Խնամքի հետ կապված գործերի օրակարգ. սահմանում և ակնարկ

Ա Խնամքի հետ կապված հարցերի հանդիպման օրակարգ լավ կառուցվածքային պլան է, որը թիմերին ուղղորդում է արտադրանքի կուտակված նյութերի ճշգրտման և առաջնահերթության սահմանման հարցում: Այն հիմնականում ուրվագծում է հիմնական գործողությունները, ինչպիսիք են պահանջները պարզաբանելը, առաջադրանքների բաժանումը և օգտատերերի պատմությունների վերանայումը: Հստակ օրակարգ ստեղծելով՝ թիմերը կարող են կենտրոնացած պահել հանդիպումը կամ քննարկումը և պահպանել լավ կազմակերպված կուտակված նյութեր: Եթե ցանկանում եք ավելին իմանալ կուտակված նյութերի մշակման հանդիպման օրակարգի մասին, ապա պետք է կարդաք այս գրառման մեջ ներկայացված ամեն ինչ: Մենք կանդրադառնանք դրա սահմանմանը, նպատակին, կարևորությանը, այն իրականացնելու եղանակին և այլն: Դուք նաև կսովորեք, թե ինչպես ստեղծել կուտակված նյութերի աշխատանքային հոսք՝ օգտագործելով MindOnMap-ը: Առանց որևէ այլ բանի, կարդացեք այս գրառումը և ավելին իմացեք:

• Մաս 1. Ի՞նչ է կուտակված գործերի խնամքը
• Մաս 2. Ինչպես վարել կուտակված գործերի խնամքի օրակարգ
• Մաս 3. Հաճախակի սխալներ, խորհուրդներ, դրական և բացասական կողմեր
• Մաս 4. Ստեղծեք կուտակված աշխատանքների աշխատանքային հոսք MindOnMap-ի միջոցով
• Մաս 5. Հաճախակի տրվող հարցեր կուտակված գործերի խնամքի հանդիպման օրակարգի վերաբերյալ

Մաս 1. Ի՞նչ է կուտակված գործերի խնամքը

Բանտարկյալների խնամքը, որը հայտնի է նաև որպես բանտարկյալների կատարելագործման օրակարգ, Agile նախագծերում արտադրանքի բանտարկյալների թարմացման և վերանայման մեթոդ է: Բանտարկյալների կատարելագործումը Scrum-ի ավելի լայն աշխատանքային հոսքի մի մասն է, որն օգնում է թիմերին կազմակերպել արտադրանքի պահանջները և պատրաստել աշխատանքը առաջիկա սպրինտների համար: Այս գործընթացը ներառում է պատմությունների պարզաբանում, առաջադրանքների վերադասավորում և ջանքերի գնահատում: Այսպիսով, թիմերը գիտեն, թե ինչի վրա աշխատել հաջորդը: Բանտարկյալների պահպանումը նաև թույլ է տալիս թիմերին հեռացնել հնացած կամ անհասկանալի կետերը՝ այն պահելով կազմակերպված և համապատասխան: Այն նույնիսկ կարող է օգնել թիմին ավելի արդյունավետ սպրինտ անել և համահունչ մնալ նախագծի նպատակներին:

Բարդույթների խնամքի հանդիպման օրակարգի նպատակը

Հետաձգված աշխատանքների կարգուկանոնի կարգավորումը մի քանի նպատակների է ծառայում։ Դրանցից մի քանիսն են՝

• • Պահպանեք կուտակված գործերի արդիականությունը – Ապահովում է, որ առաջադրանքները արտացոլեն թիրախային վերջին կարիքները և բիզնեսի առաջնահերթությունները։
• • Բարելավել պարզությունը – Բավարարված աշխատանքների մեկ այլ նպատակ է ամեն ինչի պարզությունը բարձրացնելը։ Մեծածավալ պատմությունները բաժանեք ավելի փոքր, գործնական առաջադրանքների։
• • Պատրաստվեք սպրինտներին – Զտել և պատրաստել առաջնային կետերը անհապաղ մշակման համար։
• • Խթանում է համագործակցությունը – Սա բարելավում է համագործակցությունը՝ օգնելով թիմին սովորել համատեղ աշխատել նույն նպատակներին հասնելու համար։

Agile-ում կուտակված գործերի խնամքի կարևորությունը

• • Բարելավում է սպրինտի պլանավորումը – Լավ մշակված կուտակված աշխատանքները սպրինտի պլանավորումը դարձնում են ավելի արագ և արդյունավետ։
• • Աջակցում է հարմարվողականությանը – Այն պահպանում է կուտակված աշխատանքների դինամիկան՝ թույլ տալով թիմերին անմիջապես արձագանքել փոփոխվող պահանջներին։
• • Կանխում է խառնաշփոթը – Այն կարող է հեշտությամբ խուսափել կուտակված ապրանքների գնաճից, ինչպիսիք են հնացած կամ անտեղի ապրանքները։

Մաս 2. Ինչպես վարել կուտակված գործերի խնամքի օրակարգ

Ցանկանո՞ւմ եք սովորել, թե ինչպես վարել կուտակված գործերի ճշգրտման հանդիպման օրակարգը։ Այդ դեպքում օգտվեք այս բաժնում տրամադրված ուղեցույցներից։

Քայլ 1. Նպատակի սահմանում

Նախ, սահմանեք ձեր գլխավոր նպատակը, քանի որ այն կլինի ձեր օրակարգի հիմքը: Մատակարարեք առաջիկա սպրինտների համար նախատեսված կուտակված կետերը:

Օրինակ: «Այսօր երեկոյան մենք կպարզաբանենք Sprint 12-ի օգտատիրոջ կողմից ամենաշատ լսված 5 պատմությունները»։

Քայլ 2. Վերանայեք բարձր առաջնահերթության կետերը

Հաջորդը, վերանայեք բարձր առաջնահերթություն ունեցող կետերը։ Անցեք «backlog» բաժին և վերանայեք ամենակարևոր կետերը։

Օրինակ: Անդրադարձեք գործառույթի հարցմանը, հաստատեք պահանջները և հաստատեք, որ հարցման համապատասխանությունը։

Քայլ 3. Պատմությունները պարզեցնել և պարզեցնել

Պատմությունները պարզաբանելը, բաժանելը կամ պարզեցնելը անհրաժեշտ է: Մեծ կամ անորոշ կետերը բաժանեք գործնականում կիրառելի, կառավարելի և ավելի փոքր առաջադրանքների՝ պարզության համար:

Օրինակ: «Բարելավել մուտքի համակարգը» բաժանեք «Ավելացնել երկփուլանի նույնականացում» և «Թարմացնել գաղտնաբառի վերակայման հոսքը» բաժինների։

Քայլ 4. Գնահատեք ջանքերը

Դուք կարող եք օգտագործել պատմության կետեր կամ ժամանակի գնահատականներ՝ որոշակի առաջադրանքի չափը որոշելու համար։

Օրինակ: Խումբը համաձայն է, որ առանձնահատկությունը 6 սյուժետային միավոր է՝ հիմնված մակարդակի/բարդության վրա։

Քայլ 5. Վերադասավորել և առաջնահերթություն տալ

Հաջորդը, կարգավորեք կուտակված աշխատանքների հերթականությունը՝ հիմնվելով բիզնեսի արժեքի, կախվածությունների և հրատապության վրա։

Օրինակ: «Ուղղել վճարման սխալը» կետը տեղափոխեք «Ավելացնել ցանկությունների ցուցակի գործառույթ»-ից վերև, քանի որ այն ազդում է եկամտի վրա։

Քայլ 6. Հեռացրեք կամ արխիվացրեք անտեղի տարրերը

Հաջորդ ընթացակարգը հնացած և կրկնօրինակված առաջադրանքների մաքրումն է՝ ավելի լավ արդյունքների հասնելու համար։

Օրինակ: Հեռացրեք «Adjust Internet Explorer»-ը, եթե այլևս անհրաժեշտ չէ։

Քայլ 7. Հաստատեք սպրինտի պլանավորման պատրաստակամությունը

Համոզվեք, որ ամենակարևոր կետերը արդեն հստակ են, առաջնահերթություններով դասակարգված և գնահատված։

Օրինակ: Արտադրանքի սեփականատերը հաստատում է, որ կուտակված նյութերը պատրաստ են սպրինտի համար։

Մաս 3. Հաճախակի սխալներ, խորհուրդներ, դրական և բացասական կողմեր

Եթե հետաքրքրված եք իմանալու գործերի կուտակման ժամանակ թույլ տրված տարածված սխալների, արդյունավետ գործերի կուտակման խորհուրդների, դրական և բացասական կողմերի մասին, սկսեք կարդալ այս բաժնում ներկայացված ամեն ինչ։

Հաճախակի սխալներ կուտակված գործերի խնամքի մեջ

• • Հանդիպման գերծանրաբեռնվածություն – Սխալներից մեկը օրակարգի գերբեռնվածությունն է։ Ավելի լավ է մեկ նիստի ընթացքում կենտրոնանալ մի քանի կուտակված հարցերի վրա, որպեսզի ամեն ինչ պարզ լինի։
• • Գնահատման բացթողում – Գնահատումը բաց թողնելը կամ առաջադրանքը չափսերը չորոշելը կազդի սպրինտի պլանավորման վրա։
• • Պատրաստվածության պակաս – Եթե ապրանքի սեփականատերը կամ թիմը ծրագիր չունի և չի վերանայում ապրանքները, դժվար կլինի կառավարել կուտակված աշխատանքները։
• • Հետաքրքրված կողմերի անտեսում – Շահագրգիռ կողմերի կամ ճիշտ մարդկանց չներգրավելը նույնպես կարող է հանգեցնել անորոշ առաջնահերթությունների։

Խորհուրդներ ավելի լավ խնամքի համար

• • Սահմանափակել շրջանակը – Երբ խոսքը գնում է կուտակված գործերի մասին, ավելի լավ է չկենտրոնանալ ամեն ինչի վրա։ Առաջարկվում է կենտրոնանալ 10-15 կետի վրա։
• • Նախապես պատրաստվեք – Վերանայման համար ապրանքի սեփականատերը պետք է նախապես ընտրի ապրանքները։
• • Օգտագործեք հստակ չափանիշներ – Որոշելու համար, թե արդյոք տարրը պատրաստ է սպրինտի համար, կիրառեք «Պատրաստի» սահմանումը։
• • Խրախուսեք համագործակցությունը – Պարզության համար աշխատեք փորձարկողների, շահագրգիռ կողմերի և մշակողների հետ։

Մաս 4. Ստեղծեք կուտակված աշխատանքների աշխատանքային հոսք MindOnMap-ի միջոցով

Ցանկանո՞ւմ եք ստեղծել կուտակված գործերի աշխատանքային հոսք։ Եթե այո, կարող եք օգտագործել MindOnMap հոսքագծի ստեղծողԱյս գործիքը կատարյալ է աշխատանքային հոսք ստեղծելու համար, քանի որ այն ձեզ տրամադրում է բոլոր անհրաժեշտ հնարավորությունները: Դուք կարող եք տեսողականորեն կազմակերպել առաջադրանքներն ու առաջնահերթությունները հստակ, կառուցվածքային ձևով: Բացի այդ, այն կարող է օգնել ձեզ բաժանել բարդ կուտակված իրերը կառավարելի ճյուղերի, ինչը հեշտացնում է պարտականությունների ըմբռնումը: Գործիքը կարող է նույնիսկ առաջարկել ձևանմուշներ, թեմաներ և տարբեր ձևեր՝ ձեզ օգնելու ստեղծել բացառիկ արդյունք: Կուտակված աշխատանքային հոսք սկսելու համար հետևեք ստորև նշված քայլերին:

Օգտագործեք Տառատեսակ և Լրացրեք գույնը տառատեսակին և ձևերին գույն ավելացնելու հնարավորություններ։

Սեղմեք այստեղ՝ MindOnMap-ի կողմից մշակված կուտակված գործերի ամբողջական աշխատանքային հոսքը դիտելու համար։

Մաս 5. Հաճախակի տրվող հարցեր կուտակված գործերի խնամքի հանդիպման օրակարգի վերաբերյալ