Մանրամասն ակնարկ. PERT գրաֆիկն ընդդեմ Գանտի գրաֆիկի (առանձնահատկություններ, առավելություններ, օգտագործման դեպքեր)

Նախագծի պլանավորումը և ժամանակացույցի կազմումը կարևոր են նախագծերի հաջող կառավարման համար: Հասանելի բազմաթիվ գործիքների շարքում PERT Chart-ը և Gantt Chart-ը ամենատարածված գործիքներն են, որոնք ծառայում են տարբեր նպատակների և հարմար են տարբեր տեսակի նախագծերի համար: Այս հոդվածում մենք կտեսնենք դրանց եզակի առանձնահատկությունները, առավելությունները և թե ինչպես կարող եք հեշտությամբ ստեղծել երկուսն էլ MindOnMap-ի միջոցով:

Պերտ գծապատկերն ընդդեմ Գանտի գծապատկերի

Մաս 1. Ի՞նչ է PERT աղյուսակը:

PERT-ը նշանակում է ծրագրի գնահատման և վերանայման տեխնիկա։ Մշակվել է 1950-ականներին, PERT գծապատկեր Նախագծի կառավարման գործիք է, որն օգտագործվում է նախագծի շրջանակներում առաջադրանքները ժամանակացույց կազմելու, կազմակերպելու և համակարգելու համար: Այն օգնում է բարդ նախագծերը բաժանել մանրամասն քայլերի՝ ցույց տալով առաջադրանքը, հերթականությունը և ժամանակը:

Պերտի գծապատկեր

Հատկություններ:

• Ցանցային վիզուալ. Օգտագործեք հանգույց և սլաքներ, որոնք ներկայացնում են առաջադրանքները։

• Կենտրոնացում առաջադրանքների կախվածության վրա. ցույց է տալիս, թե որ առաջադրանքները պետք է նախորդեն մյուսներին։

• Ժամանակի գնահատում. Օգտագործում է լավատեսական, հոռետեսական և ամենահավանական ժամանակի գնահատականներ՝ առաջադրանքի սպասվող տևողությունը հաշվարկելու համար։

• Իդեալական է բարդ նախագծերի համար. Լավագույնս օգտագործվում է, երբ առաջադրանքները փոխկապակցված են և պահանջում են ժամանակի ուշադիր կառավարում:

Կողմերը:

• Առաջադրանքների փոխհարաբերությունների հստակ պատկերացում

• Կրիտիկական ուղու նույնականացում

• Օգնում է կանխատեսել նախագծի ավարտման ժամանակը

Օգտագործման դեպքեր.

• Հետազոտական և զարգացման նախագծեր

• Ծրագրային ապահովման մշակում

• Միջոցառումների կազմակերպում

Մաս 2. Ի՞նչ է Գանտի դիագրամը։

Հանգույցներով և սլաքներով պատկերված PERT գրաֆիկից տարբերվող, Gantt աղյուսակ օգտագործում է մաքուր սյունակ՝ տարբեր առաջադրանքները, դրանց մեկնարկի ժամը, ավարտի ժամը և տևողությունը պատկերելու համար: Այն հստակ ցուցադրում է յուրաքանչյուր գործունեություն և ցույց է տալիս գործողությունների միջև կախվածությունն ու կապը:

Gantt աղյուսակ

Հատկություններ:

• Ժամանակի վրա հիմնված գրաֆիկ. Ցուցադրում է առաջադրանքները ուղղահայաց առանցքի վրա և ժամանակային միջակայքերը հորիզոնական առանցքի վրա։

• Գծային ներկայացում. Յուրաքանչյուր առաջադրանք ներկայացված է տողով, որի երկարությունը ցույց է տալիս տևողությունը։

• Իրական ժամանակի առաջընթաց. Հեշտությամբ հետևում է, թե որ առաջադրանքներն են ավարտված, ընթացքի մեջ կամ հետաձգված։

• Օգտագործողի համար հարմար ձևաչափ. Հիանալի է արագ թարմացումների և տեսողական պարզության համար:

Կողմերը:

• Պարզ և հեշտ հասկանալի

• Առաջադրանքների տևողության տեսողական ժամանակացույց

• Օգտակար է պարտականություններ և վերջնաժամկետներ նշանակելու համար

Օգտագործման դեպքեր.

• Մարքեթինգային արշավներ

• Շինարարական նախագծեր

• Արտադրանքի թողարկումներ

Մաս 3. PERT և Գանտի դիագրամների միջև եղած տարբերությունները

Հիմա, երբ մենք հասկանում ենք, թե ինչ է յուրաքանչյուր դիագրամ, եկեք ուսումնասիրենք PERT դիագրամի և Գանտի դիագրամի միջև եղած հիմնական տարբերությունները.

PERT գծապատկեր Gantt աղյուսակ
Նպատակ Կենտրոնանում է առաջադրանքների հաջորդականության և դրանց կախվածության վրա։ Կենտրոնանում է ժամանակի ընթացքում առաջադրանքների ժամանակացույցի կազմման և առաջընթացի հետևման վրա։
Ներկայացման տեսակը Ցանցային դիագրամ (հոսքագիծի նման) Սյունակային դիագրամ (ժամանակացույցի վրա հիմնված)
Վիզուալիզացիա Հանգույցները ներկայացնում են գործունեությունները, իսկ նետերը՝ կախվածությունները։ Գոտիները ներկայացնում են առաջադրանքներ, իսկ երկարությունը՝ տևողությունը ժամանակացույցի վրա։
Լավագույնը Համար Փոխկապակցված առաջադրանքներով բարդ նախագծերի պլանավորում և վերլուծություն։ Նախագծերի ընթացքի և ժամանակացույցի մոնիթորինգ և կառավարում։
Կրիտիկական ուղի Օգտագործվում է կրիտիկական ուղին գտնելու համար (նախագծի ընդհանուր ժամանակը որոշող ամենաերկար ուղին): Կարող է ցույց տալ կրիտիկական ուղին, բայց ոչ այնքան հստակ, որքան PERT-ը։
ճկունություն Օգտակար է նախագծի պլանավորման փուլում։ Օգտակար է նախագծի իրականացման և հետևման ընթացքում։

Մաս 4. Ստեղծեք PERT և Gantt գրաֆիկներ MindOnMap-ի միջոցով

PERT և Gantt դիագրամների ստեղծումը պարտադիր չէ, որ բարդ լինի։ MindOnMap արագ և հեշտ դիագրամների և մտքի քարտեզների ստեղծող է: MindOnMap-ի միջոցով դուք կարող եք ստեղծել պրոֆեսիոնալ, մաքուր և կիսվող դիագրամներ ընդամենը մի քանի քայլով: Այն ունի ներկառուցված անվճար ձևանմուշներ՝ տոհմածառի, ORG չատի և այլնի համար: Ավելին, դուք կարող եք նաև օգտագործել արհեստական բանականության գործառույթը՝ քարտեզը ավտոմատ կերպով կառուցելու համար:

Mindonmap ինտերֆեյս

ԿԱՐԵՎՈՐ մասեր

• Անվճար և առցանց մտքի քարտեզի գործիք

• Ավտոմատ կերպով արհեստական ինտելեկտի մտքի քարտեզագրում

• Ինտուիտիվ և հեշտ կառավարում

• Հասանելի են բազմաթիվ գրաֆիկների ձևանմուշներ

Ինչպես ստեղծել PERT և Gantt զրույցներ MindOnMap-ի միջոցով

1

Բացեք MindOnMap-ը ձեր համակարգչում։ Սեղմեք Ստեղծել առցանց կոճակը։ Դրանից հետո կարող եք սկսել գծել ձեր PERT և Գանտի դիագրամները։

2

Ընտրեք «Իմ հոսքագիծը» և ընտրեք ձեր գծապատկերի համար անհրաժեշտ պատկերներն ու տարրերը, երբ հասնեք խմբագրման վահանակին։

Կազմեք Pert Chart-ը
3

Խմբագրումն ավարտելուց հետո պահպանեք դիագրամի վերջնական տարբերակը: Սեղմեք «Արտահանել» կոճակը և պահպանեք դիագրամը PDF, Word, SVG և պատկերի ֆայլերով: Ըստ ցանկության, կարող եք այն կիսել ձեր ընկերների և գործընկերների հետ՝ նախադիտման կամ ստուգման համար:

Պահպանել և արտահանել

Մաս 5. ՀՏՀ

Ո՞րն է PERT գրաֆիկի օգտագործման հիմնական առավելությունը։

PERT (Ծրագրի գնահատման և վերանայման տեխնիկա) աղյուսակի հիմնական առավելությունն այն է, որ այն օգնում է արդյունավետորեն պլանավորել, ժամանակացույց կազմել և համակարգել բարդ նախագծերը, հատկապես, երբ առաջադրանքների տևողությունը անորոշ է։
Այն թույլ է տալիս նախագծի ղեկավարներին որոշել կրիտիկական ուղին, կանխատեսել նախագծի ավարտի ժամանակը և արդյունավետորեն բաշխել ռեսուրսները։

Որո՞նք են PERT դիագրամի երեք բաղադրիչները։

Իրադարձություններ (հանգույցներ). Ներկայացնում են հիմնական փուլերը կամ գործունեության սկիզբը/ավարտը։
Գործունեություններ (սլաքներ). Ցույց են տալիս իրադարձությունները կապող առաջադրանքները կամ գործողությունները։
Ժամանակի գնահատականներ. Ներառեք լավատեսական, վատատեսական և ամենահավանական ժամանակները, որոնք օգտագործվում են սպասվող տևողությունները հաշվարկելու համար։

Որո՞նք են PERT-ի վեց քայլերը։

Նշեք նախագծի բոլոր առաջադրանքները և հիմնական փուլերը։
Սահմանեք առաջադրանքների հաջորդականությունը և կախվածությունները։
Կառուցեք ցանցային դիագրամ (հանգույցներ և նետեր):
Գնահատեք յուրաքանչյուր առաջադրանքի համար անհրաժեշտ ժամանակը (լավատեսական, հոռետեսական, ամենահավանական):
Որոշեք կրիտիկական ուղին՝ ցանցի միջով ամենաերկար ուղին։
Թարմացրեք և վերանայեք գրաֆիկը նախագծի առաջընթացին զուգընթաց։

Եզրակացություն

PERT և Գանտի դիագրամների միջև եղած տարբերությունները հասկանալը կարևոր է արդյունավետ նախագծերի կառավարման համար: Յուրաքանչյուր դիագրամ ունի իր յուրահատուկ ուժեղ կողմերը և կիրառման դեպքերը: MindOnMap-ի նման գործիքների միջոցով ձեզ հարկավոր չէ նախագծերի կառավարման մասնագետ լինել՝ ձեր ծրագրերը պատկերացնելու և ձեր թիմը համակարգված պահելու համար: Սկսեք այսօր MindOnMap-ից և բարելավեք ձեր պլանավորման ռազմավարությունը՝ հստակ, արդյունավետ դիագրամներով:

Ստեղծեք մտքի քարտեզ

Ստեղծեք ձեր մտքի քարտեզը, ինչպես ցանկանում եք