McDonald's-ийн зохион байгуулалтын бүтцийг хэрхэн хялбархан бий болгох вэ

Дэлгэрэнгүйг бий болгоход зайлшгүй шаардлагатай юу Макдоналдсын зохион байгуулалтын бүтэц? За хариулт нь тийм байна. Бизнесийн зохион байгуулалтын бүтэцтэй байх нь танд маш их ашиг тусыг өгөх болно. Энэ нь танд янз бүрийн үүрэг, хариуцлагыг харахад тусална. Энэ нь танд бүтээмж, үр ашгийг дээшлүүлэх, илүү сайн шийдвэр гаргах, өсөлтийг харах, тодорхой асуудлын шийдлийг бий болгох, чухал хүмүүсийг харах гэх мэт хангалттай санааг өгч чадна.

Тиймээс зохион байгуулалтын бүтэц бий болгох нь чухал гэдгийг та хэлж чадна. Баярлалаа, энэ нийтлэл нь танд McDonalds-ийн зохион байгуулалтын бүтцэд зориулсан сонирхолтой, мэдээлэл сайтай загварыг хэрхэн бүтээхийг заах болно. Мөн зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгох, чиг үүргийн хэлтэс тус бүрийн гүйцэтгэх үүрэг, сайн муу талуудыг багтаасан. Тиймээс, хэлэлцүүлгийн талаархи бүх зүйлийг мэдэхийн тулд энэ нийтлэлийг уншиж эхлээрэй.

• 1-р хэсэг. McDonald's байгууллагын бүтцийн загвар
• 2-р хэсэг. McDonald's байгууллагын бүтцийн загварыг бий болгох шилдэг арга
• 3-р хэсэг. McDonald's-ийн зохион байгуулалтын бүтцийн давуу болон сул талууд
• 4-р хэсэг. McDonald's функциональ хэлтсүүдийн үүрэг

1-р хэсэг. McDonald's байгууллагын бүтцийн загвар

McDonald's-ийн зохион байгуулалтын дэлгэрэнгүй загварыг энд дарж үзнэ үү.

Энэ загварыг ашигласнаар та бизнесийн бүх чухал цэгүүдийг хялбархан төсөөлж чадна. Үүнд Гүйцэтгэх захирал, хувьцаа эзэмшигчид, янз бүрийн хэлтэс, албан тушаал зэрэг багтана. McDonalds-ийг олон мянган байршилтай дэлхийн хамгийн хүчирхэг франчайзын нэг гэж хэлэлцэх үед тодорхой бүтцийг бий болгох шаардлагатай. Үүний гол зорилго нь брэндийн стандарт, жигд ажиллагаа, байршил хоорондын тогтвортой байдал, жигд ажиллагаа гэх мэтийг хадгалах явдал юм. Тиймээс McDonalds-ийн ерөнхий системийн талаар илүү их мэдээлэл авахын тулд зохион байгуулалтын бүтэцтэй байхыг зөвлөж байна. Та мөн дээрх загварыг ашиглан дэлгэрэнгүй мэдээллийг хурдан бөгөөд жигд оруулах боломжтой.

2-р хэсэг. McDonald's байгууллагын бүтцийн загварыг бий болгох шилдэг арга

McDonalds-ийн зохион байгуулалтын бүтцийг бий болгохдоо бид үйл явц нь хэцүү гэдгийг үл тоомсорлож болохгүй. Заримдаа та ямар хэрэгсэл ашиглах, бүтээх үйл явцыг хэрхэн эхлүүлэхээ мэдэхгүй байна. Энэ тохиолдолд хамгийн сайн шийдэл бол загвар үүсгэх явдал юм. Загвар ашиглан та шаардлагатай бүтцийг хялбархан хийж болно, учир нь та зөвхөн бүх нарийн ширийн зүйлийг оруулах хэрэгтэй. Хэрэв та эхлээд өөрийн загвараа бүтээхийг хүсвэл даалгавраа биелүүлэхэд тань туслах хамгийн сайн хэрэгсэл юм MindOnMap . Энэхүү оюун санааны зураглалын хэрэглүүрийн тусламжтайгаар та байгууллагынхаа бүтцэд хамгийн сайн загвар гаргах боломжтой. Учир нь уг хэрэгсэл нь танд хэрэгтэй бүх үндсэн болон дэвшилтэт функцуудыг санал болгож чадна. Та холбох шугам, сум, хэлбэр, үсгийн хэв маяг гэх мэтийг ашиглаж болно. Та уг хэрэгслээс үнэгүй загваруудыг ашиглан өнгөлөг загвар үүсгэж, бүх хэрэглэгчдэд илүү тохиромжтой болгож болно.

Цаашилбал, та уг хэрэгслийн автоматаар хадгалах функцийг ашиглах боломжтой. Энэ функцийн тусламжтайгаар хэрэгсэл нь загварыг автоматаар хадгалах боломжтой. Тиймээс, хэрэв та санамсаргүй байдлаар гаралтыг хаасан бол мэдээлэл алдагдуулахгүйгээр авах боломжтой. Хэрэгслийн талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсвэл доорх бүх мэдээллийг үзнэ үү. Дараа нь та энгийн зааварчилгааг ашиглан McDonald's-ын зохион байгуулалтын бүтэц/диаграммд зориулж загвар үүсгэж болно.

Сонирхолтой шинж чанарууд

● Энэхүү хэрэгсэл нь загвар үүсгэх жигд үйл явцыг санал болгож чадна.

● Энэ нь илүү хялбар загвар бүтээх үндсэн болон дэвшилтэт функцуудыг хангаж чадна

● Энэ нь шууд хэрэглэгчийн интерфэйсийг санал болгож чадна.

● Энэхүү хэрэгсэл нь үүсгэх явцад оруулсан өөрчлөлтийг автоматаар хадгалах боломжтой.

● Энэ нь гаралтыг JPG, PDF, PNG, SVG гэх мэт янз бүрийн форматаар хадгалах боломжтой

● Хэрэгсэл нь ашиглахад бэлэн янз бүрийн загваруудыг өгч болно.

● Офлайн болон онлайн хувилбаруудыг ашиглах боломжтой.

Та мөн доорх Татаж авах товчийг дарж уг хэрэгслийн офлайн хувилбарыг ашиглаж болно.

Үйл явцыг сурсны дараа та MindOnMap ашиглан өөрийн байгууллагын бүтцийн загварыг үүсгэж болно. Загвар бүтээх журам нь энгийн бөгөөд энэ нь бүх хэрэглэгчдэд тохиромжтой гэдгийг та олж мэдсэн. Сайн тал нь диаграм үүсгэхээс гадна та энэ хэрэгслийг ашиглан янз бүрийн үзүүлэнг хийх боломжтой юм. Та уг хэрэгслийг Венн диаграм бүтээгч, гэр бүлийн мод бүтээгч, цагийн хуваарь үүсгэгч , болон бусад. Тиймээс MindOnMap нь үзүүлэнг бүтээхэд ашиглах хамгийн шилдэг хэрэгслүүдийн нэг юм.

3-р хэсэг. McDonald's-ийн зохион байгуулалтын бүтцийн давуу болон сул талууд

Та McDonald's-ын зохион байгуулалтын бүтцийн давуу болон сул талуудын талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсч байна уу? Дараа нь та энэ хэсгийн бүх мэдээллийг унших ёстой. Үүнийг мэдэхийн тулд илүү ихийг мэдэж аваарай.

McDonald's байгууллагын бүтцийн давуу тал

Үр дүнтэй шийдвэр гаргах

Энэхүү зохион байгуулалтын бүтэц нь үр дүнтэй шийдвэр гаргах боломжийг олгодог. Эрх мэдлийн шугамаар удирдлагын янз бүрийн түвшинд янз бүрийн шийдвэр гаргаж болно. Гүйцэтгэх захирал өндөр түвшний шийдвэр гаргахад анхаарлаа төвлөрүүлж чаддаг. Нөгөөтэйгүүр, хэлтсийн дарга нар өөрсдийн хэтийн төлөвийн талбарт тулгуурлан шийдвэр гаргах, сонголт хийх боломжтой. Үүний үр дүнд зах зээлийн өөрчлөлт, шинээр гарч ирж буй боломжууд, үйлчлүүлэгчдийн сонголтод хурдан хариу үйлдэл үзүүлэх боломжтой.

Мэргэшсэн байдал, мэргэшил

Компанийг янз бүрийн функциональ хэлтэс болгон зохион байгуулснаар McDonalds нь бизнесийн янз бүрийн чиглэлээр мэргэшүүлэх, мэргэшүүлэх боломжийг олгодог. Мэргэшсэн байдал нь бизнесийн тал бүрийг мэргэжилтнүүд хариуцаж, чанар, үйлчилгээ, үр ашиг, инновацийг сайжруулахад хүргэдэг.

Үр дүнтэй харилцаа холбоо

Шаталсан бүтэц нь бүх мэдээлэл корпорациас франчайз руу үр дүнтэй урсдаг. Энэ нь албан тушаал ахих, бодлого хэрэгжүүлэх, үйл ажиллагааны аливаа өөрчлөлтөд тохиромжтой.

Макдоналдсын зохион байгуулалтын сул тал

Харилцааны сорилтууд

Өргөн хүрээний, дэлхийн хэмжээний байгууллагад корпораци болон франчайзын хоорондын харилцаа холбоо заримдаа бэрхшээлтэй байж болно. Мэдээлэл хуваалцахад саатал гарах эсвэл буруу мэдээлэл өгөх нь ерөнхий үйл ажиллагаанд нөлөөлж болзошгүй.

Дунд шатны удирдлагад үзүүлэх дарамт

Компанийн зохион байгуулалтын өөр нэг сул тал бол дунд шатны удирдлагад дарамт учруулдаг. Бүс нутгийн болон дэлгүүрийн менежерүүд гүйцэтгэлийн зорилтод хүрэхийн тулд ихээхэн дарамттай тулгарч магадгүй юм. Энэ асуудал нь удирдах албан тушаалын халаа сэлгээ ихсэхэд хүргэдэг.

Франчайз эзэмшигчдийн хараат байдал

McDonald's-ийн амжилт нь франчайз эзэмшигчдийн гүйцэтгэлээс хамаарна. Хэрэв франчайз муу ажилладаг бол энэ нь брэндийн нэр хүнд, ерөнхий гүйцэтгэлд хор хөнөөл учруулж болзошгүй юм.

4-р хэсэг. McDonald's функциональ хэлтсүүдийн үүрэг

McDonald's функциональ хэлтэсүүд нь компанийн үйл ажиллагаа, амжилт, өсөлтийг хангахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Хэлтэс бүр бизнесийн тодорхой чиглэлүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлж, брэндийн тогтвортой байдал, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, ерөнхий үр ашгийг дээшлүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. McDonald's-ын бүх функциональ хэлтсүүдийг энгийн тайлбартайгаар харна уу.

Үйл ажиллагааны хэлтэс

Энэ нь McDpnald's ресторануудын өдөр тутмын үйл ажиллагаанд хяналт тавьдаг. Энэ нь бүх байршлыг стандартчилсан журам, үйл явцыг дагаж мөрдөхийг баталгаажуулдаг.

Маркетингийн хэлтэс

Энэ нь маркетингийн үр дүнтэй арга техникээр дамжуулан хэрэглэгчийн оролцоо, мэдлэг, борлуулалтыг идэвхжүүлдэг.

Хүний нөөцийн хэлтэс

Энэ нь чадварлаг, урам зоригтой ажиллах хүчийг хангахын тулд ажилд авах, ажлын сургалт, ажилчдын харилцааг зохицуулдаг.

Санхүүгийн хэлтэс

Нэрнээс нь харахад энэ нь компанийн санхүүгийн эрүүл мэндийг зохицуулдаг. Үүнд тайлагнах, ашигт ажиллагаа, төсөв боловсруулах зэрэг багтана.

Нийлүүлэлтийн сүлжээ ба худалдан авалт

Энэ нь найрлага, тоног төхөөрөмж, эх үүсвэр, хангамжийн үр дүнтэй хүргэлт, менежментийг баталгаажуулдаг.

Судалгаа ба хөгжил

Түүний үүрэг бол шинэ цэсийн зүйлсийг боловсруулж, одоо байгаа зүйлсийг сайжруулах явдал юм. Мөн тэд сонголт, чиг хандлагыг тодорхойлохын тулд хэрэглэгчдийн судалгаа хийдэг хүмүүс юм.

Хууль эрх зүй, нийцлийн хэлтэс

Энэ хэлтэс нь компанийг хууль эрх зүйн болон зохицуулалтын хүрээнд үйл ажиллагаа явуулж байгаа эсэхийг баталгаажуулдаг. Тэдний гол үүрэг бол хөдөлмөрийн хууль, франчайзын гэрээ, эрүүл мэндийн дүрэм журмыг дагаж мөрдөх явдал юм.

Мэдээллийн технологийн хэлтэс

Энэхүү хэлтсийн гол зорилго нь компанийн инноваци, технологийн дэд бүтцийг дэмжих явдал юм. Тэд бол бизнесийн үйл ажиллагааг сайжруулах шинэ технологи нэвтрүүлдэг хүмүүс юм.

Харилцагчийн үйлчилгээний хэлтэс

Тэдний гол зорилго бол үйлчлүүлэгчдийн асуудлыг шийдвэрлэх явдал юм. Тэд үйлчлүүлэгчдэд маш сайн арга барил, үйлчилгээ үзүүлэхийн тулд зарим ажилтнуудаа сургаж ч болно.