Скрам мастер гэж хэн бэ? Үүрэг, ур чадвар ба хариуцлага

Түргэн хариулт

Scrum Master нь Scrum багуудын үйлчлэгч удирдагч бөгөөд уян хатан дасгалжуулагч юм. Тэд scrum арга хэмжээг зохион байгуулж, багийн хаагчдыг арилгаж, уян хатан дадлагад зөвлөгөө өгч, Бүтээгдэхүүний эзэмшигчийг дэмждэг. Төслийн менежер биш тул тэд даалгавар өгөхийн оронд өөрийгөө зохион байгуулах чадварыг нэмэгдүүлдэг. Багууд MindOnMap зэрэг хэрэгслүүдийг ашиглан scrum-ын бүрэн ажлын урсгалыг дүрслэн харуулах боломжтой.

Скрам мастер болон Agile нь хоорондоо чухал холбоотой байдаг. Энэхүү арга, дадал нь танай багийг спринт төлөвлөлт болон ретроспектив байдлаар удирдан чиглүүлэхэд маш сайн. Эдгээр нь бүгд баг доторх хамтын ажиллагааны үйлдлийг дэмжихийн зэрэгцээ оршдог. Энэ бүхний тусламжтайгаар энэхүү нийтлэл нь танд үүнийг илүү гүнзгий ойлгоход тусална. Бид түүний үүрэг хариуцлага, зайлшгүй шаардлагатай ур чадвар, нийтлэг алдаа, практик зөвлөмж болон үүнийг илүү үр дүнтэй, үр ашигтай болгоход шаардлагатай бусад элементүүдийг мэдэж авах болно. Эцэст нь та MindOnMap хэмээх гайхалтай хэрэгсэл нь таны ажлын урсгалыг хэрхэн дүрслэн харуулахад тусалж болохыг олж мэдэх болно. Scrum манлайллыг эзэмших талаар бодитой ойлголт авахын тулд энэ нийтлэлийг үзнэ үү.

• 1-р хэсэг: Скрам мастер гэж юу вэ?
• 2-р хэсэг: Гол ур чадвар ба үйл ажиллагаанууд
• 3-р хэсэг: Нийтлэг алдаа ба зөвлөмжүүд, давуу болон сул талууд
• 4-р хэсэг: MindOnMap-аас Map руу Scrum ажлын урсгал
• Scrum Master-ийн талаар байнга асуудаг асуултууд

1-р хэсэг: Scrum Master гэж юу вэ?

Скрам мастер

Скрам Мастерыг үйлчлэгч удирдагч, дасгалжуулагч гэж тодорхойлдог Хурдан баг. Энэ мастер нь Scrum-ийн хүрээг хэрэгжүүлэх, саад бэрхшээлийг даван туулах, тасралтгүй хамтын ажиллагаа, үр ашиг, үр ашгийг хадгалахад бүхэл бүтэн багийг удирдан чиглүүлэх үүрэгтэй хүн юм. Тоймлон хэлэхэд, Scrum мастер нь өөрийгөө зохион байгуулах, байгууллагад уян хатан байдлыг бий болгоход чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ тохиолдолд та зөвхөн Scrum мастер биш гэдгийг санах хэрэгтэй. төслийн менежер, гэхдээ тэд үйлчлэгч удирдагчийн үүрэг гүйцэтгэдэг.

2020 оны Scrum гарын авлагад шинэчлэлтүүд орсонтой холбогдуулан Scrum мастерын үүргийн гол цөм нь хөтлөлт болон дасгалжуулалт юм. Энэ үүрэг нь SAFe гэх мэт өргөн хүрээтэй, уян хатан тохиргоонд хэрэгжих үед өөрөөр ажилладаг.

Гол үүрэг хариуцлага

Scrum мастераас хүлээж болох олон янзын үүрэг хариуцлага байдаг ч тэдгээрээс хүлээж болох хэд хэдэн нийтлэг, чухал үүрэг хариуцлага байдаг:

• • Scrum арга хэмжээг хөнгөвчлөхТэд арга хэмжээнүүд үр бүтээлтэй, хуваарийн дагуу, тодорхой зорилгод чиглэсэн байх ёстой.
• • Дасгалжуулагч, зөвлөгчөөр ажиллахТэд ихэвчлэн багийг Agile зарчим, туршлагын дагуу удирддаг.
• • Бүтээгдэхүүний эзэмшигчийн дэмжлэгТэд бол Бүтээгдэхүүний Эзэмшигчдэд дутуу байгаа зүйлсийг сайжруулахад голчлон тусалдаг хүмүүс юм.
• • Тасралтгүй сайжруулалтыг дэмждэгҮйл явцыг сайжруулахын тулд өнгөрсөн үеийг эргэн харах үүрэгтэй.
• • Саад бэрхшээлийг блоклодогТэд ахиц дэвшилд саад болж буй зүйлсийг арилгах арга замыг бодох хэрэгтэй.

2-р хэсэг: Гол ур чадвар ба үйл ажиллагаанууд

Scrum мастер юу хийдэг талаар илүү ихийг мэдэж авахын хэрээр бид тэдний үндсэн үйл ажиллагааг харах болно. Үүнд янз бүрийн элементүүд багтсан боловч таны мэдэх ёстой нийтлэг үйл ажиллагаанууд энд байна:

Спринт төлөвлөлт

Тэд зорилгоо тодорхой тодорхойлж, төлөвлөсөн ажлуудаа сонгох хэрэгтэй. Үүний дараа тодорхой байдал, бодитой амлалт өгөх нь зайлшгүй шаардлагатай.

Өдөр тутмын босоо дасгалууд

Энэ үйл ажиллагааны гол зорилго нь ахиц дэвшил болон саад тотгорыг синхрончлох явдал юм. Скрам мастер нь багийг зорилгодоо анхаарлаа төвлөрүүлэхэд урамшуулах ёстой.

Спринт тоглолтын ретроспектив үзүүлбэрүүд

Үйл явцынхаа талаар болон цаашид хэрхэн сайжрах талаар эргэцүүлэн бодох нь гол үүрэг хариуцлагын нэг юм. Тэд нээлттэй хэлэлцүүлгийг хөнгөвчлөх, үр дүнг нь хэрэгжүүлэх боломжтой эсэхийг баталгаажуулах хэрэгтэй.

Спринт тоймууд

Дууссан ажлын талаар санал хүсэлт цуглуулахдаа түүнийг үзүүлэх шаардлагатай. Энэ нь оролцогч талууд бүтээлчээр оролцох боломжийг олгоно.

3-р хэсэг: Нийтлэг алдаа ба зөвлөмжүүд, давуу болон сул талууд

Мөн та зайлсхийх ёстой нийтлэг алдаанууд болон гайхалтай scrum мастер болохын тулд дагаж мөрдөх зарим практик зөвлөмжүүд байдаг.

Нийтлэг алдаанууд

Төслийн менежер шиг ажиллахТа даалгавруудыг хянах шаардлагагүй. Гэсэн хэдий ч өөрийгөө зохион байгуулах боломжийг олгох нь хангалттай.

Хэт их хөнгөвчлөхТэднийг чиглүүлэхийн оронд хэлэлцүүлэгт хэт их оролцох.

Оролцогч талуудын оролцоо дутмагТанай оролцогч талуудтай тодорхой оролцоо байхгүй.

Практик зөвлөмжүүд

Үйлчлэгч удирдагч байТа багийнхаа хүчийг дийлэхийн оронд тэднийг чадавхжуулах хэрэгтэй.

Хялбаршуулах ба Диктатын эсрэгТэднийг ярианы явцад чиглүүлж, өөрсдөө шийдвэр гаргаарай.

Ил тод байТа багийнхаа өмнө нээлттэй харилцаа холбоо, харагдах байдлыг хангах хэрэгтэй.

Сайн болон сул талууд

4-р хэсэг: MindOnMap-аас Map руу Scrum ажлын урсгал

Бид Scrum ажлын урсгалын талаарх бүх чухал мэдээллийг мэдэж авах болно. Энэ мөчид бид одоо бүх элементүүдийг хэрхэн хялбар процесс болгон дүрслэн харуулахыг харах болно. Энэ нь боломжтой учир нь MindOnMap бидэнд туслахаар энд байна. Энэ хэрэгсэл нь таны ажлын урсгалыг ойлгоход хялбар болгохын тулд олон төрлийн элемент, хэлбэр, тексттэй. Түүнээс гадна, уг хэрэгсэл нь хэрэглэгчдэд ээлтэй интерфэйсийг санал болгодог тул та үүнийг ямар ч асуудалгүйгээр ашиглах боломжтой. Хамгийн гол нь энэ нь үнэгүй бөгөөд та шууд татаж аваад суулгаж болно. Үүнийг ашиглахын тулд хийж болох энгийн алхмуудыг доороос үзнэ үү:

Энэ бол Scrum Master-д зориулсан дүрслэл хийхэд зориулсан MindOnMap-ийн гайхалтай хэрэгсэл юм. Үүнийг ашиглахад хялбар бөгөөд үр дүнтэй гэдгийг бид харж байна. Энэ нь үзэгдэхүйц гаралт өгдөгт гайхах зүйл алга. Үүнийг одоо үнэгүй, хялбархан ашиглаарай.

Scrum Master-ийн талаар байнга асуудаг асуултууд