5 doskonałych narzędzi do planowania strategicznego – ceny, zalety i wady
W dynamicznym świecie biznesu posiadanie dobrze przemyślanego planu jest niezwykle istotne. Zatem plany strategiczne umożliwiają ustalenie wizji przyszłości przedsiębiorstwa. Jednak dla wielu osób stworzenie go może być trudnym zadaniem. Dlatego właśnie z pomocą przychodzą narzędzia planowania strategicznego. Należy jednak pamiętać, że nie wszystkie te programy są takie same i odpowiednie dla wszystkich. Dlatego przedstawimy 5 wiodących narzędzi i omówimy je jedno po drugim. Zamieściliśmy także tabelę porównawczą dla nich oprogramowanie do planowania strategicznego.
- Część 1. Oprogramowanie do planowania strategicznego
- Część 2. Tabela porównawcza narzędzi planowania strategicznego
- Część 3. Często zadawane pytania dotyczące oprogramowania do planowania strategicznego
Część 1. Oprogramowanie do planowania strategicznego
1. MindOnMap
Pierwszy na liście jest MindOnMap. Jeśli chcesz zobaczyć swoje plany strategiczne w formie wizualnej, MindOnMap może Ci pomóc. Jest to niezawodne narzędzie online umożliwiające tworzenie dowolnego rodzaju diagramów. Jest także dostępny dla różnych popularnych przeglądarek internetowych, takich jak Safari, Chrome, Edge i innych. Ponadto udostępnia różne szablony, takie jak mapy drzew, diagramy rybiej ości i tak dalej. Możliwa jest także personalizacja Twojej pracy za pomocą dostarczonych kształtów, motywów itp. Należy jednak pamiętać, że MindOnMap nie jest dedykowanym oprogramowaniem do planowania strategicznego. Ale dobra wiadomość jest taka, że możesz dzięki niemu tworzyć plany i strategie w kreatywny i wizualny sposób. Ponadto możesz udostępniać swoją pracę swoim zespołom lub innym osobom. W ten sposób wszyscy są na tej samej stronie.
Bezpieczne pobieranie
Bezpieczne pobieranie
Niedostępny dostępny: Dostępny niedostępny
Cena: Bezpłatny
ZALETY
- Przejrzysty i łatwy do zrozumienia interfejs użytkownika.
- Łatwy w użyciu do burzy mózgów i organizacji pomysłów.
- Wspomaga kreatywne myślenie wizualne.
- Zapewnia opcje dostosowywania, takie jak wybór motywu, kształtów, stylów i nie tylko.
- Utwórz dowolny diagram, nie wydając ani grosza.
CONS
- Może nie nadawać się do złożonego zarządzania projektami.
2. Anaplan
Anaplan to kolejne narzędzie online do planowania strategicznego. Jest to przydatna metoda dla dużych firm na zwiększenie sprzedaży dzięki elastycznym strategiom. Anaplan umożliwia zatem tworzenie planów celów sprzedażowych, ofert i strategii podziału. Dzięki niemu możesz zamienić swoje pomysły w praktyczne plany. Następnie wykorzystaj prognozy, aby usprawnić proces sprzedaży. Ponadto zawiera interaktywne pulpity nawigacyjne, śledzenie KPI, niestandardowe modele planowania i tak dalej.
Niedostępny dostępny: online
Cena: Wycena dostępna jest na życzenie, dostosowana do potrzeb organizacji.
ZALETY
- Nadaje się do planowania sprzedaży i finansów.
- Potrafi konstruować skomplikowane modele umożliwiające świadome podejmowanie decyzji.
- Elastyczne rozwiązanie, które jest korzystne dla różnych aspektów biznesowych.
CONS
- Spowalnia działanie podczas przetwarzania dużych zbiorów danych.
- Dostępne są ograniczone opcje powiadomień.
3. Stół powietrzny
Airtable to narzędzie oparte na chmurze, które pozwala użytkownikom tworzyć, porządkować i zapisywać dane do projektów. Służy nie tylko do planowania, ale także do tworzenia raportów i zarządzania sposobem pracy z klientami. Możesz z niego zrobić specjalne tablice, na których będziesz czuwał nad swoimi celami. Następnie sprawdź, jak się sprawy mają i przydziel zadania. Jeśli nie jesteś pewien, jak zacząć, nie martw się. Airtable oferuje szablony do planowania, które są łatwe w użyciu.
Niedostępny dostępny: Online, z ograniczonym dostępem offline.
Cena: Plus - $12 na użytkownika/miesiąc; Pro — $24 na użytkownika/miesiąc
ZALETY
- Doskonały do zarządzania projektami i organizacji danych.
- Jest wszechstronny i prosty w obsłudze.
- Oferuje współpracę w czasie rzeczywistym zapewniającą bezproblemową komunikację.
- Dostęp z dowolnego urządzenia.
CONS
- W przypadku większych zespołów koszty mogą się sumować.
- Ograniczony dostęp offline.
4. Ul
Mieszanki ula planowanie strategiczne z zarządzaniem zorientowanym na zadania. Korzystając z Hive, możesz tworzyć, ustawiać i wizualizować swoje postępy. Zawiera także narzędzia do wyznaczania celów i śledzenia postępów. Łatwiej więc przejść od dużych planów do obsługi konkretnych lub mniejszych projektów. Co więcej, Hive Pages to pulpit nawigacyjny, którego można używać do strategicznego śledzenia. Będzie to pomocne narzędzie, jeśli chcesz mieć pełną kontrolę nad procesem planowania.
Niedostępny dostępny: Online, z aplikacjami mobilnymi do dostępu offline.
Cena: $12 na użytkownika/miesiąc dla aplikacji Teams. Cena dla Enterprise jest dostępna na żądanie.
ZALETY
- Zarządzanie zadaniami i funkcje współpracy w czasie rzeczywistym.
- Zarządzanie zadaniami i funkcje współpracy w czasie rzeczywistym.
- Oferuje intuicyjny interfejs.
- Zautomatyzowane powiadomienia dla lepszej widoczności w procesie planowania.
CONS
- Funkcja czatu może utracić wiadomości, przez co będzie mniej niezawodna.
- Ograniczone funkcje aplikacji mobilnej w porównaniu do witryny internetowej i aplikacji komputerowej.
5. Osiągnij to
Osiągnąć. To co innego oprogramowanie do zarządzania projektami. Jest to narzędzie, które pomaga tworzyć dashboardy służące prowadzeniu spotkań i dyskusji. Zapewnia także wnikliwe raporty umożliwiające określenie luk w planach strategicznych. Dzięki niemu masz swobodę wizualizacji swoich danych na różne sposoby. Możesz porządkować swoje cele i koncepcje w postaci drzew, list, wykresów Gantta lub tablic Kanban. Tworzenie widoków wieloplanowych pomaga uzyskać szerszy obraz różnych działów. AchieveIt okazuje się doskonałym narzędziem, które opiera się na spostrzeżeniach opartych na danych.
Niedostępny dostępny: online
Cena: Ceny dostępne są na życzenie i dostosowane do potrzeb organizacji.
ZALETY
- Możliwości automatyzacji.
- Aktualizacje w czasie rzeczywistym dla lepszego śledzenia.
- Szablony pomagające w organizacji strategii biznesowej.
CONS
- Brak funkcji zarządzania portfelem.
- Wyznaczanie celów i dat kluczowych osiągnięć mogłoby być prostsze.
Część 2. Tabela porównawcza narzędzi planowania strategicznego
| Oprogramowanie | Obsługiwane platformy | Obsługiwane przeglądarki | Kompatybilność mobilna | Narzędzia do adnotacji | Inne funkcje | Najlepszy dla |
| MindOnMap | Wersje aplikacji internetowych, Windows i Mac | Google Chrome, Microsoft Edge, Apple Safari, Internet Explorer, Mozilla Firefox i inne. | Dostęp przez Internet dla urządzeń z systemem Android i iOS | Wszechstronne narzędzia do adnotacji | Wszechstronne mapowanie myśli, tworzenie diagramów, odpowiednie do planowania różnych scenariuszy | Początkujący i profesjonalni użytkownicy |
| Anaplan | Oparte na Internecie | Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge i Apple Safari | Wersje aplikacji na urządzenia z systemem Android i iOS | Ograniczone narzędzia do adnotacji | Współpraca w czasie rzeczywistym, integracje z innym oprogramowaniem | Użytkownicy profesjonalni |
| Stół powietrzny | Internetowy i ograniczony dostęp do aplikacji offline | Google Chrome, Apple Safari, Mozilla Firefox, Microsoft Edge, Apple Safari | Wersje aplikacji na urządzenia z systemem Android i iOS | Ograniczone narzędzia do adnotacji | Konfigurowalne widoki, takie jak przepaska, kalendarz i tablica Kanban | Początkujący użytkownicy |
| Ul | Oparte na Internecie i dostępne na urządzeniach mobilnych | Google Chrome, Apple Safari, Mozilla Firefox, Microsoft Edge | Wersje aplikacji na urządzenia z systemem Android i iOS | Rozbudowane narzędzia do adnotacji | Zautomatyzowane przepływy pracy, integracje z innymi aplikacjami i usługami | Początkujący użytkownicy |
| Osiągnij to | Oparte na Internecie | Microsoft Edge, Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari | Dostęp przez Internet dla urządzeń z systemem Android i iOS | Ograniczone narzędzia do adnotacji | Funkcje współpracy oparte na danych | Użytkownicy profesjonalni |
Część 3. Często zadawane pytania dotyczące oprogramowania do planowania strategicznego
Jakie są 4 rodzaje zarządzania strategicznego?
Istnieją 4 rodzaje zarządzania strategicznego, o których musisz pamiętać. Są to strategie biznesowe, operacyjne, transformacyjne i funkcjonalne.
Co to jest oprogramowanie do planowania strategicznego?
Oprogramowanie do planowania strategicznego to narzędzie zaprojektowane, aby pomóc organizacjom. Umożliwia im tworzenie, projektowanie i realizację planów strategicznych.
Jakie jest sześć kluczy do skutecznego planowania strategicznego?
6 kluczy do skutecznego planowania strategicznego to:
1. Zbierz swój zespół, planuj spotkania i sporządź harmonogram.
2. Polegaj na danych, a nie na założeniach.
3. Potwierdź swoją misję, wizję i wartości.
4. Podkreśl przejrzystość.
5. Rozważ perspektywę długoterminową wykraczającą poza plan strategiczny.
6. Podejmuj działania, zwłaszcza na stanowiskach kierowniczych.
Wniosek
Podsumowując, trzeba poznać różnicę narzędzia planowania strategicznego możesz użyć. Narzędzia te oferują dobre rozwiązanie, które jest łatwe w obsłudze i dostępne dla wszystkich. Wśród opcji m.in. MindOnMap wyróżnia się doskonałym wyborem i intuicyjnym oprogramowaniem. Niezależnie od tego, czy jesteś profesjonalistą, czy początkującym w planowaniu strategicznym, to narzędzie może Ci pomóc. Aby dowiedzieć się więcej o oferowanych funkcjach i pełnych możliwościach, wypróbuj teraz!
