4M මූල හේතු විශ්ලේෂණ මූලද්‍රව්‍යය යනු කුමක්දැයි ඉගෙන ගන්න සහ එකක් භාවිතා කරන්නේ කෙසේද සහ නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි දැන ගන්න

ව්‍යාපාරික ලෝකයට අපව ඇද දැමීම විශාල වගකීමක් සමඟ පැමිණේ. නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය වැඩිදියුණු කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම කෙරෙහි ව්‍යාපාරිකයින් අවධානය යොමු කළ යුතුය. සමාගමක නිශ්චිත උපක්‍රම සහ සේවාවන් වර්ධනය කිරීම ලාභය වර්ධනය කිරීම සඳහා වැදගත් කාර්යභාරයක් සහ සැලකිය යුතු දායකත්වයක් සපයයි. ලෝකය සංස්ථාගත කරන පුද්ගලයින්ට එය කළ හැකි කිරීම සඳහා කළ යුතු දේ පිළිබඳව නිසි පර්යේෂණ අවශ්‍ය වන්නේ එබැවිනි. එයට අනුකූලව, ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ශක්තිමත් නිෂ්පාදනයක් ගොඩනැගීමට හැකි ක්‍රම පිළිබඳව මෙම ලිපිය ඔබට උපකාර කරයි. යන්නෙහි නිර්වචනය සහ අරමුණ සාකච්ඡා කිරීමට අප හා එක්වන්න 4M මූල හේතු විශ්ලේෂණය සහ එහි උදාහරණය. අපගේ ව්‍යාපාරය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අපට භාවිතා කළ හැකි එයින් ලබා දිය හැකි හැකියාව කුමක්දැයි අපි ගැඹුරින් හාරා බලමු. මීට අමතරව, 4M විශ්ලේෂණ ක්‍රමයක් නිර්මාණය කිරීමේදී අපට භාවිතා කළ හැකි විශිෂ්ට මෙවලම අපි දනිමු. තවදුරටත් කතා නොකර, බකල් කර ඔබේ ව්‍යාපාරය වඩා හොඳ කර ගැනීමේ හැකියාව බලන්න.

4M ක්රමය

1 කොටස: 4M යනු කුමක්ද?

4M යනු කුමක්ද?

4M යනු නිශ්චිත බලපෑම් පිටුපස ඇති හේතුව හඳුනාගැනීමේ ක්‍රමයකි. ක්‍රමයට වර්ග හතරක් ඇති අතර, ක්‍රමයේ නම අදහස් කරන්නේ ද එයයි - ද්‍රව්‍ය, ක්‍රමය, යන්ත්‍රය සහ මිනිසා. මෙම වර්ගීකරණය ක්‍රමය ගොඩනඟන මූලද්‍රව්‍ය වේ. මේවා අපගේ ඉලක්කය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට දායක වන බැවින් අප විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ පර්යේෂණ කිරීමට අවශ්‍ය අත්‍යවශ්‍ය වට්ටෝරු වේ. අපි ඔබට මෙම ක්‍රමයට කුඩා පසුබිමක් ලබා දෙන පරිදි, 4M භාවිතා කිරීමේ අදහස Kaoro Ishikawa වෙතින්. ක්‍රම යනු අංග හතර හරහා යම් ගැටලුවක් විග්‍රහ කිරීමට සැමට උපකාර කළ හැකි විශිෂ්ට අතරමැදියකි. මේ අනුව, අලෙවිකරණ ක්ෂේත්‍රයේ බොහෝ පිරිස් තම ඇඹරීමට මෙය සොරකම් කරති.

අනෙක් අතට, 4M විශ්ලේෂණයක් විශේෂිත ගැටළුවක් විසඳීමට විශාල උපකාරයකි. එය පිටත පවා අදාළ වේ. අපි 4M ක්‍රම ප්‍රවේශයක ඇති මූලද්‍රව්‍ය හතර පැහැදිලි කරන විට කරුණාකර පහත බලන්න.

1

ද්රව්ය අපගේ ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට හෝ ගැටලුවට විසඳුමක් ලබා දීමට අප භාවිතා කළ යුතු ස්පර්ශ්‍ය දෙය ගැන කතා කරන අංගයයි.

2

එම ක්රමය අපගේ ඇඹරීම සඳහා ඉලක්කය වැඩිදියුණු කිරීමට, විසඳීමට සහ සාක්ෂාත් කර ගැනීමට දායක වීමට ද්‍රව්‍ය භාවිතා කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ උපක්‍රම වේ.

3

එම යන්ත්රය ද්රව්යයට ටිකක් සමාන වේ. කෙසේ වෙතත්, මේවා ද්රව්යයට වඩා විශාල වන අතර ප්රයෝජනවත් වේ. සමහර පැතිවලින්, වෙනත් යන්ත්‍ර අප භාවිතා කරන ද්‍රව්‍ය නිෂ්පාදකයා විය හැකිය.

4

මිනිසා මෙම සියලු ද්රව්ය සහ යන්ත්ර භාවිතා කළ හැකි අතර සියලු ක්රම හැකි ය. .

2 කොටස: 4M විශ්ලේෂණය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද?

බොහෝ පුද්ගලයින් සඳහා, විශේෂයෙන් අලෙවිකරණය සහ ව්‍යාපාර නිෂ්පාදනය සඳහා 4M විශ්ලේෂණයක් අත්‍යවශ්‍ය වේ. අපගේ ඇඹරීම සම්බන්ධ සෑම තොරතුරක්ම 4M ක්‍රමයක් භාවිතා කිරීමේදී අපට ආමන්ත්‍රණය කළ හැකි තීරණාත්මක අංගයකි. අපි එය වඩාත් විස්තීර්ණ කරන විට, 4M වැනි ශිල්පීය ක්‍රම භාවිතා කිරීම ඔබේ කාර්යයේ විස්තර සහ ඉලක්කය දැන ගැනීමෙන් ප්‍රථමයෙන් පැමිණිය යුතුය. නිදසුනක් වශයෙන්, සමාගමේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා දැන ගැනීම වැදගත් පියවරකි. 4M ක්‍රමයක් භාවිතා කිරීමේදී අප මතක තබා ගත යුතු තවත් දෙයක් නම් අපගේ සමාගමේ නිෂ්පාදන වර්ගය සහ ස්වභාවයයි. මෙම තොරතුරු සඳහා, 4M භාවිතා කිරීම යනු ආයතනික ලෝකයකින් හෝ ඕනෑම අංශයකින් පිටත පවා විශේෂිත ගැටළුවක් වැඩිදියුණු කිරීමයි.

3 කොටස: 4Ms සඳහා උදාහරණ

මෙම කොටස විවිධ ආකාරයේ 4M ක්‍රම දකිනු ඇත. මෙම උදාහරණවලින් කිහිපයක් වන්නේ 4M හි මෙහෙයුම් කළමනාකරණය, 4M හි තත්ත්ව කළමනාකරණය සහ 4M හි අඛණ්ඩ නිපුණතා සංවර්ධනයයි.

◆ 4M හි මෙහෙයුම් කළමනාකරණය අපගේ මෙහෙයුම් කළමනාකරණය අතර විස්තර දැනගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. එය අප නිෂ්පාදන සහ සේවා නිෂ්පාදනය කරන ආකාරය වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාරී ක්‍රමයකි.

◆ 4M's Quality Management යනු අපගේ කළමනාකාරිත්වයේ ගුණාත්මක බව ගැඹුරින් හෑරූ ක්‍රියාවලියකි.

◆ 4M හි අඛණ්ඩ නිපුණතා සංවර්ධනය ආයතනික ලෝකයේ අත්‍යවශ්‍ය අංග සමඟ කටයුතු කරයි, නිරන්තරයෙන් ඉගෙනීම සහ නව කුසලතා ලබා ගැනීම. 4M හි මෙම උදාහරණය සමාගම තුළ නිපුණතා වර්ධනය අඛණ්ඩව සහ නොනවතින බව සහතික කිරීම සඳහා විශිෂ්ට ක්රමයකි.

4 කොටස: 4M සමඟ මනස සිතියම් ගත කරන්නේ කෙසේද

ලිපියේ මීළඟ කොටසට යන විට, 4M විශ්ලේෂණ ක්‍රමයක් සෑදීමට අපට භාවිතා කළ හැකි විශිෂ්ට මෙවලම අපට දැක ගත හැකිය. ඔබට 4M එකක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ දැනගත යුතුයි MindOnMap සාරය මීටර් 4 කින් යුක්ත වේ. එය 4m විශ්ලේෂණයක් වැනි වෙනත් සිතියම් සෑදීම සඳහා විවිධ කාර්යයන් සහිත සබැඳි මෙවලමකි. එය වඩාත් ඉදිරිපත් කළ හැකි සහ වෘත්තීය පෙනුමක් ඇති කිරීමට සිතියමක විවිධ වර්ණ, අකුරු, හැඩතල, මූලද්‍රව්‍ය භාවිතා කිරීම වැනි විවිධ කාර්යයන් එයට ඇත. එය ඕනෑම කෙනෙකුට ප්‍රවේශ විය හැකි සහ සංකූලතාවයකින් තොරව භාවිතා කළ හැකි නිදහස් මෙවලමකි. ඒ සඳහා, 4M ක්‍රම සිතියමක් සෑදීමේදී අපට අනුගමනය කළ හැකි උපදෙස් අපි දැන් ඔබට ඉදිරිපත් කරන්නෙමු.

1

එහි සම්පූර්ණ විශේෂාංග බැලීමට MindOnMap වෙබ් අඩවියට යන්න. මැද, ක්ලික් කරන්න මාර්ගගතව සාදන්න හෝ නොමිලේ බාගත කරන්න.

නොමිලේ බාගත කරන්න

ආරක්ෂිත බාගත කිරීම

නොමිලේ බාගත කරන්න

ආරක්ෂිත බාගත කිරීම

MIndOnMap ලබා ගන්න
2

ඊට පසු, තෝරන්න අලුත් ටැබ් එක සහ ස්ථානය සොයා ගන්න මාළු ඇටය ශ්‍රිත සැකිලි වලින්.

MindOnMap New Fishbone
3

වෙබ් පිටුවේ මැද, ඔබට දැකිය හැකිය ප්රධාන නෝඩය. එය ක්ලික් කර වෙත යන්න Node එකතු කරන්න වෙබ් අඩවියේ ඉහළ කොටසේ.

MindOnMap ප්‍රධාන නෝඩය
4

හතරක් එකතු කරන්න නෝඩ් ලෙස සේවය කරනු ඇත ද්රව්ය, ක්රම, යන්ත්රය, හා මිනිසා.

MindOnMap නෝඩ් එකතු කරන්න
5

නෝඩ් වලින්, ඔබට දැන් එකතු කළ හැක උප නෝඩ් ඔබේ නෝඩ් යටතේ ඇති මූලද්‍රව්‍ය ලෙස. මෙම පියවරේදී වඩාත් විස්තීර්ණ සිතියමක් සඳහා ඔබට දැන් නෝඩ් විස්තාරනය කළ හැක.

MindOnMap උප නෝඩ් එක් කරන්න
6

ඊළඟ පියවර වන්නේ ඔබේ සිතියම සමඟ තොරතුරු අවසන් කිරීමයි. ක්ලික් කිරීමෙන් ඔබට එක් එක් මූලද්‍රව්‍යයේ වර්ණය වෙනස් කළ හැකිය ස්ටයි දකුණු පැත්තේ.

MindOnMap තේමාව වෙනස් කරන්න
7

ක්ලික් කරන්න අපනයන ඉහළ පැත්තේ ඇති බොත්තම, ඔබේ සිතියම සඳහා ඔබට අවශ්‍ය ආකෘතිය තෝරන්න.

MindOnMap අපනයන බොත්තම

5 කොටස: 4M විශ්ලේෂණ ක්‍රමය ගැන නිතර අසන ප්‍රශ්න

මාළු අස්ථි රූප සටහනේ මිනුම යනු කුමක්ද?

මත්ස්‍ය අස්ථි රූප සටහන මැන බැලීමේ අරමුණ වන්නේ අඩුපාඩු, ගැටළු සහ ගැටළු පිටුපස ඇති හේතු දැන ගැනීමයි. එය අසාර්ථක සංඛ්‍යා ස්ථාපිත කිරීමට අපට උපකාර කරයි. අපගේ සමාගම වඩා හොඳ කිරීමට අපට බාධාවක් විය හැකි ගැටළු මඟහරවා ගැනීම අත්යවශ්ය වේ.

4M ක්‍රමයේ මූල හේතු විශ්ලේෂණයේ යන්ත්‍රය සහ ද්‍රව්‍ය අතර වෙනස කුමක්ද?

ද්‍රව්‍ය බොහෝ විට ප්‍රත්‍යක්ෂ දේවල් වේ. කෙසේ වෙතත්, එය විශේෂිත සංවිධානයක් සමඟ ගුණාත්මකව හා පරිභෝජනය කළ හැකිය. අනෙක් අතට, යන්ත්‍ර යනු හැකි ඉක්මනින් නිෂ්පාදන ගලා යාමේ ක්‍රියාවලිය කළමනාකරණය කරන උපකරණ වේ.

6M විශ්ලේෂණය සහ 4M විශ්ලේෂණය 4M විශ්ලේෂණයට සමානද?

6M විශ්ලේෂණය සහ 4M විශ්ලේෂණය එකිනෙකට සමාන වේ. කෙසේ වෙතත්, 6M ඒවා වෙනස් කිරීම සඳහා 4M ක්රමයට වඩා පුළුල් වේ. 6M විශ්ලේෂණයට යම් කණ්ඩායමක් පිළිබඳ අදහස් රටාව සාකච්ඡා කළ හැක. එහෙත්, 4M විශ්ලේෂණය අවධානය යොමු කරන්නේ මිනිසා-මුදල් ද්‍රව්‍ය කළමනාකරණය කෙරෙහි පමණි.

නිගමනය

අපි නිගමනයට එළඹෙන පරිදි, විශේෂිත කණ්ඩායම් හෝ සමාගම්වලට එය වඩා හොඳ කිරීමට ලබා දීම සඳහා මෙම විවිධ අංග ක්රියාත්මක වන ආකාරය අපට දැක ගත හැකිය. මීට අමතරව, 4M විශ්ලේෂණය අපට එය කළ හැකි කිරීම සඳහා භාවිතා කළ හැකි අත්‍යවශ්‍ය ක්‍රමයක් වන්නේ කෙසේදැයි දැන් අපට දැක ගත හැකිය. බොහෝ දෙනෙකුට ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනය වැඩි දියුණු කිරීමට උදව් කිරීමට අවශ්‍ය කෙනෙකු ඔබ දන්නවා නම් එය බෙදා ගන්න. තවද අපි භාවිතා කිරීමට පහසු මෙවලමක් නිර්දේශ කරමු - MindOnMap.

මනස සිතියමක් සාදන්න

ඔබ කැමති පරිදි ඔබේ මනස සිතියම සාදන්න

MindOnMap

ඔබේ අදහස් අන්තර්ජාලය හරහා දෘශ්‍ය ලෙස ඇඳීමට සහ නිර්මාණශීලිත්වය දිරිගැන්වීමට පහසු භාවිතා කළ හැකි මනස සිතියම්කරණ සාදන්නෙකු!