Uma maneira simples de criar uma estrutura organizacional para o Burger King

Quando se fala em redes de fast-food, um dos negócios que vem à mente é o Burger King. Bem, este negócio também é um dos restaurantes mais populares com serviço de mesa, oferecendo comidas e bebidas a preços acessíveis. A empresa opera sob uma estrutura organizacional bem projetada que sustenta suas operações globais. Ela também segue uma estrutura hierárquica para uma gestão eficiente em todas as suas franquias. Sua estrutura é dividida em liderança corporativa, operação de franquia, divisões regionais e muito mais. Agora, você pode estar se perguntando se criar uma estrutura organizacional é desafiador. Se sim, estamos aqui para orientá-lo. Este tutorial mostrará o melhor e mais eficaz método para criar uma estrutura envolvente. Estrutura organizacional do Burger KingVocê também descobrirá um modelo útil e suas diferenças em relação às estruturas de outras empresas. Leia este post e saiba mais sobre o assunto.

• Parte 1. Modelo de Estrutura Organizacional do Burger King
• Parte 2. Como criar o modelo de estrutura organizacional do Burger King
• Parte 3. Diferenças entre a estrutura organizacional do Burger King e do KFC

Parte 1. Modelo de Estrutura Organizacional do Burger King

Clique aqui para ver o modelo completo da estrutura organizacional do Burger King.

Como você pode ver neste modelo, há diversas informações disponíveis, desde o fundador ou CEO até as operações da empresa. Você também pode descobrir diversas figuras importantes com diferentes funções e responsabilidades. O modelo também inclui os fluxos de trabalho da empresa para garantir consistência e eficiência em cada franquia. Veja as informações abaixo se quiser saber os benefícios de ter uma estrutura organizacional para o seu negócio.

Padroniza operações em todas as franquias - A empresa opera milhares de unidades globalmente por meio de franquias. Ter um modelo bem estruturado pode garantir que cada franquia siga a mesma hierarquia, linha de subordinação e funções.

Aumenta a produtividade e a eficiência - Um modelo claro elimina a confusão de funções, otimiza os fluxos de trabalho e reduz a redundância. Ao definir departamentos, a gerência, a liderança, a cadeia de suprimentos, os franqueados e os funcionários entenderão suas responsabilidades, resultando em maior produtividade.

Facilita uma melhor tomada de decisões - Com papéis definidos, as decisões se tornarão mais claras. Isso pode evitar erros/problemas e garantir que as decisões financeiras, operacionais e estratégicas sejam tomadas com as medidas adequadas.

Parte 2. Como criar o modelo de estrutura organizacional do Burger King

Ter um modelo para a estrutura organizacional do Burger King é essencial. Ele pode ajudar você a adicionar todas as informações com mais facilidade e rapidez. Se você deseja criar um modelo envolvente para a empresa, precisa de uma excelente ferramenta. Nesse caso, gostaríamos de apresentar Mapa MinOn. Este criador de apresentações visuais pode ajudá-lo a criar um modelo impressionante com um processo simples. Ele pode até fornecer vários elementos que você precisa. Você pode usar formas simples e avançadas, linhas de conexão, estilos de fonte, tamanhos, cores e setas. Além disso, você também pode criar um resultado atraente com a ajuda do recurso Tema. Este recurso pode tornar sua estrutura organizacional colorida e única.

Além disso, você também pode compartilhar seu trabalho com outros usuários, o que é ideal para colaboração. Você pode salvar o resultado final em vários formatos, como SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG e outros. Se quiser saber mais sobre os recursos do MindOnMap, consulte as informações abaixo.

Recursos agradáveis

● A ferramenta pode oferecer seu recurso de salvamento automático para salvar todas as alterações automaticamente

● Pode oferecer vários modelos para um processo de criação mais rápido.

● A interface do usuário da ferramenta é abrangente e perfeita para todos os usuários.

● O recurso de colaboração da ferramenta está disponível.

● Sua versão offline está disponível para Windows e Mac.

Você também pode usar os métodos detalhados para obter insights suficientes sobre a criação da estrutura/gráfico organizacional detalhado do Burger King.

Em primeiro lugar, você tem que acessar MindOnMap no seu navegador. Em seguida, crie sua conta para iniciar o processo. Você também pode clicar nos botões abaixo para obter a versão offline da ferramenta.

Se você deseja iniciar o processo usando a versão online da ferramenta, clique no Criar on-line botão. Você pode prosseguir para o processo seguinte quando outra página da web aparecer.

Em seguida, clique no Próximo botão à esquerda da página web. Em seguida, use e clique no recurso Fluxograma para iniciar o processo principal.

Agora você pode criar o modelo. Você pode usar o Em geral seção para obter todas as formas necessárias. Você também pode clicar duas vezes com o botão esquerdo na forma para inserir o texto dentro dela.

Vá para a interface superior e clique em Cor de preenchimento opção para adicionar cores às formas. Use a opção Cor da Fonte para adicionar cor ao seu texto.

Após criar o modelo, você pode prosseguir com o processo de salvamento. Clique no botão Salvar para manter o modelo na sua conta MindOnMap. Para salvá-lo no seu dispositivo, use o botão Exportar e escolha o formato de saída desejado.

Com este método, você pode criar com eficácia o modelo necessário para a estrutura organizacional do Burger King. Além disso, não há dúvidas de que o procedimento é para todos, pois é simples de seguir e rápido de concluir. Além disso, você pode contar com o MindOnMap para criar diferentes apresentações visuais. Você pode usá-lo como seu criador de linha do tempo , criador de árvores genealógicas, planejador e muito mais.

Parte 3. Diferenças entre a estrutura organizacional do Burger King e do KFC

Se você estiver curioso sobre as diferenças entre a estrutura organizacional do Burger King e do KFC, veja as informações abaixo.

Propriedade e estrutura da empresa

O Burger King é uma das três marcas mais populares e importantes sob o modelo de gestão descentralizada do RBI. Por outro lado, o KFC faz parte da Yum Brands, que mantém uma abordagem centralizada para sua gestão.

Modelo e Controle de Franquias

O Burger King é uma franquia 99%, considerada uma das redes de fast-food com as maiores taxas. A rede também se concentra na estratégia de marca, enquanto os franqueados gerenciam as operações. O KFC se concentra em um maior envolvimento corporativo nas estratégias de mercado.

Estrutura de Liderança Corporativa

A estrutura do Burger King tem uma hierarquia organizacional mais horizontal. Ela contém menos camadas entre a empresa e os franqueados. No caso do KFC, a hierarquia corporativa é mais tradicional. Ela também tem uma cadeia de comando mais explícita, e as linhas de subordinação são mais estruturadas.

Como nosso veredito final sobre a estrutura organizacional da empresa, ambas têm uma abordagem fantástica. O Burger King se destaca em um mercado maduro, onde a adaptação local é local. Por outro lado, a abordagem da estrutura do KFC tem melhor desempenho no mercado, que exige um controle de qualidade rigoroso. Portanto, ambas as estruturas são ideais para tornar a empresa bem-sucedida e bem definida.