Ի՞նչ է CPM գրաֆիկը. Հատկանիշներ և ինչպես ստեղծել այն
CPM-ը վերաբերում է կրիտիկական ուղու մեթոդին: Իսկ CPM դիագրամները գրաֆիկական գործիքներ են, որոնք ընդգծում են նախագծի ամենակարևոր գործընթացը: Դրանք հաճախ անհրաժեշտ են, երբ պատրաստվում եք պլան կազմել կամ մշակել որևէ միջոցառում: Դրանք օգնում են մարդկանց պարզաբանել իրենց առաջադրանքների փոխհարաբերությունները՝ ժամանակի կառավարումը, ռեսուրսների բաշխումը, ռիսկերի գնահատումը և այլն բարելավելու համար: Եվ այս հոդվածը կբացատրի CPM դիագրամի հիմնական առանձնահատկությունները և թե ինչպես այն կազմել գերազանց գործիքի՝ MindOnMap-ի միջոցով:
- Մաս 1. Ի՞նչ է CPM գրաֆիկը
- Մաս 2. Ո՞րն է PERT-ի և CPM-ի միջև տարբերությունը
- Մաս 3. Ինչպես ստեղծել CPM գրաֆիկ MindOnMap-ի միջոցով
- Մաս 4. ՀՏՀ
Մաս 1. Ի՞նչ է CPM գրաֆիկը
Հիմնական հատկանիշները
CPM գրաֆիկը կամ կրիտիկական ուղու մեթոդի գրաֆիկը տեսողական ներկայացում է, որը խթանում է ձեր ժամանակացույցը՝ կարևորագույն ուղու վրա ընդգծումներ անելով: Այս ուղին վերաբերում է առաջադրանքների այն հաջորդականությանը, որի ավարտը ամենաերկար ժամանակն է պահանջում: Եվ այն սովորաբար ներառում է ամենակարևոր առաջադրանքները, որոնք ազդում են ամբողջ ժամանակացույցի վրա: Այսպիսով, CPM գրաֆիկը ստեղծվում է պահանջվող ժամանակը գնահատելու և նախագծի իրականացումը հարթեցնելու համար:
Հիմնական կառուցվածքը
CPM ժամանակացույցը հիմնականում կազմված է չորս մասից՝ ներգրավված գործողություններ, յուրաքանչյուր գործողության տևողություն, նախորդող գործողություններ և կրիտիկական ուղիների հաշվարկներ: Մասնավորապես, նախորդող գործունեությունը կապված է այդ փոխազդող առաջադրանքների հետ: Դրանք հաճախ կախվածություն ունեն միմյանցից: Եվ եթե դուք ցանկանում եք զբաղվել որոշակի առաջադրանքով, ապա պետք է նախապես ավարտեք դրա նախորդող գործողություններ: Բացի այդ, հաշվարկները ներառում են ամենավաղ մեկնարկի ժամանակը, ամենավաղ ավարտի ժամանակը, ամենաուշ մեկնարկի ժամանակը, ամենաուշ ավարտի ժամանակը և լողացող թվերը: Վերոնշյալ տարրերը կուղեկցեն ձեզ պլանի կատարման գործում:
Հիմնական գործընթացներ
CPM դիագրամի առանձնահատկություններն ու կառուցվածքը սովորելուց հետո կարող եք սկսել պարապել։ Ահա երեք հիմնական փուլերը՝ տեղեկատվության մուտքագրում, տվյալների գնահատում և վերահաշվարկ՝ ժամանակն ու ծախսերը նվազագույնի հասցնելու համար։ Դուք կլինեք որակյալ պլանավորող՝ այս գործընթացները լավ կազմակերպելով։
Մաս 2. Ո՞րն է PERT-ի և CPM-ի միջև տարբերությունը
Կա մեկ այլ տեսողական գործիք, որը կոչվում է PERT գրաֆիկներ կամ ծրագրի գնահատման և վերանայման տեխնիկայի գրաֆիկներ: CPM գրաֆիկների նման, PERT գրաֆիկները նույնպես հորինվել են ժամանակացույցը հեշտացնելու համար: Այնուամենայնիվ, դրանց ուղղվածությունները տարբերվում են միմյանցից, ինչը դրանք դարձնում է էապես երկու բան:
Նախ, PERT-ը շեշտը դնում է ժամանակի վերահսկողության վրա, մինչդեռ CPM-ը վերաբերում է և՛ ժամանակին, և՛ ծախսերին: Առաջինը նպատակ ունի ավարտել նախագծի տևողությունը և այն որոշակի ժամանակահատվածում ավարտելու հնարավորությունը: Ընդհակառակը, երկրորդը ներկայացնում է ժամանակի և ծախսերի փոխզիջում՝ փորձելով արագացնել գործընթացը ցածր գնով:
Երկրորդ, PERT-ը հարմար է նոր նախագծերի համար՝ առանց որոշակիության, սակայն CPM-ը թիրախավորում է կրկնվող ժամանակացույցեր։ Նորարարական ծրագրերը, ինչպես գիտական ուսումնասիրությունները, դժվար է մշակել քայլ առ քայլ։ Հետևաբար, դրանց տևողությունը և ռիսկերը դառնում են անկանխատեսելի։ Եվ ժամանակն է օգտագործել PERT գրաֆիկը՝ դինամիկ ժամանակացույց կազմելու համար։ Ի տարբերություն դրա, CPM-ը լավ է գործում ֆիքսված գործողությունների հետ, ինչպիսին է շինարարության ոլորտը։
Երրորդ, CPM-ը կենտրոնանում է նախագծի հիմնական ուղու վրա, մինչդեռ PERT-ը ձգտում է կազմակերպել ամբողջ նախագիծը: Այսպիսով, CPM-ը կարելի է դիտարկել որպես ավելի լայն PERT վերլուծության բաղադրիչ: Դուք կարող եք օգտագործել PERT գրաֆիկը ընդհանուր պլանավորման համար և վերցնել CPM գրաֆիկը որպես վիճակագրական գործիք՝ կարգավորված գործողությունները մշակելու համար:
Դրանց տարբերությունները հստակ տեսնելու համար կարող եք տեսնել այստեղ ներկայացված PERT և CPM դիագրամների օրինակները: Երկուսն էլ սկսվում են ձախից և ձգվում դեպի աջ: Այս տառերը խորհրդանշում են ձեր առաջադրանքները, իսկ շրջանակները՝ դրանք լրացնելու համար: Բացի այդ, նետերը ցույց են տալիս դրանց հերթականությունը և անհրաժեշտ ժամանակը:
Նկատի ունեցեք, որ երկուսի նախապատրաստությունները գրեթե նույնն են։ Դուք պետք է թվարկեք բոլոր առաջադրանքները և պարզեք դրանց փոխազդեցությունները։ Դրա հիման վրա կարող եք լրացուցիչ գնահատականներ անել։
Մաս 3. Ինչպես ստեղծել CPM գրաֆիկ MindOnMap-ի միջոցով
MindOnMap հիանալի գրաֆիկական դիզայնի ծրագիր է: Եվ այն, իհարկե, լավ PERT կամ CPM գրաֆիկների գեներատոր է: Գրաֆիկայի և սլաքների բազմազանության շնորհիվ այն թույլ է տալիս ազատորեն մշակել ձեր գրաֆիկը, ինչը ցույց է տալիս մեծ ճկունություն: Դուք կարող եք ստեղծել անհատականացված CPM գրաֆիկ, որը կատարելապես կբավարարի ձեր կարիքները և կցուցադրի ձեր ոճը: MindOnMap-ի միջոցով CPM գրաֆիկ կազմելու քայլերը նկարագրված են հետևյալ մասում:
Մուտք գործեք MindOnMap կայքէջ ձեր զննարկչում: Այնուհետև սեղմեք «Ստեղծել առցանց»՝ գործողության ինտերֆեյսը բացելու համար: Կարող եք նաև ներբեռնել և օգտագործել այն ձեր սարքերում:
Մուտքագրեք «Իմ հոսքագիծը»՝ CPM գծապատկեր կազմելուն նախապատրաստվելու համար։
Այնուհետև կարող եք նայել գծագրական տախտակի միջով: Էջի ձախ կողմում տրամադրված են մի քանի ձևեր: Մյուս կողմում կարող եք փոխել ձեր կտավի թեման և ոճը:
Ընտրեք ձեզ դուր եկող ձևը և քաշեք այն կտավի վրա: Կրկնեք գործողությունը մինչև ձեր CPM դիագրամի նախատիպը ձևավորվի: Եթե որևէ սխալ թույլ տաք, մի անհանգստացեք, սեղմեք «Չեղարկել» պատկերակը:
Շրջանակն ավարտելուց հետո կարող եք կրկնակի սեղմել բլոկների և սլաքների վրա՝ ձեր տեղեկությունները մուտքագրելու համար: Այստեղ կարող եք նաև պատկերներ և հղումներ տեղադրել:
Երբ ավարտեք ձեր CPM գրաֆիկը և գոհ լինեք արդյունքից, ներբեռնեք այն՝ սեղմելով «Արտահանել»։ Բացի այդ, կարող եք այն կիսել ուրիշների հետ՝ պատճենելով հղումը։
Մաս 4. ՀՏՀ
Ո՞րն է տարբերությունը Գանտի և CPM գրաֆիկների միջև:
Ե՛վ Գանտի, և՛ CPM դիագրամները նախագծերի կառավարման տեսողական գործիքներ են։ Այնուամենայնիվ, Gantt գծապատկերներ ընդգծում են առաջադրանքները, կախվածությունները և նախագծի ժամկետները: Մյուս կողմից, CPM գրաֆիկները կենտրոնանում են առաջադրանքների հիմնական հաջորդականության վրա, որը որոշում է ամբողջ ավարտման ժամանակը:
Ինչպե՞ս հաշվարկել CPM-ը ձեռքով։
Կրիտիկական ուղու տևողությունը ստանալու համար դուք պետք է գտնեք առաջին առաջադրանքի մեկնարկի ժամանակը և վերջին գործողության ավարտի ժամանակը։ Տարբերության արժեքը ձեր ցանկալի արդյունքն է։ Եթե այն այնքան արագ չէ, որքան դուք ակնկալում եք, կարող եք գտնել ամենաժամանակատար մասը և փորձել կրճատել այն, ինչը կհանգեցնի ավելի սահուն մշակման։
Եզրակացություն
Ամփոփելով՝ այս հոդվածը սահմանում է CPM դիագրամը և բացատրում դրա տարբերությունները PERT դիագրամից։ Կայուն առաջադրանքների համար կարող եք օգտագործել CPM դիագրամ՝ տևողությունը գնահատելու համար։ Փոփոխական ժամանակացույցի համար խորհուրդ է տրվում կազմել PERT դիագրամ։ Դրանց հիմնական տարբերությունները իմանալուց հետո կարող եք օգտագործել MindOnMap-ը՝ գրաֆիկական դիզայնը սկսելու համար։ Այն ոչ միայն կհարստացնի ձեր կյանքը, այլև կբարձրացնի ձեր աշխատանքային արդյունավետությունը։
