Nevjerojatan pregled PESTELove analize McDonald'sa

McDonald's PESTEL analiza je neophodan za rast tvrtke. To će pomoći vlasnicima da sagledaju čimbenike koji mogu utjecati na tvrtku. Uključuje političke, ekonomske, društvene, tehnološke, ekološke i pravne čimbenike. Dakle, članak će vam pružiti PESTEL analizu McDonald'sa. Čitajući post, saznat ćete sve. Riječ je o glavnim čimbenicima koji mogu utjecati na poslovanje. U drugom dijelu naučit ćete najučinkovitiji alat za izradu dijagrama koji možete koristiti za stvaranje McDonald'sove PESTEL analize. Kako biste saznali sve detalje, pročitajte cijeli članak.

• Dio 1. Uvod u McDonald's
• Dio 2. PESTEL Analiza McDonald'sa
• Dio 3. Izvrstan alat za izradu PESTEL analize McDonald'sa
• Dio 4. Često postavljana pitanja o McDonald's PESTEL analizi

Dio 1. Uvod u McDonald's

Najveći restoran brze hrane na svijetu je McDonald's. Od 2021. posluje s više od 40 000 trgovina. Dnevno služi više od 69 milijuna ljudi u više od 100 zemalja. Najpopularnije stavke jelovnika McDonald'sa su pomfrit, cheeseburgeri i hamburgeri. Također, na jelovniku imaju salate, perad, ribu i voće. Big Mac je njihov najprodavaniji licencirani proizvod, a slijedi ga njihov krumpirić.

Godine 1940. debitirao je prvi McDonald's restoran. Maurice i Richard McDonald osnivači su San Bernardina u Kaliforniji. Bio je to drive-in s velikom kolekcijom hrane. No, braća su 1948. godine odlučila obnoviti tvrtku. Plan je bio da se McDonald's otvori nakon tromjesečne renovacije. Maleni restoran izgrađen je da proizvede obilje hrane po niskim troškovima. U to su uključeni samoposlužni pultovi koji nisu trebali konobare ni konobarice. Budući da su se hamburgeri pripremali unaprijed, kupci su odmah mogli dobiti hranu. Također je prekriven i grijan toplinskim lampama. Pročitajte cijeli post ako želite razumjeti više.

Dio 2. PESTEL Analiza McDonald'sa

Dobijte detaljnu PESTEL analizu McDonald'sa.

Politički čimbenici

U ovoj kategoriji PESTEL studije raspravlja se o utjecajima vladinih aktivnosti. Ovo pokriva propise koji reguliraju makro okruženje u kojem McDonald's posluje. Državna intervencija razmatra se korištenjem PESTLE okvira. To utječe na to kako i gdje će industrija usluživanja hrane cvjetati.

1. Prilika za povećanje međunarodnog trgovinskog sporazuma.

2. Smjernice za prehranu i zdravlje.

3. Zdravstvene politike.

Korporacija McDonald's ima priliku rasti. Temelji se na proširenoj globalnoj trgovini. Može poboljšati svjetske opskrbne mreže. Također, analiza identificira državne propise. Prehrana i zdravlje smatraju se prijetnjom i šansom za restoransku industriju. Vlade također ažuriraju svoju politiku javnog zdravstva. To može biti i prilika i prijetnja. Na taj način tvrtka može kupcima pružiti hranjivu kuhinju.

Ekonomski čimbenici

Ovaj faktor se odnosi na utjecaj ekonomskih uvjeta. Također uključuje trendove u makrookruženju McDonald'sa. Ekonomske promjene utječu na uspješnost djelatnosti usluživanja hrane.

1. Stabilan rast razvijene zemlje.

2. Brz rast zemlje u razvoju.

Ispituje spori napredak zemalja. To je šansa za McDonald's da ojača svoje poslovanje. Tržišta u razvoju s visokim rastom također su potencijalna prilika. To ukazuje na širenje restoranskog poslovanja na tržištima. Analiza McDonald'sa pokazuje da ekonomski faktori imaju šanse za ekspanziju.

Društveni čimbenici

Društveni faktor odnosi se na društvene uvjete koji podržavaju poslovanje McDonald'sa. Društveni trendovi utječu na ponašanje potrošača. Također utječe na makrookruženje poduzeća i njegove prihode. U nastavku pogledajte društvene čimbenike vezane uz analizu McDonald'sa.

1. Povećanje raspoloživog dohotka.

2. Povećanje kulturne raznolikosti.

3. Potražnja za zdravom hranom.

Povećanje raspoloživog dohotka dovodi do prilike za rast McDonald'sa. Radi se o sve većoj sposobnosti potrošača da kupuju praktičnu, brzu hranu. Sve veći trend kulturne raznolikosti bit će prilika. To je također prijetnja industriji usluživanja hrane. Potražnja za zdravom hranom je sve veća. Ljudi traže hranu gotovu za posluživanje koja je manje kalorična i bogata proteinima.

Tehnološki čimbenici

Ovaj faktor odnosi se na utjecaj tehnologije na poslovanje. Na temelju analize, tehnologija je jedan od temelja uspjeha tvrtke.

1. Prilika za povećanje automatizacije tvrtke.

2. Korištenje mobilnih uređaja za povećanje prodaje.

3. Brend za poboljšanje online platformi.

Tvrtka može instalirati više automatizacije. To je prilika da se produktivnost tvrtke podigne na najvišu razinu. Tvrtka također ima priliku poboljšati svoju mobilnu ponudu. Cilj je pomoću aplikacija dosegnuti više potrošača. Tvrtka može poboljšati sustave online naručivanja koje koristi.

Okolišni čimbenici

Riječ je o utjecaju okoline na rast poslovanja. Osobito je to na tržištu hrane i pića. Pogledajte čimbenike u nastavku.

1. Klimatske promjene.

2. Jednokratna plastika i ambalaža.

3. Globalni i lokalni ekološki propisi.

McDonald's mora uložiti napore kako bi smanjio svoj ugljični otisak. Najbolje rješenje je nabaviti energetski učinkovite strojeve. Drugo rješenje je dobiti obnovljivu energiju. Drugi faktor je plastični otpad. Korištenje plastike za jednokratnu upotrebu predstavlja veliku zabrinutost. McDonald's mora ograničiti upotrebu plastike i odabrati prijateljsku opciju. Moraju poštovati pravila. Poduzeće mora uzeti u obzir kriterije u zemljama u kojima posluje.

Pravni čimbenici

Na tvrtku mogu utjecati državna pravila i propisi. Mora nastojati slijediti zakone zemlje u kojoj posluje kako bi izbjegao zabranu poslovanja.

1. Propisi o higijeni i sigurnosti hrane.

2. Financijski i porezni propisi.

McDonald's mora poštovati propise o čistoći i sigurnosti hrane u zemljama. Ovi zakoni kontroliraju izvor sastojaka. To uključuje kuhanje, rukovanje i skladištenje hrane. Također, McDonald's se mora pridržavati poreznih i financijskih zakona u zemljama u kojima posluje.

Dio 3. Izvrstan alat za izradu PESTEL analize McDonald'sa

Potrebno je izraditi PESTEL analizu McDonald'sa. To je vidjeti moguće prilike za tvrtku. Također, ovom analizom tvrtka može otkriti neke prijetnje s kojima bi se mogla susresti. Dakle, izrada PESTEL analize je najbolje rješenje. Imajući to na umu, izvrstan alat za izradu dijagrama je MindOnMap. Ako mislite da je izrada dijagrama izazovna, još niste koristili ovaj online alat. MindOnMap nudi intuitivno sučelje s jednostavnim postupcima. Na ovaj način, čak i neprofesionalni korisnici mogu koristiti alat. Također, dostupan je jer možete koristiti alat na svim web platformama. U procesu izrade dijagrama, alat vam je osigurao leđa! Možete koristiti sve funkcije koje želite za PESTEL analizu. Možete umetnuti oblike, tekst, boje, stilove fonta i još mnogo toga. Osim toga, MindOnMap vam omogućuje da razmišljate s drugim korisnicima. Uz pomoć značajke alata za suradnju, možete podijeliti svoje rezultate s drugim korisnicima. Postoji više stvari s kojima se možete susresti iu kojima možete uživati kada pokušate koristiti MindOnMap.

Dio 4. Često postavljana pitanja o McDonald's PESTEL analizi