Lêkolîna Dawîn a 8 Amûrên Rêvebiriya Rîska Pêşerojê
Her roj, karsazî bi her cûre kêşeyan re rû bi rû dimînin ku dikarin rê li ber serkeftina wan bigirin. Ji ber vê yekê, hebûna amûrên arîkar girîng e ku meriv wekî rêber bikar bîne. Ew dikare ji wan re bibe alîkar ku ew xetereyan bişopînin û bi wan re mijûl bibin berî ku ew bibin sedema pir tengasiyê. Ji ber vê yekê, ew e ku amûrên rêveberiya xetereyê tê de ye. Heke hûn nizanin ka divê hûn çi û çawa hilbijêrin, êdî xem nekin. Li vir, em ê 8 binirxînin amûrên rêveberiya rîskê ku ji we re bibe alîkar ku hûn ya çêtirîn hilbijêrin. Ji ber vê yekê xwendina xwe bidomînin da ku bibînin ka çi li gorî hewcedariyên we ye.
- Beş 1. Rêvebiriya Risk Çi ye
- Beş 2. Amûrên Rêvebiriya Risk
- Beş 3. Pirs û Pirsên Derbarê Amûrên Rêvebiriya Risk
Beş 1. Rêvebiriya Risk Çi ye
Rêvebiriya rîskê xetereyên potansiyel ên karsaziyek an projeyek nas dike, analîz dike û kontrol dike. Em nikarin vê rastiyê înkar bikin ku rîskên ku li benda her projeyek nû ne. Dibe ku ev xetere bibin sedema bandorên mezin û derengiyên piçûk. Ji ber vê yekê, girîng e ku meriv wan fêm bike, da ku hûn zanibin ka meriv çawa bi wan re mijûl dibe. Her çend rêxistin nikaribin bi tevahî ji xetereyê dûr bikevin, ew dîsa jî dikarin bi proaktîv pêşbînî bikin û xetereyê kêm bikin. Lêbelê, ew tenê dema ku pêvajoyek rêveberiya xetereyê ya baş-damezrandî hebe gengaz e.
Ji bo ku hûn yek biafirînin, hûn hewceyê amûrên rêveberiya xetereyê ne. Ger hûn jî li yekê digerin, biçin beşa paşîn a vê postê. Ji wir, me hin amûr navnîş kirine ku bikar bînin da ku bersivê bidin van xetereyan.
Beş 2. Amûrên Rêvebiriya Risk
1. MindOnMap
Ger hûn li lêgerîna amûrek rêveberiya xeterê ya pêbawer in, wê hingê MindOnMap dikare alîkariya te bike. Ew platformek e ku dihêle hûn li ser xetereyan bisekinin da ku hûn wan îdare bikin. Bi wê re, hûn dikarin diyagramên cihêreng biafirînin ku destnîşan dikin ka hûn çawa xetereyan birêve dibin. Di heman demê de ew çend şablon pêşkêşî dike ku hûn dikarin bikar bînin da ku nexşeyek çêbikin. Ew sêwiranan peyda dike, wekî şemayên masî, nexşeyên daran, nexşeyên herikandinê, û hêj bêtir. Ji xeynî wê, ew hêman û şîroveyên cihêreng vedihewîne. Ev tê vê wateyê ku hûn dikarin nexşeya xwe li gorî tercîhên xwe kesane bikin. Wekî din, amûr xwedan taybetmendiyek tomarkirina otomatîkî ye. Bi vî rengî, hûn çi guhertinan bikin, amûr dê wê ji we re hilîne. Zêdeyî, xebata we gihîştî ye, û hûn dikarin her gavê ku hûn bixwazin guhartinan bikin.
Daxistina Ewle
Daxistina Ewle
Biha:
Belaş
Plana mehane - $8.00
Plana salane - $48.00
PROS
- Ji bo kesanekirina rêveberiya xetereyê komek amûrek berfireh pêşkêşî dike.
- Têkiliyek bikarhênerek hêsan-karsaz û hêsan-fêmkirî peyda dike.
- Destûrê dide we ku hûn lînkan û wêneyan li diagrama xwe zêde bikin.
- Bi taybetmendiyek parvekirina hêsan ve girêdayî ye.
- Piştgiriya platformên cihêreng, wekî sermaseyê û serhêl.
CONS
- Bikarhênerên nû dibe ku rûbirûyek fêrbûnê ya sivik bibin.
2. Rêvebirê Rîska Çalak
Dûv re, me Rêvebirê Rîska Çalak heye. Ew stratejiyek din a rêveberiya xetereyê ye ku ji bo alîkariya rêxistinan hatî çêkirin. Ew platformek web-based e ku ji hêla Sword Active Desk ve hatî pêşve xistin. Ew amûrek e ku dihêle hûn xetereyan tomar bikin, binirxînin û kêm bikin. Di heman demê de, ew ji bo daneyên xetereyê platformek navendî pêşkêşî dike. Bi vî rengî, ew dihêle hûn biryarên agahdar bistînin û stratejiyên kêmkirinê bicîh bînin.
Biha:
Biha li ser daxwazê peyda dibin da ku wê li gorî hewcedariyên rêxistinê xweş bikin.
PROS
- Ji bo rêveberiya xetereyê nêzîkatiyek yekgirtî pêşkêşî dike.
- Platforma xwerû ya ku li gorî hewcedariyên taybetî û tevgerên xebatê pêk tê.
- Hemî hûrguliyên di derbarê xetereyan de li yek cîhek in.
- Destûr dide we ku hûn rapor û nexşeyan biafirînin.
CONS
- Dibe ku hin dem bigire ku meriv çawa amûrê çawa dixebitîne, nemaze ji bo destpêk.
- Dibe ku lêçûn ji bo rêxistinên piçûk û budceyên teng hinekî biha be.
3. SpiraPlan ji hêla Inflectra ve
Her çend amûrek rêveberiya projeyê ya naskirî ye jî, SpiraPlan ji hêla Inflectra ve dikare di birêvebirina xetereyan de were bikar anîn. Rêxistin dikarin wê bikar bînin bêyî ku ew di kîjan mezinahî an pîşesaziyê de bin. Di heman demê de, ew ji we re dibe alîkar ku hûn armancên stratejîk bi teknîkên rêveberiya sereke re hevaheng bikin. Di heman demê de, ew di şopandina xetereyan de ji we re dibe alîkar. Wekî din, tîm dikarin xetereyên ji navendek navendî binirxînin. Di heman demê de ew bi navgîniya widgetên dashboardê rêveberiya xetereya rast-dem pêşkêşî dike.
Biha:
Biha di navbera $167.99-$27,993.50 de ne.
PROS
- Amûrên ji bo plansazkirin û birêvebirina projeyan pêşkêşî dike.
- Ji bo tevahiya prosedûra pêşkeftinê cûrbecûr amûran peyda bikin.
- Hevkariya di navbera endamên tîmê de hêsantir dike.
- Ew dihêle hûn aliyên taybetî xweş bikin da ku li gorî hin hewcedariyên xwe bicîh bînin.
CONS
- Dibe ku ji bo wan destpêkek fêrbûnek hebe.
- Dibe ku hin kes taybetmendiya berfireh a SpiraPlan-ê pir mezin bibînin.
- Bala xwe bidin ser rêveberiya xetereyê ne ji rêveberiya çerxa jiyanê ya proje û serîlêdanê.
4. Studio Management Risk
Risk Management Studio ji bo birêvebirina xetereyan yek ji wan serîlêdanên herî tê bikar anîn û jêhatî ye. Di heman demê de pêvekek heye ku Analîza Gap, nirxandina xetereyê ya bi gefan, û rêveberê domdariya karsaziyê jî vedihewîne. Wekî din, heke hûn hîn jî pelên Excel ji bo karûbarên rojane bikar tînin, RM Studio vebijarkên import û hinardekirinê piştgirî dike. Ew tê vê wateyê ku hûn dikarin bi hêsanî ji Excel veguherînin RM Studio.
Biha:
Guhertoya Belaş
Ceribandina bêheq
Salane - Di $3099.00 de dest pê dike
PROS
- Nirxandina xetereyê pêşkêşî dike da ku xetereyên potansiyel ên rêxistinê nas bike û binirxîne.
- Destûr dide ku pêşkeftina dermankirina xetereyê bişopîne û kontrolan ve girêbide da ku xetereyên naskirî diyar bike
- Di heman demê de ew rêveberiya kontrolê jî vedigire.
- Ji bo asta têketinê heqê sazkirinê tune.
CONS
- Biha dikare ji bo rêxistin an projeyên piçûktir biha be.
- Karûbarên wê yên entegrasyonê tune.
5. LogicGate
LogicGate platformek rêveberiya rîsk û rêveberiyê ya berfireh e. Ew ji rêxistinan re amûran peyda dike ku xetereyan bi bandor nas bikin, binirxînin û kêm bikin. Ew ji bo rêveberiya xetereyê çareseriyên xwerû pêşkêşî dike. Ne tenê ew, lê di heman demê de ji bo lihevhatin û otomatîkkirina pêvajoyê jî. Bi wê re, hûn dikarin ji bo xetereyên naskirî bi tevahiya rêxistina xwe re jî hevkariyê bikin.
Biha:
Biha li ser daxwazê peyda dibin da ku wê li gorî hewcedariyên rêxistinê xweş bikin.
PROS
- Li ser bingeha prosedurên rêxistina we vesazkirina mezin a karûbaran peyda dike.
- Ew dikare cûreyên cûda yên xetereyan birêve bibe.
- Ew hêsan e ku bikar bînin û fêm bikin.
CONS
- Kevirê fêrbûnê ji bo xwerûkirina pêşkeftî.
- Biha dikare li ser bingeha çend bikarhêneran ku we pê re saz kiriye hinekî bilind bibe.
6. Resolver
Resolver platformek populer û berfireh e ku ji bo birêvebirina xetereyan tê bikar anîn. Ew hemî agahdariya li ser xetereyan berhev dike û bi rengek ku destnîşan dike ka ew bi rastî bandorek çawa li karsaziyê dike. Di heman demê de ew li bandorên berfireh ên xetereyên cûda jî dinêre, mîna şopandina qaîdeyan an kontrolkirina tiştan. Di dawiyê de, ew wan bandoran vediguherîne hejmarên karsaziyê yên pîvandî.
Biha:
Biha li ser daxwazê peyda dibin da ku wê li gorî hewcedariyên rêxistinê xweş bikin.
PROS
- Aliyên din ên mîna şopandina bûyerê, nirxandina xetereyê, û rêveberiya lihevhatinê vedigire.
- Vebijarkên xwerû pêşkêşî dike ku li gorî hewcedariyên we û tevgerên xebata weya yekta be.
- Têkiliyek bikarhêner-heval û xwerû peyda dike.
- Amûrên raporkirinê ji bo afirandina têgihîştin û analîtîkan vedihewîne.
CONS
- Dema ku ji bo sazkirin û bicîhkirina destpêkê hewce dike dibe ku cûda bibe.
- Dibe ku lêçûn ji bo rêxistinên piçûktir ên bi astengiyên budceyê re pir be.
- Bikarhêner dibe ku kelek fêrbûnê biceribînin.
7. Riskalyze
Riskalyze platformek din a nirxandina xetereyê ye ku li sûkê heye. Ew ji şêwirmendên darayî û veberhêneran re dibe alîkar ku astên xetereya portofolên veberhênanê binirxînin. Ew algorîtmayan û analîtîk bikar tîne da ku tolerasyona xetereyê bipîve. Di heman demê de, li gorî vê yekê stratejiyên veberhênanê li hev dikin. Amûr armanc dike ku ji bo birêvebirina xetera darayî nêzîkatiyek kesane û dane-rêveber peyda bike.
Biha:
Hilbijartina Riskalyze - mehê $250.00
Riskalyze Elite - mehê $350.00
Riskalyze Enterprise - $450 mehê
PROS
- Di analîzkirina tolerasyona rîskê ya veberhêneran de Excels.
- Ji bo rêveberiya xetereyê rêyek kesane pêşkêşî dike.
- Ew pêwendiyek zelal û karanîna hêsan peyda dike.
- Ji bo piştgirîkirina biryara veberhênanê, têgihiştinên daneyê dide.
CONS
- Dibe ku serîlêdan li gorî amûrên rêveberiya xeterê ya berfireh di çarçovê de sînordar be.
- Rastiya analîza rîskê bi kalîteya daneyên têketinê ve girêdayî ye.
- Mesrefa karûbarên-bingeha abonetiyê dibe ku ji bo hin bikarhêneran were hesibandin.
8. Xactium
Dawî lê ne hindik, me Xactium heye. Ew amûrek rêveberiya xetereyê ye ku-based ewr e, û ew ji bo pargîdaniyên di darayî de maqûl e. Ew maqûl e û dikare ji hêla cûrbecûr rêxistinan ve were bikar anîn. Armanca sereke ew e ku meriv dîtin û famkirina xetereyan hêsantir bike û rêgezan bişopîne. Zêdeyî, ew dikare were saz kirin ku meriv çawa pargîdaniyek berê bi xetereyan re mijûl dibe.
Biha:
Agahiyên bihayê li ser daxwazê hene.
PROS
- Ew ji şablonên standard an xwerû strukturên maqûl diafirîne.
- Bi mezinbûna rêxistinekê re bi pîvan hate afirandin.
- Taybetmendiyên mîna kontrolkirina pêvajoya karsaziyê, şopa kontrolê, û rêveberiya kontrolê pêşkêşî dike.
CONS
- Bi mezinahî û hewcedariyên rêxistinê ve girêdayî, dibe ku lêçûn hinekî zêde be.
- Mîna her amûrek din, dibe ku hin bikarhêner fêrbûnek fêr bibin.
Bêtir Xwendina
Beş 3. Pirs û Pirsên Derbarê Amûrên Rêvebiriya Risk
Çarçoveya rêveberiya rîskê çi ye?
Çarçoveya rêveberiya xetereyê rêyek rêxistinkirin û mijûlbûna bi xetereyên ku dibe ku di pargîdaniyek de çêbibin e. Ew dibe alîkar ku hûn pirsgirêkên potansiyel bi rengek rêkûpêk bibînin, fêm bikin û bi rê ve bibin.
Hin çareseriyên rêveberiya xetereyê çi ne?
Çareseriyên rêveberiya rîskê amûr an karûbar in ku ji pargîdaniyan re dibe alîkar ku xetereyên potansiyel bi rê ve bibin û kêm bikin. Nimûne nermalava taybetî, plan, û pisporên ku di birêvebirina xetereyan de dibin alîkar hene.
Hûn dikarin hin mînakên rêveberiya xetereyê peyda bikin?
Nimûneyên rêveberiya xetereyê xwedî bîmeya ji bo bûyerên nediyar û çêkirina plansaziyên paşverû yên ji bo rewşên awarte hene. An jî ji bo pêşîgirtina qezayan rêgezên ewlehiyê bi cih bînin.
Çima rêveberiya rîskê girîng e?
Rêvebiriya xetereyê girîng e ji ber ku ew rêxistinek ji xetereyên ku dikarin zirarê bidin wê diparêze. Ew ji bo plansazkirina pêşîn û tespîtkirina pirsgirêkên gengaz dibe alîkar. Di dawiyê de, ew piştrast dike ku pargîdanî dikare ji dijwariyan paşde vekişe.
Meriv çawa plansaziyek rêveberiya xetereyê biafirîne?
Ji bo ku plansaziyek rêveberiya xetereyê çêbikin, pêşî, xetereyên potansiyel bibînin. Dûv re, fêm bikin ka ew çiqas îhtîmal û çiqas xirab in. Piştre, biryar bidin ka kîjan xetereyên herî girîng in. Naha, plansaziyan bikin ku bi wan re mijûl bibin û peywiran bidin mirovan. Di dawiyê de, bi rêkûpêk planên xwe kontrol bikin û nûve bikin.
Xelasî
Heya nuha, we projeya cûda dîtiye û fêr bûye amûrên rêveberiya rîskê hûn dikarin bikar bînin. Her tiştê ku hûn ji bo platformek hewce ne bihesibînin, dûv re biryar bidin ka çi ji we re çêtirîn e. Lêbelê, heke hûn ji bo rêveberiya xetereya we hewceyê pêşandanek dîtbar a afirîner in, em pêşniyar dikin MindOnMap. Bi awayê wê yê rasterast, hûn dikarin bi qasî ku hûn bixwazin pêşkêşên dîtbarî yên kesane bikin.
