මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි PESTEL විශ්ලේෂණය පිළිබඳ විශ්මයජනක දළ විශ්ලේෂණය

මැක්ඩොනල්ඩ්ස් PESTEL විශ්ලේෂණය සමාගමේ වර්ධනය සඳහා අවශ්ය වේ. සමාගමට බලපෑම් කළ හැකි සාධක බැලීමට එය අයිතිකරුවන්ට උපකාර කරනු ඇත. එයට දේශපාලන, ආර්ථික, සමාජීය, තාක්ෂණික, පාරිසරික සහ නීතිමය සාධක ඇතුළත් වේ. එබැවින්, ලිපිය ඔබට McDonald's හි PESTEL විශ්ලේෂණය ලබා දෙනු ඇත. ලිපිය කියවන විට, ඔබට සියල්ල දැනගත හැකිය. එය ව්‍යාපාරයට බලපාන ප්‍රධාන සාධක පිළිබඳවය. අවසාන කොටසේදී, ඔබ McDonald's PESTEL විශ්ලේෂණය නිර්මාණය කිරීම සඳහා භාවිතා කිරීමට වඩාත් ඵලදායී රූප සටහන් සාදන්නා ඉගෙන ගනු ඇත. සියලුම විස්තර ලබා ගැනීමට, සම්පූර්ණ ලිපිය කියවන්න.

McDonald's PESTEL විශ්ලේෂණය

1 කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් වෙත හැඳින්වීම

ලොව විශාලතම ක්ෂණික ආහාර අවන්හල වන්නේ මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ය. 2021 වන විට, එය වෙළඳසැල් 40,000 කට වඩා ක්‍රියාත්මක වේ. එය රටවල් 100කට වඩා වැඩි ගණනක දිනකට මිලියන 69කට අධික පිරිසකට සේවය කරයි. මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ වඩාත් ජනප්‍රිය මෙනු අයිතම වන්නේ ප්‍රංශ ෆ්‍රයිස්, චීස්බර්ගර් සහ හැම්බර්ගර් ය. එසේම, ඔවුන් ඔවුන්ගේ මෙනුවේ සලාද, කුකුළු මස්, මාළු සහ පලතුරු සපයයි. Big Mac ඔවුන්ගේ වැඩියෙන්ම අලෙවි වන බලපත්‍රලාභී අයිතමය වන අතර පසුව ඔවුන්ගේ ෆ්රයිස් වේ.

මැක්ඩොනල්ඩ්ස් රූපය යනු කුමක්ද?

1940 දී පළමු මැක්ඩොනල්ඩ් අවන්හල ආරම්භ විය. මොරිස් සහ රිචඩ් මැක්ඩොනල්ඩ් කැලිෆෝනියාවේ සැන් බර්නාඩිනෝ හි ආරම්භකයින් වේ. එය විශාල ආහාර එකතුවක් සහිත රිය පැදවීමකි. නමුත්, සහෝදරයන් 1948 දී සමාගම නැවත ගොඩනඟා ගැනීමට තීරණය කළහ. මාස තුනක නවීකරණයකින් පසුව McDonald's විවෘත කිරීමට සැලැස්ම විය. කුඩා ආපනශාලාව ඉදිකරන ලද්දේ අඩු වියදමකින් ආහාර විශාල ප්‍රමාණයක් නිපදවීමටය. වේටර්වරු හෝ වේටර්වරු අවශ්‍ය නොවන ස්වයං සේවා කවුන්ටර මෙයට ඇතුළත් විය. හැම්බර්ගර් කල්තියා සූදානම් කර ඇති බැවින්, පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ගේ ආහාර වහාම ලබා ගත හැකිය. එය තාප ලාම්පු මගින් ආවරණය කර රත් කර ඇත. ඔබට තවත් තේරුම් ගැනීමට අවශ්‍ය නම් සම්පූර්ණ ලිපිය කියවන්න.

2 කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි PESTEL විශ්ලේෂණය

මැක්ඩොනල්ඩ්ස් පෙස්ටල් විශ්ලේෂණ රූපය

McDonald's හි සවිස්තරාත්මක PESTEL විශ්ලේෂණය ලබා ගන්න.

දේශපාලන සාධක

රජයේ ක්‍රියාකාරකම්වල බලපෑම් මෙම PESTEL අධ්‍යයන කාණ්ඩයේ සාකච්ඡා කෙරේ. මෙය මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ක්‍රියාත්මක වන සාර්ව පරිසරය පාලනය කරන රෙගුලාසි ආවරණය කරයි. රජයේ මැදිහත්වීම PESTLE රාමුව භාවිතයෙන් සලකා බලනු ලැබේ. එය ආහාර සේවා කර්මාන්තය සමෘද්ධිමත් වන්නේ කෙසේද සහ කොතැනද යන්න බලපායි.

1. ජාත්‍යන්තර වෙළඳ ගිවිසුම වැඩි කිරීමට අවස්ථාව.

2. ආහාර සහ සෞඛ්‍යය සඳහා මාර්ගෝපදේශ.

3. සෞඛ්‍ය ප්‍රතිපත්ති.

මැක්ඩොනල්ඩ්ස් සංස්ථාවට වර්ධනය වීමට අවස්ථාවක් තිබේ. එය පුළුල් වූ ගෝලීය වෙළඳාම මත පදනම් වේ. එය ලෝකයේ සැපයුම් ජාල වැඩිදියුණු කළ හැකිය. එසේම, විශ්ලේෂණය රජයේ රෙගුලාසි හඳුනා ගනී. ආහාර සහ සෞඛ්‍යය ආපනශාලා කර්මාන්තයට තර්ජනයක් සහ අවස්ථාවක් ලෙස සැලකේ. රජයන් ද ඔවුන්ගේ මහජන සෞඛ්‍ය ප්‍රතිපත්තිය යාවත්කාලීන කරයි. එය අවස්ථාවක් සහ තර්ජනයක් විය හැකිය. මේ ආකාරයෙන්, ව්‍යාපාරය පාරිභෝගිකයින්ට පෝෂ්‍යදායී ආහාර සැපයිය හැකිය.

ආර්ථික සාධක

මෙම සාධකය ආර්ථික තත්ත්වයන්ගේ බලපෑමට අදාළ වේ. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි සාර්ව පරිසරයේ ප්‍රවණතා ද එයට ඇතුළත් ය. ආර්ථික වෙනස්කම් ආහාර සේවා ව්‍යාපාරයේ ක්‍රියාකාරිත්වයට බලපායි.

1. සංවර්ධිත රටේ ස්ථාවර වර්ධනය.

2. සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටක වේගවත් වර්ධනය.

එය රටවල්වල මන්දගාමී ප්‍රගතිය පරීක්ෂා කරයි. එය McDonald's හට තම ව්‍යාපාරය ශක්තිමත් කිරීමට අවස්ථාවක් ලබා දෙයි. ඉහළ වර්ධනයක් වර්ධනය වන වෙළෙඳපොළ ද විභව අවස්ථාවක් වේ. එය වෙළඳපල තුළ අවන්හල් ව්‍යාපාරයේ ව්‍යාප්තිය පෙන්නුම් කරයි. McDonald's විශ්ලේෂණයෙන් පෙන්නුම් කරන්නේ ආර්ථික සාධක ප්‍රසාරණය වීමට ඉඩ ඇති බවයි.

සමාජ සාධක

සමාජ සාධකය යනු මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ ව්‍යාපාරයට සහාය වන සමාජ තත්වයන් ය. සමාජ ප්‍රවණතා පාරිභෝගික හැසිරීම් වලට බලපෑම් කරයි. එය සමාගමේ සාර්ව පරිසරයට සහ එහි ආදායමට ද බලපායි. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් විශ්ලේෂණයට අදාළ සමාජ සාධක පහතින් බලන්න.

1. ඉවත දැමිය හැකි ආදායම් වැඩි කිරීම.

2. සංස්කෘතික විවිධත්වය වැඩි කිරීම.

3. සෞඛ්ය සම්පන්න ආහාර සඳහා ඉල්ලුම.

ඉවත දැමිය හැකි ආදායම වැඩි කිරීම McDonald's සඳහා වර්ධනය වීමට අවස්ථාව උදා කරයි. එය පහසු, ක්ෂණික ආහාර මිලදී ගැනීමට පාරිභෝගිකයින්ගේ වැඩිවන ධාරිතාවය ගැන ය. වැඩිවන සංස්කෘතික විවිධත්ව ප්‍රවණතාවය අවස්ථාවක් වනු ඇත. එය ආහාර සේවා කර්මාන්තයට ද තර්ජනයකි. සෞඛ්‍ය සම්පන්න ආහාර සඳහා ඇති ඉල්ලුම වැඩි වෙමින් පවතී. මිනිසුන් අඩු කැලරි සහ ඉහළ ප්‍රෝටීන් සහිත කෑමට සූදානම් ආහාර සොයති.

තාක්ෂණික සාධක

මෙම සාධකය ව්‍යාපාරයට තාක්ෂණයේ බලපෑම ගැන ය. විශ්ලේෂණය මත පදනම්ව, තාක්‍ෂණය සමාගමේ සාර්ථකත්වය සඳහා එක් පදනමකි.

1. සමාගම් ස්වයංක්‍රීයකරණය වැඩි කිරීමට ඇති අවස්ථාව.

2. විකුණුම් වැඩි කිරීම සඳහා ජංගම උපාංග භාවිතය.

3. සබැඳි වේදිකා වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වෙළඳ නාමය.

සමාගමට තවත් ස්වයංක්‍රීයකරණයක් ස්ථාපනය කළ හැකිය. එය සමාගමේ ඵලදායිතාව ඉහළම මට්ටමට නැංවීමට අවස්ථාවකි. සමාගමට එහි ජංගම දීමනා වැඩිදියුණු කිරීමට අවස්ථාවක් තිබේ. ඉලක්කය වන්නේ වැඩි පාරිභෝගිකයින් වෙත ළඟා වීමට යෙදුම් භාවිතා කිරීමයි. සමාගමට එය භාවිතා කරන මාර්ගගත ඇණවුම් පද්ධති වැඩිදියුණු කළ හැකිය.

පාරිසරික සාධක

එය ව්‍යාපාරයේ වර්ධනයට පරිසරයේ බලපෑම ගැන ය. එය විශේෂයෙන් ආහාර පාන වෙළඳපොලේ ඇත. පහත සාධක බලන්න.

1. දේශගුණික විපර්යාස.

2. තනි භාවිත ප්ලාස්ටික් සහ ඇසුරුම්.

3. ගෝලීය සහ දේශීය පාරිසරික රෙගුලාසි.

මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හට එහි කාබන් පියසටහන අඩු කිරීමට උත්සාහයක් දැරීමට අවශ්‍ය වේ. හොඳම විසඳුම බලශක්ති කාර්යක්ෂම යන්ත්රෝපකරණ ලබා ගැනීමයි. තවත් විසඳුමක් වන්නේ පුනර්ජනනීය බලශක්තිය ලබා ගැනීමයි. තවත් සාධකයක් වන්නේ ප්ලාස්ටික් අපද්රව්ය. එක් වරක් පමණක් භාවිත කළ හැකි ප්ලාස්ටික් භාවිතය ප්‍රධාන කරුණකි. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් ප්ලාස්ටික් භාවිතය සීමා කළ යුතු අතර මිත්රශීලී විකල්පයක් තෝරාගත යුතුය. ඔවුන් නීති අනුගමනය කළ යුතුය. ව්‍යාපාරය එය ක්‍රියාත්මක වන රටවල නිර්ණායක සලකා බැලිය යුතුය.

නීතිමය සාධක

රජයේ නීති රීති මගින් සමාගමකට බලපෑම් එල්ල විය හැකිය. තම ව්‍යාපාරය තහනම් කිරීම වළක්වා ගැනීම සඳහා ඔවුන් ක්‍රියාත්මක වන රටේ නීති අනුගමනය කිරීමට එය උත්සාහ කළ යුතුය.

1. සනීපාරක්ෂාව සහ ආහාර සුරක්ෂිතතා රෙගුලාසි.

2. මුල්‍ය සහ බදු රෙගුලාසි.

මැක්ඩොනල්ඩ්ස් රටවල පිරිසිදුකම සහ ආහාර සුරක්ෂිතතා රෙගුලාසි අනුගමනය කළ යුතුය. මෙම නීති අමුද්රව්යවල මූලාශ්රය පාලනය කරයි. එයට ආහාර පිසීම, හැසිරවීම සහ ගබඩා කිරීම ඇතුළත් වේ. එසේම, මැක්ඩොනල්ඩ්ස් එය ක්‍රියාත්මක වන රටවල බදු සහ මූල්‍ය නීතිවලට අනුකූල විය යුතුය.

3 කොටස. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි PESTEL විශ්ලේෂණය නිර්මාණය කිරීමට විශිෂ්ට මෙවලමක්

මැක්ඩොනල්ඩ්ස් පිළිබඳ PESTEL විශ්ලේෂණයක් නිර්මාණය කිරීම අවශ්ය වේ. ඒ සමාගමට ඇති විය හැකි අවස්ථා දැකීමයි. එසේම, මෙම විශ්ලේෂණය සමඟ, සමාගමට ඔවුන් මුහුණ දිය හැකි තර්ජන කිහිපයක් සොයාගත හැකිය. එබැවින්, PESTEL විශ්ලේෂණයක් නිර්මාණය කිරීම හොඳම විසඳුමයි. එය මනසේ තබාගෙන, රූප සටහන නිර්මාණය කිරීම සඳහා විශිෂ්ට මෙවලමක් වේ MindOnMap. රූප සටහන සෑදීම අභියෝගාත්මක යැයි ඔබ සිතන්නේ නම්, ඔබ තවමත් මෙම සබැඳි මෙවලම භාවිතා කර නැත. MindOnMap සරලව අනුගමනය කළ හැකි ක්‍රියා පටිපාටි සහිත අවබෝධාත්මක අතුරු මුහුණතක් ඉදිරිපත් කරයි. මේ ආකාරයෙන්, වෘත්තීය නොවන පරිශීලකයින්ට පවා මෙවලම ක්රියාත්මක කළ හැකිය. එසේම, ඔබට සියලුම වෙබ් වේදිකාවල මෙවලම භාවිතා කළ හැකි බැවින් එය ප්‍රවේශ විය හැකිය. රූප සටහන් සෑදීමේ ක්‍රියාවලියේදී, මෙවලම ඔබේ පිටුපසට ගියේය! PESTEL විශ්ලේෂණය සඳහා ඔබ කැමති සියලුම කාර්යයන් භාවිතා කළ හැකිය. ඔබට හැඩතල, පෙළ, වර්ණ, අකුරු මෝස්තර සහ තවත් දේ ඇතුළත් කළ හැක. මීට අමතරව, MindOnMap ඔබට වෙනත් පරිශීලකයින් සමඟ කල්පනා කිරීමට ඉඩ සලසයි. මෙවලමෙහි සහයෝගීතා විශේෂාංගය ආධාරයෙන්, ඔබට ඔබේ ප්‍රතිදානය වෙනත් පරිශීලකයන් සමඟ බෙදා ගත හැක. ඔබ MindOnMap භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කරන විට ඔබට හමු වීමට සහ භුක්ති විඳිය හැකි තවත් දේවල් තිබේ.

නොමිලේ බාගත කරන්න

ආරක්ෂිත බාගත කිරීම

නොමිලේ බාගත කරන්න

ආරක්ෂිත බාගත කිරීම

Mind On Map මැක්ඩොනල්ඩ්ස් විශ්ලේෂණය

4 කොටස. McDonald's PESTEL විශ්ලේෂණය පිළිබඳ නිතර අසනු ලබන ප්‍රශ්න

1. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි ප්‍රධාන දුර්වලතාවය කුමක්ද?

McDonald's පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්‍යතා වලට අනුවර්තනය වීමට මන්දගාමී වේ. එසේම, ආහාර කර්මාන්තයේ ප්රවණතා වෙනස් කිරීමේදී මන්දගාමී වේ. ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන්ට සාපේක්ෂව එය ඔවුන්ට අවාසිදායක විය හැකිය.

2. McDonald's පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කරගන්නේ කෙසේද?

සමාගම ප්‍රචාරණ සහ දැන්වීම් භාවිතා කරයි. මේ ආකාරයෙන්, සමාගමට ලබා දිය හැකි දේ පාරිභෝගිකයින් දැන ගනු ඇත.

3. මැක්ඩොනල්ඩ්ස් වැඩිදියුණු කළ හැක්කේ කෙසේද?

සමාගම PESTEL විශ්ලේෂණය සඳහා සෙවිය යුතුය. එබැවින් ඔවුන්ට අවස්ථා දැකිය හැකිය.

නිගමනය

McDonald's යනු ලොව පුරා ඇති වඩාත්ම ප්‍රසිද්ධ ක්ෂණික ආහාර අවන්හල් අතර වේ. ආරම්භකයින් ඔවුන්ගේ තත්වය තබා ගැනීම සඳහා සෑම දෙයක්ම වැඩිදියුණු කළ යුතුය. එවිට, එය අවශ්ය වේ මැක්ඩොනල්ඩ්ස් සඳහා PESTEL විශ්ලේෂණය. මෙම රූප සටහන සමාගමට බලපාන බාහිර සාධක පිළිබඳ විශිෂ්ට මාර්ගෝපදේශයක් වනු ඇත. ඔබට තවත් අදහස් ලබා ගැනීමට ඉහත තොරතුරු කියවිය හැක. එසේම, ලිපිය හඳුන්වා දුන්නේය MindOnMap ක්රියාත්මක කිරීමට විශිෂ්ට රූප සටහන් සාදන්නෙකු ලෙස. එබැවින්, ඔබට PESTEL විශ්ලේෂණයක් ගොඩනැගීමට අවශ්‍ය නම්, වෙබ් පාදක මෙවලම භාවිතා කිරීමට උත්සාහ කරන්න.

මනස සිතියමක් සාදන්න

ඔබ කැමති පරිදි ඔබේ මනස සිතියම සාදන්න

MindOnMap

ඔබේ අදහස් අන්තර්ජාලය හරහා දෘශ්‍ය ලෙස ඇඳීමට සහ නිර්මාණශීලිත්වය දිරිගැන්වීමට පහසු භාවිතා කළ හැකි මනස සිතියම්කරණ සාදන්නෙකු!