Apa Metode STAR dalam Rekrutmen, Wawancara & Cara Menggunakannya
Saat dihadapkan pada wawancara, metode STAR berdiri tegak sebagai mercusuar panduan. STAR merupakan akronim dari empat konsep inti, seperti situasi, tugas, tindakan, dan hasil. Jika Anda merasa wawancara kerja menantang bagi Anda, teruslah membaca panduan ini. Di sini, kami akan memperkenalkan teknik bermanfaat ini. Juga, kami akan mengajarimu cara menggunakan metode STAR untuk mewawancarai, merekrut, dan menjawab pertanyaan wawancara. Dengan begitu, dalam wawancara Anda berikutnya, Anda pasti akan berhasil!
- Bagian 1. Apa itu Metode STAR
- Bagian 2. Cara Menggunakan Metode STAR untuk Wawancara
- Bagian 3. Cara Menggunakan Metode STAR dalam Perekrutan
- Bagian 4. Cara Menggunakan Metode STAR untuk Menjawab Pertanyaan Wawancara
- Part 5. Cara Membuat Diagram Metode STAR
- Bagian 6. FAQ Tentang Cara Menggunakan Metode STAR
Bagian 1. Apa itu Metode STAR
Dalam dunia wawancara kerja, metode STAR adalah salah satu alat yang paling menonjol. Jika Anda baru dalam wawancara, Anda mungkin bertanya-tanya tentang apa sebenarnya metode ini. Teknik STAR merupakan pendekatan terstruktur yang membantu narasumber ketika menjawab pertanyaan. Ini juga merupakan cara untuk menjawab pertanyaan wawancara perilaku. Selain itu, ini berfokus pada perilaku Anda di masa lalu dalam skenario kerja. Banyak pengusaha menggunakan metode ini untuk menganalisis pekerjaan dan menentukan keterampilan pencari kerja. Nah, seperti disebutkan di atas, STAR adalah akronim yang merupakan singkatan dari Situation, Task, Action, dan Result. Untuk memahami konsep-konsep ini, berikut penjelasan sederhana untuk masing-masing konsep:
(S) Situasi: Ini dimulai dengan pengaturan adegan. Ini menggambarkan konteks atau situasi yang Anda alami. Ini mungkin mencakup tantangan spesifik yang Anda hadapi.
(T) Tugas: Jelaskan tujuan atau tugas spesifik yang perlu Anda capai dalam situasi yang Anda gambarkan.
(A) Tindakan: Di sini, Anda akan menjelaskan tindakan yang Anda ambil untuk mengatasi situasi atau menyelesaikan tugas.
(Kanan) Hasil: Terakhir, bagikan hasil atau akibat dari tindakan Anda.
Bagian 2. Cara Menggunakan Metode STAR untuk Wawancara
Berikut cara mempersiapkan wawancara metode bintang:
Pahami Metode STAR
Biasakan diri Anda dengan komponen Metode STAR. Kenali bagaimana setiap konsep berkontribusi dalam menghasilkan tanggapan Anda selama wawancara.
Siapkan Contoh yang Relevan
Identifikasi situasi spesifik dari pengalaman masa lalu Anda yang selaras dengan persyaratan pekerjaan. Siapkan contoh yang menunjukkan keahlian, pencapaian, dan kemampuan memecahkan masalah Anda.
Buat Tanggapan Anda
Selama wawancara, Anda harus mendengarkan dengan penuh perhatian pertanyaan yang diajukan. Saat merespons, gunakan Metode STAR untuk membuat jawaban Anda. Jelaskan situasinya, perjelas tugas, dan jelaskan tindakan yang Anda ambil. Terakhir, tekankan hasil yang dicapai.
Fokus pada Detail
Berikan rincian konkret dalam tanggapan Anda. Hitung hasil dan outcome bila memungkinkan. Dengan begitu, Anda bisa membuat jawaban Anda lebih berdampak dan kredibel.
Tetap Ringkas dan Relevan
Ringkaslah dalam penjelasan Anda. Pastikan tanggapan Anda menjawab pertanyaan yang diajukan. Sesuaikan jawaban Anda untuk menyoroti kesesuaian Anda untuk peran tersebut.
Latihan dan Penyempurnaan
Berlatihlah menjawab berbagai jenis pertanyaan wawancara menggunakan metode STAR. Sempurnakan keterampilan jawaban Anda untuk menyajikan pengalaman Anda secara efektif dan percaya diri.
Bagian 3. Cara Menggunakan Metode STAR dalam Perekrutan
Tentukan Kriteria Pekerjaan
Pahami keterampilan dan kualitas utama yang dibutuhkan untuk posisi yang Anda rekrut. Gunakan kriteria ini untuk membuat pertanyaan wawancara seputar kompetensi tertentu.
Buatlah Pertanyaan Perilaku
Kembangkan pertanyaan wawancara perilaku yang mendorong kandidat untuk berbagi pengalaman masa lalu. Hal ini juga harus berkaitan dengan kompetensi yang dibutuhkan. Buat pertanyaan yang memunculkan tanggapan mengikuti Metode STAR.
Evaluasi Tanggapan
Selama wawancara kandidat, dengarkan baik-baik tanggapan mereka. Menilai seberapa baik kandidat menggunakan Metode STAR. Lihat bagaimana mereka menjelaskan pengalaman, keterampilan, dan kemampuan memecahkan masalah mereka.
Tanyakan Lebih Detailnya
Ajukan pertanyaan lanjutan untuk menggali lebih dalam tanggapan kandidat. Temukan contoh spesifik dan tanyakan tentang hasilnya. Kemudian, periksa dampak tindakan mereka di peran sebelumnya.
Menilai Keselarasan
Periksa bagaimana pengalaman kandidat selaras dengan persyaratan pekerjaan. Juga, perhatikan tanggapan STAR mereka. Pertimbangkan relevansi tindakan mereka di masa lalu dengan tantangan yang mungkin mereka hadapi dalam peran barunya.
Berikan umpan balik
Tawarkan umpan balik yang konstruktif kepada kandidat mengenai tanggapan STAR mereka. Soroti kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan. Jadi hal-hal ini akan membantu mereka lebih mempersiapkan diri untuk wawancara di masa depan.
Bagian 4. Cara Menggunakan Metode STAR untuk Menjawab Pertanyaan Wawancara
Berikut langkah-langkah menggunakan metode STAR dalam menjawab pertanyaan wawancara.
Dengarkan dan analisis pertanyaan yang diajukan selama wawancara. Identifikasi komponen kunci dan keterampilan atau pengalaman khusus yang dicari pewawancara.
Gunakan Metode STAR untuk memilah jawaban Anda. Mulailah dengan menjelaskan situasi atau tugas. Kemudian, jelaskan tindakan yang Anda ambil. Terakhir, akhiri dengan menyoroti hasil yang dicapai.
Bagikan contoh yang paling menunjukkan kemampuan Anda dan selaras dengan persyaratan pekerjaan. Selain itu, jelaskan secara spesifik dan jelas tentang komponen STAR yang Anda berikan.
Yang terakhir, pertahankan kontak mata dan sikap percaya diri selama wawancara. Dengan begitu, pewawancara Anda akan tetap terlibat.
Part 5. Cara Membuat Diagram Metode STAR
Jika Anda berencana membuat diagram untuk metode STAR untuk wawancara Anda yang akan datang, gunakanlah MindOnMap. Ini adalah salah satu pembuat diagram paling andal yang bisa Anda temukan di internet. Platform ini menawarkan berbagai fitur dan fungsi. Dengannya, Anda dapat membuat peta pohon, diagram tulang ikan, bagan organisasi, dan banyak lagi. Ia juga menawarkan berbagai bentuk, anotasi, tema, dan gaya yang dapat Anda gunakan. Selanjutnya, Anda dapat menyisipkan link dan gambar sesuai keinginan. Terakhir, ia memiliki fitur penyimpanan otomatis. Artinya, diagram dan perubahan apa pun yang Anda lakukan pada pekerjaan Anda akan disimpan oleh alat secara otomatis. Untuk membuat diagram pemecahan masalah metode STAR, ikuti panduan di bawah ini:
Kunjungi halaman resmi MindOnMap. Untuk mengunduh alat ini ke PC Anda, klik Download Gratis tombol. Untuk mengakses dan membuat diagram online, tekan Buat Daring tombol.
Unduhan Aman
Unduhan Aman
Dari Baru bagian, pilih tata letak pilihan Anda untuk membuat diagram STAR Anda. Sedangkan untuk tutorial ini, kami menggunakan Flow chart pilihan.
Selanjutnya, mulailah membuat diagram STAR Anda dengan anotasi dan bentuk yang tersedia di platform. Tambahkan semua elemen yang Anda inginkan ke bagan Anda.
Setelah menyelesaikan diagram Anda, sekarang Anda dapat menyimpannya dengan mengklik Ekspor pilihan di atas. Kemudian, pilih format keluaran yang Anda inginkan. Secara opsional, Anda dapat membagikan pekerjaan Anda dengan kolega atau teman Anda dengan menekan Membagikan tombol.
Bacaan lebih lanjut
Bagian 6. FAQ Tentang Cara Menggunakan Metode STAR
Apa contoh metode STAR?
Contoh metode STAR adalah respon terstruktur yang digunakan selama wawancara. Misalnya, Anda berselisih paham dengan rekan kerja Anda di pekerjaan sebelumnya. Dari sana, Anda bisa mengetahui dari mana perselisihan itu bermula. Lalu, hal apa yang Anda lakukan untuk memperbaiki keadaan dan akibat dari tindakan Anda.
Apa saja 4 langkah di STAR?
4 langkah dalam metode STAR adalah situasi, tugas, tindakan, dan hasil.
Apa jawaban terbaik untuk pertanyaan wawancara STAR?
Jawaban terbaik untuk pertanyaan wawancara STAR adalah jawaban yang secara efektif mengikuti struktur STAR. Ini harus memberikan respons yang jelas dan ringkas. Meskipun itu harus menunjukkan kemampuan, keterampilan, dan hasil positif Anda.
Apakah ada alternatif selain metode STAR?
Ya. Ada teknik wawancara terstruktur lainnya yang mirip dengan STAR. Termasuk metode CAR (Challenge, Action, Result). Metode lainnya adalah metode PAR (Problem, Action, Result).
Kesimpulan
Sekarang, Anda sudah belajar cara menggunakan metode STAR dalam mewawancarai, merekrut, dan menjawab pertanyaan wawancara. Terlebih lagi, Anda menemukan cara terbaik untuk membuat diagram MindOnMap. Dengan antarmuka yang sederhana, Anda dapat membuat bagan yang Anda inginkan dan lebih kreatif dengan cara yang lebih mudah. Jadi, cobalah sekarang untuk mempelajari lebih lanjut tentang kemampuannya!
