Что такое диаграмма CPM: особенности и как ее создать
CPM означает метод критического пути. Диаграммы CPM — это графические инструменты, которые отображают наиболее важные процессы проекта. Они часто необходимы при составлении плана или реализации мероприятия. Они помогают людям прояснить взаимосвязи между задачами, чтобы улучшить управление временем, распределение ресурсов, оценку рисков и т. д. В этой статье мы рассмотрим ключевые особенности диаграммы CPM и то, как её создать с помощью превосходного инструмента MindOnMap.
- Часть 1. Что такое диаграмма CPM
- Часть 2. В чем разница между PERT и CPM?
- Часть 3. Как создать диаграмму CPM с помощью MindOnMap
- Часть 4. Часто задаваемые вопросы
Часть 1. Что такое диаграмма CPM
Основные характеристики
Диаграмма CPM, или диаграмма метода критического пути, — это визуальное представление, которое облегчает планирование с выделением критических путей. Этот путь представляет собой конкретную последовательность задач, выполнение которых потребует наибольшего времени для завершения проекта. Обычно он включает в себя наиболее важные задачи, влияющие на весь график. Таким образом, диаграмма CPM создается для оценки необходимого времени и обеспечивает более плавную реализацию проекта.
Базовая структура
График CPM в основном состоит из четырёх частей: задействованные операции, длительность каждой операции, предшествующие операции и расчёт критических путей. В частности, предшествующая операция связана с этими взаимодействующими задачами. Они часто зависят друг от друга. И если вы хотите выполнить определённую задачу, необходимо заранее завершить её предшествующие операции. Кроме того, расчёты включают в себя самое раннее время начала, самое раннее время окончания, самое позднее время начала, самое позднее время окончания и временные интервалы. Вышеперечисленные элементы помогут вам в выполнении плана.
Основные процессы
Ознакомившись с особенностями и структурой графика CPM, вы можете приступить к практике. Вот три основных этапа: ввод информации, оценка данных и перерасчёт для минимизации времени и затрат. Грамотная организация этих процессов позволит вам стать квалифицированным планировщиком.
Часть 2. В чем разница между PERT и CPM?
Существует ещё один визуальный инструмент — диаграммы PERT (Perfect Data Charts), или диаграммы методов оценки и обзора программ. Подобно диаграммам CPM, диаграммы PERT также разработаны для упрощения планирования. Однако их цели различаются, что делает их, по сути, двумя вещами.
Во-первых, PERT делает акцент на контроле времени, в то время как CPM учитывает как время, так и затраты. Первый метод направлен на определение продолжительности проекта и возможности его завершения в определённые сроки. Второй, напротив, представляет собой компромисс между временем и затратами, стремясь ускорить процесс при минимальных затратах.
Во-вторых, PERT подходит для новых проектов, не имеющих определённости, а CPM ориентирован на повторяющиеся графики. Инновационные программы, такие как научные исследования, сложно реализовать точно пошагово. Поэтому их продолжительность и риски становятся непредсказуемыми. И настало время использовать диаграмму PERT для составления динамического графика. CPM же хорошо справляется с фиксированными задачами, такими как строительство зданий.
В-третьих, CPM фокусируется на ключевом пути проекта, в то время как PERT стремится к организации всего проекта. Таким образом, CPM можно рассматривать как компонент более широкого анализа PERT. Диаграмму PERT можно использовать для общего планирования, а диаграмму CPM — как статистический инструмент для обработки утверждённых задач.
Чтобы наглядно увидеть их различия, посмотрите примеры диаграмм PERT и CPM, представленные здесь. Обе начинаются слева и простираются вправо. Буквы обозначают ваши задачи, а кружки используются для их заполнения. Кроме того, стрелки обозначают порядок их выполнения и необходимое время.
Обратите внимание, что подготовка к этим двум задачам практически одинакова. Вам необходимо перечислить все задачи и определить их взаимодействие. На этой основе вы сможете сделать дальнейшие оценки.
Часть 3. Как создать диаграмму CPM с помощью MindOnMap
MindOnMap — отличная программа для графического дизайна. И, конечно же, это отличный генератор диаграмм PERT или CPM. Благодаря разнообразию графиков и стрелок, он позволяет свободно разрабатывать диаграммы, демонстрируя большую гибкость. Вы можете создать индивидуальную диаграмму CPM, идеально соответствующую вашим потребностям и отражающую ваш стиль. Этапы построения диаграммы CPM с помощью MindOnMap описаны ниже.
Откройте сайт MindOnMap в браузере. Нажмите «Создать онлайн», чтобы открыть интерфейс операции. Вы также можете скачать приложение и использовать его на своих устройствах.
Войдите в раздел «Моя блок-схема», чтобы подготовиться к созданию диаграммы CPM.
Затем вы можете взглянуть на доску для рисования. В левой части страницы представлено несколько фигур. С другой стороны вы можете изменить тему и стиль холста.
Выберите понравившуюся фигуру и перетащите её на холст. Повторяйте операцию, пока не сформируется прототип вашей диаграммы CPM. Если вы допустили ошибку, не волнуйтесь — нажмите значок отмены.
После завершения создания фреймворка вы можете дважды щёлкнуть по блокам и стрелкам, чтобы ввести информацию. Здесь также можно вставлять изображения и ссылки.
Когда вы закончите работу над графиком CPM и останетесь довольны результатом, скачайте его, нажав «Экспорт». Вы также можете поделиться им с другими, скопировав ссылку.
Часть 4. Часто задаваемые вопросы
В чем разница между диаграммами Ганта и CPM?
Диаграммы Ганта и CPM являются визуальными инструментами управления проектами. Однако Диаграммы Ганта Выделите задачи, зависимости и временные ограничения проекта. Диаграммы CPM, с другой стороны, фокусируются на ключевой последовательности задач, которая определяет общее время выполнения.
Как рассчитать CPM вручную?
Чтобы определить длительность критического пути, необходимо найти время начала первой задачи и время окончания последней операции. Разница и есть желаемый результат. Если время выполнения меньше ожидаемого, можно найти наиболее трудоёмкий этап и попытаться сократить его, что обеспечит более плавную обработку.
Вывод
Итак, в этой статье дается определение диаграммы CPM и объясняются ее отличия от диаграммы PERT. Для фиксированных задач можно использовать диаграмму CPM для оценки длительности. Для изменяемого графика рекомендуется использовать диаграмму PERT. Изучив их основные различия, вы можете начать заниматься графическим дизайном в MindOnMap. Это не только обогатит вашу жизнь, но и повысит производительность труда.
