බර්ගර් කිං ආයතනික ව්‍යුහය සෑදීමට සරල ක්‍රමයක්

ක්ෂණික ආහාර දාමයන් ගැන කතා කරන විට, ඔබට සිතිය හැකි ව්‍යාපාරවලින් එකක් වන්නේ බර්ගර් කිං ය. හොඳයි, මෙම ව්‍යාපාරය දැරිය හැකි මිලකට ආහාර සහ පාන වර්ග ලබා දිය හැකි වඩාත් ජනප්‍රිය භෝජන අවන්හල් වලින් එකකි. සමාගම එහි ලෝක ව්‍යාප්ත මෙහෙයුම් සඳහා සහාය වන හොඳින් සැලසුම් කරන ලද ආයතනික ව්‍යුහයක් යටතේ ක්‍රියාත්මක වේ. එය එහි ෆ්‍රැන්චයිස් පුරා කාර්යක්ෂම කළමනාකරණය සඳහා ධූරාවලි ව්‍යුහයක් ද අනුගමනය කරයි. එහි ව්‍යුහය ආයතනික නායකත්වය, ෆ්‍රැන්චයිස් ක්‍රියාකාරිත්වය, කලාපීය අංශ සහ තවත් දේවලට බෙදා ඇත. දැන්, ආයතනික ව්‍යුහයක් නිර්මාණය කිරීම අභියෝගාත්මක දැයි ඔබ සිතනවා විය හැකිය. එසේ නම්, අපි ඔබට මඟ පෙන්වීමට මෙහි සිටිමු. මෙම නිබන්ධනය ඔබට ආකර්ශනීය නිර්මාණයක් නිර්මාණය කිරීමට හොඳම සහ වඩාත්ම ඵලදායී ක්‍රමය පෙන්වනු ඇත. බර්ගර් කිං සංවිධාන ව්‍යුහය. ඔබට ප්‍රයෝජනවත් සැකිල්ලක් සහ අනෙකුත් ව්‍යාපාර ව්‍යුහයන්ගෙන් එහි වෙනස ද සොයා ගත හැක. මෙම සටහන කියවා මාතෘකාව පිළිබඳ වැඩිදුර ඉගෙන ගන්න.

• 1 කොටස. බර්ගර් කිං සංවිධාන ව්‍යුහ සැකිල්ල
• 2 කොටස. බර්ගර් කිං ආයතනික ව්‍යුහ සැකිල්ල නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?
• 3 කොටස. බර්ගර් කිං සහ KFC හි සංවිධානාත්මක ව්‍යුහය අතර වෙනස්කම්

1 කොටස. බර්ගර් කිං සංවිධාන ව්‍යුහ සැකිල්ල

බර්ගර් කිංගේ ආයතනික ව්‍යුහයේ සම්පූර්ණ සැකිල්ල සඳහා මෙතන ක්ලික් කරන්න.

මෙම සැකිල්ලෙහි ඔබට දැකිය හැකි පරිදි, එහි නිර්මාතෘ හෝ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාගේ සිට සමාගමේ මෙහෙයුම් දක්වා ඔබට ලබා ගත හැකි විවිධ තොරතුරු තිබේ. විවිධ භූමිකාවන් සහ වගකීම් සහිත වැදගත් පුද්ගලයින් කිහිප දෙනෙකු ද ඔබට සොයා ගත හැකිය. එක් එක් ෆ්‍රැන්චයිස් තුළ අනුකූලතාව සහ කාර්යක්ෂමතාව සහතික කිරීම සඳහා සමාගමේ වැඩ ප්‍රවාහයන් ද එයට ඇතුළත් විය. ව්‍යාපාරයේ ආයතනික ව්‍යුහය තිබීමේ ප්‍රතිලාභ ඉගෙන ගැනීමට ඔබට අවශ්‍ය නම් පහත තොරතුරු බලන්න.

ෆ්‍රැන්චයිස් හරහා මෙහෙයුම් ප්‍රමිතිකරණය කරයි - සමාගම ෆ්‍රැන්චයිසින් හරහා ලොව පුරා ස්ථාන දහස් ගණනක් ක්‍රියාත්මක කරයි. හොඳින් ව්‍යුහගත සැකිල්ලක් තිබීමෙන් සෑම ෆ්‍රැන්චයිස් එකක්ම එකම ධූරාවලිය, වාර්තාකරණ රේඛාව සහ භූමිකාවන් අනුගමනය කරන බව සහතික කළ හැකිය.

ඵලදායිතාව සහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරයි - පැහැදිලි සැකිල්ලක් භූමිකාව පිළිබඳ ව්‍යාකූලත්වය ඉවත් කරයි, වැඩ ප්‍රවාහයන් විධිමත් කරයි, සහ අතිරික්තය අඩු කරයි. දෙපාර්තමේන්තු නිර්වචනය කිරීමෙන්, කළමනාකරණය, නායකත්වය, සැපයුම් දාමය, ෆ්‍රැන්චයිස් සහ සේවකයින් ඔවුන්ගේ වගකීම් තේරුම් ගෙන වඩා හොඳ ඵලදායිතාවයකට මග පාදයි.

වඩා හොඳ තීරණ ගැනීමට පහසුකම් සපයයි - නිශ්චිත භූමිකාවන් සමඟ, තීරණ වඩාත් පැහැදිලි වනු ඇත. මෙමඟින් දෝෂ/ගැටළු වළක්වා ගත හැකි අතර මූල්‍ය, මෙහෙයුම් සහ උපායමාර්ගික තීරණ සුදුසු පියවරයන් සමඟ නිර්මාණය කර ඇති බව සහතික කළ හැකිය.

2 කොටස. බර්ගර් කිං ආයතනික ව්‍යුහ සැකිල්ල නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?

බර්ගර් කිං හි ආයතනික ව්‍යුහය සඳහා අච්චුවක් තිබීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. එය ඔබට සියලු තොරතුරු පහසුවෙන් සහ ඉක්මනින් එකතු කිරීමට උපකාරී වේ. සමාගම සඳහා ආකර්ශනීය අච්චුවක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය නම්, ඔබට විශිෂ්ට මෙවලමක් තිබිය යුතුය. එවැනි අවස්ථාවක, අපි හඳුන්වා දීමට කැමතියි MinOnMap. .මෙම දෘශ්‍ය ඉදිරිපත් කිරීමේ සාදන්නාට සරල ක්‍රියාවලියක් සමඟ ආකර්ෂණීය සැකිල්ලක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට උදව් කළ හැකිය. එය ඔබට අවශ්‍ය විවිධ අංග පවා සැපයිය හැකිය. ඔබට සරල සහ උසස් හැඩතල, සම්බන්ධක රේඛා, අකුරු විලාස, ප්‍රමාණ, වර්ණ සහ ඊතල භාවිතා කළ හැකිය. එපමණක් නොව, තේමා විශේෂාංගයේ ආධාරයෙන් ඔබට ආකර්ශනීය ප්‍රතිදානයක් නිර්මාණය කළ හැකිය. මෙම විශේෂාංගයට ඔබේ ආයතනික ව්‍යුහය වර්ණවත් සහ අද්විතීය කළ හැකිය.

තවද, ඔබට ඔබේ කාර්යය අනෙකුත් පරිශීලකයින් සමඟ බෙදා ගත හැකිය, එය සහයෝගීතාවයට වඩාත් සුදුසුය. ඔබට අවසාන ප්‍රතිදානය SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG සහ තවත් බොහෝ ආකෘති වලට සුරැකිය හැක. ඔබට MindOnMap හි හැකියාවන් ගැන වැඩිදුර ඉගෙන ගැනීමට අවශ්‍ය නම්, පහත තොරතුරු බලන්න.

ප්‍රියජනක විශේෂාංග

● සෑම වෙනස්කමක්ම ස්වයංක්‍රීයව සුරැකීමට මෙවලමට එහි ස්වයංක්‍රීය-සුරකින විශේෂාංගය ලබා දිය හැකිය.

● එය ඉක්මන් නිර්මාණ ක්‍රියාවලියක් සඳහා විවිධ සැකිලි ලබා දිය හැක.

● මෙවලමෙහි UI සියලු පරිශීලකයින් සඳහා පුළුල් හා පරිපූර්ණයි.

● මෙවලමෙහි සහයෝගීතා විශේෂාංගය ලබා ගත හැකිය.

● එහි නොබැඳි අනුවාදය Windows සහ Mac සඳහා ලබා ගත හැකිය.

සවිස්තරාත්මක බර්ගර් කිං ආයතනික ව්‍යුහය/ප්‍රස්ථාරය නිර්මාණය කිරීම පිළිබඳ ප්‍රමාණවත් අවබෝධයක් ලබා ගැනීමට ඔබට සවිස්තරාත්මක ක්‍රම භාවිතා කළ හැකිය.

පළමුවෙන්ම සහ ප්‍රධාන වශයෙන්, ඔබ ප්‍රවේශ විය යුතුය MindOnMap ඔබගේ බ්‍රවුසරයේ. ඉන්පසු, ක්‍රියාවලිය ආරම්භ කිරීමට ඔබගේ ගිණුම සාදන්න. මෙවලමෙහි නොබැඳි අනුවාදය ලබා ගැනීමට ඔබට පහත බොත්තම් ඔබන්න.

මෙවලමෙහි මාර්ගගත අනුවාදය භාවිතයෙන් ක්‍රියාවලිය ආරම්භ කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය නම්, ක්ලික් කරන්න මාර්ගගතව සාදන්න බොත්තම. වෙනත් වෙබ් පිටුවක් දර්ශනය වූ විට ඔබට පහත ක්‍රියාවලියට යා හැක.

පසුව, ක්ලික් කරන්න ඊළඟ වෙබ් පිටුවේ වම් කොටසේ බොත්තම. ඉන්පසු, ප්‍රධාන ක්‍රියාවලිය ආරම්භ කිරීමට ගැලීම් සටහන විශේෂාංගය භාවිතා කර ක්ලික් කරන්න.

දැන් ඔබට සැකිල්ල නිර්මාණය කළ හැකිය. ඔබට භාවිතා කළ හැකිය ජනරාල් ඔබට අවශ්‍ය සියලුම හැඩතල ලබා ගැනීමට කොටස. හැඩය තුළට පෙළ ඇතුළු කිරීමට ඔබට එය මත දෙවරක් වම්-ක්ලික් කළ හැකිය.

ඉහළ අතුරු මුහුණතට ගොස් ඔබන්න වර්ණ පුරවන්න හැඩතලවලට වර්ණ එකතු කිරීමට විකල්පය. ඔබේ පෙළට වර්ණ එක් කිරීමට අකුරු වර්ණ විකල්පය භාවිතා කරන්න.

ඔබ සැකිල්ල නිර්මාණය කළ පසු, ඔබට සුරැකීමේ ක්‍රියාවලියට යා හැක. ක්ලික් කරන්න සුරකින්න ඔබගේ MindOnMap ගිණුමේ අච්චුව තබා ගැනීමට බොත්තම ක්ලික් කරන්න. එය ඔබගේ උපාංගයේ සුරැකීමට, අපනයන බොත්තම භාවිතා කර ඔබට අවශ්‍ය ප්‍රතිදාන ආකෘතිය තෝරන්න/තෝරන්න.

මෙම ක්‍රමය සමඟින්, ඔබට බර්ගර් කිං හි ආයතනික ව්‍යුහය සඳහා අවශ්‍ය අච්චුව ඵලදායී ලෙස නිර්මාණය කළ හැකිය. ඊට අමතරව, එය අනුගමනය කිරීමට සරල සහ ඉක්මනින් අවසන් කළ හැකි බැවින්, ක්‍රියා පටිපාටිය සෑම කෙනෙකුටම සුදුසු බවට සැකයක් නැත. එපමණක් නොව, විවිධ දෘශ්‍ය ඉදිරිපත් කිරීම් නිර්මාණය කිරීමේදී ඔබට MindOnMap මත විශ්වාසය තැබිය හැකිය. ඔබට එය ඔබගේ ලෙස භාවිතා කළ හැකිය. කාලරේඛා සාදන්නා , පවුල් ගස් නිර්මාපකයා, සැලසුම් සාදන්නා සහ තවත් බොහෝ දේ.

3 කොටස. බර්ගර් කිං සහ KFC හි සංවිධානාත්මක ව්‍යුහය අතර වෙනස්කම්

බර්ගර් කිං සහ KFC ආයතනික ව්‍යුහය අතර වෙනස්කම් ගැන ඔබ කුතුහලයෙන් සිටින්නේ නම්, පහත තොරතුරු බලන්න.

සමාගම් හිමිකාරිත්වය සහ ව්‍යුහය

RBI හි විමධ්‍යගත කළමනාකරණ ආකෘතිය යටතේ ජනප්‍රිය සහ ප්‍රධාන වෙළඳ නාම තුනෙන් එකක් වන්නේ බර්ගර් කිං ය. අනෙක් අතට, KFC යනු Yum Brands හි කොටසක් වන අතර එය එහි කළමනාකරණය සඳහා මධ්‍යගත ප්‍රවේශයක් පවත්වාගෙන යයි.

බලයලත් කිරීමේ ආකෘතිය සහ පාලනය

බර්ගර් කිං 99% ෆ්‍රැන්චයිස් කර ඇති අතර එය ඉහළම අනුපාත සහිත ක්ෂණික ආහාර දාමයක් ලෙස සැලකේ. ෆ්‍රැන්චයිස් මෙහෙයුම් කළමනාකරණය කරන අතරම එය සන්නාම උපාය මාර්ග කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කරයි. KFC වෙළඳපල උපාය මාර්ගවල වැඩි ආයතනික සහභාගීත්වයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.

ආයතනික නායකත්ව ව්‍යුහය

බර්ගර් කිං හි ව්‍යුහයට පැතලි ආයතනික ධූරාවලියක් ඇත. එහි ආයතනික සහ ෆ්‍රැන්චයිස් අතර ස්ථර අඩුය. KFC සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ආයතනික ධූරාවලිය වඩාත් සාම්ප්‍රදායික ය. එයට වඩාත් පැහැදිලි අණදීමේ දාමයක් ද ඇති අතර වාර්තාකරණ රේඛා වඩාත් ව්‍යුහගත ය.

සමාගමේ ආයතනික ව්‍යුහය පිළිබඳ අපගේ අවසාන තීන්දුව ලෙස, ඔවුන් දෙදෙනාටම අපූරු ප්‍රවේශයක් ඇත. බර්ගර් කිං පරිණත වෙළඳපොළක විශිෂ්ටයි, එහිදී දේශීය අනුවර්තනය දේශීය වේ. අනෙක් අතට, KFC ව්‍යුහ ප්‍රවේශය වෙළඳපොලේ වඩා හොඳින් ක්‍රියා කරයි, ඒ සඳහා දැඩි තත්ත්ව පාලනයක් අවශ්‍ය වේ. මේ අනුව, ව්‍යුහයන් දෙකම සමාගම සාර්ථක කර ගැනීමට සහ හොඳින් නිර්වචනය කිරීමට කදිම වේ.