Analiza PESTEL: poznaj wszystko i sposób wykonania analizy PESTEL

Otacza nas wiele odnoszących sukcesy przedsiębiorstw we współczesnym świecie. Każdej organizacji zależy na postępie i doskonaleniu. Od małych start-upów po duże firmy. Konkurencja na rynku stała się tak intensywna. Dzięki temu każda pojedyncza decyzja może zmienić całą dynamikę. Czynniki zewnętrzne determinują przyszłość firmy. Wiele wpływów zewnętrznych ma jednakowy wpływ. Postęp technologiczny, warunki środowiskowe i klimat polityczny kraju. Kluczowe elementy obejmują również ekonomię, kwestie społeczne i legalność działań. Organizacje stosują analizę PESTEL, technikę ekonomiczną, ponieważ znają ten fakt. W tym poradniku podamy szczegółowe informacje na temat analizy PESTEL. Ponadto poznasz jego czynniki, przykłady i szablon. Następnie odkryjesz najlepszy sposób na stworzenie pliku Analiza PESTELA za pomocą doskonałego narzędzia online. Tak więc, jeśli chcesz wiedzieć to wszystko, przeczytaj ten post już teraz.

Co to jest analiza Pestela

Część 1. Czym jest analiza PESTEL

Analiza PEST to inna nazwa analizy PESTEL. Jest to pojęcie występujące w teoriach marketingu. Polityczny, ekonomiczny, społeczny, technologiczny, środowiskowy i wreszcie prawny to kolejny akronim PESTEL. Zapewnia zdjęcie lotnicze całego otoczenia z różnych perspektyw. W ten sposób sprawdzanie i utrzymywanie ścieżki podczas myślenia o konkretnym pomyśle lub planie jest proste. Analiza PESTLE znacznie rozszerza analizę SWOT. Analiza SWOT jest następnie wykorzystywana do porównania tego typu badań z wewnętrznymi mocnymi i słabymi stronami firmy. Pomaga to określić zakres potencjalnych przyszłych działań. Dodatkowo wiąże się z tworzeniem strategicznych środków zarządzania.

Obraz analizy analizy szkodników

Część 2. Kluczowe czynniki analizy PESTEL

W tej części odkryjesz różne czynniki do analizy PESTLE. Ponadto zobaczysz kilka pytań pomocniczych, które należy wziąć pod uwagę przy każdym czynniku. Przeczytaj więc poniższe informacje, aby dowiedzieć się więcej o kluczowych czynnikach.

Czynniki polityczne

Środki i stopień, w jakim rząd ingeruje w gospodarki lub przedsiębiorstwa, są czynnikami politycznymi. Rząd może wpływać na gospodarkę. Osiąga się to poprzez ustawy i rozporządzenia. Uwzględniono również stabilność polityczną i jej powiązania z innymi krajami. Oto kilka przykładów wpływów politycznych.

◆ Bariery handlowe: Rządy nakładają regulacje zwane barierami handlowymi. Służy do ochrony rodzimych przedsiębiorstw przed zagraniczną rywalizacją. Rządy mogą nakładać cła lub oferować dotacje na import. Pomoże to w zwiększeniu patronatu i sprzedaży rodzimym firmom.

◆ Zasady podatkowe: Firmy muszą przestrzegać wielu przepisów podatkowych. Obejmuje to uzyskanie numeru identyfikacyjnego pracodawcy. Rządy mogą również przyjąć środki zmieniające wysokość podatków, które przedsiębiorstwa są zobowiązane płacić.

◆ Stabilność polityczna: Stabilność polityczna rządu może mieć wpływ na krajowe firmy. Na przykład firmy mogą doświadczyć krótkiego spadku obsługi klienta. Dzieje się tak zwłaszcza wtedy, gdy odbywają się wiece i strajki sprzeciwiające się posunięciom rządu.

Pytania przewodnika:

1. Jakie zmiany zaszły w środowisku politycznym?

2. Jak te zmiany mogą wpłynąć na naszą firmę? Czy mają wiatr w głowę czy w tył?

3. Czy obejmują zabawy długo- czy krótkoterminowe?

4. Jakie zagrożenia polityczne należy monitorować?

Czynniki ekonomiczne

Te elementy decydują o efektywności gospodarki. Wpływa na korporację i ma trwałe reperkusje. Na przykład wzrost stopy inflacji w dowolnej gospodarce miałby wpływ. Chodzi o to, ile firmy pobierają za swoje towary i usługi. Wpłynęłoby to na siłę nabywczą konsumentów. Zmieniłyby się również modele popytu/podaży w gospodarce. Odsetki, waluty obce i stopy inflacji to przykłady czynników ekonomicznych.

Pytania przewodnika:

1. Jaki jest obecnie stan gospodarki? Jak może to wpłynąć na firmę?

2. Nasz łańcuch dostaw stoi w obliczu przeciwnych lub tylnych wiatrów, prawda?

3. Jakie aspekty lokalnej gospodarki mogą być szkodliwe dla naszej firmy?

Czynniki socjologiczne

Zmiany w szerszym środowisku społecznym są uwzględniane przez czynniki socjologiczne. Pociąga to za sobą ruchy społeczne na rzecz sprawiedliwości lub inne ruchy społeczne, takie jak zmiana publicznego postrzegania Twojej marki. Populacje i demografia mogą się zmieniać. Nie otacza bezpośrednio Twojej firmy. Ale także w szerszym kontekście, w którym działają Twoi konsumenci. Demografia, opinie i postawy są wpływami społecznymi. Aspekty społeczne obejmują np.:

◆ Poziomy wykształcenia

◆ Poziomy dochodów

◆ Tempo wzrostu liczby ludności

◆ Rozkład wiekowy

◆ Trendy kulturowe

◆ Styl życia

◆ Postawy zawodowe

Pytania przewodnika:

1. Czy są jakieś zmiany w populacji lub demografii na rynku?

2. Jak możemy im najbardziej pomóc? Jaki wpływ na naszą organizację będą miały zwiększone czynniki społeczne?

3. Jakie zmiany w emocjach, zachowaniu lub opinii konsumentów zostały zauważone?

Czynniki technologiczne

Czynniki technologiczne reprezentują sposób, w jaki przedsiębiorstwa i branże wykorzystują technologię. Polega na prowadzeniu działalności gospodarczej lub produkcji i sprzedaży towarów i usług. Firmy, które śledzą rozwój technologii, mogą wykorzystywać je do tworzenia i ulepszania swoich planów. Na przykład dobrze jest, jeśli klienci wolą lub uważają, że łatwiej jest kupować towary przez Internet. Firma może odwrócić swoją uwagę od fizycznej lokalizacji i wrócić do sklepu internetowego.

Pytania przewodnika:

1. Jak zmieniła się dostępna technologia? Czy to szansa, czy zagrożenie?

2. Czy w pełni wykorzystujesz dostępną obecnie technologię?

3. Jak bardzo nowa technologia wpływa na Twoją firmę?

Czynniki środowiskowe

Czynniki te obejmują wszystkie te, na które wpływa środowisko lub które są przez nie zdeterminowane. W przypadku kilku branż, takich jak turystyka, rolnictwo i rolnictwo, ten składnik PESTEL jest niezbędny. Również pogoda, topografia, zmiana klimatu i problemy zdrowotne mają wpływ na czynniki środowiskowe. Oprócz wpływu pandemii COVID na zdrowie publiczne, pożary rozprzestrzeniły się na całym świecie.

Pytania przewodnika:

1. Jakie czynniki środowiskowe mają na nas teraz wpływ?

2. Jakie czynniki środowiskowe mogą mieć na nas wpływ w przyszłości?

3. Jakie czynniki środowiskowe musimy śledzić?

Czynniki prawne

Podobnie jak czynniki polityczne, czynniki prawne badają, w jaki sposób aspekty polityczne są włączane do przepisów ustawowych i wykonawczych. Może to mieć wpływ na Twoich konsumentów lub firmę. Są to prawa i zasady, które mają zastosowanie do Twojej firmy. Prawa kraju, w którym znajduje się firma, są czynnikami prawnymi. Inne elementy, zwłaszcza polityczne, mogą nakładać się na te prawa. Może to wpłynąć na funkcjonowanie przemysłu tych krajów. W efekcie firmy muszą być informowane o zmianach legislacyjnych. Aby zagwarantować poszanowanie prawa stanowego i lokalnego. Oto kilka kwestii prawnych:

Zdrowie i bezpieczeństwo: Firmy muszą przestrzegać zasad i przepisów dotyczących zdrowia i bezpieczeństwa. Chroni zdrowie i bezpieczeństwo klientów i personelu.

Równe szanse: Przepisy dotyczące równych szans mogą zapobiegać dyskryminacji w miejscu pracy.

Standardy reklamy: Przepisy regulujące reklamę określają wytyczne. Chodzi o to, w jaki sposób firmy mogą promować swoje towary i usługi. Reklamy muszą być oparte na faktach lub zawierać dane potwierdzające.

Prawo pracy: Przepisy prawa pracy mogą zawierać wymagania dotyczące minimalnego wieku i płacy pracowników. Obejmuje najdłuższy czas zmiany, na jaki pracownik może pracować. Aby zapewnić sprawiedliwe traktowanie swoich pracowników, firmy muszą przestrzegać przepisów prawa pracy.

Prawa ochrony środowiska: Rządy wymagają, aby korporacje przestrzegały przepisów. Służy do ochrony środowiska przed zanieczyszczeniami i truciznami. Najbardziej dotknięty jest przemysł samochodowy, rolniczy i chemiczny. Na przykład prawo ochrony środowiska dotyczące czystego powietrza może zmusić firmę do ograniczenia emisji.

Etykietowanie produktów: Przepisy dotyczące etykietowania produktów wymagają od firm etykietowania produktów leczniczych i żywności. Muszą również informować konsumentów o swoich treściach.

Pytania przewodnika:

1. Jakie międzynarodowe, krajowe i lokalne zmiany legislacyjne mają wpływ na organizację?

2. Jak te zmiany prawne wpłyną na organizację?

3. Jakie potencjalne naciski prawne mogą się pojawić?

Część 3. Przykład analizy PESTEL

W tej sekcji zobaczysz różne analizy PESTEL określonej firmy. W ten sposób otrzymasz wyobrażenie o wpływających czynnikach.

PESTEL Analiza firmy ABC Co.

Analiza szkodników ABC

PESTEL Analiza Starbucks

Analiza szkodników Starbucks

PESTEL Analiza Coca-Coli

Analiza szkodników Cocacoli

Część 4. Szablon analizy PESTEL

Szablon analizy PESTEL

Szablon analizy szkodników

W sekcji każdego listu reprezentatywnego napisz, w jaki sposób każdy z nich obecnie wpływa na organizację. Obejmuje potencjalny przyszły wpływ na aspekty polityczne, gospodarcze, społeczne i technologiczne. Obejmuje to również aspekty środowiskowe i prawne. Użyj tego szablonu, aby zaktualizować swój zespół o makroczynniki firmy.

Szablon prezentacji diagramu PEST

Szablon prezentacji diagramu Pestel

Użyj tego gotowego do prezentacji szablonu diagramu PEST. Dzięki niemu zainteresowane strony będą mogły zapoznać się z wynikami analizy PEST i jej wpływem na firmę. Użyj tego szablonu, aby wymienić każdy aspekt, który ma wpływ na Twoją firmę. W ten sposób możesz się do nich odnieść i określić ich przyszły wpływ na biznes.

Szablon macierzy PEST

Szablon matrycy szkodników

Sprawdź czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne i technologiczne, z którymi boryka się Twoja firma. W takim razie lepiej przygotuj się na każdą niezbędną zmianę w każdym z nich. Ten podstawowy szablon zawiera dużo miejsca na każdy czynnik PEST. W ten sposób Twój zespół może zobaczyć je obok siebie. Więc określasz, w jaki sposób rozważenie ich może wymagać strategicznych działań w świetle biznesu.

Część 5. Doskonałe narzędzie do analizy PESTEL

Aby wykonać analizę PESTEL, musisz wziąć pod uwagę narzędzie, którego potrzebujesz użyć. W ten sposób możesz stworzyć doskonałe wyniki dla organizacji lub firmy. W takim razie użyj MindOnMap. Jest to narzędzie online, na którym możesz polegać podczas tworzenia analizy PESTEL, ponieważ ma wszystko, czego potrzebujesz. Za pomocą funkcji schematu blokowego możesz użyć wszystkich elementów potrzebnych do stworzenia analizy PESTEL. Możesz używać różnych kształtów, tekstu, tabel, kolorów i linii. Ponadto możesz uczynić swój diagram bardziej kreatywnym, korzystając z funkcji Motyw. Ta funkcja pozwala na zmianę koloru diagramu, aby był bardziej satysfakcjonujący i zrozumiały. Możesz także edytować tekst, jeśli potrzebujesz. Narzędzie pozwoli Ci skorzystać z funkcji tekstowej z sekcji Ogólne. W ten sposób możesz dodać lub wstawić tekst do tworzenia analizy. Co więcej, MindOnMap jest dostępny na wszystkich platformach internetowych. Jest dostępny w Google, Explorer, Edge, Firefox i innych.

Darmowe pobieranie

Bezpieczne pobieranie

Darmowe pobieranie

Bezpieczne pobieranie

Narzędzie Umysł na mapie

Część 6. Często zadawane pytania dotyczące analizy PESTEL

Jaka jest różnica między analizą PEST a analizą SWOT?

Analiza PEST identyfikuje czynniki zewnętrzne, które mogą mieć wpływ na biznes. Następnie analiza SWOT służy do określenia mocnych i słabych stron firmy.

Jakie są zalety korzystania z analizy PESTEL?

Jest to prosta struktura, którą łatwo wdrożyć w plan strategiczny. Ponadto analiza pozwala zrozumieć szersze środowisko biznesowe. Pomaga również w jaki sposób bieżące wydarzenia mogą wpłynąć na biznes.

Czym jest analiza PESTEL w zarządzaniu strategicznym?

Przyjęcie zarządzania strategicznego przynosi korzyści wszystkim przedsiębiorstwom. Strategia koncentruje się na organizowaniu i śledzeniu, w jaki sposób firmy osiągają swoje cele. Ważna jest analiza. Zarządzanie strategiczne wymaga analizy PESTLE. Zanim jednak kierownictwo będzie mogło wykorzystać te informacje, analiza musi zostać zakończona.

Wniosek

Masz to! Teraz znasz Analiza PESTELA definicja. Nauczyłeś się również różnych czynników, które należy wziąć pod uwagę. W ten sposób, jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o firmie, lepiej jest stworzyć analizę PESTEL. W takim razie możesz użyć MindOnMap. Za pomocą tego narzędzia online możesz łatwo i błyskawicznie utworzyć analizę PESTEL.

Stwórz mapę myśli

Stwórz swoją mapę myśli, jak chcesz

MindOnMap

Łatwy w użyciu kreator map myśli, który umożliwia wizualne rysowanie pomysłów online i inspirowanie kreatywności!