ਐਜਾਇਲ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਰ ਦੀ ਚੋਣ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਅੰਤਮ ਗਾਈਡ

ਜੇਕਰ ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਕੱਢਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੁਆਚ ਜਾਣਗੇ, ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਪੈ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਕੋਈ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਕਿਸ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਕੀ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣੀ ਹੈ। ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝੋ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਮਾਲਕ ਲਈ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਰ ਕੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਲੰਮਾ ਸਫ਼ਰ ਤੈਅ ਕਰੇਗਾ। ਆਓ ਹੁਣ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੀਏ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਰ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲੇਖ ਨੂੰ ਹੁਣੇ ਪੜ੍ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੋਵੇਗੀ।

• ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ
• ਚੁਸਤ ਵਰਕਫਲੋ ਲਈ ਸਿਖਰਲੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ ਟੂਲ ਅਤੇ ਤਰੀਕੇ
• ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਰ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ

ਇੱਕ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਇੱਕ ਔਜ਼ਾਰ / ਇੱਕ ਵਰਕਸਪੇਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਕੰਮ ਦਾ ਆਕਾਰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਸੌਂਪ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਸਕ੍ਰਮ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲੰਬਾਈ (ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਚਾਰ ਹਫ਼ਤੇ) ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਇੱਕ ਖਾਸ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਰ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਉਦੇਸ਼ਾਂ, ਬੈਕਲਾਗ ਆਈਟਮਾਂ, ਟਾਸਕ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਅੱਪਡੇਟਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਥਾਂ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟਾਂ, ਚੈਟ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਅਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਨੋਟਸ ਵਰਗੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਟੀਮ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਥਾਂ 'ਤੇ ਦੇਖ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਕੰਮ ਲਈ ਕੌਣ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ।

ਆਧੁਨਿਕ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ ਟੂਲਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਫਾਇਦੇ

1. ਬਿਹਤਰ ਕਾਰਜ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ: ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਬੋਰਡ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਬਹੁਤ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਕਾਰਜ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਕਿਹੜੇ ਬਲੌਕ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਪੂਰੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਟੀਮ ਦਾ ਹਰ ਕੋਈ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਟੀਮਾਂ ਇੱਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਵਰਕਫਲੋ ਚਿੱਤਰ ਕਾਰਜ ਕ੍ਰਮਾਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ।

2. ਵਧੇਰੇ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ: ਟੀਮਾਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਕੰਮ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਅਸਲ ਸਮਰੱਥਾ (ਛੁੱਟੀਆਂ, ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਸਹਾਇਤਾ ਬੇਨਤੀਆਂ ਆਦਿ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ) ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ। ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣਾ ਕਾਰਜ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

3. ਬਿਹਤਰ ਸਹਿਯੋਗ: ਕਾਰਜ ਵਰਣਨ, ਟਿੱਪਣੀਆਂ, ਅਟੈਚਮੈਂਟ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਅੱਪਡੇਟ ਸਾਰੇ ਇੱਕੋ ਥਾਂ 'ਤੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਅਣਗਿਣਤ ਵੱਖਰੀਆਂ ਗੱਲਬਾਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਕੰਮ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।

4. ਵਧੇਰੇ ਇਕਸਾਰ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ: ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਦੌਰਾਨ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੰਮ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਟੀਮ ਕੋਲ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਵਿੱਚ ਕੀ ਵੱਖਰਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਆਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।

5. ਵਧੇਰੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ: ਕਾਰਜ ਮਾਲਕ, ਨਿਯਤ ਮਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਸੂਚਕ ਸਾਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕੌਣ ਹੈ। ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਕਿ ਇੱਕ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸਫਲ ਹੋਵੇਗਾ, ਪਰ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਪੈਣ 'ਤੇ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਅਤੇ ਢੁਕਵਾਂ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਚੁਸਤ ਵਰਕਫਲੋ ਲਈ ਸਿਖਰਲੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ ਟੂਲ ਅਤੇ ਤਰੀਕੇ

ਅਸੀਂ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ

• • ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ: ਕੀ ਉਪਭੋਗਤਾ ਬੈਕਲਾਗ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੰਮ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
• • ਵਰਕਫਲੋ ਲਚਕਤਾ: ਕੀ ਟੀਮ ਟਾਸਕ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਖੇਤਰਾਂ, ਬੋਰਡਾਂ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੌਂਫਿਗਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ?
• • ਪ੍ਰਗਤੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ: ਕੀ ਅਧੂਰੇ ਕੰਮ, ਰੁਕੇ ਹੋਏ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਨਤੀਜੇ ਸਭ ਦੇਖਣੇ ਆਸਾਨ ਹਨ?
• • ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਵਕਰ: ਕੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੈਂਬਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇੰਟਰਫੇਸ ਨਾਲ ਪਕੜ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ?
• • ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ: ਕੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ, ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਵਧਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਹ ਟੂਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨਯੋਗ ਰਹੇਗਾ?

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਆਕਾਰ, ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਕਫਲੋ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗਾ। ਕੁਝ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਹੁਤ ਸਕ੍ਰਮ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ, ਦੂਸਰੇ ਆਪਣੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਆਮ ਹਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਹੇਠਾਂ ਪੰਜ ਔਜ਼ਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ।

MindOnMap: ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਬੈਕਲਾਗਾਂ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ

MindOnMap ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਪਲੈਨਿੰਗ ਟੂਲ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਕ੍ਰਮ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਟੂਲ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਬੈਕਲਾਗ ਨੂੰ ਲਾਕ ਡਾਊਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਟੀਮਾਂ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਟੀਚਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਥੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹਬੱਧ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਛੋਟੇ ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਲਈ ਮਨ ਨਕਸ਼ਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਕਲਪਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਰਜ ਸਮੁੱਚੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਇਕੱਠੇ ਫਿੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ:

• • ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਦਿਮਾਗੀ ਨਕਸ਼ੇ।
• • ਵਰਕਫਲੋ ਅਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਡਾਇਗ੍ਰਾਮ।
• • ਟੀਮ ਚਰਚਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸਾਂਝੀ ਜਾਂ ਨਿਰਯਾਤ ਯੋਜਨਾ ਸਮੱਗਰੀ।
• • ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਦਾਖਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ।

ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ: ਛੋਟੀਆਂ ਟੀਮਾਂ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਫੁਰਤੀਲੇ ਸੁਵਿਧਾਕਰਤਾ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਵਰਕਸਪੇਸ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਦਿਮਾਗੀ ਤੂਫਾਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੇ।

ਸੀਮਾ: MindOnMap ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਫੰਕਸ਼ਨੈਲਿਟੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਕ੍ਰਮ ਬੈਕਲਾਗ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਬਰਨਡਾਉਨ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਜਾਂ ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਵੇਲੋਸਿਟੀ ਟਰੈਕਿੰਗ ਦੇ ਬਦਲ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਇਸਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਟਰੈਕਿੰਗ ਲਈ ਜੀਰਾ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੂਲ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜੀਰਾ: ਤਕਨੀਕੀ ਬੈਕਲਾਗ ਅਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੋ

ਜੀਰਾ ਉਹਨਾਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮੁੱਦੇ ਦੀ ਟਰੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਕ੍ਰਮ ਵਰਕਫਲੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੈਕਲਾਗ ਰੱਖਣ, ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਬਣਾਉਣ, ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ, ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਸਰਗਰਮ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਉਸ ਕੰਮ ਦੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਟੀਮਾਂ ਜੀਰਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਕਹਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ, ਬੱਗਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ, ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਰਨਡਾਊਨ, ਵੇਗ ਅਤੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸਕੋਪ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਕਾਰਜ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ, ਕ੍ਰਿਟੀਕਲ ਪਾਥ ਵਿਧੀ ਉਹਨਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਸਮੁੱਚੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ:

• • ਕੰਮ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਅਤੇ ਚੋਣ ਲਈ ਸਕ੍ਰਮ ਬੈਕਲਾਗ।
• • ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਟੀਚੇ, ਤਾਰੀਖਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ।
• • ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਬੋਰਡ।
• • ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਟੂਲ।
• • ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਵਰਕਫਲੋ ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਨ।

ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ: ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਟੀਮਾਂ ਜੋ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਮੁੱਦੇ ਟਰੈਕਿੰਗ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਿਤ ਸਕ੍ਰਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਟੀਮ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਸੀਮਾ: ਜੀਰਾ ਦੇ ਸੰਰਚਨਾ ਵਿਕਲਪਾਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸ਼ਬਦਾਵਲੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੰਮਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਰਲ ਸੂਚੀ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹਲਕੇ ਭਾਰ ਵਾਲਾ ਯੋਜਨਾਕਾਰ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਆਸਾਨ ਹੋਵੇ।

monday.com: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰੋ

Monday.com ਕਾਰਜਾਂ, ਮਾਲਕਾਂ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ, ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਸੰਰਚਨਾਯੋਗ ਬੋਰਡ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਸਪ੍ਰਿੰਟ-ਸ਼ੈਲੀ ਦਾ ਵਰਕਫਲੋ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਹਰ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਉਸੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਦੇ।

ਇੱਕ ਟੀਮ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੰਮ, ਮੌਜੂਦਾ ਸਪ੍ਰਿੰਟ, ਬਲਾਕ ਕੀਤੀਆਂ ਆਈਟਮਾਂ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਹੋਏ ਕੰਮ ਲਈ ਸਮੂਹ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੂਚਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਅਪਡੇਟਿੰਗ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ:

• • ਕਸਟਮ ਕਾਲਮ ਅਤੇ ਕੰਮ ਸਥਿਤੀ ਟਰੈਕਿੰਗ।
• • ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਬੋਰਡ।
• • ਵਰਕਫਲੋ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸੂਚਨਾਵਾਂ।
• • ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਸਾਰ ਦੇਣ ਲਈ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ।
• • ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਵਰਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮ ਦੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਏਕੀਕਰਨ।

ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ: ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ, ਸੰਚਾਲਨ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਹੋਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਆਪਣੇ ਵਰਕਫਲੋ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਸੀਮਾ: ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਟੀਮ ਹੋ ਜਿਸਨੂੰ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਹੀ ਖਾਸ ਸਕ੍ਰਮ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਜਾਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਮੁੱਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ monday.com ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ ਟੂਲ ਵਜੋਂ ਵਰਤਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਪਲਬਧ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਕਲਿਕਅੱਪ: ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਜੋੜੋ

ClickUp ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ, ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਾਧਨ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਬਿਲਕੁਲ ਫਿੱਟ ਨਹੀਂ ਬੈਠਦੇ।

ਟੀਮਾਂ ਕਾਰਜ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਰਜੀਹਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਰਥਿਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਸੰਰਚਨਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ:

• • ਕਾਰਜ ਸੂਚੀਆਂ, ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦ੍ਰਿਸ਼।
• • ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ, ਕੰਮ ਦੇ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਅਤੇ ਕੰਮ ਨਿਰਭਰਤਾਵਾਂ।
• • ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਾਂਝੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਾਣਕਾਰੀ।
• • ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ।
• • ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਵਰਕਫਲੋ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਵਿਕਲਪ।

ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ: ਉਹ ਟੀਮਾਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ, ਆਪਣੇ ਸਪ੍ਰਿੰਟਸ, ਆਪਣੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਕੋ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸੀਮਾ: ClickUp ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸੈੱਟਅੱਪ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਪੱਧਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਇਕਸਾਰ ਵਰਕਸਪੇਸ ਢਾਂਚਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਸਪ੍ਰਿੰਟ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ।

ਆਸਣ: ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਰਕਲੋਡ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਓ

ਆਸਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਟਾਸਕ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਲਈ ਵਧੀਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਟੀਮਾਂ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਫੰਕਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲੈਨਿੰਗ ਵਰਕਫਲੋ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬੈਕਲਾਗ, ਮੌਜੂਦਾ ਸਪ੍ਰਿੰਟ, ਰੀਟਰੋਸਪੈਕਟਿਵ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵਰਕਲੋਡ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਟੀਮਾਂ ਸਾਂਝੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮਾਲਕੀ ਅਤੇ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ, ਸਬੰਧਤ ਕੰਮ ਨੂੰ ਲਿੰਕ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਤੀ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਮਾਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦੋਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਤਪਾਦ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ:

• • ਸਾਂਝੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਕੰਮ।
• • ਕਸਟਮ ਖੇਤਰ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਟਰੈਕਿੰਗ।
• • ਸਮਾਂਰੇਖਾ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼।
• • ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਪੱਧਰੀ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਅੱਪਡੇਟ।
• • ਯੋਗ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਲਈ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਵਰਕਫਲੋ।

ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ: ਕਰਾਸ-ਫੰਕਸ਼ਨਲ ਟੀਮਾਂ ਜੋ ਕਾਰਜ ਤਾਲਮੇਲ, ਮਾਲਕੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸੀਮਾ: ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮੰਨਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਉੱਨਤ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਗਾਹਕੀ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਵਰਕਫਲੋ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਸਨਬਰਸਟ ਚਾਰਟ ਬਾਰੇ ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ