මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ආයතනික ව්‍යුහය පහසුවෙන් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?
සවිස්තරාත්මක විස්තරයක් නිර්මාණය කිරීම අත්‍යවශ්‍යද? මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ආයතනික ව්‍යුහය? හොඳයි, පිළිතුර ඔව්. ව්‍යාපාරවල ආයතනික ව්‍යුහයක් තිබීම ඔබට බොහෝ ප්‍රතිලාභ ලබා දිය හැකිය. එය ඔබට විවිධ භූමිකාවන් සහ වගකීම් බැලීමට උපකාරී වේ. ඵලදායිතාව සහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම, වඩා හොඳ තීරණ ගැනීම, වර්ධනය දැකීම, විශේෂිත ගැටලුවකට විසඳුමක් නිර්මාණය කිරීම, වැදගත් පුද්ගලයින් බැලීම සහ තවත් බොහෝ දේ පිළිබඳ ප්‍රමාණවත් අදහස් ද එය ඔබට ලබා දිය හැකිය.
මේ අනුව, ආයතනික ව්‍යුහයක් සෑදීම අත්‍යවශ්‍ය බව ඔබට පැවසිය හැකිය. ස්තුතිවන්ත වන්නට, මෙම සටහන මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි ආයතනික ව්‍යුහය සඳහා ආකර්ශනීය සහ තොරතුරු සහිත සැකිල්ලක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි ඔබට උගන්වනු ඇත. ආයතනික ව්‍යුහයක් නිර්මාණය කිරීමේ හොඳ සහ නරක කරුණු සහ එක් එක් ක්‍රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්යභාරය ද අපි ඇතුළත් කළෙමු. එබැවින්, සාකච්ඡාව පිළිබඳ සියල්ල ඉගෙන ගැනීමට, මෙම සටහන කියවීම ආරම්භ කරන්න.
- 1 කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් සංවිධාන ව්‍යුහ සැකිල්ල
- 2 කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ආයතනික ව්‍යුහ සැකිල්ලක් නිර්මාණය කිරීමට හොඳම ක්‍රමය
- 3 කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ආයතනික ව්‍යුහයේ වාසි සහ අවාසි
- 4 වන කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි ක්‍රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තු වල කාර්යභාරය
1 කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් සංවිධාන ව්‍යුහ සැකිල්ල
මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ආයතනික ව්‍යුහයේ සවිස්තරාත්මක සැකිල්ල බැලීමට මෙතන ක්ලික් කරන්න.
මෙම සැකිල්ල භාවිතා කිරීමෙන්, ඔබට ව්‍යාපාරයේ සියලු තීරණාත්මක කරුණු පහසුවෙන් දෘශ්‍යමාන කළ හැකිය. එයට ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී, කොටස් හිමියන්, විවිධ දෙපාර්තමේන්තු, තනතුරු ආදිය ඇතුළත් වේ. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් දහස් ගණනක් ස්ථාන සහිත වඩාත්ම බලගතු ගෝලීය ෆ්‍රැන්චයිස් එකක් ලෙස සාකච්ඡා කරන විට, නිර්වචනය කළ ව්‍යුහයක් නිර්මාණය කිරීම අවශ්‍ය වේ. එහි ප්‍රධාන අරමුණ වන්නේ වෙළඳ නාම ප්‍රමිතීන්, සුමට මෙහෙයුම්, ස්ථාන හරහා අනුකූලතාව, සුමට මෙහෙයුම් සහ තවත් දේ පවත්වා ගැනීමයි. එබැවින්, මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි සමස්ත පද්ධතිය පිළිබඳ වැඩිදුර තොරතුරු ලබා ගැනීම සඳහා, ආයතනික ව්‍යුහයක් තිබීම නිර්දේශ කෙරේ. විස්තර ඉක්මනින් සහ සුමටව ඇතුළත් කිරීමට ඔබට ඉහත සැකිල්ල භාවිතා කළ හැකිය.
2 කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ආයතනික ව්‍යුහ සැකිල්ලක් නිර්මාණය කිරීමට හොඳම ක්‍රමය
මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි ආයතනික ව්‍යුහය නිර්මාණය කිරීමේදී, ක්‍රියාවලිය අභියෝගාත්මක බව අපට නොසලකා හැරිය නොහැක. සමහර විට, ඔබ භාවිතා කළ යුතු මෙවලම හෝ නිර්මාණ ක්‍රියාවලිය ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න නොදනී. එම අවස්ථාවේ දී, හොඳම විසඳුම වන්නේ සැකිල්ලක් නිර්මාණය කිරීමයි. සැකිල්ලක් භාවිතා කරමින්, ඔබට අවශ්‍ය ව්‍යුහය පහසුවෙන් සාදා ගත හැකිය, මන්ද ඔබට සියලු විස්තර ඇතුළත් කිරීමට පමණක් සිදුවේ. ඔබට පළමුව ඔබේම සැකිල්ලක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබේ කාර්යය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උපකාරී වන හොඳම මෙවලම වන්නේ MindOnMap . මෙම මනස සිතියම්ගත කිරීමේ මෙවලම සමඟ, ඔබට ඔබේ ආයතනික ව්‍යුහය සඳහා හොඳම අච්චුව සෑදිය හැකිය. එයට හේතුව මෙවලමට ඔබට අවශ්‍ය සියලුම මූලික සහ උසස් විශේෂාංග ලබා දිය හැකි බැවිනි. ඔබට සම්බන්ධක රේඛා, ඊතල, හැඩතල, අකුරු විලාස ආදිය භාවිතා කළ හැකිය. මෙවලමෙන් නොමිලේ ලැබෙන තේමාවන් භාවිතයෙන් ඔබට වර්ණවත් අච්චුවක් පවා නිර්මාණය කළ හැකි අතර, එය සියලු පරිශීලකයින්ට වඩාත් පහසු කරයි.
තවද, ඔබට මෙවලමෙහි ස්වයංක්‍රීය සුරැකීමේ විශේෂාංග පවා භුක්ති විඳිය හැකිය. මෙම විශේෂාංගය සමඟින්, මෙවලමට ස්වයංක්‍රීයව සැකිල්ල සුරැකිය හැක. එබැවින්, ඔබ අහම්බෙන් ප්‍රතිදානය වසා දැමුවහොත්, ඔබට තවමත් කිසිදු තොරතුරු නැතිවීමකින් තොරව එය ලබා ගත හැකිය. මෙවලම පිළිබඳ වැඩිදුර දැන ගැනීමට, පහත සියලු විස්තර බලන්න. ඉන්පසු, ඔබේ මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ආයතනික ව්‍යුහය/ප්‍රස්ථාරය සඳහා සැකිල්ලක් නිර්මාණය කිරීමට ඔබට සරල නිබන්ධන භාවිතා කළ හැකිය.
ආකර්ෂණීය විශේෂාංග
● සැකිලි නිර්මාණය කිරීමේ සුමට ක්‍රියාවලියක් මෙවලමට ලබා දිය හැක.
● එය වඩාත් සරල සැකිලි සෑදීම සඳහා මූලික සහ උසස් කාර්යයන් සැපයිය හැකිය.
● එයට සරල පරිශීලක අතුරුමුහුණතක් ලබා දිය හැකිය.
● නිර්මාණය කිරීමේ ක්‍රියාවලිය අතරතුර මෙවලමට ස්වයංක්‍රීයව වෙනස්කම් සුරැකිය හැක.
● එයට JPG, PDF, PNG, SVG ආදී විවිධ ආකෘතිවලින් ප්‍රතිදානය සුරැකිය හැක.
● මෙම මෙවලමට විවිධ භාවිතයට සූදානම් සැකිලි සැපයිය හැක.
● නොබැඳි සහ මාර්ගගත අනුවාද දෙකම තිබේ.
ඔබගේ ප්‍රධාන බ්‍රව්සරය විවෘත කර ප්‍රධාන වෙබ් අඩවියට යන්න MindOnMap. ඉන්පසු, Create Online විකල්පය ක්ලික් කරන්න.
පහත බාගැනීම් බොත්තම් එබීමෙන් ඔබට මෙවලමෙහි නොබැඳි අනුවාදයද භාවිතා කළ හැකිය.
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ආරක්ෂිත බාගත කිරීම
ක්ලික් කරන්න අලුත් ඊළඟ වෙබ් පිටුවේ බොත්තම ඔබා Flowchart විශේෂාංගය සලකුණු කරන්න. ඉන්පසු, ප්‍රධාන අතුරුමුහුණත ඔබේ පරිගණක තිරය මත දිස්වනු ඇත.
වෙත යන්න ජනරාල් ප්‍රධාන අතුරුමුහුණතෙන් කොටස් වෙන් කර අවශ්‍ය හැඩතල භාවිතා කරන්න. ඔබට සම්බන්ධක රේඛා සහ ඊතල භාවිතා කළ හැකිය.
හැඩය තුළට පෙළ එක් කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ හැඩය මත දෙවරක් වම්-ක්ලික් කිරීම පමණි. අකුරු විලාසය සහ ප්‍රමාණය වෙනස් කිරීමට ඔබට ඉහළ අතුරු මුහුණතට යා හැකිය. ඔබට මෙයද භාවිතා කළ හැකිය අකුරු පෙළෙහි වර්ණය වෙනස් කිරීමට වර්ණ ශ්‍රිතය.
ගහන්න පුරවන්න හැඩතලවල වර්ණය වෙනස් කිරීමට වර්ණ විශේෂාංගය. ඔබට වර්ණය අඳුරු හෝ සැහැල්ලු කළ හැකිය.
ඔබ ඔබේ ආයතනික ව්‍යුහය අවසන් කළ පසු, ඔබේ ප්‍රතිදානය ඔබේ MindOnMap මත සුරැකීමට/තබා ගැනීමට සුරකින්න බොත්තම ක්ලික් කරන්න. ඔබට ඔබේ ප්‍රස්ථාරය විවිධ ආකෘතිවලට සුරැකිය හැක අපනයන බොත්තම.
ක්‍රියාවලිය ඉගෙන ගැනීමෙන් පසු, ඔබට MindOnMap භාවිතයෙන් ඔබේම ආයතනික ව්‍යුහ සැකිල්ලක් නිර්මාණය කළ හැකිය. සැකිලි සෑදීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය සරල බව ඔබ සොයා ගත් අතර, එය සියලුම පරිශීලකයින් සඳහා සුදුසු වේ. හොඳ කොටස නම්, ප්‍රස්ථාරයක් නිර්මාණය කිරීමට අමතරව, ඔබට විවිධ දෘශ්‍ය ඉදිරිපත් කිරීම් කිරීමට මෙම මෙවලම භාවිතා කළ හැකිය. ඔබට ඔබේ Venn රූප සටහන් නිර්මාපකයා, පවුල් ගස් සාදන්නා ලෙස මෙවලම භාවිතා කළ හැකිය, කාලරේඛා සාදන්නා , සහ තවත් දේ. එබැවින්, MindOnMap යනු දෘශ්‍ය ඉදිරිපත් කිරීම් ජනනය කිරීම සඳහා භාවිතා කිරීමට හොඳම මෙවලම්වලින් එකකි.
3 කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ආයතනික ව්‍යුහයේ වාසි සහ අවාසි
මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ආයතනික ව්‍යුහයේ වාසි සහ අවාසි ගැන වැඩි විස්තර දැන ගැනීමට ඔබ කැමතිද? එසේ නම්, ඔබ මෙම කොටසේ ඇති සියලුම තොරතුරු කියවිය යුතුය. සොයා ගැනීමට වැඩිදුර ඉගෙන ගන්න.
මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ සංවිධානාත්මක ව්‍යුහයේ වාසි
කාර්යක්ෂම තීරණ ගැනීම
මෙම ආයතනික ව්‍යුහය මඟින් කාර්යක්ෂම තීරණ ගැනීම බලගැන්විය හැකිය. අධිකාරියේ රේඛා සමඟ, විවිධ කළමනාකරණ මට්ටම්වලදී විවිධ තීරණ ගත හැකිය. ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාට ඉහළ මට්ටමේ තීරණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ හැකිය. අනෙක් අතට, අංශ ප්‍රධානීන්ට ඔවුන්ගේ ඉදිරිදර්ශන ක්ෂේත්‍ර මත පදනම්ව තීරණ සහ තේරීම් හැසිරවිය හැකිය. මෙය වෙළඳපල වෙනස්කම්, නැගී එන අවස්ථා සහ පාරිභෝගික මනාපයන් සඳහා ඉක්මන් ප්‍රතිචාරයක් ලබා දිය හැකිය.
විශේෂඥතාව සහ විශේෂඥතාව
සමාගම විවිධ ක්‍රියාකාරී අංශවලට සංවිධානය කිරීමෙන්, මැක්ඩොනල්ඩ්ස් විවිධ ව්‍යාපාරික ක්ෂේත්‍රවල විශේෂඥතාව සහ විශේෂීකරණය සඳහා ඉඩ සලසයි. විශේෂීකරණය මඟින් සෑම ව්‍යාපාරයකම අංශයක් විශේෂඥයින් විසින් හසුරුවන බව සහතික කරන අතර එමඟින් වඩා හොඳ ගුණාත්මකභාවය, සේවා, කාර්යක්ෂමතාව සහ නවෝත්පාදනයන් කරා යොමු වේ.
ඵලදායී සන්නිවේදනය
ධූරාවලි ව්‍යුහය මඟින් සියලුම තොරතුරු ආයතනික සිට ෆ්‍රැන්චයිස් දක්වා කාර්යක්ෂමව ගලා යන බව සහතික කෙරේ. එය උසස්වීම්, ප්‍රතිපත්ති ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ ඕනෑම මෙහෙයුම් වෙනසක් සඳහා ද කදිම වේ.
මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ සංවිධානාත්මක ව්‍යුහයේ අවාසි
සන්නිවේදන අභියෝග
පුළුල්, ගෝලීය සංවිධානයක, ආයතනික සහ ෆ්‍රැන්චයිස් අතර සන්නිවේදනය සමහර විට අභියෝගාත්මක විය හැකිය. තොරතුරු බෙදා ගැනීමේදී ප්‍රමාදයක් හෝ වැරදි සන්නිවේදනයක් තිබීම සමස්ත ක්‍රියාකාරිත්වයට බලපෑ හැකිය.
මධ්‍යම කළමනාකරණය මත පීඩනය
සමාගමේ ආයතනික ව්‍යුහයේ තවත් අවාසියක් නම් මධ්‍යම කළමනාකරණය මත ඇති පීඩනයයි. කාර්ය සාධන ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා කලාපීය සහ ගබඩා කළමනාකරුවන්ට සැලකිය යුතු පීඩනයකට මුහුණ දීමට සිදුවිය හැකිය. මෙම ගැටළුව කළමනාකරණ භූමිකාවන්හි ඉහළ පිරිවැටුමකට හේතු විය හැක.
ෆ්‍රැන්චයිස් මත යැපීම
මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ එහි ෆ්‍රැන්චයිස් හිමිකරුවන්ගේ කාර්ය සාධනය මත ය. ෆ්‍රැන්චයිස් දුර්වල ලෙස ක්‍රියා කළහොත්, එය වෙළඳ නාමයේ කීර්ති නාමයට සහ සමස්ත කාර්ය සාධනයට හානි කළ හැකිය.
4 වන කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි ක්‍රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තු වල කාර්යභාරය
මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි ක්‍රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තු සමාගමේ සුමට ක්‍රියාකාරිත්වය, සාර්ථකත්වය සහ වර්ධනය සහතික කිරීම සඳහා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක්ම නිශ්චිත ව්‍යාපාරික ක්ෂේත්‍ර කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අතර, සන්නාම අනුකූලතාව, පාරිභෝගික තෘප්තිය සහ සමස්ත කාර්යක්ෂමතාවයට දායක වේ. සරල පැහැදිලි කිරීමක් සමඟ මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි සියලුම ක්‍රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තු බලන්න.
මෙහෙයුම් දෙපාර්තමේන්තුව
එය මැක්ඩප්නල්ඩ් අවන්හල්වල දෛනික ක්‍රියාකාරිත්වය අධීක්ෂණය කරයි. සියලුම ස්ථාන ප්‍රමිතිගත ක්‍රියා පටිපාටි සහ ක්‍රියාවලීන්ට අනුකූල වන බව ද එය සහතික කරයි.
අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුව
එය ඵලදායී අලෙවිකරණ ශිල්පීය ක්‍රම හරහා පාරිභෝගික සහභාගීත්වය, දැනුවත්භාවය සහ විකුණුම් මෙහෙයවයි.
මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව
එය කුසලතා සහ අභිප්‍රේරිත ශ්‍රම බලකායක් සුරක්ෂිත කිරීම සඳහා බඳවා ගැනීම්, රැකියා පුහුණුව සහ සේවක සබඳතා හසුරුවයි.
මුදල් දෙපාර්තමේන්තුව
නමෙන්ම, එය සමාගමේ මූල්‍ය සෞඛ්‍යය හසුරුවයි. එයට වාර්තාකරණය, ලාභදායීතාවය සහ අයවැයකරණය ඇතුළත් වේ.
සැපයුම් දාමය සහ ප්‍රසම්පාදනය
එය අමුද්‍රව්‍ය, උපකරණ, මූලාශ්‍ර සහ සැපයුම් කාර්යක්ෂමව බෙදා හැරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සහතික කරයි.
පර්යේෂණ හා සංවර්ධනය
එහි කාර්යභාරය වන්නේ නව මෙනු අයිතම සංවර්ධනය කිරීම සහ පවතින ඒවා වැඩිදියුණු කිරීමයි. එසේම, මනාපයන් සහ ප්‍රවණතා තීරණය කිරීම සඳහා පාරිභෝගික පර්යේෂණ සිදු කරන්නේද ඔවුන්ය.
නීති සහ අනුකූලතා දෙපාර්තමේන්තුව
මෙම දෙපාර්තමේන්තුව සමාගම නීතිමය සහ නියාමන රාමු තුළ ක්‍රියාත්මක වන බව සහතික කරයි. ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන වගකීම වන්නේ කම්කරු නීති, ෆ්‍රැන්චයිස් ගිවිසුම් සහ සෞඛ්‍ය රෙගුලාසි වලට අනුකූල වීමයි.
තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව
මෙම දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්‍රධාන ඉලක්කය වන්නේ සමාගමේ නවෝත්පාදන සහ තාක්ෂණික යටිතල පහසුකම් සඳහා සහාය වීමයි. වඩා හොඳ ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම් සඳහා නව තාක්ෂණයන් ක්‍රියාත්මක කරන්නේ ඔවුන්ය.
පාරිභෝගික සේවා දෙපාර්තමේන්තුව
ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන අරමුණ පාරිභෝගික ගැටළු විසඳීමයි. විශිෂ්ට පාරිභෝගික ප්‍රවේශයක් සහ සේවාවක් ලබා දීම සඳහා සමහර කාර්ය මණ්ඩලය පුහුණු කිරීමට පවා ඔවුන්ට හැකිය.
නිගමනය
මෙම සටහනට ස්තූතියි, ඔබ මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ආයතනික ව්‍යුහය පිළිබඳ එහි වාසි සහ අවාසි සමඟ සියල්ල ඉගෙන ගෙන ඇත. ඊට අමතරව, ඔබට ආයතනික ව්‍යුහය සඳහා ආකර්ශනීය අච්චුවක් නිර්මාණය කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබට MindOnMap මෙවලම භාවිතා කළ හැකිය. මෙම මාර්ගගත සහ නොබැඳි-පාදක ප්‍රස්ථාර නිර්මාපකයා ඔබේ පරමාදර්ශය පැහැදිලිව සහ පරිපූර්ණ ලෙස දෘශ්‍යමාන කිරීම සඳහා ඕනෑම දෘශ්‍ය ඉදිරිපත් කිරීමක් කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. ඔබට ඔබේ අවසාන ප්‍රතිදානය විවිධ ආකෘතිවලට පවා සුරැකිය හැක, එය සියලු පරිශීලකයින්ට වඩාත් පහසු කරයි.
