Analîza SWOT ji bo Walmart [Analîzek Berfireh]

Yek ji firotgehên serketî yên li çaraliyê cîhanê Walmart e. Ew hema hema her tiştê ku xerîdarek hewce dike pêşkêşî dike. Ew hilber û karûbarên ku dikare xerîdarên xwe xweş bike peyda dike. Ji ber ku ew mezin dibe, girîng e ku meriv rewşa wê bibîne. Ew tê de zanîna hêz, qelsî, derfet û metirsiyên wê yên heyî hene. Bi vî rengî, pargîdanî dê di derheqê karsaziya xwe de bêtir zanyariyan bistîne. Gotar her tiştê ku hûn hewce ne hene. Dema ku hûn postê dixwînin, hûn ê di derbarê Walmart û analîza wê ya SWOT de bêtir fêr bibin. Di heman demê de, hûn ê amûra paşîn a afirandina analîza SWOT fêr bibin. Ji ber vê yekê, postê bixwînin û li ser vê yekê bêtir fêr bibin Analîza SWOT ya Walmart.

• Beş 1. Amûrek bi bandor ji bo çêkirina analîza SWOT ya Walmart
• Beş 2. Destpêka Walmartê
• Part 3. Analîz SWOT ya Walmart
• Beş 4. Pirs û Pirsên li ser Analîza SWOT ya Walmart

Beş 1. Amûrek bi bandor ji bo çêkirina analîza SWOT ya Walmart

Analîzek Walmart SWOT ji bo destnîşankirina faktorên cihêreng ên ku li ser karsaziya wê bandor dikin bêkêmasî ye. Ew hêz, qelsî, derfet û tehdîdan dihewîne. Bi wê re, heke hûn dixwazin analîzek SWOT ya Walmartê bikin, bikar bînin MindOnMap. Vê amûra serhêl bi alîkariya fonksiyonên xwe yên hêja her diagramek bêkêmasî dike. Hûn dikarin ji navbeynkariya sereke şeklên, nivîs, tablo, rêz û hêj bêtir bikar bînin. Wekî din, heke hûn bixwazin hûn dikarin mezinahî û şêwaza tîpan biguhezînin. Ji bilî wê, hûn dikarin analîzek SWOT ya Walmartê ya rengîn jî biafirînin. Ew bi alîkariya taybetmendiya Mijarê ye. Hûn dikarin mijara xweya xwestî hilbijêrin û diyagrama xwe sêwirînin, ku wê ji bikarhêneran re têr bike.

Wekî din, MindOnMap li her deverê hêsan e. Alavê we ferq nake, heya ku geroka we hebe hûn dikarin MindOnMap bikar bînin. Ew li ser Mozilla, Google, Internet, Edge, Safari, û hêj bêtir heye. MindOnMap ewlehiya daneyên we garantî dike. Piştî afirandina hesabê MindOnMap, bikarhênerên din nikarin agahdariya we bibînin. Ji ber vê yekê, em pêşniyar dikin ku hûn MindOnMap-ê ji bo analîzek SWOT-ya serketî ya ji bo Walmart bikar bînin.

Beş 2. Destpêka Walmartê

Walmart pargîdaniyek firotanê ya Amerîkî ya cîhanî ye. Gelek firotgehên wê hene, hîpermarket, firotgehên firotanê, û hêj bêtir. Di 1962 de, Sam Walton karsazî ava kir. Dûv re, Walmart di Cotmeha 1969-an de hate saz kirin. Navenda Walmartê li Bentonville, Arkansas e. Wekî din, Walmart li çaraliyê cîhanê zêdetirî 11,000 firotgeh / firotgeh û klûb hene. Di heman demê de, ew li Dewletên Yekbûyî li sê karsaziyan tê dabeş kirin. Ev Walmart International, Walmart Dewletên Yekbûyî, û Sam's Club in. Wekî din, Walmart cûrbecûr formên firotanê bikar tîne. Vana bazarên herêmî, firotgehên dakêşanê, navendên super, û formên piçûk in. Di heman demê de, Walmart bi e-bazirganiyê ve mijûl e. Bi vê yekê, karsazî hem di karsaziya offline û hem jî serhêl de serketî dibe. Bi e-bazirganiya e-bazirganî, karsazî dikare ji xerîdaran re bibe alîkar ku ezmûnek kirîna xweş hebe.

Part 3. Analîz SWOT ya Walmart

Analîza Walmart SWOT ji bo pargîdaniyê alîkar e. Ew hêz, qelsî, derfet û xetereyên karsaziyê nîşan dide. Di wê rewşê de, ji bo têgihiştinek kûr a nîqaşê, li jêr diagrama tevahî bibînin.

Analîzek berfireh a SWOT ya Walmartê bistînin

Hêzên Walmartê di Analîza SWOT de

Naskirina Brand Hêzdar

Şirket li çaraliyê cîhanê wekî mezintirîn firotgeha firotanê tê zanîn. Bi mîlyonan xerîdarên wê hene, ku ew dike yek ji pargîdaniyên pêbawer. Di heman demê de, Walmart mezintirîn kardêrê taybet e. Şirket hema hema 2.3 mîlyon xebatkarên xwe hene. Naskirina marqeya hêzdar yek ji hêza wê ye. Ji ber ku ew dikare bi mîlyonan xerîdar bikişîne. Bi vî rengî hêzê, pargîdanî ji wan re dibe alîkar ku dahatên xwe zêde bikin.

Berfirehkirina Global

Walmart jixwe ASDA, firotgehek li Keyaniya Yekbûyî kirî. Di heman demê de, wan Flipkart, pargîdaniyek e-bazirganiya Hindî kirîn. Piştî kirîna van dêw, ew dikarin bêtir xerîdar bistînin û karsaziyê berfireh bikin. Ji bilî wê, pargîdanî bi karsaziyên din re hevkariyek diafirîne. Ew ji wan re dibe alîkar ku bêtir hilber û karûbaran ji xerîdarên cihêreng re peyda bikin.

Bihayên kêm

Hêzek din a ku hûn dikarin li Walmartê bibînin bihayên wê ne. Walmart hilberên bilind-kalîteyê bi bihayên kêm pêşkêşî dike. Bi vê stratejiyê re, bêtir xerîdar dê qanih bibin ku hilberên ji Walmartê bikirin.

Qelsiyên Walmartê di Analîza SWOT de

Mercên Kar û Tedawiya Karmendan

Walmart pargîdaniyek baş e. Lê, hîn jî qelsiyên ku pargîdanî pê re rû bi rû dimîne hene. Ew şert û mercên xebatê û dermankirina karmendan vedihewîne. Pargîdanî gelek caran der barê hêza xwe ya kar de doz wergirtiye. Pirsgirêkên din lênihêrîna neguncaw, mûçeyên kêm, şert û mercên xebatê yên nebaş, û hêj bêtir in. Pêdivî ye ku Walmart vê rewşê çareser bike da ku ji xerîdarên xwe re wêneyek çêtir be.

Teqlîdkirina hêsan e

Modela karsaziya pargîdaniyê sade û hêsan e ku teqlîd bike. Ji bilî mezinahiya karsaziya wê ya mezin, pargîdanî ti pêşbaziyek xwe tune. Pêdivî ye ku Walmart tiştek nû biafirîne ku dikare li hember hevrikên xwe bibe avantaj.

Publicity Neyînî

Ev celeb qelsî bandorê li navûdengê marqeya wê dike. Di heman demê de, dibe ku ew firotana pargîdaniyê kêm bike. Digel vê yekê, marqeya pargîdaniyê dibe ku ji dozê bikişîne. Ew dikare ji ber pratîkên wê yên belengaz û polîtîkayên karsaziyê be.

Derfetên Walmartê di Analîza SWOT de

Partnerships

Yek ji fersendên SWOT ya Walmartê ev e ku bi karsaziyên din re hevkariyê bike. Bi vî rengî stratejiyê, ew dikarin ji her derê bêtir xerîdar bistînin. Ew ê ji bo pargîdaniyê sûdmend be ji ber ku ew dikare hilber û karûbarên xwe li deverên cihêreng belav bike.

Berfirehkirina Navneteweyî

Pargîdaniya Walmart balê dikişîne ser başkirina karsaziya xwe li Dewletên Yekbûyî. Bi girêdayîbûna xwe ya zêde ya bi Dewletên Yekbûyî re, ew nikare li cîhek din firotgehan damezrîne. Pêdivî ye ku ew pargîdaniyê li deverên mîna Rojhilata Navîn, Amerîkaya Latîn û Chinaîn berfireh bikin. Berfirehkirina karsaziyê dê ji wan re bibe alîkar ku bêtir xerîdar bikişîne û dahatek zêde bi dest bixe.

Tenduristî û Tenduristî

Di warê tenduristî û başbûnê de, ew bûye pîşesaziyek mezin. Bi wê çavdêriyê re, pêdivî ye ku pargîdanî bêtir hilber û karûbarên tenduristiyê yên têkildar hilberîne. Ew dikarin karsaziyek dermanxaneyê serhêl biafirînin û firotgehên laşî ava bikin. Rêyek din ev e ku meriv hilberên xwezayî û organîk pêşkêşî bike û di telehealth û karûbarên tenduristiyê yên din de veberhênan bike. Bi vî rengî, ew dikarin xerîdarên hişyar ên tenduristî razî bikin ku hilber û karûbarên xwe bikirin.

Di Analîza SWOT de xetereyên li ser Walmartê

Pêşbaziya Zehf

Di pîşesaziyê de firotgehên cûda hene. Ew zextê li pargîdaniyê dike ku di nûbûnê de veberhênanê bike û bihayên hilberên xwe kêm bike. Em hemî dizanin ku pargîdaniyên hêzdar ên wekî Amazon, Target, Costco, û hêj bêtir hene. Pêdivî ye ku Walmart stratejiyek pêş bixe ku dikare xerîdarên ku wan li ser hevrikên xwe hilbijêrin bikişîne.

Cyberattacks

Ji ber ku Walmart gelek daneyên xerîdar digire, ew ji xetereyên ewlehiya sîber xeternak e. Pargîdanî divê di ewlehiya sîber de jî veberhênan bike da ku agahdariya xerîdarên xwe biparêze. Heke ne, ew ê zirarê bide berpirsiyariyên qanûnî û navdariya marqeya wan.

Beş 4. Pirs û Pirsên li ser Analîza SWOT ya Walmart