید روی نمودار خود اعمال کنید تا ظاهر نمودار خود را به راحتی سفارشی کنید. با استفاده از این نمودار ساز، نحوه ایجاد 6M استخوان ماهی را بیاموزید.

بخش 5. سوالات متداول در مورد تجزیه و تحلیل 6M