スクラムワークフローの実行方法に関する簡単なチュートリアル
プロジェクト管理の世界では、スクラムは役立つアプローチの 1 つです。 Scrm を使用すると、複雑なタスクがシンプルになり、管理しやすくなります。使用する予定がある場合は、それを完全に理解する必要があります。したがって、この投稿はあなたを導くために書かれています。ここでは、スクラムとは何か、スクラムに必要な側面、およびその利点について説明しました。それだけではなく、私たちも教えます スクラムワークフローを実行する方法。最後には、あなたが使える究極の図表メーカーを発見してください。
- パート 1. スクラム ワークフローとは
- パート 2. スクラム ワークフローには何が必要か
- パート3. スクラムの利点
- パート 4. スクラム ワークフローを実行する方法
- パート 5. スクラム ワークフローの実行方法に関するよくある質問
パート 1. スクラム ワークフローとは
スクラムは、プロジェクト管理の分野で広く使用されているアプローチです。スクラムは、チームが製品を提供するために使用する一連の会議、手順、およびツールです。また、製品を管理するための適応性のあるインタラクティブな方法を提供します。同時に、柔軟性、コラボレーション、および継続的な改善を重視しています。スクラムの核となるのは、スプリントの概念です。これらのスプリントは、チームが事前に定義された量のタスクを完了する必要がある時間枠の期間です。これらは、アイデアを具体的な価値に変換するため、スクラムの心臓部とも呼ばれています。
パート 2. スクラム ワークフローには何が必要か
スクラムに必要な部分は次のとおりです。
1. 製品バックログ
製品バックログは、実行する必要があるタスクまたは機能の記録です。それらの重要性に焦点を当てています。また、チームが何に取り組む必要があるかを知るのにも役立ちます。
2. スプリント
これは、チームが製品バックログの特定のタスクに取り組む短い期間です。通常は 2 ～ 4 週間かかります。スプリントは、作業を管理可能な単位に分割するのに役立ちます。
3. バックログのリリース
プロダクト オーナーとチームは協力して、バックログ リリースにどのユーザー ストーリーを含めるかを選択します。バックログ リリースは、後でスプリント リリースの一部となる小さなタスクのグループです。
4. スプリント計画
ここで、チームはバックログからどのタスクに取り組むか、そしてそれをどのように実行するかを決定します。スプリント ミーティングやスクラム ミーティングも開催します。チームも一緒に計画を立てます。
5. チームの役割
このプロジェクト管理では、各個人がそれぞれの役割を担う必要があります。スクラムには、プロダクト オーナー、スクラム マスター、開発チームが必要です。そうすることで、スクラムは効果的に機能します。
パート3. スクラムの利点
1. より完全かつ迅速な結果
スクラムを使用すると、チームは数週間ごとに小さいながらも完全で高速な結果 (スプリント) を作成できます。また、チームは実際に使えるものに集中し続けることができます。したがって、チームは物事をより早く完了し、提供できるようになります。
2. 継続的な改善
Scrum の最大の利点の 1 つは、チームが継続的に改善できることです。これは、スプリント レビューや振り返りなどの会議を使用して実現します。また、チームは新しいアイデアやパフォーマンスを向上させる方法を試すことができます。それだけでなく、より優れた製品やサービスを作ることもできます。
3. 適応性
Scrum を使用するチームは、新しい情報や変更に迅速に対応できます。計画を簡単に調整できるため、予期しない状況にもより適応しやすくなります。
4. 高品質
スクラムは、小さなタスクに焦点を当て、定期的にチェックすることで、作業の品質の維持と向上に役立ちます。したがって、最終製品におけるエラーや問題が軽減されます。
5. チームのモチベーション
スクラムにより、チーム メンバーは自分の作業に対するコントロールを強化できます。そのため、メンバーはプロセスに対する責任感と関与度が増し、モチベーションが向上します。
パート 4. スクラム ワークフローを実行する方法
スクラム ワークフローを実行するには、次の手順に従う必要があります。
バックログの作成
まず、スクラム ワークフロー プロセスのフェーズを構想する必要があります。ここで、関係者が製品の構造を決定します。次に、構造化された製品を完成させるためのロードマップを作成します。その後、製品所有者がスクラム プロセスを開始します。次に、製品バックログのユーザー ストーリーを選択します。
リリースバックログ
作成された製品ロードマップに基づいて、製品所有者とチームはユーザー ストーリーをグループ化してリリースすることを決定します。このリリースは、バックログ リリースと呼ばれる製品バックログの一部を提供することを目的としています。
スプリントバックログの作成とスプリントへの取り組み
次に、バックログからスプリントを作成します。各スプリントの期間は通常 2 ～ 4 週間続きます。次に、スプリントに取り組み、スクラム ミーティングを開催します。次に、毎日のスクラムまたは毎日のスタンドアップが開発チームによって作成されます。そうすることで、進捗状況を監視できるようになります。
バーンダウン チャートで進捗状況を追跡する
バーンダウン チャートを使用して、チームの進捗状況を追跡します。次に、2 つの重要な要素を同等にしてバーンアウト速度を計算します。これには、元のプロジェクトで作業した時間数と毎日の生産性率が含まれます。
評価と製品デモンストレーション
スプリントが完了すると、スプリント レビューが行われます。ここでは、動作するソフトウェアが提示され、デモが行われます。目的は、それが顧客に受け入れられるかどうかを確認することです。関係者は、フィードバックに応じて、変更が必要かどうかを決定します。
MindOnMap でスクラムの図を作成する方法
スクラム ワークフローの実行を表現する方法をお探しですか?使用を検討してください MindOnMap。これは、さまざまな図を作成できる Web ベースのプラットフォームです。フローチャート、ツリーマップ、フィッシュボーン ダイアグラムなどを作成できます。それとは別に、いくつかのアイコン、図形、テーマ、スタイルが用意されています。これらを使用して、パーソナライズされたクリエイティブな図を作成できます。また、自動保存と簡単な共有機能もサポートしています。そうすれば、重要なデータを失うことなく、図を簡単に共有できます。さらに、さまざまな最新のブラウザーでアクセスできます。同時に、アプリ バージョンをダウンロードすることもできます。これを使用してスクラム ワークフローを視覚的に表現する方法を学ぶには、次の手順に従います。
の公式ウェブサイトに移動します MindOnMapオンラインで使うには、 オンラインで作成 ボタン。ブラウザを開かずにコンピュータでアクセスするには、 無料ダウンロード ボタン。
次に、最初にテンプレートを選択して、スクラムの視覚的なプレゼンテーションを作成します。いくつかのレイアウトが表示されます。 新しい セクションから、ニーズに合ったものを選択してください。このガイドでは、 フローチャート レイアウト。
次に、必要な図形、テキスト、テーマ、スタイルを追加して図をカスタマイズします。プラットフォームで提供されるさまざまな要素から選択できます。
スクラムワークフローの作成が完了したら、 書き出す 右上隅にあるボタンをクリックします。それをクリックして、ファイルの出力形式（JPEG、PNG、PDF、または SVG）を選択します。その後、エクスポート処理が完了するまで待ちます。
オプションで、チームにワークフローを表示させるには、 シェア ボタンをクリックすることもできます。 有効期間 と パスワード もしあなたが必要ならば。最後に、 リンクをコピーする ボタン。
パート 5. スクラム ワークフローの実行方法に関するよくある質問
スクラムマスターは何をするのですか?
スクラム マスターは、スクラム フレームワークが理解され、遵守されていることを確認する人です。前述したように、彼らはスクラムの推進とサポートも行っています。
簡単に言うと、スクラムとは何でしょうか?
スクラムはプロジェクト管理で使用されるフレームワークです。作業をスプリントと呼ばれる小さな部分に分割します。同時に、チームが付加価値を提供し、変化に迅速に適応できるようになります。
スクラムとアジャイルの違いは何ですか?
アジャイルは、プロジェクト管理に関してはより広範なアプローチです。柔軟性、コラボレーション、顧客からのフィードバックを重視します。スクラムは、アジャイル手法における特定のフレームワークです。役割、イベント、成果物を使用して作業を管理するための構造化されたアプローチを提供します。
スクラムの目的は何ですか?
Scrum の目的は、チームがより効果的に連携して価値ある製品を提供できるようにすることです。コラボレーション、適応性、製品の品質を向上させることを目的としています。作業をより小さく管理しやすいタスクに分割します。そのため、頻繁なフィードバックと継続的な改善が可能になります。
スクラム会議を開催するにはどうすればよいですか?
そのためには、まず一定の時間を設定します。次に、全員が参加し、透明性を確保します。次に、集中力を維持し、チームのコミットメントを維持します。最後に、全員が貢献できるようにすることで、効果を高めます。
結論
さて、これであなたが知っておくべきことはすべてです スクラムを実行する方法 プロジェクト管理。それだけでなく、 MindOnMapダイアグラム作成に関しては、このソフトに頼ることができます。さらに、わかりやすいユーザーインターフェイスを備えているため、初心者にもプロのユーザーにも適しています。
