Analîza Berfireh a PESTEL a Pargîdaniya Apple-ê binirxînin

Ma hûn li ser meraq dikin Analîza Apple PESTLE? Ger wusa be, hûn dikarin vê postê kontrol bikin da ku ramanek we hebe. Gotarê bixwînin ji ber ku em hemî hûrguliyên ku hûn hewce ne di derheqê faktorên ku dikarin bandorê li mezinbûna pargîdanî bikin didin we. Ji bilî wê, hûn ê amûrek berbiçav bibînin ku analîza PESTEL bikin. Di wê rewşê de, divê hûn beşdarî vê postê bibin da ku hûn di derbarê nîqaşê de bêtir fêr bibin.

• Beş 1. Amûrek hêja ji bo Afirandina Analîza Apple PESTEL
• Beş 2. Destpêka Apple
• Beş 3. Analîza Apple PESTLE
• Beş 4. Pirs û Pirsên Di derbarê Analîza Apple PESTLE de

Beş 1. Amûrek hêja ji bo Afirandina Analîza Apple PESTEL

Apple Inc. yek ji wan pargîdaniyên serketî yên îroyîn e. Lê, pargîdanî ji bo pêşkeftina xwe pêdivî ye ku faktorên cihêreng bihesibîne. Di wê rewşê de, post pêşniyar dike ku analîzek PESTEL çêbikin. Bi alîkariya analîzê, pargîdanî dikare ji bo pargîdaniyê derfetan nas bike. Di wê rewşê de, amûra çêtirîn a çêkirina analîza PESTEL ya Apple-ê ye MindOnMap. Ew afirînerê diagramê ye ku ji Google, Safari, Explorer, û gerokên din re tê gihîştin. Amûr dikare bi karanîna şikil, nivîs, mijar û hêj bêtir di afirandina diagramê de ji we re bibe alîkar. Bi van fonksiyonan, amûr garantî dike ku hûn dikarin analîza PESTEL-ê ya xwestinê bistînin. Wekî din, heke hûn bixwazin, MindOnMap dikare fonksiyonên pêşkeftî pêşkêşî bike. Hûn dikarin biçin beşa Pêşkeftî da ku hemî şêwazên xweyên bijare, pêşkeftî bikar bînin.

Di heman demê de, dema ku hûn taybetmendiya Mijarê bikar bînin, hûn dikarin rengek paşîn têxin analîza PESTEL. Hûn dikarin mijarên cihêreng hilbijêrin. Bi vî rengî, hûn dikarin analîzek Apple PESTLE ya rengîn û têgihîştî hebe. Taybetmendiyek din a ku hûn dikarin li ser MindOnMap rûbirû bibin taybetmendiya wê ya hilanînê ya xweser e. Dema afirandina diagramê, hûn ne hewce ne ku her carê bişkoka Save bikirtînin. Amûr dikare hilbera we di saniyeyê de bixweber hilîne. Bi vê yekê, her çend hûn bi xeletî cîhazê qut bikin jî, diyagram winda nabe.

Beş 2. Destpêka Apple

Apple Inc., yek ji navdarên Amerîkî yên kompîtur û elektronîkên xerîdar e. Ew ji bo afirandina iPad, iPhone, komputerên Macintosh, û hêj bêtir têne zanîn. Pargîdaniyek xwedan bazarê 2 trîlyon dolar e, ku ew dike yek ji mezintirîn pargîdaniyên cîhanê. Amûra pargîdaniyê di sêwiranên xwe yên estetîk û hûrgulî de populer e. Di heman demê de, avantaja wan li hember pêşbaziyên din ev e ku pergalek wan a bi entegrasyona hişk di navbera nermalava û hardware de heye. Hebûna hilberên awarte dihêle ku pargîdanî di serê sûkê de rabe. Wekî din, wan komputerên kesane, mp3 lîstikvanên, GUI, têlefon, tablet û hêj bêtir neafirandin. Ya ku wan kir ev bû ku wan guhertoya yekem a van hilberan hilberand. Dûv re, ew wê ji bikarhêneran re têgihîştin, xweş-sêwirandî û hêsan dikin.

Damezrênerên Apple Computer Steve Jobs û Steve Wozniak (1976) ne. Dûv re, Ronald Wayne sêyem damezrînerê Apple ye. Yekem hilbera Apple mîkrokomputera Apple I bû. Wan ew di Garaja Steve Jobs de çêkir. Ew wê bi tenê RAM, CPU bi yek panelê difiroşin. Lê ew hêmanên bingehîn ên mîna mişk û klavyeyê tune. Ev hilber yek ji wan sedemên çêtirîn e ku çima pargîdanî ji hingê ve heya niha populer bûye.

Beş 3. Analîza Apple PESTLE

Analîza PESTLE ya Apple di karsaziyek girîng de ye. Ew di derheqê faktorên ku dikarin li ser pargîdaniyê bandor bikin têra xwe ramanê dide. Di wê rewşê de, analîza jêrîn binihêrin da ku faktorên derveyî yên di hawîrdora makro ya pargîdaniyê de bibînin.

Analîza PESTEL-ê ya berfireh a Apple-ê bistînin.

Faktora Siyasî

Faktora siyasî behsa fersendê ji bo pargîdaniyê dike. Di vê beşê de, ew li ser bandora hikûmetê li ser karsazan e. Faktorên siyasî yên ku dibe ku bandorê li Apple Inc.

◆ Başkirina polîtîkayên bazirganiya azad.

◆ Îstiqrara siyasî ya welatê pêşketî.

◆ Pevçûnên bazirganî.

Siyasetek bazirganî ya çêtir ji Apple Inc re fersendek e. Ev dihêle ku pargîdanî hilberên gerdûnî belav bike. Bi vê yekê, bêtir hilberên ku pargîdanî dikare bifroşe hene. Faktorek din jî aramiya siyasî ya welatekî pêşketî ye. Ger welat di rewşek baş û bi îstîqrar de be, dê pargîdanî nebin pirsgirêk. Di heman demê de, xeterek li ser karsaziyê heye. Di nakokiyên bazirganiyê de faktoreke siyasî heye. Di navbera DYA û Çînê de ye. Ew dikare ji bo firotan û mezinbûna pargîdaniyê xetereyek çêbike. Di vê rewşê de, Apple Inc. divê çareseriyek biafirîne da ku pargîdanî mezin bibe.

Faktora Aborî

Ev faktor li ser rewşa bazarek û pîşesaziyê disekine. Faktorên aborî yên li jêr bibînin ku dibe ku li ser pargîdaniyê bandor bikin.

◆ aramiya aborî.

◆ Mezinbûna bilez a welatan.

◆ Dahata bêîstîqrar ji bo xerîdarên mebest.

Hebûna aboriyek bi îstîqrar dikare ji bo pargîdanî bibe fersendek ku xwedan berferehbûnê be. Di heman demê de faktorek din a girîng a ku divê were hesibandin mezinbûna bilez a welatek pêşkeftî ye. Wekî din, hebûna mezinbûna aborî ya bilind dê ji bo Apple Inc. bibe nûçeyek baş. Ew firsendek e ku meriv bi firotanê dahatan zêde bike. Dûv re, xetera di vê faktorê de dahata ne aram e ku xerîdar dike armanc. Ji ber ku hilberên Apple hinekî biha ne, hin xerîdar dikarin wan bikirin. Ew yek ji xetereyên ku pargîdanî divê çareser bike ye.

Faktora Civakî

Pêdivî ye ku Apple Inc. faktora civakî binirxîne. Ew li ser meylên sosyo-çandî ye ku dibe ku bandorê li pargîdaniyê bike. Faktorên civakî yên jêrîn bibînin.

◆ dilsoziya brand û têgihîştina.

◆ Norm û nirxên çandî.

Marka Apple sermayeya wê ya herî baş e. Pêdivî ye ku pargîdanî wêneyek erênî û bihêz a marqeyê biparêze. Ji ber ku ew dikare xerîdaran bigire û bikişîne. Navûdengê marqeya wê pratîkên kedê, domdarî, û çareserkirina pirsgirêkên civakî pêk tîne. Faktorek din jî norm û nirxên çandî ne. Pargîdanî li welatên cûrbecûr bi nirx û normên çandî yên cihêreng dixebite. Ew dikare li ser daxwaz û pejirandina hilberên Apple bandor bike. Pêdivî ye ku pargîdanî cûdahiyên çandî, kirrûbirra û stratejiyan binirxîne.

Faktora Teknolojiyê

Ev faktor ji bo Apple Inc. fersendek e. Ew dikare alîkariya pargîdanî bike ku bi karanîna teknolojiyên mezin bibe. Ji bo baştir fêm bikin, faktorên teknolojîk li jêr têne dayîn.

◆ Nûbûn û pêşveçûn.

◆ Nepeniya daneyan û ewlehiya sîber.

Nûjenkirin û danasîna hilber û karûbarên nûjen şiyana Apple Inc e. Ew ji wan re fersendek e ku ji bo xerîdaran bêtir hilberînin. Pêdivî ye ku pargîdanî teknolojiyên pêşbaziyê bi pêşbaziyên din re pêşbaz bike. Di heman demê de faktorek teknolojîk din jî nepenîtiya daneyê û ewlehiya sîber e. Pêdivî ye ku Apple li ser vê faktorê bisekine. Ji ber ku mirov xwe dispêrin teknolojiyên bi xetereya êrîşên sîber. Pêdivî ye ku ew nepeniya daneya xerîdar, cîhaz, binesaziya, û hêj bêtir biparêzin.

Faktora Jîngehê

Jîngeh bandorek li ser Apple Inc. Ji ber vê yekê, pargîdanî divê faktorên hawîrdorê jî binirxîne.

◆ Mezaxtina enerjiyê û bikêrhatî.

◆ Birêvebirina çop û vezîvirandinê.

◆ Qanûnên jîngehê.

Pêdivî ye ku Apple Inc. li ser pêşkeftina karbidestiya enerjiyê balê bikişîne da ku bandora jîngehê kêm bike û hewcedariyên bicîh bîne. Rêvebiriya çopê û vezîvirandin faktorek din e. Rakirin û hilberandina e-çopê dikare zirarê bide jîngehê. Apple ji rêveberiya çopê berpirsiyar e. Di heman demê de însiyatîfên vezîvirandinê jî dihewîne. Di heman demê de, pêdivî ye ku pargîdanî rêzikên jîngehê bişopîne. Ew hewcedariyên karbidestiya enerjiyê, sînorên belavbûnê, û rêwerzên avêtina çopê vedihewîne.

Faktora Hiqûqî

Apple Inc hewce dike ku hin rêzikname an zagonan bişopîne. Bi vî rengî, pargîdanî dikare bêyî pirsgirêk li welatên cihê kar bike.

◆ Qanûn û rêzikên bacê.

◆ Zagonên kar û kar.

Butçeya pargîdanî ji hêla qanûn û rêzikên bacê ve tê bandor kirin. Ger di rêjeyên bacê, teşwîq, an zagonan de guhertin hebin, di pargîdaniyê de jî guhertin hene. Di heman demê de, Apple divê qanûnên kar û kedê bişopîne. Ew hewcedariyên mûçeya herî kêm, rêzikên ewlehiyê, û hêj bêtir vedihewîne. Zagonên jêrîn ji bo pargîdaniyê girîng in.

Beş 4. Pirs û Pirsên Di derbarê Analîza Apple PESTLE de