Privire de ansamblu uimitoare asupra analizei PESTEL de la McDonald's

Analiza McDonald's PESTEL este necesar pentru dezvoltarea companiei. Îi va ajuta pe proprietari să vadă factorii care pot influența compania. Include factorii politici, economici, sociali, tehnologici, de mediu și juridici. Deci, articolul vă va oferi analiza PESTEL a McDonald's. Când citiți postarea, veți afla totul. Este vorba despre factorii majori care pot afecta afacerea. În ultima parte, veți învăța cel mai eficient creator de diagrame de utilizat pentru a crea analiza McDonald's PESTEL. Pentru a obține toate detaliile, citiți întregul articol.

Analiza PESTEL McDonald's

Partea 1. Introducere în McDonald's

Cel mai mare restaurant fast-food din lume este McDonald's. Începând cu 2021, operează peste 40.000 de magazine. Deservește zilnic peste 69 de milioane de oameni în peste 100 de țări. Cele mai populare produse din meniu McDonald's sunt cartofii prăjiți, cheeseburgerii și hamburgerii. De asemenea, oferă salate, carne de pasăre, pește și fructe în meniul lor. Big Mac este cel mai bine vândut articol licențiat al lor, urmat de cartofii prăjiți.

Ce este McDonalds Image

În 1940, a debutat primul restaurant McDonald's. Maurice și Richard McDonald sunt fondatorii San Bernardino, California. Era un drive-in cu o colecție mare de alimente. Dar, frații au decis să reconstruiască compania în 1948. Planul era ca McDonald's să se deschidă după o schimbare de trei luni. Micul restaurant a fost construit pentru a genera o mulțime de alimente la costuri mici. În aceasta au fost incluse ghișeele cu autoservire care nu aveau nevoie de chelneri sau chelnerițe. Deoarece hamburgerii erau pregătiți în avans, clienții își puteau lua mâncarea imediat. De asemenea, este acoperit și încălzit de lămpi de căldură. Citiți întreaga postare dacă doriți să înțelegeți mai multe.

Partea 2. Analiza PESTEL a McDonald's

Imagine de analiză McDonalds Pestel

Obțineți analiza detaliată PESTEL a McDonald's.

Factori politici

Impactul activităților guvernamentale este discutat în această categorie de studiu PESTEL. Acesta acoperă reglementările care guvernează macro-mediul în care operează McDonald's. Intervenția guvernamentală este luată în considerare folosind cadrul PESTLE. Afectează cum și unde va înflori industria de servicii alimentare.

1. Oportunitatea de a crește acordul comercial internațional.

2. Orientări pentru dietă și sănătate.

3. Politici de sănătate.

McDonald's Corporation are șansa de a crește. Se bazează pe comerțul global extins. Poate îmbunătăți rețelele de aprovizionare ale lumii. De asemenea, analiza identifică reglementări guvernamentale. Dieta și sănătatea sunt considerate o amenințare și o șansă pentru industria restaurantelor. Guvernele își actualizează și politica de sănătate publică. Poate fi atât o șansă, cât și o amenințare. În acest fel, afacerea poate oferi clienților o bucătărie hrănitoare.

Factori economici

Acest factor se referă la influența condițiilor economice. Include, de asemenea, tendințele în macro-mediul McDonald's. Schimbările economice afectează performanța afacerii de servicii alimentare.

1. Creșterea stabilă a țărilor dezvoltate.

2. Creșterea rapidă a unei țări în curs de dezvoltare.

Acesta examinează progresul lent al țărilor. Acesta prezintă o șansă pentru McDonald's de a-și consolida afacerea. Piețele în curs de dezvoltare cu creștere mare reprezintă, de asemenea, o oportunitate potențială. Indică extinderea afacerii de restaurante pe piețe. Analiza McDonald's arată că factorii economici au șanse de expansiune.

Factori sociali

Factorul social se referă la condițiile sociale care susțin afacerea McDonald's. Tendințele sociale influențează comportamentul consumatorilor. De asemenea, afectează macro-mediul companiei și veniturile acesteia. Vezi mai jos factorii sociali legati de analiza McDonald's.

1. Creșterea veniturilor disponibile.

2. Creșterea diversităților culturale.

3. Cererea de alimente sănătoase.

Creșterea veniturilor disponibile duce la oportunitatea ca McDonald's să crească. Este vorba despre capacitatea din ce în ce mai mare a consumatorilor de a cumpăra mâncare comodă, fast-food. Tendința în creștere a diversității culturale va fi o oportunitate. Este, de asemenea, o amenințare pentru industria alimentară. Cererea de alimente sănătoase este în creștere. Oamenii caută alimente gata de servit, care au mai puține calorii și bogate în proteine.

Factori tehnologici

Acest factor se referă la influența tehnologiei asupra afacerii. Pe baza analizei, tehnologia este una dintre bazele succesului companiei.

1. Oportunitatea de a crește automatizarea companiei.

2. Utilizarea dispozitivelor mobile pentru a crește vânzările.

3. Brandul pentru îmbunătățirea platformelor online.

Compania poate instala mai multe automatizări. Este o șansă de a crește productivitatea companiei la cel mai înalt nivel. Compania are șansa de a-și îmbunătăți și ofertele mobile. Scopul este de a folosi aplicațiile pentru a ajunge la mai mulți consumatori. Compania poate aduce îmbunătățiri sistemelor de comenzi online pe care le utilizează.

Factori de mediu

Este vorba despre influența mediului asupra creșterii afacerii. Este în special pe piața alimentară și a băuturilor. Vedeți factorii de mai jos.

1. Schimbările climatice.

2. Plastic de unică folosință și ambalaje.

3. Reglementări globale și locale de mediu.

McDonald's trebuie să depună eforturi pentru a-și reduce amprenta de carbon. Cea mai bună soluție este să obțineți mașini eficiente din punct de vedere energetic. O altă soluție este obținerea de energie regenerabilă. Un alt factor este deșeurile de plastic. Utilizarea plasticului de unică folosință este o preocupare majoră. McDonald's trebuie să limiteze utilizarea plasticului și să aleagă o variantă prietenoasă. Ei trebuie să respecte regulile. Afacerea trebuie să ia în considerare criteriile din națiunile în care își desfășoară activitatea.

Factori juridici

O companie poate fi afectată de regulile și reglementările guvernamentale. Trebuie să încerce să respecte legile țării în care își desfășoară activitatea pentru a evita interzicerea afacerii sale.

1. Reglementări de igienă și siguranță alimentară.

2. Reglementări financiare și fiscale.

McDonald's trebuie să respecte reglementările privind curățenia și siguranța alimentelor din țări. Aceste legi controlează sursa ingredientelor. Include gătirea, manipularea și depozitarea alimentelor. De asemenea, McDonald's trebuie să respecte legile fiscale și financiare din țările în care își desfășoară activitatea.

Partea 3. Instrument excelent pentru a crea o analiză PESTEL a McDonald's

Este necesar să se creeze o analiză PESTEL a McDonald's. Este să vedem posibilele oportunități pentru companie. De asemenea, cu această analiză, compania poate descoperi unele amenințări pe care le-ar putea întâlni. Deci, crearea unei analize PESTEL este cea mai bună soluție. Având în vedere asta, un instrument excelent pentru a crea diagrama este MindOnMap. Dacă credeți că realizarea diagramei este o provocare, nu ați folosit încă acest instrument online. MindOnMap oferă o interfață intuitivă cu proceduri simplu de urmat. În acest fel, chiar și utilizatorii care nu sunt profesioniști pot utiliza instrumentul. De asemenea, este accesibil deoarece puteți utiliza instrumentul pe toate platformele web. În procesul de realizare a diagramei, instrumentul v-a ajutat! Puteți folosi toate funcțiile care vă plac pentru analiza PESTEL. Puteți insera forme, text, culori, stiluri de font și multe altele. În plus, MindOnMap vă permite să faceți brainstorming cu alți utilizatori. Cu ajutorul funcției de colaborare a instrumentului, vă puteți partaja rezultatul cu alți utilizatori. Există mai multe lucruri pe care le puteți întâlni și vă bucurați când încercați să utilizați MindOnMap.

Descărcare gratuită

Descărcare sigură

Descărcare gratuită

Descărcare sigură

Mind On Map Analiza McDonalds

Partea 4. Întrebări frecvente despre analiza McDonald's PESTEL

1. Care este principala slăbiciune a McDonald's?

McDonald's se adaptează lent la nevoile clienților. De asemenea, lent în schimbarea tendințelor în industria alimentară. Îi poate pune într-un dezavantaj în comparație cu concurenții lor.

2. Cum atrage McDonald's consumatorii?

Compania folosește campanii și reclame. În acest fel, consumatorii vor ști ce poate oferi compania.

3. Cum se poate îmbunătăți McDonald's?

Firma trebuie sa caute analiza PESTEL. Deci ei pot vedea oportunități.

Concluzie

McDonald's este printre cele mai cunoscute restaurante fast-food din întreaga lume. Fondatorii trebuie să îmbunătățească totul pentru a-și păstra statutul. Apoi, este necesar să aveți un Analiza PESTEL pentru McDonald's. Această diagramă va fi un ghid excelent asupra factorilor externi care influențează compania. Puteți citi informațiile de mai sus pentru a avea mai multe idei. De asemenea, articolul introdus MindOnMap ca un excelent creator de diagrame pentru a opera. Deci, dacă doriți să construiți o analiză PESTEL, încercați să utilizați instrumentul bazat pe web.

Faceți o hartă mentală

Creați-vă harta mentală după cum doriți

MindOnMap

Un creator de hărți mentale ușor de utilizat pentru a-ți desena ideile online vizual și a inspira creativitatea!