Իմացե՛ք արագաշարժ մեթոդաբանության մասին [Մանրակրկիտ ներածություն]

Ծրագրի կառավարման և ծրագրային ապահովման մշակման ժամանակ դուք միշտ կլսեք Agile մեթոդաբանություն բառը: Այնուամենայնիվ, որոշ մարդիկ պատկերացում չունեն, թե ինչի մասին է խոսքը: Դե, բարեբախտաբար, դուք կստանաք ձեզ անհրաժեշտ բոլոր տեղեկությունները, երբ հայտնվեք այս գրառման մեջ: Մենք ձեզ կտրամադրենք Agile մեթոդաբանության պարզ սահմանումը: Բացի այդ, դուք կբացահայտեք դրա հիմնական արժեքները, սկզբունքները և առավելությունները: Այսպիսով, լրացուցիչ մանրամասների համար եկեք այս հոդվածը և իմացեք ավելին Արագաշարժ մեթոդաբանություն.

• Մաս 1. Ինչ է արագաշարժ մեթոդաբանությունը
• Մաս 2. Արագաշարժ մեթոդաբանության սկզբունքներ
• Մաս 3. Արագաշարժ մեթոդիկայի տեսակները
• Մաս 4. Ինչպես վարել արագաշարժ մեթոդաբանություն
• Մաս 5. Արագաշարժ մեթոդաբանության առավելությունները
• Մաս 6. ՀՏՀ Ինչ է արագաշարժ մեթոդաբանությունը

Մաս 1. Ինչ է արագաշարժ մեթոդաբանությունը

Agile մեթոդաբանությունը ծրագրային ապահովման մշակման և նախագծերի կառավարման գործընթաց է: Այն առաջնահերթություն է տալիս համագործակցությանը, հաճախորդների գոհունակությանը և ճկունությանը: Այս մոտեցումն արվել է որպես նախագծերի կառավարման ավանդական եղանակների պատասխան: Բացի այդ, Agile-ը հիմնված է Agile Manifesto-ում ուրվագծված սկզբունքների և արժեքների մի շարքի վրա: Այն մշակվել է ծրագրային ապահովման մշակողների խմբի կողմից 2001 թվականին: Ավելին, Agile մեթոդոլոգիան հանդիսանում է ծրագրի կառավարման շրջանակ: Այն բաժանում և բաժանում է նախագծերը տարբեր փուլերի, սովորաբար որպես սպրինտ: Բացի դրանից, Agile մեթոդաբանությունը տարբեր արժեքներ է կիրառում տարբեր ձևերով: Դրանք բոլորը վերաբերում են մշակման և բարձրորակ աշխատանքային ծրագրային ապահովման ապահովմանը։

Սեղմեք այստեղ՝ մանրամասն Agile մեթոդաբանությունը տեսնելու համար:

Արագաշարժ մեթոդաբանության չորս արժեքներ

Անհատներ և փոխազդեցություններ գործընթացների և գործիքների շուրջ

◆ Կարևոր է առաջնահերթություն տալ և արժեք տալ մարդկանց, այլ ոչ թե գործընթացներին և գործիքներին: Գործընթացի զարգացումը առաջնորդվում է այն մարդկանց կողմից, ովքեր արձագանքում են բիզնեսի կարիքներին: Հեշտ է հասկանալ. Անհատների դեմ գործընթացի լավագույն օրինակը հաղորդակցությունն է: Գործընթացի ընթացքում հաղորդակցությունը պահանջում է հատուկ բովանդակություն և պետք է պլանավորվի: Անհատների մոտ հաղորդակցությունը տեղի է ունենում այն ժամանակ, երբ առաջանում են կարիքներ:

Աշխատանքային ծրագրակազմ՝ համապարփակ փաստաթղթավորման վրա

◆ Շատ ժամանակ է ծախսվել արտադրանքի զարգացման և վերջնական առաքման փաստաթղթերի վրա: Այն ներառում է ինտերֆեյսի նախագծման փաստաթղթեր, տեխնիկական ազդագիր, տեխնիկական պահանջներ, փորձարկման պլաններ, փաստաթղթերի պլաններ և այլն:

Հաճախորդների համագործակցություն պայմանագրային բանակցությունների շուրջ

◆ Բանակցությունները այն փուլն է, երբ ապրանքի մենեջերը և հաճախորդը մշակում են առաքման մասին տեղեկատվությունը: Բացի այդ, համագործակցությունը մեծ դեր ունի բիզնեսում կամ նախագծերում: Զարգացման մոդելներով, ինչպիսիք են ջրվեժները, հաճախորդը բանակցություններ է վարում արտադրանքի կարիքների մասին՝ նախքան որևէ աշխատանք սկսելը:

Արձագանքելով ծրագրին հետևելով փոփոխությանը

◆ Agile-ը կարծում է, որ առաջնահերթությունները և պահանջները կարող են փոխվել: Այն գնահատում է փոփոխություններին հարմարվողական և ճկուն կերպով արձագանքելու կարողությունը: Բացի այդ, դա արտացոլվում է աստիճանական և կրկնվող զարգացման նախապատվության մեջ:

Մաս 2. Արագաշարժ մեթոդաբանության սկզբունքներ

Agile մեթոդաբանության մեջ օգտագործվող 12 սկզբունքներն են.

1. Հաճախորդների բավարարվածություն արժեքավոր ծրագրաշարի շարունակական առաքման միջոցով

Հիմնական առաջնահերթությունը հաճախորդի գոհունակությունը բավարարելն է։ Դա կարող է տեղի ունենալ արժեքավոր ծրագրաշարի հետևողական առաքման միջոցով: Նաև Agile թիմերը կենտրոնանում են աշխատանքային ծրագրակազմի կարճ կրկնումներով մատուցելու վրա: Դա նպատակային հաճախորդին շոշափելի արժեք ապահովելն է:

2. Ողջունեք փոփոխվող պահանջները, նույնիսկ ուշ մշակման մեջ

Արագաշարժ ընթացակարգը փոխում է փոփոխությունները հաճախորդի մրցակցային առավելությունների համար: Agile թիմերը բաց են պահանջների ցանկացած փոփոխության համար: Չնայած ուշացմանը, նրանք դա դիտարկում են որպես արտադրանքը բարելավելու հնարավորություն:

3. Հաճախակի մատուցեք աշխատանքային ծրագրակազմը

Արագաշարժ Շեշտում է աշխատանքային ծրագրակազմի հաճախակի առաքումը ավելի կարճ ժամկետներով: Այն թույլ է տալիս թիմին արագ արձագանքել փոփոխություններին, հետադարձ կապին և զարգացող պահանջներին:

4. Գործարար մարդկանց և ծրագրավորողների համագործակցություն

Որոշակի նախագծի հասնելու և հաջողության հասնելու լավագույն միջոցներից մեկը համագործակցությունն է: Կարևոր է լինել նույն էջում: Գործարար մարդիկ և ծրագրավորողները պետք է ունենան մեկ նպատակ և միասին աշխատեն:

5. Կառուցեք նախագծեր մոտիվացված անհատի հետ

Խորհուրդ է տրվում թիմում ունենալ մոտիվացված անհատ: Դրանով այն կարող է ապահովել լավ միջավայր, ռեսուրսներ և վստահություն: Բացի այդ, մոտիվացված անհատի կամ թիմի հետ ավելի հեշտ կլինի առաջադրանքը հեշտությամբ կատարել: Երբեմն դա ապրանքների կամ հաճախորդների մասին չէ:

6. Դեմ առ դեմ փոխազդեցություն

Հաղորդակցման և տեղեկատվության փոխանցման ամենաարդյունավետ միջոցը դեմ առ դեմ շփումն է/փոխգործակցությունը: Թիմի և այլ գործարարների հետ անմիջական շփում ունենալը կարող է օգնել նրանց ավելի լավ հասկանալ հիմնական նպատակը: Բացի այդ, այս տեսակի փոխազդեցության դեպքում լավ աշխատող ծրագրակազմ ստանալու մեծ հնարավորություն կա:

7. Աշխատանքային ծրագրակազմը առաջընթացի չափանիշն է

Արագաշարժ թիմերն ավելի շատ կենտրոնանում են արտադրանքի ֆունկցիոնալ և արժեքավոր հավելումների մատուցման վրա: Փաստաթղթերի նկատմամբ շոշափելի արդյունքն ընդգծելու համար է:

8. Հետևողական զարգացմանն աջակցելու արագաշարժ գործընթացներ

Agile-ը հաստատում է կայուն զարգացում` պահպանելով աշխատանքի մշտական տեմպը: Այս տեսակի սկզբունքը կենտրոնանում է այրումը կանխելու և երկարաժամկետ աշխատանքի կայուն ծանրաբեռնվածության պահպանման կարևորության վրա:

9. Լավ դիզայնի նկատմամբ ուշադրությունը մեծացնում է ճարպկությունը և տեխնիկական գերազանցությունը

Ճարպկության համար անհրաժեշտ են տեխնիկական հմտություններ և լավ դիզայն ունենալը: Agile թիմը կարող է կենտրոնանալ այս բաների վրա՝ համոզվելու համար, որ արտադրանքը կարող է հարմարվել, տևել և լավը լինել:

10. Պարզություն

Agile-ում կարևոր է նաև պարզությունը: Դրա հիմնական նպատակն է առավելագույնի հասցնել աշխատանքի ծավալը և կրճատել ավելորդ բարդությունը:

11. Ինքնակազմակերպման թիմ լավագույն ճարտարապետության, դիզայնի և պահանջների համար

Ինքնակազմակերպվող թիմերին խրախուսվում է որոշումներ կայացնել՝ կապված ճարտարապետության, պահանջների և դիզայնի հետ: Թիմերին ինքնակազմակերպվելու իրավունք տալը հաճախ հանգեցնում է ավելի լավ լուծումների և արդյունքների:

12. Մտորումներ այն մասին, թե ինչպես դառնալ արդյունավետ

Արդյունավետ աշխատելու համար պետք է հաշվի առնել տարբեր բաներ: Սրանք են Ինքնակատարելագործումը, տեխնիկան, առաջխաղացման հմտությունները և գործընթացի կատարելագործումը:

Մաս 3. Արագաշարժ մեթոդիկայի տեսակները

Եկեք այստեղ սովորելու Agile մեթոդաբանության տեսակները՝ իր պրակտիկայով:

1. Scrum

Այն ամենահայտնի Agile շրջանակներից մեկն է: Այն հիմնված է ստուգման, հարմարվողականության և թափանցիկության սկզբունքների վրա: Այն զարգացման գործընթացը բաժանում է ժամանակային կրկնությունների, որը կոչվում է «սպրինտ»: Այն ունի դերեր, ինչպիսիք են Զարգացման թիմը, Scrum Master-ը և Ապրանքի սեփականատերը:

2. Կանբան

Դա տեսողական կառավարման մեթոդ է, որն ընդգծում է շարունակական առաքումը: Այն օգտագործում է Kanban տախտակ՝ մշակման գործընթացի տարբեր փուլերում աշխատանքային տարրերի հոսքը ցույց տալու համար: Այն նաև կենտրոնանում է Agile աշխատանքային հոսքի արդյունավետության օպտիմալացման վրա:

3. Ծայրահեղ ծրագրավորում (XP)

XP-ն արագաշարժ շրջանակ է, որն ընդգծում է տեխնիկական գերազանցությունը և հաճախակի թողարկումները: Այն ներառում է թեստի վրա հիմնված զարգացում, զույգերի ծրագրավորում և շարունակական ինտեգրում: Այն նպատակ ունի բարելավել ծրագրային ապահովման որակը և արձագանքողությունը:

4. Առանձնահատկությունների վրա հիմնված զարգացում (FDD)

FDD Agile մեթոդոլոգիան ծրագրային ապահովման մշակման աստիճանական և կրկնվող մեթոդաբանություն է: Խոսքը կարճ ժամանակում առանձնահատկություններ կառուցելու և նախագծելու մասին է: Այն մեծ ուշադրություն է դարձնում տիրույթի մոդելավորման վրա:

5. Բյուրեղյա

Ալիսթեր Քոքբերնը մշակել է այն։ Այն փոքր Agile մեթոդոլոգիաների ընտանիք է: Այն ներառում է Crystal Yellow, Crystal Red, Crystal Clear և այլն: Նպատակն է հավասարակշռել ծրագրի ճկունությունը և գործընթացի պաշտոնականությունը:

Մաս 4. Ինչպես վարել արագաշարժ մեթոդաբանություն

1. Սահմանել նպատակը

Արագաշարժ մեթոդաբանություն վարելիս պետք է նախանշել ձեր հիմնական նպատակները: Այն ներառում է այն նպատակները, որոնց ցանկանում եք հասնել, ինչպիսիք են արագ առաքումը, ուժեղացված համագործակցությունը և հաճախորդների գոհունակությունը:

2. Ընտրեք արագաշարժ շրջանակ

Դուք պետք է ընտրեք գոյություն ունեցող շրջանակ, որը համապատասխանում է կազմակերպության նպատակին: Որոշ շրջանակներ են Kanban, XP և Scrum:

3. Սահմանել պարտականություններ

Կարևոր է սահմանել թիմի անդամների, սեփականատերերի և այլ շահագրգիռ կողմերի պարտականություններն ու դերերը: Հարկավոր է նաև ամուր կապ ունենալ արագաշարժ թիմերի ներսում որոշումների կայացման գործընթացի առումով:

4. Մշակել պրակտիկա և գործընթացներ

Այս քայլում շատ կարևոր է նախագծել գործընթացները: Այն ներառում է սպրինտի պլանավորում, կառավարում, կատարում և վերանայում:

5. Օդաչու

Լավագույնն այն է, որ արագաշարժ մեթոդաբանությունը փորձարկվի ավելի փոքր մասշտաբով: Այն թույլ է տալիս թիմին ունենալ փորձ և որոշել բարելավման որոշ ոլորտներ: Եթե գործընթացը հաջողվի, ապա այն պատրաստ կլինի լայնածավալ իրականացմանը։

Ցանկանու՞մ եք ամենաարդյունավետ վարել Agile մեթոդոլոգիան ձեր նախագծի համար: Այդ դեպքում օգտագործեք MindOnMap. Այն առցանց և օֆլայն գործիք է, որը կարող է ստեղծել տարբեր նկարազարդումներ, գծապատկերներ և այլն: Գործիքը նաև ունի պարզ ինտերֆեյս, որը թույլ է տալիս օգտվողներին հեշտությամբ հասկանալ յուրաքանչյուր գործառույթ: Բացի այդ, այն ունի Flowchart ֆունկցիա, որը թույլ է տալիս օգտագործել տարբեր տարրեր: Այն ներառում է ձևեր, սլաքներ, տեքստ, տողեր, գույներ, տառատեսակների ոճեր, աղյուսակներ և այլն: Բացի դրանից, MindOnMap-ը հասանելի է գրեթե բոլոր հարթակներում: Գործիքը հասանելի է Google-ում, Edge-ում, Explorers-ում, Safari-ում և այլն: Այն նաև առաջարկում է ներբեռնվող ծրագիր, որն ավելի հարմար է Windows և Mac օգտատերերի համար։ Եթե ցանկանում եք իմանալ, թե ինչպես վարել ձեր Agile մեթոդաբանությունը, կարող եք տեսնել ստորև ներկայացված քայլերը:

Մաս 5. Արագաշարժ մեթոդաբանության առավելությունները

Agile Project Management-ը առաջարկում է տարբեր առավելություններ, որոնք կարող են նպաստել ավելի արդյունավետ և արդյունավետ ծրագրային ապահովման մշակմանը:

Հաճախորդների բավարարվածություն

Agile-ը մեծ ուշադրություն է դարձնում հաճախորդների համագործակցությանը զարգացման գործընթացում: Հաճախորդների լավ արձագանքը երաշխավորում է, որ ապրանքները բավարարում են նրանց ակնկալիքները: Դա կարող է հանգեցնել հաճախորդների գոհունակությանը:

Շարունակական բարելավում

Արագաշարժը խրախուսում է շարունակական կատարելագործումը: Թիմը պետք է կանոնավոր կերպով արտացոլի իրենց կատարողականը և գործընթացները: Դա որակյալ համագործակցությունն ու որակը բարձրացնելու ուղիներ փնտրելն է:

Համագործակցություն և հաղորդակցություն

Այն խթանում է համագործակցությունը և հաղորդակցությունը թիմի անդամների, հաճախորդների և շահագրգիռ կողմերի միջև: Այն օգնում է ավելի լավ հասկանալ ծրագրի նպատակը: Այն նաև ապահովում է, որ բոլորը նույն էջում են: Ավելի լավ է առաջնահերթությունների, առաջընթացի և նպատակների մասին նույն քննարկումներն ունենալը:

Ծախսերի վերահսկում

Agile-ը թույլ է տալիս ավելի լավ վերահսկել ծրագրի ծախսերը՝ աստիճանաբար մատուցելով ֆունկցիոնալությունը: Այն թույլ է տալիս կազմակերպություններին կենտրոնանալ արժեքի վրա հիմնված հատկանիշների վրա:

Մաս 6. ՀՏՀ Ինչ է արագաշարժ մեթոդաբանությունը