Մանրամասն ակնարկ. PERT գրաֆիկն ընդդեմ Գանտի գրաֆիկի (առանձնահատկություններ, առավելություններ, օգտագործման դեպքեր)
Նախագծի պլանավորումը և ժամանակացույցի կազմումը կարևոր են նախագծերի հաջող կառավարման համար: Հասանելի բազմաթիվ գործիքների շարքում PERT Chart-ը և Gantt Chart-ը ամենատարածված գործիքներն են, որոնք ծառայում են տարբեր նպատակների և հարմար են տարբեր տեսակի նախագծերի համար: Այս հոդվածում մենք կտեսնենք դրանց եզակի առանձնահատկությունները, առավելությունները և թե ինչպես կարող եք հեշտությամբ ստեղծել երկուսն էլ MindOnMap-ի միջոցով:

- Մաս 1. Ի՞նչ է PERT աղյուսակը:
- Մաս 2. Ի՞նչ է Գանտի դիագրամը։
- Մաս 3. PERT և Գանտի դիագրամների միջև եղած տարբերությունները
- Մաս 4. Ստեղծեք PERT և Gantt գրաֆիկներ MindOnMap-ի միջոցով
- Մաս 5. ՀՏՀ
Մաս 1. Ի՞նչ է PERT աղյուսակը:
PERT-ը նշանակում է ծրագրի գնահատման և վերանայման տեխնիկա։ Մշակվել է 1950-ականներին, PERT գծապատկեր Նախագծի կառավարման գործիք է, որն օգտագործվում է նախագծի շրջանակներում առաջադրանքները ժամանակացույց կազմելու, կազմակերպելու և համակարգելու համար: Այն օգնում է բարդ նախագծերը բաժանել մանրամասն քայլերի՝ ցույց տալով առաջադրանքը, հերթականությունը և ժամանակը:

Հատկություններ:
• Ցանցային վիզուալ. Օգտագործեք հանգույց և սլաքներ, որոնք ներկայացնում են առաջադրանքները։
• Կենտրոնացում առաջադրանքների կախվածության վրա. ցույց է տալիս, թե որ առաջադրանքները պետք է նախորդեն մյուսներին։
• Ժամանակի գնահատում. Օգտագործում է լավատեսական, հոռետեսական և ամենահավանական ժամանակի գնահատականներ՝ առաջադրանքի սպասվող տևողությունը հաշվարկելու համար։
• Իդեալական է բարդ նախագծերի համար. Լավագույնս օգտագործվում է, երբ առաջադրանքները փոխկապակցված են և պահանջում են ժամանակի ուշադիր կառավարում:
Կողմերը:
• Առաջադրանքների փոխհարաբերությունների հստակ պատկերացում
• Կրիտիկական ուղու նույնականացում
• Օգնում է կանխատեսել նախագծի ավարտման ժամանակը
Օգտագործման դեպքեր.
• Հետազոտական և զարգացման նախագծեր
• Ծրագրային ապահովման մշակում
• Միջոցառումների կազմակերպում
Մաս 2. Ի՞նչ է Գանտի դիագրամը։
Հանգույցներով և սլաքներով պատկերված PERT գրաֆիկից տարբերվող, Gantt աղյուսակ օգտագործում է մաքուր սյունակ՝ տարբեր առաջադրանքները, դրանց մեկնարկի ժամը, ավարտի ժամը և տևողությունը պատկերելու համար: Այն հստակ ցուցադրում է յուրաքանչյուր գործունեություն և ցույց է տալիս գործողությունների միջև կախվածությունն ու կապը:

Հատկություններ:
• Ժամանակի վրա հիմնված գրաֆիկ. Ցուցադրում է առաջադրանքները ուղղահայաց առանցքի վրա և ժամանակային միջակայքերը հորիզոնական առանցքի վրա։
• Գծային ներկայացում. Յուրաքանչյուր առաջադրանք ներկայացված է տողով, որի երկարությունը ցույց է տալիս տևողությունը։
• Իրական ժամանակի առաջընթաց. Հեշտությամբ հետևում է, թե որ առաջադրանքներն են ավարտված, ընթացքի մեջ կամ հետաձգված։
• Օգտագործողի համար հարմար ձևաչափ. Հիանալի է արագ թարմացումների և տեսողական պարզության համար:
Կողմերը:
• Պարզ և հեշտ հասկանալի
• Առաջադրանքների տևողության տեսողական ժամանակացույց
• Օգտակար է պարտականություններ և վերջնաժամկետներ նշանակելու համար
Օգտագործման դեպքեր.
• Մարքեթինգային արշավներ
• Շինարարական նախագծեր
• Արտադրանքի թողարկումներ
Մաս 3. PERT և Գանտի դիագրամների միջև եղած տարբերությունները
Հիմա, երբ մենք հասկանում ենք, թե ինչ է յուրաքանչյուր դիագրամ, եկեք ուսումնասիրենք PERT դիագրամի և Գանտի դիագրամի միջև եղած հիմնական տարբերությունները.
PERT գծապատկեր | Gantt աղյուսակ | |
Նպատակ | Կենտրոնանում է առաջադրանքների հաջորդականության և դրանց կախվածության վրա։ | Կենտրոնանում է ժամանակի ընթացքում առաջադրանքների ժամանակացույցի կազմման և առաջընթացի հետևման վրա։ |
Ներկայացման տեսակը | Ցանցային դիագրամ (հոսքագիծի նման) | Սյունակային դիագրամ (ժամանակացույցի վրա հիմնված) |
Վիզուալիզացիա | Հանգույցները ներկայացնում են գործունեությունները, իսկ նետերը՝ կախվածությունները։ | Գոտիները ներկայացնում են առաջադրանքներ, իսկ երկարությունը՝ տևողությունը ժամանակացույցի վրա։ |
Լավագույնը Համար | Փոխկապակցված առաջադրանքներով բարդ նախագծերի պլանավորում և վերլուծություն։ | Նախագծերի ընթացքի և ժամանակացույցի մոնիթորինգ և կառավարում։ |
Կրիտիկական ուղի | Օգտագործվում է կրիտիկական ուղին գտնելու համար (նախագծի ընդհանուր ժամանակը որոշող ամենաերկար ուղին): | Կարող է ցույց տալ կրիտիկական ուղին, բայց ոչ այնքան հստակ, որքան PERT-ը։ |
ճկունություն | Օգտակար է նախագծի պլանավորման փուլում։ | Օգտակար է նախագծի իրականացման և հետևման ընթացքում։ |
Մաս 4. Ստեղծեք PERT և Gantt գրաֆիկներ MindOnMap-ի միջոցով
PERT և Gantt դիագրամների ստեղծումը պարտադիր չէ, որ բարդ լինի։ MindOnMap արագ և հեշտ դիագրամների և մտքի քարտեզների ստեղծող է: MindOnMap-ի միջոցով դուք կարող եք ստեղծել պրոֆեսիոնալ, մաքուր և կիսվող դիագրամներ ընդամենը մի քանի քայլով: Այն ունի ներկառուցված անվճար ձևանմուշներ՝ տոհմածառի, ORG չատի և այլնի համար: Ավելին, դուք կարող եք նաև օգտագործել արհեստական բանականության գործառույթը՝ քարտեզը ավտոմատ կերպով կառուցելու համար:

ԿԱՐԵՎՈՐ մասեր
• Անվճար և առցանց մտքի քարտեզի գործիք
• Ավտոմատ կերպով արհեստական ինտելեկտի մտքի քարտեզագրում
• Ինտուիտիվ և հեշտ կառավարում
• Հասանելի են բազմաթիվ գրաֆիկների ձևանմուշներ
Ինչպես ստեղծել PERT և Gantt զրույցներ MindOnMap-ի միջոցով
Բացեք MindOnMap-ը ձեր համակարգչում։ Սեղմեք Ստեղծել առցանց կոճակը։ Դրանից հետո կարող եք սկսել գծել ձեր PERT և Գանտի դիագրամները։
Ընտրեք «Իմ հոսքագիծը» և ընտրեք ձեր գծապատկերի համար անհրաժեշտ պատկերներն ու տարրերը, երբ հասնեք խմբագրման վահանակին։

Խմբագրումն ավարտելուց հետո պահպանեք դիագրամի վերջնական տարբերակը: Սեղմեք «Արտահանել» կոճակը և պահպանեք դիագրամը PDF, Word, SVG և պատկերի ֆայլերով: Ըստ ցանկության, կարող եք այն կիսել ձեր ընկերների և գործընկերների հետ՝ նախադիտման կամ ստուգման համար:

Մաս 5. ՀՏՀ
Ո՞րն է PERT գրաֆիկի օգտագործման հիմնական առավելությունը։
PERT (Ծրագրի գնահատման և վերանայման տեխնիկա) աղյուսակի հիմնական առավելությունն այն է, որ այն օգնում է արդյունավետորեն պլանավորել, ժամանակացույց կազմել և համակարգել բարդ նախագծերը, հատկապես, երբ առաջադրանքների տևողությունը անորոշ է։
Այն թույլ է տալիս նախագծի ղեկավարներին որոշել կրիտիկական ուղին, կանխատեսել նախագծի ավարտի ժամանակը և արդյունավետորեն բաշխել ռեսուրսները։
Որո՞նք են PERT դիագրամի երեք բաղադրիչները։
Իրադարձություններ (հանգույցներ). Ներկայացնում են հիմնական փուլերը կամ գործունեության սկիզբը/ավարտը։
Գործունեություններ (սլաքներ). Ցույց են տալիս իրադարձությունները կապող առաջադրանքները կամ գործողությունները։
Ժամանակի գնահատականներ. Ներառեք լավատեսական, վատատեսական և ամենահավանական ժամանակները, որոնք օգտագործվում են սպասվող տևողությունները հաշվարկելու համար։
Որո՞նք են PERT-ի վեց քայլերը։
Նշեք նախագծի բոլոր առաջադրանքները և հիմնական փուլերը։
Սահմանեք առաջադրանքների հաջորդականությունը և կախվածությունները։
Կառուցեք ցանցային դիագրամ (հանգույցներ և նետեր):
Գնահատեք յուրաքանչյուր առաջադրանքի համար անհրաժեշտ ժամանակը (լավատեսական, հոռետեսական, ամենահավանական):
Որոշեք կրիտիկական ուղին՝ ցանցի միջով ամենաերկար ուղին։
Թարմացրեք և վերանայեք գրաֆիկը նախագծի առաջընթացին զուգընթաց։
Եզրակացություն
PERT և Գանտի դիագրամների միջև եղած տարբերությունները հասկանալը կարևոր է արդյունավետ նախագծերի կառավարման համար: Յուրաքանչյուր դիագրամ ունի իր յուրահատուկ ուժեղ կողմերը և կիրառման դեպքերը: MindOnMap-ի նման գործիքների միջոցով ձեզ հարկավոր չէ նախագծերի կառավարման մասնագետ լինել՝ ձեր ծրագրերը պատկերացնելու և ձեր թիմը համակարգված պահելու համար: Սկսեք այսօր MindOnMap-ից և բարելավեք ձեր պլանավորման ռազմավարությունը՝ հստակ, արդյունավետ դիագրամներով: