Microsoft-ի PESTEL վերլուծություն. Իմացեք արտաքին գործոնները, որոնք ազդում են

Մեր օրերում Microsoft-ն օգնում է գրեթե բոլոր մարդկանց առօրյա կյանքում։ Այն ներառում է տառերի, PowerPoint-ի, նկարների և այլնի ստեղծում: Ընկերությունը կարող է առաջարկել ամեն ինչ։ Սակայն շուկայում շատ մրցակիցներ են հայտնվում: Այսպիսով, կարևոր է տեսնել Microsoft-ի PESTEL վերլուծությունը՝ հնարավորություններն ու սպառնալիքները դիտելու համար: Այսպիսով, ընկերությունը կարող է լուծում տալ ընկերության զարգացմանը։ Ինչին ես սպասում? Սկսեք կարդալ գրառումը և ավելին իմանալ դրա մասին Microsoft PESTEL վերլուծություն.

• Մաս 1. Ինչ է Microsoft-ը
• Մաս 2. Microsoft-ի PESTEL վերլուծություն
• Մաս 3. Microsoft-ի PESTEL վերլուծություն ստեղծելու լավագույն գործիքը
• Մաս 4. ՀՏՀ Microsoft PESTEL վերլուծության մասին

Մաս 1. Ինչ է Microsoft-ը

Microsoft կորպորացիան աշխարհի խոշորագույն տեխնոլոգիական ընկերություններից է։ Փոլ Ալենը և Բիլ Գեյթսը Microsoft կորպորացիայի հիմնական հիմնադիրներն են։ Վաշինգտոն նահանգի Ռեդմոնդը ընկերության գտնվելու վայրն է: Այս տարի՝ 2023 թվականին, Սաթյա Նադելան Microsoft-ի գործադիր տնօրենն է։ Նա հայտարարեց, որ Microsoft-ը առաքելություն ունի. Դա «ուժեղացնել մոլորակի յուրաքանչյուր մարդու և յուրաքանչյուր կազմակերպության՝ ավելիին հասնելու համար»: Առաքելությունն է դրան հասնել տարբեր ծրագրային ապահովման, ապարատային և պորտֆելի միջոցով: Այն նաև կենտրոնանում է ամպի վրա հիմնված լուծումների վրա:

Մաս 2. Microsoft-ի PESTEL վերլուծություն

Microsoft Corporation-ի ղեկավարները պետք է ներառեն PESTEL վերլուծություն: Դա ընկերության բիզնես իրավիճակի վերաբերյալ հստակ պատկերացում ունենալն է: PESTEL-ի վերլուծությունը հիանալի դիագրամ է: Այն կարող է բացահայտել արտաքին գործոնները, որոնք կարող են ազդել ընկերության վրա: Այս գործոնները արտացոլում են համակարգչային ծրագրերի արդյունավետությունը:

Ստացեք Microsoft PESTEL վերլուծության մանրամասն դիագրամ

Քաղաքական Գործոններ

Կառավարության կանոնակարգ

Կանոնակարգերը կարող են ազդել Microsoft-ի վրա: Այն ներառում է հարկումը, ներմուծման-արտահանման քաղաքականությունը, տվյալների գաղտնիությունը և այլն: Բացի այդ, ընկերությունը պետք է հետևի այլ երկրների որոշ կանոնների:

Քաղաքական կայունություն

Քաղաքական կայունությունն ազդում է Microsoft-ի որոշումների վրա։ Այստեղ կարելի է հիմնել գրասենյակներ, տվյալների կենտրոններ և աջակցության կենտրոններ: Եթե կա քաղաքական անկայունություն, ապա ընկերությունը վատ կողմում է։

Հանրային հատվածներ և կառավարության հարաբերություններ

Microsoft-ի հարաբերությունները կառավարության հետ համաշխարհային մասշտաբով կարող են ազդել ընկերության վրա: Կառավարությունները Microsoft-ի կարևոր սպառողն են: Կառավարության փոփոխությունները կարող են հանգեցնել պայմանագրերի ստորագրման փոփոխություններին.

Լոբբինգ

Microsoft-ը զբաղվում է լոբբիստական գործունեությամբ: Դա կարող է ազդել իր օգտին քաղաքականության վրա: Նաև կորպորատիվ լոբբինգի քաղաքական տրամադրությունների փոփոխությունները կարող են ազդել Microsoft-ի աշխատանքի վրա:

Տնտեսական գործոններ

Փոխարժեքները

Microsoft-ը գործ ունի տարբեր արժույթների հետ: Փոխարժեքի փոփոխությունները կազդեն Microsoft-ի շահութաբերության վրա։ Լավ ԱՄՆ դոլարը կարող է Microsoft-ը թանկացնել շուկայում։ Բացի այդ, ցածր արժեքը կարող է ազդել նաև դրա վրա:

գնաճ

Մեկ այլ գործոն է գնաճը։ Գնաճի տեմպերը կարող են ազդել ընկերության կապիտալի արժեքի վրա: Բացի այդ, հաճելի է, եթե ընկերությունը ձգտում է զգալի ձեռքբերումների:

Շուկայի պահանջարկը

Տնտեսության վիճակը կարող է ազդել տնտեսական պահանջարկի վրա։ Լավագույն օրինակն այն է, երբ տնտեսությունը բարգավաճում է: Հաճախորդները և բիզնեսները ծախսելու են ընկերության վրա: Այն ներառում է ծրագրային ապահովում, ապարատային և ամպային ծառայություններ:

Զարգացող երկրների բարձր աճ

Երկրի աճը հիմնված է բարձր եկամուտների վրա։ Դա կարող է ազդել Microsoft-ի համաշխարհային վաճառքի վրա։ Սա կարող է ընկերությանն ավելի լավ զարգացման հնարավորություն տալ:

Սոցիալական գործոններ

Կայուն վերաբերմունք հանգստի մասին

Հանգստի նկատմամբ կայուն վերաբերմունքը հնարավորություն է տալիս ընկերությանը: Դա ապրանքների և ծառայությունների բարելավումն է: Լավագույն օրինակը նորարարական համակարգչային իրերի մեջ իր ներդրումների ավելացումն է:

Մշակութային բազմազանության բարձրացում

Մշակութային բազմազանությունը ևս մեկ սոցիալական գործոն է: Դա սպառնալիք է ընկերության համար, հատկապես մակրոմիջավայրում անհամապատասխանության մասին։

Բարեկեցության իրազեկում և առողջություն

Առողջությունն ու բարեկեցությունը կարող են ազդել ընկերության վրա: Այն ներառում է ընդմիջման հիշեցումներ և էկրանի ժամանակի ինտեգրում:

Տեխնոլոգիական գործոններ

Բջջային տեխնոլոգիաների արագ ընդունում

Բջջային սարքերը կարող են օգնել ընկերությանը: Սակայն այս արտաքին տեխնոլոգիան նույնպես սպառնալիք կլինի Microsoft-ի համար։ Այլ ընկերություններ կարող են օգտագործել տեխնոլոգիան իրենց աճի համար:

Առցանց գործարքի ծավալը

Microsoft-ը շանսեր ունի առցանց գործարքների աճի պատճառով։ Գործարքը պարզ կլինի առցանց հարթակներում։ Ընկերությանը սպառնում է ինտերնետ գործարքների ծավալը։ Խոսքը կիբերհանցագործությունների թվի հավասար աճի մասին է։ Այս կերպ լուծում է պետք։

Բնապահպանական գործոններ

Կանաչ ապրանքների համար նախապատվությունների աճ

Սպառողները նախընտրում են կանաչ արտադրանքը. Դա շանս կլինի ընկերության համար։ Դա կայունության իր համբավը բարելավելն է: Բիզնեսը կարող է ստեղծել ավելի ընկերական իրեր, օրինակ: Իր կոմերցիոն գործունեության մեջ այն ավելի շատ կանաչ էներգիա է օգտագործում։

Վերամշակվող նյութերի առկայությունը

Վերամշակվող նյութերը կարող են ազդել Microsoft-ի վրա: Այն կարող է բարձրացնել վերամշակված նյութերի օգտագործումը ապարատային և ծրագրային ապահովման մեջ: Այս կերպ այն կբերի փոփոխություններ մրցակցային առավելության համար։

Շրջակա միջավայրի կանոնակարգեր և կայունություն

Կառավարությունը խստացավ կանոնակարգերում. Դա կայունության և պատասխանատվության համար է: Շրջակա միջավայրի նկատմամբ հոգատար վերաբերմունք ցուցաբերելու համար ընկերությունը պետք է հետևի կանոններին։

Իրավական գործոններ

Բնապահպանական օրենքներ

Էներգիայի օգտագործման, արտանետումների և թափոնների կառավարման վերաբերյալ կանոնակարգերը կարող են ազդել Microsoft-ի գործունեության վրա: Դա տվյալների կենտրոններն ու ապարատային արտադրությունն են, քանի որ բնապահպանական մտահոգությունները դառնում են կարևոր:

Արտոնագրային օրենքների մշակում

Այս գործոնը կարող է ազդել ընկերության վրա: Այն ներառում է թափոնների կառավարում, արտանետումներ և այլն: Այս կանոնակարգերը ազդում են Microsoft-ի գործունեության վրա: Լավագույն օրինակներն են տվյալների կենտրոնները և ապարատային արտադրությունը:

Մաս 3. Microsoft-ի PESTEL վերլուծություն ստեղծելու լավագույն գործիքը

Microsoft-ի PESTEL վերլուծության ստեղծումը անհրաժեշտ է: Այս տեսակի դիագրամով դուք արդեն կարող եք իմանալ շատ բաների մասին, որոնք պետք է բարելավվեն ընկերության վրա: Նաև վերլուծությունը ձեզ կտեղեկացնի այն գործոնների մասին, որոնք կարող են ազդել ընկերության վրա: Եթե դա այդպես է, դուք պետք է ստեղծեք PESTEL վերլուծություն: Այնուհետև, եթե դուք փնտրում եք ֆանտաստիկ գործիք դիագրամը ստեղծելու համար, օգտագործեք MindOnMap. Դիագրամի գործոններն են՝ քաղաքական, տնտեսական, սոցիալական, տեխնոլոգիական, բնապահպանական և իրավական: Այսպիսով, դուք կարող եք ակնկալել, որ կօգտագործեք մեկ ձև յուրաքանչյուր գործոնի համար՝ ընդհանուր առմամբ դարձնելով այն վեց: Բայց դուք այլևս պետք չէ անհանգստանալ: MindOnMap-ը կարող է օգտագործել տարբեր ձևեր: Դուք նույնիսկ կարող եք ավելացնել շատ ձևեր, որքան ցանկանում եք: Բացի այդ, դուք կարող եք տեքստ տեղադրել ձևերի ներսում: Այսպիսով, դուք կարող եք տեղադրել բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները դիագրամի վրա: Գործիքը թույլ է տալիս ներբեռնել վերջնական արդյունքը ձեր համակարգչում տարբեր ֆայլերի ձևաչափերով: Արտահանման գործառույթը թույլ է տալիս պահպանել PASTEL վերլուծությունը JPG, PNG, PDF, DOC և այլ ձևաչափերում:

Մաս 4. ՀՏՀ Microsoft PESTEL վերլուծության մասին