Jednoduchý spôsob, ako vytvoriť organizačnú štruktúru Burger Kingu

Keď sa hovorí o reťazcoch rýchleho občerstvenia, jednou z firiem, ktoré vám asi napadnú, je Burger King. Táto firma je tiež jednou z najobľúbenejších reštaurácií, ktoré ponúkajú cenovo dostupné jedlá a nápoje. Spoločnosť funguje v rámci dobre navrhnutej organizačnej štruktúry, ktorá podporuje jej celosvetové pôsobenie. Dodržiava tiež hierarchickú štruktúru pre efektívne riadenie všetkých svojich franšíz. Jej štruktúra je rozdelená na vedenie spoločnosti, franšízové operácie, regionálne divízie a ďalšie. Teraz si možno myslíte, či je vytvorenie organizačnej štruktúry náročné. Ak áno, sme tu, aby sme vás sprevádzali. Tento návod vám ukáže najlepšiu a najefektívnejšiu metódu na vytvorenie pútavého... Organizačná štruktúra Burger KinguTaktiež objavíte užitočnú šablónu a jej rozdiel oproti štruktúram iných firiem. Prečítajte si tento príspevok a dozviete sa viac o tejto téme.

• Časť 1. Šablóna organizačnej štruktúry Burger King
• Časť 2. Ako vytvoriť šablónu organizačnej štruktúry Burger King
• Časť 3. Rozdiely medzi organizačnou štruktúrou Burger King a KFC

Časť 1. Šablóna organizačnej štruktúry Burger King

Kliknite sem pre kompletnú šablónu organizačnej štruktúry spoločnosti Burger King.

Ako vidíte v tejto šablóne, nájdete rôzne informácie, od zakladateľa alebo generálneho riaditeľa až po prevádzku spoločnosti. Môžete tiež objaviť viacero dôležitých postáv s rôznymi úlohami a zodpovednosťami. Zahŕňa aj pracovné postupy spoločnosti, aby sa zabezpečila konzistentnosť a efektívnosť v každej franšíze. Pozrite si informácie nižšie, ak sa chcete dozvedieť o výhodách organizačnej štruktúry spoločnosti.

Štandardizuje operácie naprieč franšízami - Spoločnosť prevádzkuje tisíce pobočiek po celom svete prostredníctvom franšízy. Dobre štruktúrovaná šablóna môže zabezpečiť, aby každá franšíza dodržiavala rovnakú hierarchiu, hierarchiu a úlohy.

Zvyšuje produktivitu a efektivitu - Jasná šablóna eliminuje zmätok v rolách, zefektívňuje pracovné postupy a znižuje redundanciu. Definovaním oddelení si manažment, vedenie, dodávateľský reťazec, franšízanti a zamestnanci uvedomia svoje zodpovednosti, čo povedie k lepšej produktivite.

Uľahčuje lepšie rozhodovanie - S definovanými úlohami budú rozhodnutia jasnejšie. To môže predchádzať chybám/problémom a zabezpečiť, aby sa finančné, prevádzkové a strategické rozhodnutia prijímali s vhodnými opatreniami.

Časť 2. Ako vytvoriť šablónu organizačnej štruktúry Burger King

Mať šablónu pre organizačnú štruktúru Burger Kingu je nevyhnutné. Môže vám pomôcť jednoduchšie a rýchlejšie pridávať všetky informácie. Ak chcete vytvoriť pútavú šablónu pre spoločnosť, musíte mať vynikajúci nástroj. V takom prípade by sme vám radi predstavili MinOnMap. Tento nástroj na tvorbu vizuálnych prezentácií vám pomôže vytvoriť pôsobivú šablónu jednoduchým spôsobom. Dokáže dokonca poskytnúť rôzne potrebné prvky. Môžete použiť jednoduché aj pokročilé tvary, spojovacie čiary, štýly písma, veľkosti, farby a šípky. Navyše, pomocou funkcie Téma môžete vytvoriť aj atraktívny výstup. Táto funkcia môže vašu organizačnú štruktúru zafarbiť a urobiť jedinečnou.

Okrem toho môžete svoju prácu zdieľať aj s ostatnými používateľmi, čo je ideálne pre spoluprácu. Konečný výstup môžete uložiť v rôznych formátoch, ako napríklad SVG, DOCS, JPG, PDF, PNG a ďalšie. Ak sa chcete dozvedieť viac o možnostiach MindOnMap, pozrite si informácie nižšie.

Príjemné funkcie

● Nástroj ponúka funkciu automatického ukladania, ktorá automaticky ukladá každú zmenu

● Môže ponúkať rôzne šablóny pre rýchlejší proces tvorby.

● Používateľské rozhranie nástroja je komplexné a perfektné pre všetkých používateľov.

● Funkcia spolupráce v nástroji je k dispozícii.

● Jeho offline verzia je k dispozícii pre Windows a Mac.

Podrobné metódy môžete použiť aj na získanie dostatočných informácií o vytvorení podrobnej organizačnej štruktúry/schémy Burger King.

V prvom rade musíte mať prístup MindOnMap vo vašom prehliadači. Potom si vytvorte účet, aby ste spustili proces. Môžete tiež kliknúť na tlačidlá nižšie a získať offline verziu nástroja.

Ak chcete proces spustiť pomocou online verzie nástroja, kliknite na Vytvoriť online tlačidlo. Keď sa zobrazí iná webová stránka, môžete pokračovať k nasledujúcemu postupu.

Potom kliknite na Ďalšie v ľavej časti webovej stránky. Potom použite funkciu Vývojový diagram a kliknite na ňu, čím spustíte hlavný proces.

Teraz môžete vytvoriť šablónu. Môžete použiť generál sekciu a zobrazia sa všetky potrebné tvary. Môžete tiež dvakrát kliknúť ľavým tlačidlom myši na tvar a vložiť doň text.

Prejdite do horného rozhrania a kliknite na Farba výplne možnosť pridať farby k tvarom. Na pridanie farby k textu použite možnosť Farba písma.

Po vytvorení šablóny môžete pokračovať v procese uloženia. Kliknite na Uložiť tlačidlo na uloženie šablóny vo vašom účte MindOnMap. Ak ju chcete uložiť vo svojom zariadení, použite tlačidlo Exportovať a vyberte požadovaný výstupný formát.

Pomocou tejto metódy môžete efektívne vytvoriť šablónu, ktorú potrebujete pre organizačnú štruktúru Burger Kingu. Navyše niet pochýb o tom, že postup je vhodný pre každého, pretože je jednoduchý na sledovanie a rýchly na dokončenie. Navyše sa na MindOnMap môžete spoľahnúť pri vytváraní rôznych vizuálnych prezentácií. Môžete ho použiť ako svoj... tvorca časovej osi , tvorca rodokmeňov, tvorca plánov a ďalšie.

Časť 3. Rozdiely medzi organizačnou štruktúrou Burger King a KFC

Ak vás zaujímajú rozdiely medzi organizačnou štruktúrou Burger Kingu a KFC, pozrite si informácie nižšie.

Vlastníctvo a štruktúra spoločnosti

Burger King je jednou z troch populárnych a hlavných značiek v rámci decentralizovaného modelu riadenia RBI. Na druhej strane, KFC je súčasťou Yum Brands, ktorá si zachováva centralizovaný prístup k svojmu riadeniu.

Franchisingový model a kontrola

Burger King je franšízový operátor siete 99%, ktorá sa považuje za jeden z reťazcov rýchleho občerstvenia s najvyššími sadzbami. Zameriava sa tiež na stratégiu značky, zatiaľ čo franšízanti riadia prevádzku. KFC sa zameriava na väčšie zapojenie spoločností do trhových stratégií.

Štruktúra vedenia spoločnosti

Štruktúra Burger Kingu má plochejšiu organizačnú hierarchiu. Obsahuje menej vrstiev medzi korporáciou a franšízantmi. Pokiaľ ide o KFC, firemná hierarchia je tradičnejšia. Má tiež explicitnejšiu hierarchiu velenia a hierarchie podriadenosti sú štruktúrovanejšie.

Ako náš konečný verdikt o organizačnej štruktúre spoločnosti môžeme povedať, že obe majú fantastický prístup. Burger King vyniká na vyspelom trhu, kde je lokálna adaptácia lokálna. Na druhej strane, štruktúrny prístup KFC funguje lepšie na trhu, ktorý si vyžaduje prísnu kontrolu kvality. Obe štruktúry sú teda ideálne na to, aby bola spoločnosť úspešná a dobre definovaná.