Exploração completa da análise PESTLE da Starbucks

A Starbucks está entre as cafeterias mais populares que você pode encontrar no mundo. Mas, como observamos, mais cafeterias estão aparecendo por toda parte. Com isso, é bom ver a análise PESTEL da Starbucks. Dessa forma, o negócio saberá como pode melhorar. Você tem sorte, pois a discussão neste post é a que você precisa. A postagem fornecerá informações completas sobre o Análise PESTLE da Starbucks. Além disso, você também conhecerá a notável ferramenta online para criar o diagrama.

• Parte 1. Melhor ferramenta para fazer análise PESTEL Starbucks
• Parte 2. Introdução ao Starbucks
• Parte 3. Análise Starbucks PESTEL
• Parte 4. Perguntas frequentes sobre a análise PESTEL da Starbucks

Parte 1. Melhor ferramenta para fazer análise PESTEL Starbucks

A análise PESTEL da Starbucks é importante para a empresa. Com a ajuda do diagrama, os fundadores podem identificar oportunidades e ameaças. Além disso, a empresa saberá desenvolver seus produtos e serviços. Para fazer a análise PESTEL, use MindOnMap. A ferramenta online pode ajudá-lo a criar o diagrama com métodos simples. A ferramenta online possui uma interface intuitiva, sendo perfeita para iniciantes. As funções são fáceis de entender e simples de usar. Ele contém tudo que você precisa para criar a análise PESTEL. Você pode usar várias formas e textos com diversas fontes, tamanhos e cores. A ferramenta oferece um recurso de tema que permite aos usuários fazer uma análise PESTEL colorida.

Além disso, MindOnMap possui mais recursos para fornecer durante o processo de criação de diagramas. Por ser uma ferramenta online, você pode aproveitar seu recurso colaborativo. Ao compartilhar o link, outros usuários podem visualizar o diagrama. Além disso, eles podem editar a saída, se necessário. Além disso, você pode salvar o resultado final em vários formatos de arquivo. A ferramenta permite salvar a análise PESTEL em PDF, PNG, JPG, DOC e mais formatos. MindOnMap é acessível a todas as plataformas web, tornando-o conveniente para todos os usuários.

Parte 2. Introdução ao Starbucks

A Starbucks é uma das redes de cafeterias de maior sucesso do mundo. A empresa começou em 1971 no Pike Place Market de Seattle. Possui apenas uma loja e um comerciante de café moído, temperos, chá e grãos inteiros. O presidente e CEO da Starbucks é Howard Schultz. Então, ele deixou a Starbucks e abriu suas cafeterias. Mas, em 1987, comprou a Starbucks com a ajuda de outros investidores. Em 2021, a Starbucks tinha mais de 17.000 lojas. Eles têm lojas no Canadá, Taiwan, Filipinas, Austrália e muito mais. Além de café moído, chá e temperos, a loja pode oferecer mais. Eles oferecem bebidas como café expresso (quente e gelado), canecas, sanduíches, frappuccinos e muito mais.

Parte 3. Análise Starbucks PESTEL

Nesta parte, você aprenderá todos os fatores que podem afetar a Starbucks usando a análise PESTEL.

Obtenha a análise PESTEL detalhada da Starbucks.

Fatores políticos

Neste fator, você verá a influência do governo e das políticas na Starbucks. Veja os fatores abaixo em seu ambiente.

◆ Integração do mercado.

◆ Apoio governamental.

◆ Países em desenvolvimento.

A integração política será uma boa oportunidade para o negócio de cafeterias. Esse fator pode ajudar a loja a crescer e se desenvolver. Outro fator é o apoio do governo. O governo desempenha um grande papel no desenvolvimento da Starbucks. A melhor maneira é melhorar a infraestrutura e aumentar o número de consumidores e fornecedores. Um país em desenvolvimento é outro fator que você precisa considerar. Um país estável permitirá que a loja ganhe mais consumidores e lojas.

Fator Econômico

Este fator diz respeito à tendência econômica e às condições que influenciam o negócio. Veja abaixo os fatores econômicos que a Starbucks enfrenta.

◆ Crescimento nos países em desenvolvimento.

◆ Taxas de desemprego.

◆ Aumento do custo da mão-de-obra.

O crescimento dos países em desenvolvimento é uma oportunidade para o negócio das cafeterias. A loja pode ter mais receitas em diferentes mercados em todo o mundo. Além disso, a queda da taxa de desemprego também é um bom fator. Isso significa que haverá mais consumidores que poderão comprar produtos e serviços na loja. Além disso, a ameaça que a Starbucks pode enfrentar é o aumento do custo trabalhista. É porque pode aumentar os gastos da loja com os ingredientes. Neste fator, é importante considerar o aumento do custo do trabalho, das taxas e dos países.

Fator Social

Nesta parte, você verá as tendências e condições sociais que afetam o negócio. A empresa deve considerar os fatores externos abaixo.

◆ Classe média em crescimento.

◆ Cultivo da cultura cafeeira.

◆ Consciência de saúde.

Devido à crescente classe média e à cultura cafeeira, será uma oportunidade para a Starbucks. A loja pode obter mais receitas com base na crescente demanda por café. Como todos sabemos, hoje em dia as pessoas adoram café. Com isso, a loja conquistará mais clientes, gerando um bom impacto para eles. Outro fator é a consciência da saúde. A Starbucks pode oferecer produtos e serviços saudáveis. Dessa forma, podem atrair mais clientes, principalmente consumidores preocupados com a saúde.

Fator Tecnológico

Nesta parte você saberá como as tecnologias influenciam a Starbucks. As tecnologias têm um papel significativo na melhoria do negócio. Veja os fatores externos abaixo.

◆ Compras online (celular).

◆ Tecnologia para fazer café.

◆ Máquina de café para uso doméstico.

A loja deve criar e melhorar seu aplicativo online para obter mais receita. Com a ajuda de dispositivos móveis, os consumidores podem comprar produtos e serviços online. Outro fator é a tecnologia para fazer café. Nesta parte, os agricultores têm um papel importante. Os fundadores ou gestores do negócio devem verificar a tecnologia utilizada pelos agricultores. Assim, eles saberão como a tecnologia pode funcionar. Mas também existe uma ameaça: a máquina de café para uso doméstico. Isso pode afetar os negócios e diminuir o número de clientes. A Starbucks precisa criar uma solução para esse fator.

Fator Ambiental

O ambiente pode influenciar o negócio. A Starbucks precisa considerar o uso adequado de seus materiais. Confira abaixo os fatores que podem influenciar a empresa.

◆ Acesso a materiais de origem.

◆ Apoio a produtos ecológicos.

Como os grãos são provenientes de fazendas, a Starbucks deve proteger seu meio ambiente. Dessa forma, eles podem ter acesso a mais materiais para o negócio de cafeteria. É uma oportunidade de ter mais suprimentos. Outro fator é o apoio a produtos ecologicamente corretos. O melhor exemplo é que a empresa pode usar mais materiais recicláveis. É para mercadorias e produtos.

Fator Legal

O fator legal diz respeito aos regulamentos e leis que a empresa precisa seguir. Veja abaixo os fatores externos que podem afetar a Starbucks.

◆ Regulamento de segurança do produto.

◆ Aumento das regulamentações trabalhistas.

Ao satisfazer os regulamentos de segurança do produto, a empresa terá uma oportunidade. Com isso, há uma grande possibilidade do negócio melhorar mais. O aumento das regulamentações trabalhistas pode ser uma oportunidade e uma ameaça para os negócios. Nos países em desenvolvimento, ameaça o acesso do negócio das cafetarias ao mercado de trabalho. Também inclui o preço dos grãos de café. Além disso, esse fator pode afetar o negócio por meio de gastos com recursos humanos.

Parte 4. Perguntas frequentes sobre a análise PESTEL da Starbucks