4M 根本原因分析要素とは何かを学び、それを使用および作成する方法を知る

ビジネスの世界に身を投じることには、大きな責任が伴います。ビジネスマンは、生産プロセスの改善と開発に集中する必要があります。企業の特定の戦術とサービスの成長は、利益を成長させるために重要な役割と重要な貢献をしています。そのため、世界を組み込む人は、それを可能にするために何をする必要があるかについて適切な研究を行う必要があります。それに沿って、この記事は、ビジネスで堅実な生産を構築するための可能な方法を支援することができます.参加して、の定義と目的について話し合いましょう 4Mの根本原因分析とその事例.ビジネスを改善するために使用できる、それが提供できる機能を深く掘り下げてみましょう。さらに、4M 分析メソッドの作成に使用できる優れたツールについても説明します。これ以上苦労することなく、ベルトを締めて、ビジネスをより良くする可能性を見てください。

4Mメソッド

パート 1: 4M とは

4Mとは

4Mは、特定の効果の背後にある原因を特定する方法です。メソッドには 4 つのカテゴリがあり、それはメソッドの名前の意味でもあります。材料、メソッド、機械、および人です。これらのカテゴリは、メソッドを構築する要素です。これらは、目標の達成に貢献するため、分析と調査が必要な不可欠なレシピです。このメソッドの背景を少し説明しますが、4M を使用するというアイデアは、石川馨郎氏からのものです。これらの方法は、誰もが特定の問題を 4 つの要素を通じて分析するのに役立つ優れた中間体です。したがって、マーケティング分野の多くの担当者は、グラインドのためにこれを盗んでいます.

一方、4M 分析は、特定の問題を解決するのに非常に役立ちます。屋外でも適用可能です。 4M 手法のアプローチにおける 4 つの要素について説明しますので、以下をご覧ください。

1

素材 目標を達成するため、または問題の解決策を提供するために使用する必要がある具体的なものについて語る要素です。

2

方法 グラインドの目標を改善し、解決し、達成するために材料をどのように利用できるかについての戦術です。

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機械 素材に少し似ています。ただし、これらはマテリアルよりも大きく、はるかに便利です。ある面では、他の機械が私たちが使用する材料の生産者になることができます。

4

おとこ この材料と機械のすべてを利用して、すべての方法を可能にすることができます。 .

パート 2: 4M 分析の使用方法

4M 分析は、多くの人、特にマーケティングやビジネス プロダクションにとって不可欠です。グラインドに関するすべての情報は、4M メソッドを利用する際に対処できる重要な要素です。より包括的にするにつれて、4M などの手法を使用することは、作業の詳細と目的を知ることから始めなければなりません。たとえば、会社の長所と短所を知ることは重要なステップです。 4M 方式を使用する際にもう 1 つ覚えておく必要があるのは、生産の種類と会社の性質です。この情報については、4M を使用することは、企業の世界やあらゆる側面の外であっても、特定の問題を改善することです。

パート 3: 4M の例

このパートでは、さまざまな種類の 4M メソッドについて説明します。これらの例のいくつかは、4M の運用管理、4M の品質管理、および 4M の継続的なスキル開発です。

◆ 4M の運用管理は、運用管理の間の詳細を知ることに重点を置いています。製品やサービスの生産方法を改善するのに役立つ方法です。

◆ 4M の品質管理は、経営の品質を深く掘り下げるプロセスです。

◆ 4M の継続的なスキル開発は、企業の世界で不可欠な要素に取り組み、常に新しいスキルを学び、習得します。この 4M の例は、社内のスキル開発が継続的で止められないことを保証する優れた方法です。

パート 4: 4M でマインド マップを作成する方法

記事の次の部分に進むと、4M 分析メソッドを作成するために使用できる優れたツールが表示されます。 4M を作成したい場合は、 MindOnMap エッセンスは4m付き。これは、4m 解析など、他のマップを作成するためのさまざまな機能を備えたオンライン ツールです。マップ上のさまざまな色、フォント、形状、要素を使用して、見栄えを良くし、プロフェッショナルに見せるなど、さまざまな機能を備えています。誰でも簡単にアクセスして利用できる無料のツールです。そのために、4M メソッド マップを作成する際に従うことができる手順を紹介します。

1

MindOnMap の Web サイトにアクセスして、その完全な機能を確認してください。真ん中にある オンラインで作成 また 無料ダウンロード.

無料ダウンロード

安全なダウンロード

無料ダウンロード

安全なダウンロード

マインドオンマップを取得する
2

その後、 新しい タブを開き、 魚の骨 関数テンプレートから。

MindOnMap 新しいフィッシュボーン
3

ウェブページの真ん中に、 メインノード.それをクリックして、 ノードの追加 ウェブサイトの上部にあります。

MindOnMap メイン ノード
4

4つ追加 ノード それは 材料, メソッド, 機械、 と おとこ.

MindOnMap ノードの追加
5

ノードから、追加できるようになりました サブノード ノードの下の要素として。このステップでは、より包括的なマップのノードについて詳しく説明することができます。

MindOnMap サブノードを追加
6

次のステップは、マップで情報を完成させることです。をクリックして、各要素の色を変更することもできます。 麦粒腫 右側に。

MindOnMap テーマの変更
7

クリック 書き出す ボタンをクリックして、マップに必要な形式を選択します。

MindOnMap エクスポート ボタン

第5部:4M分析法に関するFAQ

フィッシュボーン ダイアグラムの測定値とは何ですか?

特性要因図の測定は、欠陥、問題、および問題の背後にある理由を知ることを目的としています。フェイルセーフの数値を確立するのに役立っています。会社をより良くする上で妨げとなる問題を回避することが不可欠です。

4M方式の根本原因分析における機械と材料の違いとは?

多くの場合、資料は具体的なものです。ただし、特定の組織で高品質で消耗品になることもあります。一方、マシンは、プロセスを管理して製品をできるだけ速く流れ、生産するための装置です。

6M分析と4M分析は4M分析と同じですか?

6M分析と4M分析はほぼ同じです。ただし、それらを区別するために、6M は 4M 方式よりも広義です。 6M 分析では、特定のグループに関するアイデアのパターンを議論できます。しかし、4M 分析は、マン マネー マテリアル マネジメントにのみ焦点を当てています。

結論

結論として、これらのさまざまな要素がどのように機能して、特定のグループや企業がより良いものを提供できるかがわかります。さらに、4M分析がそれを可能にするために使用できる不可欠な方法であることがわかりました.そのため、多くの人が生産を改善するのを助けるためにそれを必要としている人を知っている場合は、それを共有してください.そして、使いやすいツールをお勧めします - MindOnMap.

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