ស្វែងយល់ពីនិយមន័យ ការវិភាគគម្លាត ឧបករណ៍ និងដំណើរការ

ប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងពិភពនៃអាជីវកម្ម អ្នកគិតតែរឿងមួយប៉ុណ្ណោះ ហើយនោះជាការរីកចំរើន។ ដូច្នេះហើយ អ្នកបង្កើតផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីនាំវាទៅកម្រិតបន្ទាប់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបង្កើតគោលដៅអាជីវកម្មអាចជាបញ្ហាប្រឈម ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមពីណា។ ឥឡូវនេះ នោះហើយជាកន្លែងដែលការវិភាគគម្លាតចូលមក។ ការវិភាគគម្លាតនឹងភ្ជាប់ដំណើរការអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកទៅកាន់គោលដៅដែលអ្នកចង់បាន។ នៅក្នុងពាក្យសាមញ្ញ អ្នកកំពុងស្វែងរកអ្វីដែលបាត់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងផែនការរបស់អ្នក។ នៅទីនេះយល់អំពី ការវិភាគ​គម្លាត អត្ថន័យ និងរៀនពីរបៀបបង្កើតការវិភាគផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

• ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជាការវិភាគគម្លាត
• ផ្នែកទី 2. ឧបករណ៍វិភាគគម្លាត
• ផ្នែកទី 3. របៀបធ្វើការវិភាគគម្លាត
• ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីអ្វីជាការវិភាគគម្លាត

ផ្នែកទី 1. តើអ្វីទៅជាការវិភាគគម្លាត

ការវិភាគគម្លាតត្រូវបានគេហៅថាការវិភាគតម្រូវការ។ វាគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលវាយតម្លៃប្រតិបត្តិការបច្ចុប្បន្នរបស់អាជីវកម្មជាមួយនឹងការរំពឹងទុកមួយ។ ក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់វាដើម្បីកំណត់ថាតើពួកគេកំពុងបំពេញគោលដៅរបស់ពួកគេ និងប្រើប្រាស់ធនធានល្អបំផុតឬអត់។ ពាក្យ 'គម្លាត' តំណាងឱ្យភាពខុសគ្នារវាងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក និងគោលដៅនាពេលអនាគត។ ការវិភាគ Gap ផ្តល់នូវគ្រោងការណ៍រចនាសម្ព័ន្ធដើម្បីបញ្ជាក់កន្លែងដែលអ្នកនៅ និងកន្លែងដែលអ្នកចង់ទៅ។ ដូចគ្នានេះផងដែរ កំណត់ថាតើជំហានអ្វីខ្លះដែលត្រូវការដើម្បីភ្ជាប់គម្លាតនោះ។ ការវិភាគគម្លាតគឺមានសារៈសំខាន់ចំពោះប្រភេទនៃការអនុវត្តរបស់អង្គការណាមួយ។ តាមរយៈនេះ ក្រុមហ៊ុននានាអាចវាយតម្លៃគោលដៅរបស់ពួកគេឡើងវិញ ដើម្បីរកមើលថាតើពួកគេកំពុងសម្រេចបានដែរឬទេ។

ត្រលប់ទៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 មនុស្សបានប្រើការវិភាគគម្លាត រួមជាមួយនឹងការវិភាគរយៈពេល។ ការវិភាគគម្លាតគឺស្មុគ្រស្មាញជាងបន្តិច ហើយមិនត្រូវបានគេប្រើជាទូទៅដូចការវិភាគរយៈពេលនោះទេ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វានៅតែអាចជួយឱ្យដឹងពីរបៀបដែលអ្នកងាយរងគ្រោះចំពោះការផ្លាស់ប្តូរអត្រាការប្រាក់ និងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀត។

ផ្នែកទី 2. ឧបករណ៍វិភាគគម្លាត

មានឧបករណ៍ជាច្រើនដែលអាចរកបានសម្រាប់អនុវត្តការវិភាគគម្លាត។ ឥឡូវនេះ ចូរយើងស្វែងយល់ពីឧបករណ៍មានប្រយោជន៍ចំនួនប្រាំដែលប្រើសម្រាប់ធ្វើការវិភាគគម្លាត៖

1. ការវិភាគ SWOT

SWOT មានន័យថា ភាពខ្លាំង ភាពទន់ខ្សោយ ឱកាស និងការគំរាមកំហែង។ វាជាឧបករណ៍ដែលជួយអ្នកឱ្យយល់ពីទីតាំងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណធាតុខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។ អ្នកនឹងដឹងពីអ្វីដែលអ្នកពូកែ (ចំណុចខ្លាំង) និងកន្លែងដែលអ្នកត្រូវការកែលម្អ (ចំណុចខ្សោយ)។ ផងដែរ អ្វីដែលជាគុណសម្បត្តិ (ឱកាស) និងអ្វីដែលអាចបង្កបញ្ហាប្រឈម (ការគំរាមកំហែង)។ ការវិភាគ SWOT ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពទូលំទូលាយនៃស្ថានភាពរបស់អ្នក ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការកំណត់គោលដៅ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។

2. ការដាក់ពិន្ទុ

Benchmarking គឺជាឧបករណ៍វិភាគគម្លាតមួយផ្សេងទៀត។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រៀបធៀបការអនុវត្តរបស់អ្នកទៅនឹងស្តង់ដាររបស់អង្គការស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀត។ វាជួយអ្នកឱ្យឃើញកន្លែងដែលអ្នកឈរទាក់ទងនឹងគូប្រជែង ឬមិត្តភក្ដិរបស់អ្នក។ ដោយសិក្សាពីអ្វីដែលអ្នកដទៃកំពុងធ្វើបានល្អ អ្នកអាចរៀនពីរបៀបកែលម្អ និងសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

3. Mind Mapping

Mind mapping គឺជាឧបករណ៍ដែលមើលឃើញដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករៀបចំគំនិត និងគំនិតរបស់អ្នកតាមរបៀបដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។ វាដូចជាការបង្កើតដ្យាក្រាមដែលអ្នកដាក់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មក នៅកណ្តាល ហើយបន្ទាប់មកបែងចែកជាមួយនឹងទិដ្ឋភាព គោលដៅ និងសកម្មភាពដែលពាក់ព័ន្ធ។ វាអាចជួយឱ្យអ្នកមើលឃើញការតភ្ជាប់ ចន្លោះប្រហោង និងឱកាសកាន់តែច្បាស់។

4. បច្ចេកទេស PERT

PERT តំណាងឱ្យការវាយតម្លៃកម្មវិធី និងបច្ចេកទេសពិនិត្យ។ វាបម្រើជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោងដែលប្រើដើម្បីវាយតម្លៃការងារតាមកាលវិភាគ។ វាក៏ជួយអ្នកឱ្យដឹងថាតើវានឹងត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងមួយ។ ស្ថាប័នប្រើប្រាស់ឧបករណ៍នេះដើម្បីរៀបចំកិច្ចការនៅក្នុងគម្រោងមួយ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ បង្កើតតារាងពេលវេលាដែលជំរុញការអនុវត្តការសម្របសម្រួលការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

5. ដ្យាក្រាមឆ្អឹងត្រី

ដ្យាក្រាមឆ្អឹងត្រីគឺជាឧបករណ៍វិភាគគម្លាតមួយទៀតដែលអាចជួយអ្នកបាន។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងយល់ពីមូលហេតុដែលនៅពីក្រោយបញ្ហា ឬគម្លាតជាក់លាក់មួយ។ ស្រមៃថាគូរដ្យាក្រាមរាងជាឆ្អឹងត្រីជាមួយនឹងបញ្ហានៅ "ក្បាល" របស់ត្រី និង "ឆ្អឹង" ដែលលាតសន្ធឹងដើម្បីតំណាងឱ្យមូលហេតុដែលអាចកើតមាន។ តាមរយៈការគូសផែនទីពីមូលហេតុដោយមើលឃើញ អ្នកអាចមើលឃើញថាកត្តាអ្វីខ្លះដែលអាចរួមចំណែកដល់គម្លាត។ ដូច្នេះធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាឫស។

6. ម៉ូដែល Nadler-Tushman

ម៉ូដែល Nadler-Tushman ជាញឹកញាប់ត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាម៉ូដែលដែលមានថាមពលបំផុត។ វាត្រូវពិនិត្យមើលយ៉ាងដិតដល់ពីរបៀបដែលដំណើរការអាជីវកម្មមួយមានឥទ្ធិពលលើមួយផ្សេងទៀត និងកំណត់ចន្លោះប្រហោងដែលអាចបន្ថយប្រសិទ្ធភាព។ វាផ្តល់នូវទស្សនវិស័យដ៏ទូលំទូលាយលើដំណើរការប្រតិបត្តិការរបស់ស្ថាប័នអ្នក។ វាគ្របដណ្តប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងពីកន្លែងដែលវាទាំងអស់ចាប់ផ្តើម (បញ្ចូល) ទៅកន្លែងដែលវាបញ្ចប់ (លទ្ធផល) ។

7. ម៉ូដែល McKinsey 7S

គំរូ McKinsey 7s គឺជាឧបករណ៍មួយផ្សេងទៀតដែលពិនិត្យមើលវត្ថុសំខាន់ៗចំនួនប្រាំពីរនៅក្នុងអាជីវកម្ម។ ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា McKinsey បានបង្កើតវា។ ក្របខ័ណ្ឌ 7S បម្រើដើម្បីមើលថាតើក្រុមហ៊ុនមួយកំពុងរស់នៅតាមគោលដៅរបស់ខ្លួន។ លើសពីនេះ គំរូនេះភ្ជាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន និងអនាគត។

ផ្នែកទី 3. របៀបធ្វើការវិភាគគម្លាត

ប្រសិនបើអ្នកឆ្ងល់ពីរបៀបធ្វើការវិភាគគម្លាត មាន 4 ជំហានងាយៗដែលអ្នកអាចធ្វើតាម។ មិនថាក្រុមហ៊ុន ឬឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកជាអ្វីនោះទេ អ្នកអាចប្រើជំហានទាំងនេះដើម្បីធ្វើការវិភាគគម្លាត។

ជំហានទី #1 ។ កំណត់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។

ចាប់ផ្តើមដោយការវាយតម្លៃ និងស្វែងយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីស្ថានភាពអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ ប្រមូលទិន្នន័យ និងវាយតម្លៃធនធានរបស់អ្នក។ ជាចុងក្រោយ សូមពិនិត្យមើលដំណើរការដែលមានស្រាប់របស់អ្នក ដើម្បីបង្កើតរូបភាពច្បាស់លាស់នៃស្ថានភាពរបស់អ្នក។ នៅទីនេះ អ្នកត្រូវរាយបញ្ជីអថេររួមចំណែកទាំងអស់នៅក្នុងបញ្ហាអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

ជំហានទី #2 ។ កំណត់ស្ថានភាពដែលអ្នកចង់បាន

បញ្ជាក់លទ្ធផលដែលអ្នកចង់បាន ឬកន្លែងដែលអ្នកចង់ទៅនាពេលអនាគត។ ស្ថានភាពដែលអ្នកចង់បានគួរតែជាក់ស្តែង និងអាចសម្រេចបាន។ តាមរបៀបនោះ វានឹងបម្រើជាគោលដៅច្បាស់លាស់ក្នុងគោលបំណង។ ដូចគ្នានេះផងដែរនៅក្នុងជំហាននេះអ្នកមានលទ្ធភាពគ្មានទីបញ្ចប់។ ដូច្នេះ ចូរ​សុបិន​ឲ្យ​ខ្ពស់​លើ​ស្ថានភាព​ដែល​អ្នក​ចង់​បាន​នា​ពេល​អនាគត។

ជំហានទី #3 ។ កំណត់អត្តសញ្ញាណចន្លោះ

ជំហានទី #4 ។ បង្កើតផែនការសកម្មភាព

នៅពេលដែលអ្នកបានកំណត់ចំណុចខ្វះខាត បង្កើតផែនការសកម្មភាពលម្អិត។ វាគួរតែគូសបញ្ជាក់អំពីជំហានជាក់លាក់ដែលត្រូវការដើម្បីភ្ជាប់ភាពខុសគ្នាទាំងនេះ។ ផែនការនេះគួរតែជាការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងអាចសម្រេចបាន។ ដូច្នេះ វាអាចជួយដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកក្នុងការបិទចន្លោះប្រហោង និងឈានដល់ស្ថានភាពដែលអ្នកចង់បាន។

ឥឡូវ​នេះ​អ្នក​ដឹង​ពី​របៀប​ធ្វើ​ការ​វិភាគ​គម្លាត នេះ​ជា​ដ្យាក្រាម​សម្រាប់​ជា​ឯកសារ​យោង​របស់​អ្នក។

ទទួលបានការវិភាគលម្អិតនៃគម្លាត.

ការមានដ្យាក្រាមការវិភាគគម្លាតជួយអ្នកឱ្យយល់កាន់តែច្បាស់មែនទេ? វាមិនអាចទៅរួចទេបើគ្មានជំនួយពីអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមល្អបំផុត - នេះ។ MindOnMap. វាឈរជាជម្រើសកំពូលមួយសម្រាប់ធ្វើការវិភាគគម្លាត។

MindOnMap គឺជាអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមអនឡាញ ដែលអ្នកអាចចូលប្រើបាននៅលើកម្មវិធីរុករកតាមអ៊ីនធឺណិតដ៏ពេញនិយមផ្សេងៗ។ វាក៏ផ្តល់នូវកំណែកម្មវិធីដែលអ្នកអាចទាញយកនៅលើកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួន Windows ឬ Mac របស់អ្នក។ ចំណុចប្រទាក់វិចារណញាណរបស់វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតដ្យាក្រាមនៃជម្រើសរបស់អ្នកយ៉ាងងាយស្រួល។ លើសពីនេះ MindOnMap ផ្តល់នូវជម្រើសដ្យាក្រាមកែសម្រួលជាច្រើន។ ជាមួយវា អ្នកអាចបន្ថែមអត្ថបទ រាង បន្ទាត់ ការបំពេញពណ៌ និងច្រើនទៀត។ ក្រៅពីដ្យាក្រាមការវិភាគគម្លាត វាផ្តល់នូវជម្រើសដ្យាក្រាម និងគំរូផ្សេងទៀត។ វារួមបញ្ចូលផែនទីមែកធាង គំនូសតាងអង្គការ ដ្យាក្រាមឆ្អឹងត្រី ជាដើម។

លក្ខណៈពិសេសគួរឱ្យកត់សម្គាល់របស់វារួមមានសមត្ថភាពសហការ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការរួមគ្នាជាមួយក្រុមក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ វាក៏អាចរួមបញ្ចូលប្រភពទិន្នន័យផ្សេងៗ ដែលធ្វើឱ្យវាក្លាយជាដំណោះស្រាយដ៏ច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្ម។ វាធានាថាអ្នកអាចតភ្ជាប់គម្លាតរវាងកន្លែងដែលអ្នកនៅ និងកន្លែងដែលអ្នកចង់ទៅ។

ផ្នែកទី 4. សំណួរគេសួរញឹកញាប់អំពីអ្វីជាការវិភាគគម្លាត