PESTEL „Microsoft“ analizė: žinokite išorinius veiksnius, kurie turi įtakos

Šiais laikais „Microsoft“ padeda beveik visiems žmonėms kasdieniame gyvenime. Tai apima raidžių, „PowerPoint“, paveikslėlių ir kt. kūrimą. Įmonė gali pasiūlyti viską. Tačiau rinkoje pasirodo daug konkurentų. Taigi, norint pamatyti galimybes ir grėsmes, svarbu pamatyti „Microsoft“ PESTEL analizę. Tokiu būdu įmonė gali rasti sprendimą plėtoti įmonę. Ko lauki? Pradėkite skaityti įrašą ir sužinokite daugiau apie Microsoft PESTEL analizė.

• 1 dalis. Kas yra Microsoft
• 2 dalis. „Microsoft“ PESTEL analizė
• 3 dalis. Geriausias įrankis „Microsoft“ PESTEL analizei sukurti
• 4 dalis. DUK apie Microsoft PESTEL analizę

1 dalis. Kas yra Microsoft

„Microsoft Corporation“ yra viena didžiausių technologijų kompanijų pasaulyje. Paulas Allenas ir Billas Gatesas yra pagrindiniai „Microsoft Corporation“ įkūrėjai. Redmondas, Vašingtonas, yra įmonės buveinė. Šiais 2023 m. Satya Nadella yra „Microsoft“ generalinė direktorė. Ji pareiškė, kad „Microsoft“ turi misiją. Tai yra „įgalinti kiekvieną žmogų ir kiekvieną planetos organizaciją pasiekti daugiau“. Misija yra tai pasiekti naudojant įvairią programinę įrangą, aparatinę įrangą ir portfelį. Jame taip pat daug dėmesio skiriama debesų kompiuterijos sprendimams.

2 dalis. „Microsoft“ PESTEL analizė

„Microsoft Corporation“ vadovai turi įtraukti PESTEL analizę. Turite aiškiai suprasti įmonės verslo situaciją. PESTEL analizė yra puiki diagrama. Jis gali nustatyti išorinius veiksnius, galinčius turėti įtakos įmonei. Šie veiksniai atspindi kompiuterių programinės įrangos našumą.

Gaukite išsamią Microsoft PESTEL analizės diagramą

Politiniai veiksniai

Vyriausybės nuostatai

Taisyklės gali turėti įtakos „Microsoft“. Tai apima apmokestinimą, importo-eksporto politiką, duomenų privatumą ir kt. Be to, įmonė turi laikytis kai kurių kitų šalių taisyklių.

Politinis stabilumas

Politinis stabilumas turi įtakos „Microsoft“ sprendimams. Čia galima steigti biurus, duomenų centrus ir pagalbos centrus. Jei yra politinis nestabilumas, įmonė yra blogoje pusėje.

Viešasis sektorius ir vyriausybės santykiai

„Microsoft“ santykiai su vyriausybe visame pasaulyje gali turėti įtakos įmonei. Vyriausybės yra svarbi „Microsoft“ vartotoja. Pasikeitus valdžiai, gali pasikeisti sutarčių pasirašymas.

Lobizmas

„Microsoft“ užsiima lobistine veikla. Tai gali paveikti politiką savo naudai. Be to, pasikeitę politiniai požiūriai į įmonių lobizmą gali turėti įtakos Microsoft darbui.

Ekonominiai veiksniai

Valiutų kursai

„Microsoft“ prekiauja įvairiomis valiutomis. Valiutų kursų pokyčiai turės įtakos „Microsoft“ pelningumui. Geras JAV doleris gali pabranginti „Microsoft“ rinkoje. Be to, maža vertė taip pat gali turėti įtakos.

Infliacija

Infliacija yra dar vienas veiksnys. Infliacijos lygis gali turėti įtakos įmonės kapitalo kainai. Taip pat malonu, jei įmonė siekia reikšmingų įsigijimų.

Paklausa

Ekonomikos būklė gali turėti įtakos ekonomikos paklausai. Geriausias pavyzdys yra tada, kai ekonomika klesti. Klientai ir įmonės išleis įmonei. Tai apima programinę įrangą, aparatinę įrangą ir debesies paslaugas.

Didelis besivystančių šalių augimas

Šalies augimas grindžiamas didelėmis pajamomis. Tai gali turėti įtakos pasauliniam „Microsoft“ pardavimui. Tai gali suteikti įmonei galimybę tobulėti.

Socialiniai veiksniai

Stabilus požiūris į laisvalaikį

Stabilus požiūris į laisvalaikį suteikia įmonei šansą. Tai yra produktų ir paslaugų tobulinimas. Geriausias pavyzdys – investicijų į naujoviškus kompiuterių gaminius didinimas.

Kultūrinės įvairovės didinimas

Kultūrų įvairovė yra dar vienas socialinis veiksnys. Tai kelia grėsmę įmonei, ypač dėl neatitikimo makroaplinkoje.

Geros savijautos suvokimas ir sveikata

Sveikata ir gerovė gali turėti įtakos įmonei. Tai apima pertraukų priminimus ir integruotą ekrano laiko valdymą.

Technologiniai veiksniai

Greitas mobiliųjų technologijų pritaikymas

Įmonei gali padėti mobilieji įrenginiai. Tačiau ši išorinė technologija taip pat kels grėsmę „Microsoft“. Kitos įmonės gali naudoti technologiją savo augimui.

Internetinių sandorių apimtis

„Microsoft“ turi šansų dėl didėjančių internetinių sandorių. Internetinėse platformose sandoris bus paprastas. Bendrovė susiduria su grėsmėmis dėl internetinių sandorių apimties. Kalbama apie vienodą elektroninių nusikaltimų atakų augimą. Tokiu būdu reikalingas sprendimas.

Aplinkos faktoriai

Didėjančios ekologiškų produktų pirmenybės

Vartotojai renkasi ekologiškus produktus. Tai bus galimybė įmonei. Taip siekiama pagerinti jos tvarumo reputaciją. Pavyzdžiui, verslas gali sukurti draugiškesnius daiktus. Savo komercinėje veikloje daugiau naudoja žaliosios energijos.

Perdirbamų medžiagų prieinamumas

Perdirbamos medžiagos gali turėti įtakos „Microsoft“. Tai gali padidinti perdirbtų medžiagų naudojimą aparatinėje ir programinėje įrangoje. Tokiu būdu tai suteiks konkurencinio pranašumo pokyčių.

Aplinkos reglamentai ir tvarumas

Vyriausybė tapo griežta reglamentuose. Jis skirtas tvarumui ir atsakomybei. Įmonė turi laikytis taisyklių, kad parodytų rūpestį aplinkai.

Teisiniai veiksniai

Aplinkosaugos įstatymai

Energijos naudojimo, išmetamųjų teršalų ir atliekų tvarkymo taisyklės gali turėti įtakos „Microsoft“ veiklai. Tai yra duomenų centrai ir techninės įrangos gamyba, nes aplinkosaugos problemos tampa vis svarbesnės.

Patentų įstatymų kūrimas

Šis veiksnys gali turėti įtakos įmonei. Tai apima atliekų tvarkymą, emisijas ir kt. Šios taisyklės turi įtakos „Microsoft“ veiklai. Geriausi pavyzdžiai yra duomenų centrai ir techninės įrangos gamyba.

3 dalis. Geriausias įrankis „Microsoft“ PESTEL analizei sukurti

Būtina sukurti „Microsoft“ PESTEL analizę. Naudodami tokio tipo diagramas jau galite žinoti apie daugelį dalykų, kuriuos reikia patobulinti įmonėje. Be to, analizė informuos apie veiksnius, kurie gali turėti įtakos įmonei. Jei taip, turite sukurti PESTEL analizę. Tada, jei ieškote fantastiško įrankio diagramai sukurti, naudokite MindOnMap. Diagramoje pateikiami politiniai, ekonominiai, socialiniai, technologiniai, aplinkosaugos ir teisiniai veiksniai. Taigi, galite tikėtis naudoti vieną formą kiekvienam veiksniui, taigi iš viso tai bus šeši. Bet jums nebereikia jaudintis. „MindOnMap“ gali pateikti įvairias formas. Jūs netgi galite pridėti daugybę formų, kiek norite. Be to, į figūras galite įterpti tekstą. Tokiu būdu diagramoje galite įrašyti visą reikiamą informaciją. Įrankis leidžia atsisiųsti galutinę išvestį į savo kompiuterį įvairiais failų formatais. Eksportavimo funkcija leidžia išsaugoti PASTEL analizę į JPG, PNG, PDF, DOC ir kitus formatus.

4 dalis. DUK apie Microsoft PESTEL analizę