影響マッピング: 説明、例、テンプレート、作成プロセス

ジェイドモラレス2023 年 12 月 28 日知識

とは 影響マッピング?この戦略計画は、顧客の維持とビジネスへの関与を高めることが主な目標である場合に最適です。それが目標である場合、影響マッピング戦略を実施することが最善の解決策です。インパクト マッピングについて詳しく知りたい場合は、この記事を読むのが最良の選択です。その完全な定義を確認すると、より理解できるようになります。また、マッピングに影響を与えるためのガイドとなるさまざまな例やテンプレートも表示されます。したがって、他に何もせずに、インパクト マッピングに関するすべての知識を取得してください。

インパクトマッピングとは

パート1. インパクトマッピングとは何か

インパクト マッピングは戦略計画手法です。どの機能を製品に組み込むかを決定するのに役立ちます。ゴールから始まり、そこから広がっていくように。特定されたすべての機能は、その目標と明確な根拠の達成に影響を与えます。インパクト マッピングは、2012 年に Gojko Adzic によって著書の中で開発されました。マインド マッピングやストーリー マッピングと同じ基本原則と起源を持つインパクト マッピングは、特徴を識別するための視覚的な手順です。関連するアクターを判断することで、主な目標から特定の機能までのパスを即座に視覚化できます。また、主な目標を達成するためにどのように役立つか、望ましいアクションを実行するために何が必要かについても説明します。 SMART と呼ばれるインパクト マッピングを実行する際には、次の質問に答えなければなりません。これらは、スマート、測定可能、行動指向、現実的、タイムリーです。インパクト マッピングには、数多くの視点、意見、経験が組み込まれています。さまざまなグループで多数のインパクト マッピングを実施すると、何かが起こる可能性があります。さまざまなコホートの偏りに基づいて、影響を与える成果物の相違を軽減できます。インパクト マッピングを使用すると、設定された目標の達成と製品開発への投資との間のわかりやすい関係を提供できます。

インパクト マッピングの概要

パート 2. インパクト マッピングの使用

インパクト マッピングは、チームが自分たちの仕事を目標や顧客のニーズに合わせて調整するのに役立つ便利なツールです。チームのパフォーマンスがユーザーやビジネスにどのような影響を与えるかを視覚的に表現できます。インパクト マッピングはさまざまな目的に役立ちます。それらすべてを知るには、以下の詳細を参照してください。

1. 製品の機能の定義

インパクト マッピングの用途の 1 つは、製品の機能に優先順位を付けて定義することです。チームは、重大な影響を与える機能を強化できます。望ましい結果につながる可能性のあるユーザーの行動を判断することによって行われます。

2. 意思決定の強化

意思決定を強化または改善するために、インパクト マッピング戦略を使用できます。さまざまなオプションを評価するためのフレームワークを提供できます。各オプションがユーザーやビジネスに与える影響についてより深く考えることで、チームはより適切な決定を下すことができます。それ以外にも、チームのコラボレーションが促進され、組織やビジネスにとってより有利になります。

3. 進捗状況の測定

インパクト マッピングのもう 1 つの用途は、進捗状況を測定できることです。望ましい結果に向けたチームの進捗状況を追跡できます。それはチームが軌道に乗ってモチベーションを維持できるように導くことができます。さらに、影響マッピングの助けを借りて、改善が必要な領域を特定できます。それはチームに関するものかもしれないし、計画そのものに関するものかもしれません。

4. 製品戦略の調整

インパクト マッピングの最も優れた点は、組織が製品戦略がビジネスの全体的な目標と適切に整合していることを確認できることです。ユーザーの成果とユーザーがビジネスの目的にどのように貢献しているかを視覚化することで、チームはユーザーにとって適切な製品を作っていることを確認できます。

5. 仕事の優先順位付け

影響マッピングは、作業に優先順位を付けるための有用な戦略でもあります。ビジネスに影響を与えるタスクを判断できます。また、マッピングにより、チームは主要なリソースを最も重要な作業に集中させることができます。

6. 商品計画の作成

製品に関する計画を作成したい場合は、インパクト マッピング戦略を使用するのが最適です。これは、チームの製品ビジョンを説明し、視覚化するのに役立ちます。また、ビジネス目標を達成した場合の潜在的な成果も確認できます。したがって、計画を作成するときは、常に影響マッピング戦略を使用してください。

結論として、インパクト マッピングは製品チームにとって最適なツールです。これは、チームが目標を達成し、影響力があり成功する製品を作成するのに役立ちます。

パート 3. 影響マッピングの例とテンプレート

影響マッピングの例

影響マッピングの例

この例では、特定の目標を達成するためのプロセスを示します。このマップの主な目標は、モバイル広告を成長させることです。ここでは、目標、アクター、影響、成果物を確認できます。インパクト マップを実行する場合にも、この例を使用できます。

これをクリックすると、影響マッピングの例が表示されます.

インパクトマップテンプレート

以下のテンプレートは、多数のインパクト マップを実行する場合に役立ちます。コンテンツを添付するだけで、最終的なマップを取得できます。したがって、インパクト マップを簡単かつ即座に作成したい場合は、以下のテンプレートを使用してみてください。

インパクトマッピングテンプレート

パート 4. インパクト マッピングを行う方法

インパクト マッピングを実行したい場合は、次を使用することをお勧めします。 ミッドンオンマップ。この Impact マッピング ソフトウェアは、マッピング プロセス中に必要なすべての機能を提供できるため、ユーザーにとって役立ちます。さまざまな形状、線、矢印、色などを使用できます。また、すべての機能を簡単に使用できます。これは、MindOnMap には直感的なインターフェイスが含まれており、専門家以外のユーザーにとって理想的であるためです。さらに、このツールにはテーマ機能もあります。この機能を使用すると、マップをカラフルでユニークなものにすることができます。さらに、このツールはさまざまなプラットフォームで動作します。オンライン プラットフォームでもオフライン プラットフォームでも、MindOnMap にアクセスできます。マップはコンピュータ上で、またはブラウザ上で直接作成できます。影響マッピングを行うには、この影響マッピング ツールを使用して以下の手順を実行します。

1

ブラウザで、にアクセスしてください。 ミッドンオンマップ Webサイト。次に、マップ メーカーをオンラインで使用するかオフラインで使用するかを選択します。

無料ダウンロード

安全なダウンロード

無料ダウンロード

安全なダウンロード

MindOnMap マップメーカー
2

読み込みプロセスが完了したら、 新しい セクションをクリックし、 フローチャート 関数。その後、関数のメイン インターフェイスが表示されます。

機能フローチャート New
3

マッピング プロセスを開始するには、次から好みの形状を選択します。 全般的 セクション。次に、図形を 2 回クリックして内部にテキストを追加します。また、次のこともできます。 塗りつぶしの色 図形に色を加える機能です。この機能はインターフェイスの上部にあります。

マッププロセスの開始
4

上部のインターフェイスで、 保存 ボタンをクリックして、インパクト マップを保存します。また、をクリックしてデバイスにダウンロードすることもできます。 書き出す ボタン。

インパクトマップを保存

パート 5. インパクト マッピングとは何かに関する FAQ

インパクトマッピングはどのように使用しますか?

インパクト マッピングを使用するには、知っておく必要がある一般的な手順があります。これらは、目標の定義、ペルソナの特定、影響の追加、成果物の定義、成果物の破壊、影響マップの検証です。これにより、効果的なインパクト マップを確実に作成できます。

インパクトマッピングの利点は何ですか?

製品計画の視覚化、意思決定の強化、作業の優先順位付け、進捗状況の監視などを行うことができます。これらは、インパクト マッピングを実行するときに得られる利点です。

インパクトマッピングを主導するのは誰ですか?

さまざまな人がインパクト マッピングを主導できます。それは、プロダクト マネージャー、アジャイル コーチ、UX デザイナー、ビジネス アナリストなどです。インパクト マップを使用して、仕事をビジネス目標に合わせることができます。

インパクトマッピングはいつ行うべきですか?

インパクト マッピングを行う必要がある場合に知っておくべきガイドが 3 つあります。まず、新しい製品または機能の開始時にインパクト マッピングを実行できます。 2 つ目は、製品の目標を明確にする必要がある場合です。最後に、製品ビジョンを関係者に提出する必要がある場合。

インパクト マッピングとストーリー マッピングの違いは何ですか?

インパクト マッピングは、チームがビジネス目標に沿って進むようガイドする手法です。一方、ストーリー マッピングは、チームが作業に優先順位を付けて計画するのに役立つ戦略です。

結論

影響マッピング ビジネス目標と仕事を一致させるために使用するテクニックです。プロセス中にすべてを明確にするのに役立ちます。したがって、インパクト マッピングについてさらに詳しく知りたい場合は、いつでも彼の記事に戻ることができます。また、インパクトマッピングを実施または実行するときは、次の使用をお勧めします。 ミッドンオンマップ。このマップ メーカーでは、さまざまな関数や機能を使用してインパクト マップを作成することができます。

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