Pogledajte više pojedinosti o SWOT analizi Starbucksa
Izrada a Starbucks SWOT analiza važno je. Treba procijeniti njegove snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje. Da biste ih sve upoznali, korisno je pročitati članak. Saznat ćete svaki detalj o SWOT analizi tvrtke. Također, post će vam pomoći pronaći alat za izradu dijagrama. Ne propustite priliku i pročitajte post o SWOT analizi Starbucksa.
- Dio 1. Izvanredan alat za izradu Starbucks SWOT analize
- Dio 2. Uvod u Starbucks
- Dio 3. Starbucks SWOT analiza
- Dio 4. Često postavljana pitanja o Starbucks SWOT analizi
Dio 1. Izvanredan alat za izradu Starbucks SWOT analize
Kada koristite pravu tehnologiju, izrada Starbucks SWOT analize je jednostavna. Najbolji alat za korištenje je MindOnMap. Možete dobiti svu potrebnu pomoć pri crtanju dijagrama od MindOnMapa. Nakon što je glavno sučelje otvoreno, možete prijeći na lijevo sučelje. Nakon toga, sve funkcije, uključujući one za oblike, tekst, linije i druge elemente, dostupne su za korištenje. Opcije boje ispune i fonta također vam omogućuju dodavanje boje oblicima i tekstu. Na taj način alat može osigurati da dobijete živopisan dijagram. Dodatno, opcija Tema omogućuje odabir boje pozadine. Ne morate biti iskusan korisnik da biste koristili MindOnMap, a ova se funkcija nalazi na desnoj strani zaslona. Program je prikladan za početnike jer nudi intuitivno sučelje.
Osim toga, MindOnMap se može koristiti na bilo kojem uređaju s preglednikom. Uključeni su web preglednici, uključujući Chrome, Firefox, Edge, Explorer i Safari. Drugi alat koji možete koristiti prilikom izrade Starbucks SWOT analize je značajka automatskog spremanja. Program može automatski spremiti vaš dijagram. Ovim pristupom, čak i ako greškom isključite uređaj, podaci se neće izgubiti. Stoga, za izradu Starbucks SWOT analize koristite MindOnMap. Ovaj se alat također može koristiti za Starbucks PESTLE analiza.
Sigurno preuzimanje
Sigurno preuzimanje
Dio 2. Uvod u Starbucks
Starbucks je jedan od najuspješnijih lanaca kavana u industriji kave. To također čini brend prepoznatljivim svim potrošačima. Korporacija Starbucks osnovana je u Washingtonu (1971.). Tvrtka je proširila svoju prisutnost diljem svijeta. U 2022. više od 35.700+ trgovina bit će u više od 80 zemalja. Starbucks posluje prema franšiznom i maloprodajnom modelu. Također, tvrtka uglavnom prihode ostvaruje prodajom kave i pića. Uključuje smoothieje, čajeve, zrna kave, napitke na bazi espressa i još mnogo toga. Također mogu ponuditi sendviče, peciva, grickalice, salate i deserte.
Starbucks se fokusira na pružanje visokokvalitetne kave kako bi zadovoljio svoje kupce. Također naglašavaju korisničku uslugu i pokazuju ugodnu atmosferu unutar trgovine. Najbolji dio drugih trgovina je što nude besplatan Wi-Fi. Ovakvom ponudom Starbucks može privući više kupaca. Štoviše, Starbucks je također razvio odličan program vjernosti. Jedan od programa zove se Starbucks Reward. Nudi promocije članovima i neke ekskluzivne ponude. Ova im strategija može pomoći da povećaju svoje prihode i učine svoju kavanu jedinstvenom u usporedbi s drugim konkurentima.
Dio 3. Starbucks SWOT analiza
Nakon predstavljanja Starbucksa, možemo prijeći na njegovu SWOT analizu. To je dijagram koji vam omogućuje da ispitate snage, slabosti, prilike i prijetnje Starbucksa. Ako ste zainteresirani, možete pogledati dijagram ispod. Nakon toga možete pročitati i detaljne informacije o SWOT analizi Starbucksa.
Dobijte detaljnu SWOT analizu Starbucksa.
Starbucksove prednosti u SWOT analizi
Snažna prepoznatljivost marke
Jedna od njegovih prednosti je snažna prepoznatljivost robne marke. Što se tiče kave visoke kvalitete, Starbucks je jedan od najpopularnijih lanaca kavana koje možete pronaći u svijetu. Također, izgradili su solidnu reputaciju zbog izvrsne korisničke usluge. Snažna prepoznatljivost marke pomaže tvrtki da ima više lojalnih potrošača. To ih također čini jedinstvenima od ostalih lanaca kafića. Ova snaga omogućuje tvrtki da ima visoku cijenu za svoje proizvode. To nije problem jer su kupci spremni platiti za predstavljanje brenda i kvalitete kave.
Inovativni poslovni model
Inovativni poslovni model pomaže tvrtki da bude dio konkurencije koja ih stavlja na vrh. Također mogu zadržati svoju titulu najboljeg lidera u industriji kave. Također, Starbucks predstavlja nove proizvode kao što je Frappuccino. Ova snaga omogućuje tvrtki da privuče više kupaca.
Svjetska prisutnost
Starbucks ima više od 35.700+ trgovina u 80 zemalja. Prisutnost tvrtke omogućuje im da postanu popularni kod svih ljudi. Time će ih više uvjeriti u kupnju kave.
Slabosti Starbucksa u SWOT analizi
Skupi proizvodi
Budući da Starbucks nudi visokokvalitetnu kavu i robu, njegove su cijene više od ostalih tvrtki. Njihove cijene mogu biti prepreka da dopru do većeg broja potrošača. Uz to, neki kupci mogu otići u druge trgovine s pristupačnom kavom. Starbucks treba razmotriti ovu slabost i stvoriti rješenje za razvoj svoje trgovine.
Zasićenost tržišta
Tvrtka se može suočiti sa zasićenjem tržišta. To je zato što se na nekim mjestima pojavljuje više kafića. To može ograničiti razvoj trgovine na tržištu. To također može utjecati na prihode tvrtke.
Ograničeno međunarodno širenje
Još jedno područje za poboljšanje trgovine je njezino ograničenje širenja poslovanja u druge zemlje. Iako trgovina doseže 80 zemalja, još uvijek treba proširiti svoju trgovinu. No tvrtki je potrebna pomoć za otvaranje kavane u drugim zemljama. Na primjer, u Indiji ne mogu brzo izgraditi trgovinu zbog kulturoloških razlika. Starbucks mora osmisliti strategiju kako bi prevladao ovu vrstu slabosti.
Starbucksove mogućnosti u SWOT analizi
Partnerstva s drugim markama
Jedna od Starbucksovih najboljih prilika je partnerstvo s drugim markama ili tvrtkama. To trgovini omogućuje pristup novim tržištima, potrošačima, stručnjacima i još mnogo toga. Ova prilika Starbucksu također može dati više ideja za stvaranje novih inovativnih proizvoda.
Proširenje trgovine
Starbucks treba više proširiti svoju trgovinu. Na taj način mogu doprijeti do više kupaca na različitim mjestima. To je jedno od najboljih rješenja za njih da učine svoje proizvode popularnima.
Prijetnje Starbucksa u SWOT analizi
Ostale kavane
Prva prijetnja Starbucksu su njegovi konkurenti. Ovih se dana sve više kafića pojavljuje posvuda. To može dovesti do ratova cijena, inovativnih proizvoda i marketinških strategija. Starbucks mora učiniti nešto jedinstveno kako bi zadržao svoje potrošače.
Promjene u preferencijama kupaca
Tvrtka ne može kontrolirati preferencije svojih kupaca. To može utjecati na Starbucksove proizvode. Dakle, tvrtka mora promatrati svoje kupce kako bi znala što im se sviđa.
Ekonomski padovi
Druga prijetnja Starbucksu je ekonomski pad. To može utjecati na prihod poslovanja. Potrošači možda neće kupovati proizvode visoke cijene i potrošiti više za one pristupačnije.
Dio 4. Često postavljana pitanja o Starbucks SWOT analizi
1. Koliko je Starbucks popularan kao potrošački brend?
Starbucks se smatra jednim od najpopularnijih potrošačkih brendova u industriji kave. Ima tisuće trgovina u raznim zemljama. Poznati su po kavi izvrsne kvalitete, zbog koje kupci imaju više.
2. Koje strategije Starbucks može koristiti za rješavanje svojih slabosti?
Najbolje je promijeniti njihove cijene, stvoriti inovativnije proizvode i više se proširiti. Na taj način mogu privući više potrošača. U isto vrijeme mogu ostvariti veći prihod.
3. Kako Starbucks može riješiti svoje slabosti?
Za rješavanje slabosti tvrtke ključno je stvoriti a SWOT analiza. Omogućuje tvrtki uvid u svoje potencijalne slabosti i mogućnosti.
Zaključak
The Starbucks SWOT analiza ključna je budući da je tvrtka među najuspješnijim lancima kafića u industriji. Prikazuje faktore koji mogu utjecati na razvoj poduzeća. Dodatno, post vam pomaže pronaći alat za izradu SWOT analize. Dakle, koristite MindOnMap, ako planirate izraditi dijagram.
Izradite svoju mentalnu mapu kako želite
