ការប្រៀបធៀបដ៏ទូលំទូលាយនៃវិធីសាស្ត្រ Agile ទល់នឹង Waterfall Methodologies

Jade Moralesថ្ងៃទី 01 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2023ចំណេះដឹង

នៅក្នុងពិភពនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង វិធីសាស្រ្តដ៏ពេញនិយមពីរលេចធ្លោ៖ រហ័សរហួននិងទឹកជ្រោះ. វិធីសាស្រ្តទាំងពីរនេះមានវិធីផ្សេងគ្នាក្នុងការដោះស្រាយគម្រោង។ ដូច្នេះ ការយល់ដឹងពីភាពខុសគ្នារបស់ពួកគេអាចជួយអ្នកជ្រើសរើសមួយដែលត្រឹមត្រូវសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមានការលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសមួយត្រឹមត្រូវ អ្នកស្ថិតនៅកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវ។ នៅទីនេះ យើងនឹងពិនិត្យមើលឱ្យបានដិតដល់អំពីការគ្រប់គ្រងគម្រោងប្រកបដោយភាពរហ័សរហួន និងទឹកជ្រោះ។ នៅពេលអ្នកអាន អ្នកនឹងដឹងពីភាពស្រដៀងគ្នា ភាពខុសគ្នា និងនិយមន័យរបស់វា។ ជាចុងក្រោយ យើងនឹងណែនាំឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតដែលអ្នកអាចប្រើសម្រាប់បង្កើតដ្យាក្រាមសម្រាប់ទាំងនេះ។

Agile vs Waterfall

ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជា Agile

មុននឹងដឹងពីភាពខុសគ្នារវាង agile និង waterfall សូមស្វែងយល់ពីនិយមន័យរបស់វាជាមុនសិន។ ដូច្នេះសូមបន្តអានដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែម។

Agile គឺជាទម្រង់បែបបទដដែលៗ និងអាចបត់បែនបាននៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាសង្កត់ធ្ងន់ទៅលើការសម្របខ្លួន ដែលទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរទិសដៅ សូម្បីតែយឺតក្នុងនីតិវិធីក៏ដោយ។ Agile គឺនិយាយអំពីកិច្ចសហការ ការធ្វើឱ្យអតិថិជនពេញចិត្ត និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ ក្រៅ​ពី​នោះ វា​បំបែក​គម្រោង​ធំៗ​ជា​ផ្នែក​តូចៗ។ ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការរបស់អតិថិជន ភាពបត់បែនរហ័សរហួនកំពុងក្លាយជារឿងចាំបាច់។ ដូច្នេះហើយ វាគឺអំពីការទទួលបានលទ្ធផលកាន់តែប្រសើរ។

វិធីសាស្រ្តរហ័សរហួន

ការប្រើប្រាស់ចម្បង

◆ ជាធម្មតាវាត្រូវបានប្រើនៅក្នុងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី។

◆ ក្រុមអាចអនុវត្តវាទៅប្រភេទគម្រោងផ្សេងៗ។ ដូច្នេះហើយ វាអនុញ្ញាតឱ្យសម្របខ្លួន និងការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។

◆ ក្រុម ឬអង្គការអាចប្រើវាដើម្បីបង្កើត ឬលើកកំពស់ផលិតផល។ វាគាំទ្រការអភិវឌ្ឍន៍ដដែលៗដោយផ្អែកលើតម្រូវការរបស់អតិថិជន។

PROS

  • Agile អនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរ និងការកែតម្រូវពេញមួយគម្រោង។
  • វាផ្តោតកាន់តែខ្លាំងលើមតិកែលម្អរបស់អតិថិជន ដើម្បីធានាថាផលិតផលបំពេញតាមតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
  • Agile លើកទឹកចិត្តឱ្យមានកិច្ចសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធក្នុងចំណោមសមាជិកក្រុម។ ដូច្នេះវាជួយបង្កើនទំនាក់ទំនង និងការងារជាក្រុម។
  • វាមានភាពមើលឃើញប្រសើរជាងមុន ឬការទទួលខុសត្រូវ។

គុណវិបត្តិ

  • ភាពបត់បែនរបស់វាអាចនាំទៅរកភាពមិនប្រាកដប្រជា។
  • ជារឿយៗវាផ្តល់អាទិភាពដល់កម្មវិធីដែលធ្វើការលើឯកសារទូលំទូលាយ។
  • វា​មិន​ល្អ​សម្រាប់​គម្រោង​ដែល​មាន​ការ​កំណត់​ច្បាស់លាស់​និង​លក្ខខណ្ឌ​មិន​ផ្លាស់ប្តូរ។

ផ្នែកទី 2. តើអ្វីទៅជាទឹកជ្រោះ

ទឹកជ្រោះគឺជាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងគម្រោងបែបប្រពៃណី និងលីនេអ៊ែរ។ វាជាកន្លែងដែលអ្នកត្រូវបំពេញភារកិច្ចជាជំហានៗ។ រចនាសម្ព័ន្ធរឹងរបស់វា និងដំណាក់កាលដែលបានកំណត់ទុកជាមុនជាធម្មតាកំណត់លក្ខណៈរបស់វា។ ជារឿយៗ វាមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់គម្រោងត្រង់ៗដែលត្រូវការការសម្របខ្លួនតិចតួចបំផុត។ ដូច្នេះ វាប្រហែលជាមិនស័ក្តិសមសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមស្មុគស្មាញជាងនេះទេ។

វិធីសាស្រ្តទឹកជ្រោះ

ការប្រើប្រាស់ចម្បង

◆ វាល្អសម្រាប់គម្រោងដែលមានផែនការច្បាស់លាស់ និងស្ថិរភាព។ វាដំណើរការល្អនៅពេលដែលអ្នកដឹងថាអ្វីដែលត្រូវធ្វើពិតប្រាកដ។

◆ វាជាដំណើរការមួយជំហានម្តងៗ។ ជាមួយវា អ្នកធ្វើជំហានមួយម្តងៗ ហើយអ្នកមិនអាចបន្តដោយមិនបញ្ចប់ជំហានមុនបានទេ។

◆ ការប្រើប្រាស់ទឹកជ្រោះមួយគឺសម្រាប់គម្រោងតូចជាង និងត្រង់។ នៅទីនេះ អ្នកមិនរំពឹងថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅតាមផ្លូវនោះទេ។

PROS

  • វាផ្តល់នូវផែនការរឹងមាំសម្រាប់គម្រោងពីដើមដល់ចប់។
  • វាប្រើវិធីសាស្រ្តច្បាស់លាស់ និងមានរចនាសម្ព័ន្ធ។
  • ងាយស្រួលក្នុងការតាមដានវឌ្ឍនភាព និងកំណត់ហានិភ័យដែលអាចកើតមាន។
  • វាមានឯកសារទូលំទូលាយនៃលទ្ធផល និងដំណើរការរបស់វា។
  • ស័ក្តិសមសម្រាប់គម្រោងដែលទំនងជាមិនផ្លាស់ប្តូរពេញមួយគម្រោង។

គុណវិបត្តិ

  • វាមិនមានប្រយោជន៍សម្រាប់គម្រោងដែលមានតម្រូវការវិវត្តទេ។
  • វាមិនមែនជាគំរូដ៏ល្អសម្រាប់គម្រោងស្មុគស្មាញ និងទំហំធំនោះទេ។
  • គម្រោងអាចចំណាយពេលយូរជាងនេះដើម្បីបញ្ចប់។ ដំណាក់កាលនីមួយៗត្រូវតែបញ្ចប់មុនពេលចាប់ផ្តើមបន្ទាប់។

Part 3. ភាពខុសគ្នារវាង Agile vs. Waterfall

នេះគឺជា 6 ភាពរហ័សរហួនដ៏សំខាន់ធៀបនឹងភាពខុសគ្នានៃការគ្រប់គ្រងគម្រោងទឹកជ្រោះដែលអ្នកគួរដឹង៖

ទិដ្ឋភាព រហ័សរហួន ទឹកជ្រោះ
វិធីសាស្រ្ត Agile គឺជាវិធីសាស្រ្តដែលអាចបត់បែនបាន និងអាចសម្របខ្លួនបាន។ វាអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរទូទាំងគម្រោង ទឹកជ្រោះគឺជាវិធីសាស្រ្តបន្តបន្ទាប់គ្នា និងតឹងរ៉ឹង។ វាមានដំណាក់កាលដែលបានកំណត់ជាមុន និងដំណើរការលីនេអ៊ែរ។
ការដឹកជញ្ជូន Agile ធ្វើ​អ្វីៗ​បាន​លឿន​ជាមួយ​នឹង​វដ្ត​គម្រោង​ខ្លី​ជាង។ វាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអ្វីមួយដែលដំណើរការបន្ទាប់ពីជំហានតូចៗនីមួយៗ។ នៅក្នុង Waterfall អ្នកត្រូវតែបញ្ចប់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាង មុនពេលដែលអ្វីៗរួចរាល់ក្នុងការប្រើប្រាស់។
ឯកសារ Agile សង្កត់ធ្ងន់លើការងារជាក្រុម និងក្រុមរៀបចំដោយខ្លួនឯង ជាជាងឯកសារទូលំទូលាយ។ ប៉ុន្តែឯកសារមួយចំនួនត្រូវបានរក្សាទុក។ ម៉្យាងវិញទៀត ទឹកជ្រោះត្រូវការឯកសារយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ដំណាក់កាលនីមួយៗ និងដំណើរការគម្រោងត្រូវតែកំណត់។
ប្រតិភូតួនាទី ក្នុងភាពរហ័សរហួន សមាជិកក្រុមគួរតែសហការគ្នាលើផ្នែកផ្សេងៗនៃគម្រោង។ ដូច្នេះវានាំឱ្យមានរចនាសម្ព័ន្ធរៀបចំខ្លួនឯងកាន់តែច្រើន។ ផ្ទុយទៅវិញ Waterfall ផ្តល់តួនាទីដល់សមាជិកក្រុមគម្រោងរបស់ខ្លួន។ សមាជិកនីមួយៗមានទំនួលខុសត្រូវ និងភារកិច្ចជាក់លាក់។
ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព Agile ផ្តល់អាទិភាពដល់ការធ្វើតេស្ត និងការត្រួតពិនិត្យគុណភាព។ វាអនុញ្ញាតឱ្យមានការរកឃើញ និងការដោះស្រាយបញ្ហាមុនដំបូង។ ផ្ទុយទៅវិញ Waterfall អនុវត្តការត្រួតពិនិត្យគុណភាពក្នុងដំណាក់កាលសាកល្បង។ ជាលទ្ធផល វានាំទៅដល់ការរកឃើញបញ្ហាយឺតយ៉ាវ។
ដំណើរការរៀបចំផែនការ ក្នុងភាពរហ័សរហួន ការធ្វើផែនការមិនត្រូវបានធ្វើជាមុនទេ។ ដំណើរការរៀបចំផែនការទាំងអស់នៃក្រុមរហ័សរហួនកំពុងដំណើរការចាប់តាំងពីពួកគេធ្វើការលើការរត់យ៉ាងសកម្ម។ នៅក្នុងទឹកជ្រោះ ការធ្វើផែនការលម្អិតគឺចាំបាច់ចាប់តាំងពីក្រុមធ្វើវាម្តង។ វាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលពួកគេកំណត់សម្រាប់គម្រោងរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ ពួកគេមិនធ្វើការកែប្រែលើវិសាលភាព និងតម្រូវការរបស់គម្រោងនោះទេ។

Part 4. Similarities of Agile vs. Waterfall

ទោះបីជាមានភាពខុសប្លែកគ្នារវាង agile vs. waterfall, ពួកគេក៏ចែករំលែកភាពស្រដៀងគ្នាមួយចំនួនផងដែរ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាភាពស្រដៀងគ្នាមួយចំនួននៃវិធីសាស្រ្តទាំងពីរនេះ៖

1. គោលដៅគម្រោង

ទាំង Waterfall និង Agile មានគោលបំណងបញ្ចប់គម្រោងដោយជោគជ័យ។ ពួកគេក៏ចង់ផ្តល់លទ្ធផលដ៏មានតម្លៃដល់ភាគីពាក់ព័ន្ធផងដែរ។

2. ការផ្តោតអារម្មណ៍គុណភាព

វិធីសាស្រ្តទាំងពីរនេះសង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ប៉ុន្តែសូមចំណាំថា វិធីសាស្រ្តនៃការធានាគុណភាពក្នុងវិធីផ្សេងគ្នា។

3. ការធ្វើតេស្ត

Agile និង Waterfall ទាំងពីរប្រើទម្រង់ផ្សេងគ្នានៃឧបករណ៍ធ្វើតេស្ត និងបច្ចេកទេស។ ការធ្វើតេស្តទាំងនេះរួមមាន ការធ្វើតេស្តរួមបញ្ចូល ការធ្វើតេស្តប្រព័ន្ធ ការធ្វើតេស្តឯកតា និងច្រើនទៀត។

4. សកម្មភាព

វិធីសាស្រ្តទាំងពីរនេះអនុវត្តសកម្មភាពដូចគ្នា។ វារួមបញ្ចូលទាំងការប្រមូលតម្រូវការ ការរចនា ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការដាក់ពង្រាយ។

5. ឯកសារ

Agile និង Waterfall ទាំងពីរប្រើប្រាស់ឯកសារ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បរិមាណ និងគោលបំណងនៃឯកសារខុសគ្នា។

6. ការចូលរួមរបស់ភាគីពាក់ព័ន្ធ

វិធីសាស្រ្តទាំងពីរទទួលស្គាល់សារៈសំខាន់នៃការពាក់ព័ន្ធ ភាគីពាក់ព័ន្ធ. អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងនេះគឺជាអតិថិជន និងអ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយនៅទូទាំងគម្រោង។ ការចូលរួមភាគីពាក់ព័ន្ធធានានូវតម្រូវការរបស់ពួកគេត្រូវបានដោះស្រាយ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាជួយពួកគេក្នុងការបង្កើតផលិតផលដែលបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់ពួកគេ។

ផ្នែកទី 5. ប្រាក់រង្វាន់៖ អ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមល្អបំផុតសម្រាប់ Agile និង Waterfall

តើអ្នកត្រូវការអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគម្រោងទឹកជ្រោះ និងរហ័សរបស់អ្នកទេ? លែងបារម្ភទៀតហើយ។ MindOnMap គឺនៅទីនេះដើម្បីជួយអ្នក។ MindOnMap គឺជាអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមបណ្តាញឥតគិតថ្លៃដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីគូរគំនិតរបស់អ្នក។ វាអាចចូលប្រើបាននៅលើកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតទំនើបជាច្រើនដូចជា Google Chrome, Safari, Edge និងច្រើនទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ប្រើវាដោយគ្មានអ៊ីនធឺណិត អ្នកអាចទាញយកកំណែកម្មវិធីរបស់វា។ អ្វី​ដែល​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​ជាង​នេះ វា​គាំទ្រ​ទាំង​ប្រព័ន្ធ​ប្រតិបត្តិការ Windows និង Mac ។ ជាមួយវា អ្នកអាចបង្កើតដ្យាក្រាមរាប់តោន។ តាមពិតទៅ វាផ្តល់នូវគំរូដ្យាក្រាមជាច្រើនដែលអ្នកអាចប្រើ។ វារួមបញ្ចូលផែនទីមែកធាង គំនូសតាងអង្គការ គំនូសតាងលំហូរ និង ដ្យាក្រាមឆ្អឹងត្រី. ដើម្បីធ្វើឱ្យដ្យាក្រាមរបស់អ្នកមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួនកាន់តែប្រសើរ វាផ្តល់នូវរូបតំណាង រូបរាង និងរូបរាងផ្សេងៗ។ លើសពីនេះ អ្នកអាចបញ្ចូលតំណភ្ជាប់ និងរូបភាពតាមដែលអ្នកចង់បាន។

ក្រៅ​ពី​នោះ វា​ផ្តល់​នូវ​មុខងារ​សន្សំ​សំចៃ​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ។ ដូច្នេះ នៅពេលអ្នកឈប់ដំណើរការក្នុងរយៈពេលពីរបីវិនាទី ឧបករណ៍នឹងរក្សាទុកវាសម្រាប់អ្នក។ ដូច្នេះវាការពារអ្នកពីការបាត់បង់ទិន្នន័យដ៏មានតម្លៃណាមួយ។ MindOnMap ក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចែករំលែកការងាររបស់អ្នកជាមួយក្រុម មិត្តភ័ក្តិ និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេអាចមើល និងទទួលបានគំនិតថ្មីៗជាមួយនឹងការងាររបស់អ្នក។ MindOnMap មានច្រើនទៀតដែលត្រូវផ្តល់ជូន។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ការបង្កើតដ្យាក្រាមសម្រាប់ភាពរហ័សរហួន និងទឹកជ្រោះរបស់អ្នកគឺកាន់តែងាយស្រួលជាមួយវា។ ដូច្នេះ សូមសាកល្បងឧបករណ៍ឥឡូវនេះ ដើម្បីដឹងពីសមត្ថភាពពេញលេញរបស់វា!

ការ​ទាញ​យក​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ

ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព

ការ​ទាញ​យក​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ

ការទាញយកដោយសុវត្ថិភាព

បង្កើតដ្យាក្រាមនៅលើ MindOnMap

ផ្នែកទី 6. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពី Agile vs. Waterfall

តើអ្វីជាភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗរវាង agile vs waterfall vs scrum?

ដូចដែលបានពិភាក្សាខាងលើ ភាពរហ័សរហួនគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលអាចបត់បែនបាន និងធ្វើម្តងទៀត។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ ទឹកជ្រោះ​គឺ​ជា​វិធីសាស្ត្រ​មួយ​ជំហាន​ដោយ​ជំហាន។ ឥឡូវនេះ scrum គឺជាក្របខ័ណ្ឌជាក់លាក់មួយនៅក្នុង Agile ។ វាផ្តោតទៅលើការនិយាយឡើងវិញក្នុងប្រអប់ពេលវេលាតូច ដែលហៅថា sprints។

ហេតុអ្វីបានជា Agile ចូលចិត្ត Waterfall?

Agile ត្រូវបានគេពេញចិត្តដោយមនុស្សជាច្រើនដោយសារហេតុផលផ្សេងៗ។ មួយគឺដោយសារតែគម្រោងជាច្រើនទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការ។ រឿងមួយទៀតគឺថាវាក៏មានតម្រូវការសម្រាប់មតិកែលម្អរបស់អតិថិជនជាបន្តបន្ទាប់ផងដែរ។ ជាចុងក្រោយ Agile អនុញ្ញាតឱ្យមានភាពបត់បែន និងការសម្របខ្លួនក្នុងអំឡុងពេលគម្រោង។ ដូច្នេះវាកាន់តែសមស្របសម្រាប់ឧស្សាហកម្មជាច្រើន។

តើ Agile មានគុណវិបត្តិអ្វីខ្លះ?

ទោះបីជាភាពរហ័សរហួនត្រូវបានគេពេញចិត្តដោយមនុស្សជាច្រើនក៏ដោយ វាក៏មានគុណវិបត្តិមួយចំនួនផងដែរ។ ទីមួយ មានសក្តានុពលសម្រាប់ការកើនឡើងនៃភាពស្មុគស្មាញនៃគម្រោង ដោយសារភាពបត់បែនរបស់វា។ បន្ទាប់មក វាតែងតែទាមទារឱ្យមានការចូលរួមពីអតិថិជនយ៉ាងសកម្ម។ ជាចុងក្រោយ វាអាចនាំទៅរកលទ្ធភាពនៃការកំណត់ពេលវេលាគម្រោងមិនច្បាស់លាស់។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

នៅទីបញ្ចប់ អ្នកបានស្វែងយល់បន្ថែមអំពី agile vs. waterfall. អ្វីក៏ដោយដែលអ្នកជ្រើសរើស សូមមើលវាថាវានឹងបំពេញតាមតម្រូវការ និងគោលដៅរបស់គម្រោងរបស់អ្នក។ អ្នកបានឃើញហើយថា agile គឺពូកែសម្រាប់ភាពបត់បែន និងផ្តល់លទ្ធផលរហ័ស។ ខណៈពេលដែលទឹកជ្រោះគឺល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់គម្រោងដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធនិងច្បាស់លាស់។ សូមចាំថា មិនមានចម្លើយណាមួយដែលសាកសមនឹងចម្លើយទាំងអស់។ ជាការពិត អ្នកក៏អាចបញ្ចូលគ្នានូវធាតុផ្សំនៃវិធីសាស្រ្តទាំងពីរផងដែរ។ ផងដែរ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការឧបករណ៍ដើម្បីបង្កើតដ្យាក្រាមសម្រាប់វិធីសាស្រ្ត agile and waterfall របស់អ្នក សូមប្រើ MindOnMap. វាគឺជាឧបករណ៍ដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់បង្កើតគំនូសតាងផ្សេងៗសម្រាប់តម្រូវការរបស់អ្នកទាំងអស់។ លើសពីនេះ វាផ្តល់នូវវិធីសាមញ្ញក្នុងការបង្កើតដ្យាក្រាមដែលអ្នកចង់បាន និងផ្ទាល់ខ្លួន។

ធ្វើផែនទីគំនិត

បង្កើតផែនទីគំនិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត

MindOnMap

អ្នកបង្កើតផែនទីគំនិតដែលងាយស្រួលប្រើ ដើម្បីគូរគំនិតរបស់អ្នកតាមអ៊ីនធឺណិតដោយមើលឃើញ និងជំរុញភាពច្នៃប្រឌិត!