Scrum Master ဆိုတာဘာလဲ။ အခန်းကဏ္ဍများ၊ ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် တာဝန်ဝတ္တရားများ

Victor Walker၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ အောက်တိုဘာလ ၂၈ ရက်ဗဟုသုတ

အမြန်အဖြေ

Scrum Master ဆိုတာ Scrum အဖွဲ့တွေအတွက် servant leader နဲ့ agile coach ပါ။ သူတို့ဟာ scrum event တွေကို လွယ်ကူချောမွေ့စေခြင်း၊ team blocker တွေကို ဖယ်ရှားခြင်း၊ agile practices တွေကို လမ်းညွှန်ပေးခြင်းနဲ့ Product Owner ကို ပံ့ပိုးပေးခြင်းတွေ ပါဝင်ပါတယ်။ project manager မဟုတ်ပေမယ့် သူတို့ဟာ task တွေ ပေးအပ်မယ့်အစား ကိုယ်တိုင်စီစဉ်နိုင်အောင် စွမ်းဆောင်ပေးနိုင်ပါတယ်။ အဖွဲ့တွေဟာ MindOnMap လိုမျိုး tool တွေနဲ့ scrum workflow အပြည့်အစုံကို visually map လုပ်နိုင်ပါတယ်။

Scrum Master Agile နဲ့ Agile တို့ဟာ တစ်ခုနဲ့တစ်ခု အဓိကကျတဲ့ ဆက်စပ်မှုရှိပါတယ်။ ဒီနည်းလမ်းနဲ့ အလေ့အကျင့်ဟာ သင့်အဖွဲ့တစ်ခုလုံးကို sprint planning နဲ့ retrospectives တွေမှာ လမ်းညွှန်ပေးဖို့အတွက် အလွန်ကောင်းမွန်ပါတယ်။ ဒါတွေအားလုံးက အဖွဲ့အတွင်း ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနေချိန်မှာပဲ ရှိနေပါတယ်။ ဒါတွေအားလုံးနဲ့အတူ ဒီဆောင်းပါးက သင့်ကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ နားလည်ဖို့ ကူညီပေးပါတယ်။ ၎င်းရဲ့ တာဝန်ဝတ္တရားတွေနဲ့ မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုတွေ၊ အဖြစ်များတဲ့ အမှားတွေ၊ လက်တွေ့ကျတဲ့ အကြံပြုချက်တွေနဲ့ ပိုမိုထိရောက်ပြီး အကျိုးရှိစေဖို့ လိုအပ်တဲ့ အခြားအချက်တွေကို ကျွန်ုပ်တို့ သိရှိလာပါလိမ့်မယ်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့ MindOnMap ဆိုတဲ့ tool တစ်ခုက သင့် workflow ကို visually map လုပ်နိုင်အောင် ဘယ်လိုကူညီပေးနိုင်မလဲဆိုတာ ရှာဖွေတွေ့ရှိရမှာပါ။ Scrum ခေါင်းဆောင်မှုကို ကျွမ်းကျင်အောင်လုပ်ခြင်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး လက်တွေ့အသုံးချနိုင်တဲ့ အသိအမြင်တွေကို ရယူဖို့ ဒီ post ကို ဖတ်ရှုပါ။

Scrum Master

အပိုင်း ၁: Scrum Master ဆိုတာ ဘာလဲ။

Scrum Master

Scrum Master ကို အစေခံခေါင်းဆောင်နှင့် နည်းပြအဖြစ် အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုထားသည်။ သွက်လက်သည်။ အဖွဲ့။ ဤမာစတာသည် Scrum အတွက် မူဘောင်ကို အသုံးချခြင်း၊ အတားအဆီးများကို ကျော်လွှားခြင်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ ထိရောက်မှုနှင့် ထိရောက်မှုကို ထိန်းသိမ်းခြင်းတို့တွင် အဖွဲ့တစ်ခုလုံးကို လမ်းညွှန်ပေးရန် တာဝန်ရှိသည်။ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်အနေဖြင့် Scrum Master သည် ကိုယ်တိုင်စီစဉ်နိုင်စေပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် သွက်လက်မှုကို မောင်းနှင်ရာတွင် အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သည်။ ဤကိစ္စတွင် Scrum မာစတာသည် တစ်ဦးမဟုတ်ကြောင်းသာ သင်သတိရရန် လိုအပ်ပါသည်။ စီမံကိန်းမန်နေဂျာသို့သော် ၎င်းတို့သည် အစေခံခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ် ဆောင်ရွက်ကြသည်။

၂၀၂၀ Scrum Guide တွင် အပ်ဒိတ်များ ထွက်ပေါ်လာပြီးနောက်၊ အထောက်အကူပြုခြင်းနှင့် နည်းပြခြင်းသည် Scrum Master ၏ တာဝန်များ၏ အဓိကအချက်ဖြစ်သည်။ ဤအခန်းကဏ္ဍသည် SAFe ကဲ့သို့သော ချဲ့ထွင်ထားသော agile setup များတွင် အသုံးပြုသောအခါတွင်လည်း ကွဲပြားစွာ လုပ်ဆောင်သည်။

အဓိကတာဝန်များ

Scrum Master တစ်ယောက်ဆီကနေ မျှော်လင့်နိုင်တဲ့ တာဝန်ဝတ္တရားတွေ အမျိုးမျိုးရှိပေမယ့်၊ သူတို့ဆီကနေ မျှော်လင့်နိုင်တဲ့ အဖြစ်များပြီး အရေးကြီးတဲ့ တာဝန်ဝတ္တရား အနည်းငယ်တော့ ရှိပါတယ်။

အပိုင်း ၂: အဓိကကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များ

Scrum Master တစ်ယောက်ရဲ့ လုပ်ဆောင်ပုံတွေအကြောင်း ပိုသိလာတာနဲ့အမျှ သူတို့ရဲ့ အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်တွေကိုလည်း မြင်ရပါလိမ့်မယ်။ ဒီအောက်မှာ အစိတ်အပိုင်းအမျိုးမျိုးရှိပေမယ့် သင်သိထားသင့်တဲ့ အဖြစ်များတဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်တွေကတော့ -

Sprint စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း

သူတို့ဟာ ရည်မှန်းချက်တွေကို တိတိကျကျ သတ်မှတ်ပြီး သူတို့ရဲ့ backlog items တွေကို ရွေးချယ်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ အဲဒီနောက်မှာတော့ ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုနဲ့ လက်တွေ့ကျတဲ့ ကတိကဝတ်တွေကို သေချာစေဖို့က မဖြစ်မနေ လိုအပ်ပါတယ်။

နေ့စဉ် ရပ်တည်ပွဲများ

ဒီလှုပ်ရှားမှုရဲ့ အဓိကရည်ရွယ်ချက်က တိုးတက်မှုနဲ့ ပိတ်ဆို့ထားတဲ့အရာတွေကို ထပ်တူကျအောင်လုပ်ဖို့ပါ။ Scrum Master က အဖွဲ့ကို ရည်မှန်းချက်ကို အာရုံစိုက်ဖို့ အားပေးသင့်ပါတယ်။

Sprint နောက်ကြောင်းပြန်သုံးသပ်ချက်များ

သူတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်နဲ့ ဘယ်လိုဆက်လက်တိုးတက်အောင် လုပ်ဆောင်သွားမလဲဆိုတာကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းဟာ အဓိကတာဝန်တွေထဲက တစ်ခုဖြစ်ပါတယ်။ သူတို့ဟာ ပွင့်လင်းတဲ့ ဆွေးနွေးမှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေဖို့နဲ့ ရလဒ်တွေကို လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ကြောင်း သေချာစေဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။

Sprint သုံးသပ်ချက်များ

ပြီးစီးသွားသောအလုပ်သည် ၎င်းနှင့်ပတ်သက်သည့် တုံ့ပြန်ချက်များကို စုဆောင်းသည့်အခါတွင် ပြသရန် လိုအပ်ပါသည်။ ၎င်းသည် အကျိုးတူပါဝင်သူများ တည်ဆောက်မှုအရ ပါဝင်ဆောင်ရွက်နေကြောင်း သေချာစေသည်။

အပိုင်း ၃: အဖြစ်များသော အမှားများနှင့် အကြံပြုချက်များ၊ အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များ

သင်ရှောင်ရှားရန်လိုအပ်သော အဖြစ်များသောအမှားများနှင့် scrum master တစ်ယောက်ဖြစ်ရန် လိုက်နာရမည့် လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်အချို့လည်း ရှိပါသည်။

အဖြစ်များသော အမှားများ

ပရောဂျက်မန်နေဂျာတစ်ဦးကဲ့သို့ လုပ်ဆောင်ခြင်း။ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို သင်ထိန်းချုပ်ရန် မလိုအပ်ပါ။ သို့သော် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် စီစဉ်နိုင်ရုံဖြင့် လုံလောက်ပါသည်။

အလွန်အကျွံ ပံ့ပိုးပေးခြင်း။ သူတို့ကို လမ်းညွှန်ပေးမယ့်အစား ဆွေးနွေးမှုမှာ အလွန်အကျွံ ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်း။

အကျိုးတူပါဝင်ဆောင်ရွက်မှု အားနည်းခြင်း။ သင့်ရဲ့ stakeholders တွေနဲ့ တိကျတဲ့ ပါဝင်ပတ်သက်မှု မရှိပါဘူး။

လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်များ

အစေခံခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်ပါ။ သင့်အဖွဲ့ကို အနိုင်ယူမယ့်အစား သူတို့ကို ခွန်အားပေးဖို့ လိုပါတယ်။

လွယ်ကူချောမွေ့စေခြင်း Vs နှုတ်တိုက်ပြောဆိုစေခြင်း။ စကားပြောဆိုမှုမှတစ်ဆင့် လမ်းညွှန်ပေးခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ဆုံးဖြတ်ချက်များချပါစေ။

ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိပါ။ အဖွဲ့အတွက် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် ဆက်သွယ်မှု ရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။

အားသာချက်များနှင့် Cons

အကျိုးအမြတ်

  • ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် ယုံကြည်မှုကို တည်ဆောက်ပေးသည်။
  • လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်မှုနှင့် ပိုမိုမြန်ဆန်သော ပို့ဆောင်မှုကို ဖြစ်စေသည်။
  • အစေခံခေါင်းဆောင်မှုကို အားပေးသည်။
  • သင်ယူမှုယဉ်ကျေးမှုကို တွန်းအားပေးသည်။
  • Bridges အဖွဲ့နှင့် သက်ဆိုင်သူများ။

အားနည်းချက်များ

  • Scrum Master အပေါ် မှီခိုမှုအန္တရာယ်။
  • ရိုးရာအဖွဲ့အစည်းများတွင် ဆန့်ကျင်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်ရနိုင်သည်။
  • အာဏာမရှိခြင်းဟု အထင်မှားကြသည်။
  • ဝယ်ယူခြင်းမရှိဘဲ တိုးတက်မှုများသည် ရပ်တန့်သွားနိုင်သည်။
  • အခန်းကဏ္ဍ မရှင်းလင်းပါက ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှု မှားယွင်းခြင်း။

အပိုင်း ၄: MindOnMap မှ Scrum Workflow ကို မြေပုံဆွဲခြင်း

Scrum workflow ရဲ့ အရေးကြီးတဲ့ အသေးစိတ်အချက်အလက်အားလုံးကို ကျွန်တော်တို့ သိရှိပြီးပါပြီ။ အခုအချိန်မှာတော့ element အားလုံးကို လွယ်ကူတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုအဖြစ် ဘယ်လိုမြင်ယောင်နိုင်မလဲဆိုတာကို ကြည့်ကြရအောင်။ အဲဒါဖြစ်နိုင်တာက MindOnMap ကျွန်ုပ်တို့ကို ကူညီပေးဖို့ အသင့်ရှိနေပါတယ်။ ဒီကိရိယာမှာ သင့်ရဲ့ workflow ကို နားလည်ရလွယ်ကူစေဖို့အတွက် အစိတ်အပိုင်းတွေ၊ ပုံသဏ္ဍာန်တွေနဲ့ စာသားအမျိုးမျိုး ပါဝင်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင် ဒီကိရိယာက အသုံးပြုရလွယ်ကူတဲ့ interface ကို ပေးစွမ်းတာကြောင့် အခက်အခဲမရှိဘဲ အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်။ အကောင်းဆုံးအချက်ကတော့ အခမဲ့ဖြစ်ပြီး ချက်ချင်း download လုပ်ပြီး install လုပ်နိုင်ပါတယ်။ အောက်မှာ အသုံးပြုနိုင်တဲ့ ရိုးရှင်းတဲ့ အဆင့်တွေကို ကြည့်လိုက်ပါဦး-

အခမဲ့ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။

လုံခြုံစွာဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။

အခမဲ့ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။

လုံခြုံစွာဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။

1

သင့်ကွန်ပျူတာပေါ်ရှိ tool ကိုဖွင့်ပြီး ၎င်း၏ main interface ကိုကြည့်ပါ။ ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုပါ ပုံပြဇယား ယခု သင်၏ ရုပ်ပုံများကို အလွယ်တကူ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

Mindonmap Flowchart Scrum Master
2

အခု layout ကိုထည့်ခြင်းဖြင့် စတင်ပါမယ် ပုံသဏ္ဍာန်များ သင့်ရဲ့ ပတ္တူပေါ်မှာ။ ဒါက သင့်ဒီဇိုင်းရဲ့ အဓိကအုတ်မြစ်ကို စတင်တဲ့နေရာပါ။

Mindonmap Scrum Master အတွက် Shape ထည့်ပါ
3

သင်ထည့်သွင်းထားသောပုံသဏ္ဍာန်များတွင် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ယခုထည့်ပါ။ အသုံးပြုပါ စာသား ၎င်းအတွက်။ ဤအပိုင်းတွင်၊ မှားယွင်းသောအချက်အလက်များ ရှောင်ရှားရန် မှန်ကန်သောအသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ထည့်သွင်းထားကြောင်း သေချာပါစေ။

Mindonmap Scrum Master အတွက် စာသားထည့်ပါ
4

ထည့်သွင်းခြင်းဖြင့် အလုံးစုံအသွင်အပြင်ကို သတ်မှတ်ပါ အပြင်အဆင် ၎င်းသို့။ အောက်ပါတို့ကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် သင်စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်သည် အရောင်များ.

Mindonmap Scrum Master အတွက် Theme ထည့်ပါ
5

ယခု သင်၏တင်ဆက်မှုကို ပြင်ဆင်ခြင်းနှင့် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအချို့ ပြုလုပ်နိုင်ပါပြီ။ ယခု သင် ကျွမ်းကျင်ပြီးဖြစ်ပါက ကျေးဇူးပြု၍ နှိပ်ပါ။ တင်ပို့ခြင်း။ ခလုတ်ကိုနှိပ်ပြီး သင်နှစ်သက်ရာဖိုင်ဖော်မတ်ဖြင့် သိမ်းဆည်းပါ။

အဲဒါက Scrum Master အတွက် visual ဖန်တီးဖို့အတွက် MindOnMap ရဲ့ အံ့သြဖွယ်ကောင်းတဲ့ tool ပါ။ အသုံးပြုရလွယ်ကူပြီး ထိရောက်မှုရှိတာကို ကျွန်တော်တို့ မြင်တွေ့နိုင်ပါတယ်။ တင်ပြလို့ကောင်းတဲ့ output ကို ပေးစွမ်းနိုင်တာ အံ့သြစရာမရှိပါဘူး။ အခုပဲ အခမဲ့နဲ့ အလွယ်တကူ အသုံးပြုလိုက်ပါ။

Scrum Master အကြောင်း မကြာခဏမေးလေ့ရှိသောမေးခွန်းများ

မေး- Scrum Master ဟာ အလုပ်အကိုင်လမ်းကြောင်းတစ်ခုအနေနဲ့ ကောင်းပါသလား။

တစ်: သင်ဟာ agile အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို ရည်ရွယ်နေတယ်ဆိုရင် ဟုတ်ကဲ့။ တကယ်တော့ ဒါဟာ ခိုင်မာတဲ့ career path တစ်ခုလို့ သတ်မှတ်ခံရပါတယ်။ သင့်ရဲ့ Certified Scrum Master ဒါမှမဟုတ် CSM နဲ့ Professional Scrum Master ဒါမှမဟုတ် PSM ဘွဲ့တွေကို သေချာစွာရရှိထားသရွေ့ပေါ့။

မေး- Scrum Master အနေနဲ့ product owner ဖြစ်နိုင်ပါသလား။

တစ်ဟုတ်ကဲ့။ ထုတ်ကုန်ပိုင်ရှင်ဖြစ်ဖို့ အခွင့်အရေးရှိပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ထုတ်ကုန်စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်တွေကို သင်ယူဖို့ လိုအပ်တဲ့ လေ့ကျင့်မှုကို သင်တက်ရောက်ရမယ်ဆိုတာ မမေ့ပါနဲ့။

မေး- Scrum Master ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍကို လူအများစုက ဘာကြောင့် အထင်လွဲနေကြတာလဲ။

တစ်သူတို့က Master ဆိုတဲ့ စကားလုံးကို အများအားဖြင့် အထင်လွဲတတ်ကြပါတယ်။ “Master” ဆိုတဲ့ ဘွဲ့ဟာ စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အခွင့်အာဏာကို ဆိုလိုတာလို့ မှားယွင်းစွာ ယုံကြည်ကြလို့ပါ။ ဒါပေမယ့် တကယ်တမ်းမှာတော့ အခွင့်အာဏာကို လွှမ်းမိုးနိုင်ရမှာက အစေခံခေါင်းဆောင်မှုပါပဲ။

နိဂုံး

အဆုံးသတ်အနေနဲ့ Scrum Master တစ်ယောက်ရဲ့ စစ်မှန်တဲ့ အဓိပ္ပာယ်နဲ့ အခန်းကဏ္ဍတွေအကြောင်း သင်ယခု နားလည်သွားပါပြီ။ ဒါဟာ သူတို့ရဲ့အဖွဲ့တွေကို ညွှန်ကြားပြီး အမိန့်ပေးမယ့်အစား ဆက်သွယ်ရေးကို လွှမ်းမိုးပြီး မြှင့်တင်ပေးသင့်ပြီး စကားပြောဆိုမှုကို လမ်းညွှန်ပေးသင့်တယ်ဆိုတဲ့ အခန်းကဏ္ဍက ပိုအရေးကြီးတယ်ဆိုတာ ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့နိုင်ပါတယ်။ ထို့အပြင် Scrum Master တစ်ယောက်အနေနဲ့ ဖွဲ့စည်းပုံ သို့မဟုတ် အစီအစဉ်အတွက် ရုပ်ထွက်ပစ္စည်းတွေ ရှိထားခြင်းဟာ အမှန်တကယ်ပဲ လုပ်ဆောင်သင့်တဲ့ အရာတစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒါနဲ့အညီ MindOnMap ရဲ့ အံ့ဖွယ်အင်္ဂါရပ်တွေနဲ့ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ဆက်သွယ်ရေး အစိတ်အပိုင်းတွေကို စီမံခန့်ခွဲရာမှာ ဘယ်လောက်ထိရောက်မှုရှိလဲဆိုတာကို ကျွန်ုပ်တို့ မြင်တွေ့ခဲ့ရပါတယ်။

Mind Map လုပ်ပါ။

သင့်စိတ်ကြိုက်မြေပုံကို ဖန်တီးပါ။