CPM 차트란 무엇인가: 기능 및 생성 방법
CPM은 Critical Path Method(임계 경로 방법)를 의미합니다. CPM 차트는 프로젝트에서 가장 중요한 프로세스를 강조하는 그래픽 도구입니다. 계획을 세우거나 이벤트를 처리할 때 종종 필요합니다. CPM 차트는 작업 간의 관계를 명확하게 파악하여 시간 관리, 자원 배분, 위험 평가 등을 개선하는 데 도움이 됩니다. 이 글에서는 CPM 차트의 주요 기능과 MindOnMap이라는 훌륭한 도구를 사용하여 CPM 차트를 만드는 방법을 설명합니다.

1부. CPM 차트란 무엇인가
핵심 기능
CPM 차트, 즉 중요 경로 방법 차트는 중요 경로를 강조하여 일정을 효과적으로 관리하는 시각적 표현입니다. 이 경로는 프로젝트 완료에 가장 오랜 시간이 걸리는 특정 작업 순서를 나타냅니다. 또한, 일반적으로 전체 일정에 영향을 미치는 가장 중요한 작업들을 포함합니다. 따라서 CPM 차트는 필요한 시간을 평가하고 프로젝트 완료를 원활하게 하기 위해 만들어집니다.
기본 구조
CPM 일정은 주로 네 부분으로 구성됩니다. 관련 활동, 각 활동 기간, 선행 활동, 그리고 주요 경로 계산입니다. 특히 선행 활동은 상호 작용하는 작업들과 관련이 있으며, 종종 서로 종속됩니다. 특정 작업을 처리하려면 선행 활동을 미리 완료해야 합니다. 또한, 계산에는 가장 빠른 시작 시간, 가장 빠른 완료 시간, 가장 늦은 시작 시간, 가장 늦은 완료 시간, 그리고 플로트(float)가 포함됩니다. 위의 요소들은 계획 실행에 도움이 될 것입니다.
주요 프로세스
CPM 차트의 기능과 구조를 익힌 후 연습을 시작해 보세요. 세 가지 주요 단계는 정보 입력, 데이터 평가, 그리고 시간과 비용 최소화를 위한 재계산입니다. 이러한 과정을 잘 정리하면 자격을 갖춘 기획자가 될 수 있습니다.
2부. PERT와 CPM의 차이점은 무엇입니까?
PERT 차트, 즉 프로그램 평가 및 검토 기법 차트라는 또 다른 시각적 도구가 있습니다. CPM 차트와 마찬가지로 PERT 차트도 일정 관리를 용이하게 하기 위해 고안되었습니다. 하지만 두 차트는 서로 다른 초점을 가지고 있어 본질적으로 두 가지 역할을 합니다.
첫째, PERT는 시간 관리에 중점을 두는 반면, CPM은 시간과 비용 모두를 고려합니다. 전자는 프로젝트 기간과 특정 기간 내에 완료 가능성을 파악하는 것을 목표로 합니다. 반면, CPM은 시간과 비용 간의 상충 관계를 나타내며, 낮은 비용으로 프로세스 속도를 높이려 합니다.
둘째, PERT는 불확실성이 있는 신규 프로젝트에 적합하지만, CPM은 반복적인 일정을 목표로 합니다. 과학 연구와 같은 혁신적인 프로그램은 단계별로 정확하게 처리하기 어렵습니다. 따라서 기간과 위험을 예측할 수 없게 됩니다. 따라서 PERT 차트를 사용하여 동적 일정을 수립해야 할 때입니다. 반면, CPM은 건설 공사와 같은 고정된 활동에 적합합니다.
셋째, CPM은 프로젝트의 핵심 경로(Key Path)에 중점을 두는 반면, PERT는 프로젝트 전체를 체계화하는 데 주력합니다. 따라서 CPM은 더 큰 PERT 분석의 구성 요소로 볼 수 있습니다. PERT 차트는 전반적인 계획 수립에 활용하고, CPM 차트는 확정된 활동을 처리하는 통계 도구로 활용할 수 있습니다.
차이점을 명확하게 파악하기 위해 여기에 제공된 PERT 및 CPM 차트 예시를 살펴보세요. 두 차트 모두 왼쪽에서 시작하여 오른쪽으로 뻗어 있습니다. 이 글자들은 작업을 나타내며, 원은 작업을 채우는 데 사용됩니다. 또한 화살표는 작업 순서와 소요 시간을 나타냅니다.

두 가지 준비 과정은 거의 동일합니다. 모든 작업을 나열하고 상호 작용을 파악해야 합니다. 이를 바탕으로 추가적인 추정을 할 수 있습니다.
3부. MindOnMap을 사용하여 CPM 차트를 만드는 방법
마인드온맵 훌륭한 그래픽 디자인 소프트웨어입니다. 물론, PERT 또는 CPM 차트 생성기 역할도 훌륭합니다. 다양한 그래픽과 화살표를 통해 자유롭게 차트를 제작할 수 있어 뛰어난 유연성을 자랑합니다. 개인 맞춤형 CPM 차트를 제작하여 필요에 완벽하게 부합하고 나만의 스타일을 표현할 수 있습니다. MindOnMap을 사용하여 CPM 차트를 만드는 단계는 다음과 같습니다.
브라우저에서 MindOnMap 웹사이트에 접속하세요. 그런 다음 '온라인 만들기'를 클릭하여 작업 인터페이스를 엽니다. 또한, 기기에 다운로드하여 사용할 수도 있습니다.

CPM 차트를 만들 준비를 하려면 내 흐름도에 들어가세요.

그런 다음 드로잉 보드를 살펴볼 수 있습니다. 페이지 왼쪽에는 여러 가지 도형이 제공됩니다. 반대쪽에서는 캔버스의 테마와 스타일을 변경할 수 있습니다.

원하는 모양을 선택하여 캔버스로 드래그하세요. CPM 차트의 원형이 완성될 때까지 이 작업을 반복하세요. 실수하더라도 걱정하지 마세요. 실행 취소 아이콘을 클릭하세요.

프레임워크를 완성한 후에는 블록과 화살표를 두 번 클릭하여 정보를 입력할 수 있습니다. 여기에 이미지와 링크를 삽입할 수도 있습니다.

CPM 차트를 완성하고 결과에 만족하면 '내보내기'를 클릭하여 다운로드하세요. 링크를 복사하여 다른 사람들과 공유할 수도 있습니다.

파트 4. FAQ
간트 차트와 CPM 차트의 차이점은 무엇인가요?
간트 차트와 CPM 차트는 모두 프로젝트 관리의 시각적 도구입니다. 그러나 간트 차트 프로젝트의 작업, 종속성 및 시간 제한을 강조합니다. 반면 CPM 차트는 전체 완료 시간을 결정하는 주요 작업 순서에 초점을 맞춥니다.
CPM을 수동으로 계산하는 방법은?
중요 경로의 지속 시간을 구하려면 첫 번째 작업의 시작 시간과 마지막 활동의 종료 시간을 구해야 합니다. 이 차이 값이 원하는 결과입니다. 예상보다 빠르지 않다면, 가장 시간이 많이 걸리는 부분을 찾아 단축하면 처리 속도가 더 원활해집니다.
결론
요약하자면, 이 글에서는 CPM 차트를 정의하고 PERT 차트와의 차이점을 설명합니다. 고정된 작업의 경우 CPM 차트를 사용하여 작업 기간을 평가할 수 있습니다. 가변적인 일정의 경우 PERT 차트를 작성하는 것이 좋습니다. 두 차트의 주요 차이점을 파악한 후, MindOnMap을 활용하여 그래픽 디자인을 시작할 수 있습니다. MindOnMap은 삶을 풍요롭게 할 뿐만 아니라 업무 성과도 향상시켜 줍니다.