CPM диаграммасы дегеніміз не: мүмкіндіктер және қалай жасауға болады
CPM Критикалық жол әдісіне сілтеме жасайды. Ал CPM диаграммалары жобаның ең маңызды процесін көрсететін графикалық құралдар болып табылады. Бұл көбінесе жоспар құру немесе оқиғаны өңдеу кезінде қажет болады. Бұл адамдарға уақытты басқаруды, ресурстарды бөлуді, тәуекелді бағалауды және т.б. жақсарту үшін өз міндеттерінің өзара байланысын анықтауға көмектеседі. Бұл мақалада CPM диаграммасының негізгі мүмкіндіктері және оны MindOnMap тамаша құралы арқылы қалай жасауға болатыны түсіндіріледі.
- 1-бөлім. CPM диаграммасы дегеніміз не
- 2-бөлім. PERT және CPM арасындағы айырмашылық неде
- 3-бөлім. MindOnMap көмегімен CPM диаграммасын құру жолы
- 4-бөлім. Жиі қойылатын сұрақтар
1-бөлім. CPM диаграммасы дегеніміз не
Негізгі мүмкіндіктер
CPM диаграммасы немесе Critical Path Method диаграммасы - маңызды жолдағы маңызды сәттермен жоспарлауды алға жылжытатын көрнекі көрініс. Бұл жол жобаны аяқтау үшін ең ұзақ уақытты алатын нақты тапсырмалар тізбегін білдіреді. Және ол әдетте бүкіл уақыт кестесіне әсер ететін ең шешуші тапсырмаларды қамтиды. Осылайша, CPM диаграммасы жобаны жеткізуді тегістей отырып, қажет уақытты бағалау үшін жасалады.
Негізгі құрылым
CPM кестесі негізінен төрт бөліктен тұрады: тартылатын әрекеттер, әрбір әрекет ұзақтығы, алдыңғы әрекеттер және маңызды жолдардың есептеулері. Атап айтқанда, алдыңғы әрекет сол өзара әрекеттесетін тапсырмаларға қатысты. Олар көбінесе бір-біріне тәуелді болады. Ал егер белгілі бір тапсырмамен айналысқыңыз келсе, оның алдындағы әрекеттерді алдын ала аяқтауыңыз керек. Сонымен қатар, есептеулер ең ерте басталу уақытын, ең ерте аяқтау уақытын, соңғы басталу уақытын, соңғы аяқтау уақытын және қалқымаларды қамтиды. Жоғарыда аталған элементтер жоспарды орындауда сізге басшылық етеді.
Негізгі процестер
CPM диаграммасының мүмкіндіктері мен құрылымын үйренгеннен кейін жаттығуды бастауға болады. Мұнда үш негізгі кезең берілген: ақпаратты енгізу, деректерді бағалау және уақыт пен шығындарды азайту үшін қайта есептеу. Сіз осы процестерді жақсы ұйымдастыра отырып, білікті жоспарлаушы боласыз.
2-бөлім. PERT және CPM арасындағы айырмашылық неде
PERT диаграммалары немесе Бағдарламаны бағалау және шолу техникасы диаграммалары деп аталатын басқа көрнекі құрал бар. CPM диаграммаларына ұқсас, PERT диаграммалары да жоспарлауды жеңілдету үшін ойлап табылған. Дегенмен, олардың фокустары бір-бірінен ерекшеленеді, бұл оларды екі нәрсеге айналдырады.
Біріншіден, PERT уақытты бақылауға баса назар аударады, ал CPM уақыт пен шығындарға қатысты. Біріншісі жобаның ұзақтығын және оны белгілі бір уақыт ішінде аяқтау мүмкіндігін аяқтауға бағытталған. Керісінше, соңғысы аз шығынмен процесті тездетуге тырысып, уақытты айырбастауды ұсынады.
Екіншіден, PERT сенімділіксіз жаңа жобаларға сәйкес келеді, бірақ CPM қайталанатын кестелерге бағытталған. Ғылыми зерттеулер сияқты инновациялық бағдарламаларды кезең-кезеңімен өңдеу қиын. Сондықтан олардың ұзақтығы мен тәуекелдерін болжау мүмкін емес. Ал динамикалық кестені жасау үшін PERT диаграммасын пайдалану уақыты келді. Керісінше, CPM құрылыс конструкциялары сияқты тұрақты әрекеттермен жақсы жұмыс істейді.
Үшіншіден, CPM жобаның негізгі жолына шоғырланады, ал PERT бүкіл жобаны ұйымдастыруға тырысады. Осылайша, CPM үлкенірек PERT талдауының құрамдас бөлігі ретінде қарастырылуы мүмкін. Сіз жалпы жоспарлау үшін PERT диаграммасын пайдалана аласыз және бекітілген әрекеттерді өңдеу үшін статистикалық құрал ретінде CPM диаграммасын ала аласыз.
Олардың айырмашылықтарын анық айту үшін мұнда берілген PERT және CPM диаграмма мысалдарын көруге болады. Екеуі де сол жақтан басталып, оңға қарай созылады. Бұл әріптер тапсырмаларыңызды білдіреді, ал шеңберлер оларды толтыру үшін пайдаланылады. Сонымен қатар, көрсеткілер олардың тапсырыстары мен қажетті уақытты білдіреді.
Екеуінің дайындықтары дерлік бірдей екеніне назар аударыңыз. Сізден барлық тапсырмаларды тізіп, олардың өзара әрекеттесуін анықтау қажет. Осының негізінде қосымша бағалаулар жасауға болады.
3-бөлім. MindOnMap көмегімен CPM диаграммасын құру жолы
MindOnMap тамаша графикалық дизайн бағдарламалық қамтамасыз ету болып табылады. Және бұл, әрине, жақсы PERT немесе CPM диаграмма генераторы. Әртүрлі графика мен көрсеткілердің көмегімен ол диаграммаңызды еркін дамытуға мүмкіндік береді, бұл үлкен икемділікті көрсетеді. Сіз жекеленген CPM диаграммасын жасай аласыз, қажеттіліктеріңізді өте жақсы қанағаттандыра аласыз және стиліңізді көрсете аласыз. MindOnMap көмегімен CPM диаграммасын салу қадамдары келесі бөлік ретінде сипатталған.
Браузеріңізде MindOnMap веб-сайтына өтіңіз. Одан кейін операция интерфейсін ашу үшін Онлайн жасау түймесін басыңыз. Сондай-ақ, сіз оны жүктеп алып, құрылғыларыңызға пайдалана аласыз.
CPM диаграммасын жасауға дайындалу үшін Менің блок-схемамды енгізіңіз.
Содан кейін сызба тақтасын қарап шығуға болады. Беттің сол жағында бірнеше пішіндер берілген. Екінші жағынан, сіз кенептің тақырыбы мен стилін өзгерте аласыз.
Өзіңізге ұнайтын пішінді таңдап, оны кенепке сүйреңіз. CPM диаграммасының прототипі қалыптасқанша әрекетті қайталаңыз. Қандай да бір қателік жасасаңыз, уайымдамаңыз, болдырмау белгішесін басыңыз.
Жақтауды аяқтағаннан кейін ақпаратты енгізу үшін блоктар мен көрсеткілерді екі рет шертуге болады. Сондай-ақ мұнда суреттер мен сілтемелерді енгізуге рұқсат етілген.
CPM диаграммасын аяқтаған кезде және нәтижеге қанағаттанған кезде, оны Экспорттау түймесін басу арқылы жүктеп алыңыз. Сонымен қатар, сілтемені көшіру арқылы оны басқалармен бөлісуге болады.
4-бөлім. Жиі қойылатын сұрақтар
Гант пен CPM диаграммаларының айырмашылығы неде?
Гант және CPM диаграммалары жобаны басқарудың көрнекі құралдары болып табылады. Дегенмен, Гант диаграммалары жобаның тапсырмаларын, тәуелділіктерін және уақыт шектеулерін бөлектеңіз. CPM диаграммалары, керісінше, барлық аяқтау уақытын анықтайтын тапсырмалардың негізгі тізбегіне назар аударады.
CPM қолмен қалай есептеу керек?
Маңызды жолдың ұзақтығын алу үшін сіз бірінші тапсырманың басталу уақытын және соңғы әрекеттің аяқталу уақытын табуыңыз керек. Айырмашылық мәні сіз қалаған нәтиже болып табылады. Егер ол сіз күткендей жылдам болмаса, ең көп уақытты қажет ететін бөлікті тауып, оны қысқартуға тырысыңыз, нәтижесінде өңдеу тегіс болады.
Қорытынды
Қорытындылай келе, бұл мақала CPM диаграммасын анықтайды және оның PERT диаграммасынан айырмашылығын түсіндіреді. Бекітілген тапсырмалар үшін ұзақтықты бағалау үшін CPM диаграммасын пайдалануға болады. Өзгермелі жоспарлау үшін PERT диаграммасын салу ұсынылады. Олардың негізгі айырмашылықтарын білгеннен кейін графикалық дизайнды бастау үшін MindOnMap қолданбасын алуға болады. Бұл сіздің өміріңізді байытып қана қоймайды, сонымен қатар жұмыс өнімділігін арттырады.
