Tinjauan Mendetail: Bagan PERT vs. Bagan Gantt (Fitur, Kelebihan, dan Kasus Penggunaan)
Perencanaan dan penjadwalan proyek penting untuk keberhasilan manajemen proyek. Di antara sekian banyak alat yang tersedia, Bagan PERT dan Bagan Gantt adalah alat yang paling populer, dan keduanya memiliki tujuan yang berbeda serta cocok untuk berbagai jenis proyek. Dalam artikel ini, kita akan melihat fitur unik, kelebihan, dan cara mudah membuat keduanya dengan MindOnMap.
- Bagian 1. Apa itu Bagan PERT?
- Bagian 2. Apa itu Bagan Gantt?
- Bagian 3. Perbedaan Antara Bagan PERT dan Bagan Gantt
- Bagian 4. Buat Bagan PERT dan Bagan Gantt dengan MindOnMap
- Bagian 5. FAQ
Bagian 1. Apa itu Bagan PERT?
PERT adalah singkatan dari Program Evaluation and Review Technique. Dikembangkan pada tahun 1950-an, sebuah Bagan PERT adalah alat manajemen proyek yang digunakan untuk menjadwalkan, mengatur, dan mengoordinasikan misi dalam suatu proyek. Alat ini membantu memecah proyek yang rumit menjadi langkah-langkah detail, yang menunjukkan tugas, urutan, dan waktu.
Fitur:
• Visual berbasis jaringan: Gunakan simpul dan panah untuk mewakili tugas.
• Fokus pada Ketergantungan Tugas: Menunjukkan tugas mana yang harus mendahului tugas lainnya.
• Estimasi Waktu: Menggunakan estimasi waktu optimis, pesimis, dan paling mungkin untuk menghitung durasi tugas yang diharapkan.
• Ideal untuk Proyek Kompleks: Paling baik digunakan ketika tugas saling bergantung dan membutuhkan manajemen waktu yang cermat.
Kelebihan:
• Visualisasi hubungan tugas yang jelas
• Identifikasi jalur kritis
• Membantu memprediksi waktu penyelesaian proyek
Kasus Penggunaan:
• Proyek Penelitian dan Pengembangan
• Pengembangan Perangkat Lunak
• Perencanaan Acara
Bagian 2. Apa itu Bagan Gantt?
Berbeda dengan Bagan PERT yang divisualisasikan dengan node dan panah, Bagan Gantt Menggunakan diagram batang yang bersih untuk mengilustrasikan berbagai tugas, waktu mulai, waktu berakhir, dan durasinya. Diagram batang ini memberikan demonstrasi yang jelas tentang setiap aktivitas dan menunjukkan ketergantungan serta hubungan antar aktivitas.
Fitur:
• Bagan Berbasis Waktu: Menampilkan tugas pada sumbu vertikal dan interval waktu pada sumbu horizontal.
• Representasi Batang: Setiap tugas direpresentasikan oleh batang, dengan panjang menunjukkan durasi.
• Kemajuan Waktu Nyata: Mudah melacak tugas mana yang telah selesai, sedang berlangsung, atau tertunda.
• Format yang Mudah Digunakan: Cocok untuk pembaruan cepat dan kejelasan visual.
Kelebihan:
• Sederhana dan mudah dipahami
• Garis waktu visual untuk durasi tugas
• Berguna untuk menetapkan tanggung jawab dan tenggat waktu
Kasus Penggunaan:
• Kampanye Pemasaran
• Proyek Konstruksi
• Peluncuran Produk
Bagian 3. Perbedaan Antara Bagan PERT dan Bagan Gantt
Sekarang setelah kita memahami apa itu masing-masing bagan, mari kita jelajahi perbedaan utama antara Bagan PERT vs Bagan Gantt:
| Bagan PERT | Bagan Gantt | |
| Tujuan | Berfokus pada urutan tugas dan ketergantungannya. | Berfokus pada penjadwalan dan pelacakan kemajuan tugas dari waktu ke waktu. |
| Jenis Representasi | Diagram jaringan (seperti diagram alir) | Bagan batang (berbasis garis waktu) |
| Visualisasi | Node melambangkan aktivitas; tanda panah melambangkan ketergantungan. | Batang mewakili tugas; panjang menunjukkan durasi pada garis waktu. |
| Terbaik Untuk | Merencanakan dan menganalisis proyek kompleks dengan tugas yang saling bergantung. | Memantau dan mengelola jadwal dan kemajuan proyek. |
| Jalur Kritis | Digunakan untuk menemukan jalur kritis (jalur terpanjang yang menentukan total waktu proyek). | Mungkin menunjukkan jalur kritis tetapi tidak sejelas PERT. |
| Fleksibilitas | Berguna selama tahap perencanaan proyek. | Berguna selama pelaksanaan dan pelacakan proyek. |
Bagian 4. Buat Bagan PERT dan Bagan Gantt dengan MindOnMap
Membuat Bagan PERT dan Gantt tidak harus rumit. MindOnMap adalah pembuat diagram dan peta pikiran yang cepat dan mudah. Dengan MindOnMap, Anda dapat merancang bagan yang profesional, bersih, dan mudah dibagikan hanya dalam beberapa langkah. Aplikasi ini memiliki templat gratis bawaan untuk silsilah keluarga, obrolan ORG, dll. Terlebih lagi, Anda juga dapat memanfaatkan fungsi AI untuk membantu membuat peta secara otomatis.
Fitur Utama
• Alat peta pikiran gratis dan online
• Pemetaan pikiran AI otomatis
• Pengoperasian yang intuitif dan mudah
• Beberapa templat grafik tersedia
Cara membuat PERT Chat dan Gantt Chat dengan MindOnMap
Buka MindOnMap di komputer Anda. Klik Buat Daring tombol. Setelah itu, Anda dapat mulai menggambar diagram PERT dan Gantt Anda.
Pilih Diagram Alir Saya dan pilih angka serta elemen yang Anda perlukan untuk diagram Anda saat Anda mencapai panel pengeditan.
Setelah selesai mengedit, simpan versi final diagram. Klik Ekspor dan simpan diagram ke dalam format PDF, Word, SVG, dan gambar. Anda juga dapat membagikannya dengan teman dan kolega untuk pratinjau atau pemeriksaan.
Bagian 5. FAQ
Apa keuntungan utama menggunakan bagan PERT?
Keuntungan utama bagan PERT (Teknik Evaluasi dan Tinjauan Program) adalah membantu merencanakan, menjadwalkan, dan mengoordinasikan proyek kompleks secara efisien, terutama ketika durasi tugas tidak pasti.
Hal ini memungkinkan manajer proyek untuk mengidentifikasi jalur kritis, memprediksi waktu penyelesaian proyek, dan mengalokasikan sumber daya secara efektif.
Apa tiga komponen bagan PERT?
Peristiwa (Node): Mewakili tonggak penting atau awal/akhir aktivitas.
Aktivitas (Panah): Menunjukkan tugas atau operasi yang menghubungkan peristiwa.
Perkiraan Waktu: Sertakan waktu optimis, pesimis, dan paling mungkin yang digunakan untuk menghitung durasi yang diharapkan.
Apa saja enam langkah dalam PERT?
Identifikasi semua tugas proyek dan tonggak utama.
Tentukan urutan tugas dan ketergantungan.
Buat diagram jaringan (simpul dan panah).
Perkirakan waktu untuk setiap tugas (optimis, pesimis, kemungkinan besar).
Tentukan jalur kritis — jalur terpanjang melalui jaringan.
Perbarui dan revisi bagan seiring berjalannya proyek.
Kesimpulan
Memahami perbedaan antara Bagan PERT dan Bagan Gantt sangat penting untuk manajemen proyek yang efektif. Setiap bagan memiliki keunggulan dan kegunaannya masing-masing. Dengan alat seperti MindOnMap, Anda tidak perlu menjadi ahli manajemen proyek untuk memvisualisasikan rencana dan menjaga keselarasan tim. Mulailah hari ini dengan MindOnMap dan tingkatkan strategi perencanaan Anda dengan diagram yang jelas dan efisien.
