놓치지 말아야 할 6가지 최고의 전략 계획 예시 및 템플릿
오늘날 체계적인 전략 계획을 수립하는 것은 모든 비즈니스나 조직에 필수입니다. 이는 또한 회사의 성공과 성장을 정의하는 데 도움이 될 것입니다. 효과적인 전략을 개발하려면, 전략 계획 템플릿 및 예시 귀중한 도구가 되었습니다. 전략 계획을 처음 접하는 경우 사용할 수 있는 가이드를 갖는 것이 중요합니다. 따라서 계속 진행하려면 참조할 수 있는 신뢰할 수 있는 템플릿과 예제가 필요합니다. 당신이 여기 있어서 다행이에요. 이 기사에서는 전략 계획에 필요한 사항을 살펴보겠습니다. 또한 전략 계획의 시각적 프레젠테이션을 만드는 데 가장 적합한 도구를 발견하게 될 것입니다.
1부. 최고의 전략 계획 소프트웨어
신뢰할 수 있는 전략 계획 소프트웨어가 필요한 경우 다음을 고려하십시오. 마인드온맵. 전략 계획 차트를 작성하는 데 사용할 수 있는 다용도 마인드 매핑 플랫폼입니다. 이 도구는 온라인과 오프라인 모두에서 액세스할 수 있습니다. 이는 Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox 등과 같이 즐겨 사용하는 브라우저에서 열 수 있다는 의미입니다. 또한 Windows 또는 Mac 컴퓨터에서 다운로드하여 사용할 수 있습니다. 또한 이 도구를 사용하면 제공되는 다양한 템플릿 중에서 선택할 수 있습니다. 따라서 보다 자유롭고 편안하게 다이어그램을 만들 수 있습니다. 게다가 이 전략 계획 소프트웨어 작업을 사용자 정의하는 데 사용할 수 있는 수많은 요소와 주석을 제공합니다.
MindOnMap은 또한 전략적 마케팅 계획 템플릿 다이어그램을 생성할 수 있도록 보장합니다. 그 외에도 모든 전략 계획 템플릿과 예시를 이를 통해 수행할 수 있습니다. 동시에 자동 저장 기능을 제공하여 데이터 손실을 방지합니다. 오늘 MindOnMap으로 전략 계획 수립을 시작해 보세요!
2부. 3가지 전략 계획 템플릿
1. VRIO 프레임워크 전략 계획 템플릿
첫째, VRIO 프레임워크 전략 계획 템플릿이 있습니다. 이는 장기적인 경쟁 우위를 위한 기회를 찾는 데 도움이 되는 프레임워크입니다. 그뿐만 아니라 효율적인 리소스 할당도 보장합니다. VRIO는 가치, 경쟁, 모방성, 조직을 의미합니다. 따라서 이 템플릿은 시장에서 귀하의 경쟁적 위치를 파악하는 데 유용한 도구입니다.
2. 균형성과표 전략 계획 템플릿
균형성과표 전략 계획 템플릿은 비즈니스 성과를 평가하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 다양한 영역에서 자신이 얼마나 잘 수행하고 있는지 파악할 수 있습니다. 기업이 측정해야 할 사항을 세분화한 템플릿입니다. 여기에는 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장 관점이 포함됩니다. 이는 회사가 목표를 설정하고 진행 상황을 추적하도록 안내하는 편리한 도구입니다. 또한 이는 성공을 향한 올바른 길을 가고 있는지 확인합니다.
3. OKR(목표 및 주요 결과) 전략 계획 템플릿
회사가 확장되는 때가 올 것입니다. 따라서 당신은 또한 몇 가지 어려움을 겪게 될 것입니다. 그 중 하나는 모든 사람이 여전히 동일한 목표를 가지고 작업하도록 하는 것입니다. 그렇지 않으면 비효율성과 자원 낭비가 발생할 수 있기 때문입니다. 이제 전략 계획의 목표와 주요 결과가 도움이 되는 곳이 바로 여기입니다. 아래 OKR 템플릿은 이러한 문제를 해결하는 데 도움이 될 것입니다. 이는 목표를 관리하고 달성하는 쉬운 방법을 제공합니다. 따라서 OKR 템플릿에는 정의된 정확한 목표가 포함되어 있습니다. 그런 다음 각 목표의 주요 결과 진행 상황을 추적합니다.
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3부. 3가지 전략 계획 예시
예 #1. VRIO 프레임워크 전략 계획: Google
Google은 세계에서 가장 강력한 기업 중 하나로 자리매김하고 있습니다. 성공의 큰 부분은 인적 자본 관리의 경쟁 우위에서 비롯됩니다. VRIO 프레임워크를 활용한 Google의 HR 전략은 다음과 같습니다.
Google 사례의 자세한 VRIO 전략 계획을 확인하세요..
예 #2. 균형성과표 전략 계획
아래 소프트웨어 예에서는 내부 관점과 고객이 결합되어 있습니다. 고객이 원하는 것이 무엇인지, 회사가 이를 위해 어떻게 노력하고 있는지를 보여줍니다. 회사는 세 가지 주요 영역을 살펴봅니다. 여기에는 고객 관계, 시장 리더십, 운영 우수성이 포함됩니다. 그들은 또한 학습 및 성장 영역을 두 부분으로 나누었습니다. 그리고 여기에는 업계 전문성과 인재가 포함됩니다. 이를 보면 전략 맵의 좋은 예라고 할 수 있습니다. 남들처럼 완벽한 스코어카드가 필요하기 때문이다. 회사의 계획을 명확한 접근 방식으로 설명하는 한 변경할 수도 있습니다.
예 #3. OKR(목표 및 핵심 결과) 전략 계획
TechSprint라는 기술 스타트업을 위한 OKR(목표 및 핵심 결과) 전략 계획입니다.
목표 1. 제품 개발 및 혁신
주요 결과 1.1.
6개월 이내에 새로운 소프트웨어 제품을 출시하십시오. 또한 1분기 내에 활성 사용자가 1,000명 이상이어야 합니다.
주요 결과 1.2.
신제품에 대한 사용자 설문 조사에서 5점 만점에 4.5점의 사용자 만족도를 달성하세요.
목표 2. 시장 확대
주요 결과 2.1.
회계연도 말까지 두 개의 새로운 국제 시장에 진출하십시오.
주요 결과 2.2.
향후 2분기에 걸쳐 20%까지 기존 시장의 시장 점유율을 높입니다.
목표 3. 운영 효율성
주요 결과 3.1.
15%로 운영 비용을 절감합니다. 내년 안에 프로세스 최적화와 자동화를 통해 이를 실현하세요.
주요 결과 3.2.
고객 지원 응답 시간을 줄입니다. 3개월 안에 평균 2시간 이내로 해보세요.
목표 4. 직원 개발
주요 결과 4.1.
최소 40시간의 교육 및 개발 기회를 제공합니다. 내년에 각 직원을 대상으로 이를 실행합니다.
주요 결과 4.2.
연간 직원 만족도 설문조사에서 직원 참여 점수를 15% 높입니다.
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4부. 전략 계획 템플릿 및 예에 대한 FAQ
전략 계획의 5가지 요소는 무엇입니까?
전략계획에는 5가지 요소가 있습니다. 여기에는 사명 선언문, 비전 선언문, 목표 및 목적, 전략, 실행 계획이 포함됩니다.
전략 계획은 어떻게 작성하나요?
전략 계획을 작성하려면, 사명과 비전을 정의해야 합니다. 그런 다음 구체적인 목표와 목적을 설정하십시오. 다음으로, 이러한 목표를 달성하기 위한 전략을 간략하게 설명합니다. 마지막으로, 명확한 단계와 책임이 포함된 실행 계획을 수립하세요.
좋은 전략 계획이란 무엇입니까?
좋은 전략 계획은 명확하고 현실적이며 실행 가능합니다. 또한 조직의 사명과 비전과도 일치해야 합니다. 마지막으로, 장기적인 목표 달성을 위한 로드맵을 제공합니다.
Word에서 전략 계획 템플릿을 만드는 방법은 무엇입니까?
Word에서 전략 계획을 작성하려면 컴퓨터에서 플랫폼을 시작하십시오. 문서 레이아웃을 설정합니다. 그런 다음 표나 차트를 추가하여 계획 구조를 간략하게 설명하세요. 다음으로 필요한 세부정보를 입력합니다. 원하는 글꼴, 색상, 스타일로 템플릿의 서식을 지정하세요.
전략 계획 PowerPoint 템플릿을 만드는 방법은 무엇입니까?
1. 마이크로소프트 파워포인트를 엽니다.
2. 사명, 비전, 목표 및 전략에 대한 섹션이 포함된 슬라이드 레이아웃을 디자인합니다.
3. 내용을 나타내기 위해 텍스트 상자, 도형 또는 SmartArt 그래픽을 삽입합니다.
4. 선택한 테마, 글꼴, 색상을 템플릿에 적용합니다.
결론
이것을 감안할 때 전략 계획 템플릿 및 예시, 귀하의 것을 만드는 것이 더 쉬울 것입니다. 하지만 이는 최고의 도구를 통해서만 가능합니다. 이를 통해 다음을 사용하는 것이 좋습니다. 마인드온맵. 원하는 다이어그램과 템플릿을 쉽게 만들 수 있는 방법을 제공합니다! 전문가이든 초보자이든 자신의 속도에 맞춰 사용할 수 있습니다. 무료라는 것은 말할 것도 없습니다. 지금 돈을 들이지 않고 도구를 사용해 보세요. 마지막으로 맞춤형 다이어그램 제작을 시작하세요.
