6 najlepších príkladov a šablón strategického plánu, ktoré by ste si nemali nechať ujsť
Štruktúrovaný strategický plán je dnes nevyhnutnosťou pre každú firmu alebo organizáciu. Pomôže vám tiež definovať úspech a rast vašej spoločnosti. Ak chcete vytvoriť efektívne stratégie, šablóny a príklady strategických plánov sa stali neoceniteľnými nástrojmi. Ak ste novým strategickým plánovaním, je dôležité mať sprievodcu, ktorý môžete použiť. Preto potrebujete spoľahlivé šablóny a príklady ako referencie, aby ste mohli pokračovať. Dobre, že ste tu. V tomto článku preskúmame veci, ktoré potrebujete pre strategické plánovanie. Tiež objavíte najlepší nástroj na vytvorenie vizuálnej prezentácie strategického plánu.
- Časť 1. Najlepší softvér pre strategický plán
- Časť 2. 3 Šablóny strategického plánu
- Časť 3. 3 Príklady strategického plánu
- Časť 4. Často kladené otázky o šablóne a príklade strategického plánu
Časť 1. Najlepší softvér pre strategický plán
Ak potrebujete spoľahlivý softvér na strategické plánovanie, zvážte to MindOnMap. Je to všestranná platforma na mapovanie mysle, ktorú môžete použiť na vytvorenie grafu strategického plánu. Nástroj je dostupný online aj offline. To znamená, že ho môžete otvoriť vo svojich obľúbených prehliadačoch, ako sú Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox atď. Navyše si ho môžete stiahnuť a použiť na počítači so systémom Windows alebo Mac. Nástroj vám ďalej umožňuje vybrať si z rôznych šablón, ktoré ponúka. Umožňuje vám teda vytvárať diagram voľnejšie a pohodlnejšie. Navyše toto softvér na strategické plánovanie poskytuje množstvo prvkov a anotácií, ktoré môžete použiť na prispôsobenie svojej práce.
MindOnMap tiež zaisťuje, že v ňom môžete vytvárať diagramy šablón strategického marketingového plánu. Okrem toho sa s ním dajú robiť akékoľvek šablóny a príklady strategických plánov. Zároveň poskytuje funkciu automatického ukladania, ktorá zabraňuje strate akýchkoľvek údajov. Začnite vytvárať svoj strategický plán s MindOnMap ešte dnes!
Bezpečné sťahovanie
Bezpečné sťahovanie
Časť 2. 3 Šablóny strategického plánu
1. Šablóna rámcového strategického plánu VRIO
Najprv máme šablónu strategického plánu rámca VRIO. Je to rámec, ktorý vám pomáha nájsť príležitosti na dlhodobú konkurenčnú výhodu. Nielen to, ale zabezpečuje aj efektívne prideľovanie zdrojov. VRIO znamená hodnotu, rivalitu, napodobiteľnosť a organizáciu. Táto šablóna je teda cenným nástrojom na zistenie vašej konkurenčnej pozície na trhu.
Získajte podrobnú strategickú šablónu rámca VRIO.
2. Šablóna strategického plánu Balanced Scorecard
Šablóna strategického plánu vyváženého skóre vám pomôže posúdiť výkonnosť vašej firmy. Umožňuje vám zistiť, ako dobre sa vám darí v rôznych oblastiach. Je to šablóna, ktorá rozdeľuje veci, ktoré by mala spoločnosť merať. A tak zahŕňa finančné, zákaznícke, interné procesy, vzdelávanie a perspektívy rastu. Je to šikovný nástroj, ktorý vedie spoločnosti pri stanovovaní cieľov a sledovaní ich pokroku. Navyše zaisťuje, že sú na správnej ceste k úspechu.
Získajte podrobnú šablónu strategického plánu vyváženého skóre.
3. Šablóna strategického plánu OKR (ciele a kľúčové výsledky).
Príde čas, keď sa vaša spoločnosť rozšíri. Takže zažijete aj nejaké výzvy. Jedným z nich je zabezpečiť, aby všetci stále pracovali s rovnakými cieľmi. Pretože ak nie, môže to viesť k neefektívnosti a plytvaniu zdrojmi. Teraz sú ciele a kľúčové výsledky strategického plánu užitočné. Nižšie uvedená šablóna OKR vám pomôže vyriešiť tieto problémy. Poskytne vám jednoduchý spôsob, ako spravovať svoje ciele a dosiahnuť ich. Šablóna OKRs teda obsahuje definované presné ciele. Potom bude sledovať pokrok kľúčových výsledkov v každom cieli.
Získajte podrobné OKR (šablóna strategického plánu cieľov a kľúčových výsledkov.
Časť 3. 3 Príklady strategického plánu
Príklad #1. Rámcový strategický plán VRIO: Google
Google je jednou z najmocnejších spoločností na svete. Veľká časť jeho úspechu pochádza z jeho konkurenčnej výhody v riadení ľudského kapitálu. Tu je HR stratégia spoločnosti Google využívajúca rámec VRIO.
Získajte podrobný príklad strategického plánu VRIO spoločnosti Google.
Príklad #2. Strategický plán Balanced Scorecard
V nižšie uvedenom softvérovom príklade sú pospájané interné perspektívy a zákazníci. Ukazuje, čo zákazník chce a ako pre neho spoločnosť pracuje. Spoločnosť sa zameriava na tri hlavné oblasti. Zahŕňa vzťahy so zákazníkmi, vedúce postavenie na trhu a prevádzkovú dokonalosť. Svoje oblasti učenia a rastu tiež rozdelili do dvoch sekcií. A zahŕňa odbornosť a talent. S tým môžeme povedať, že je to dobrý príklad strategickej mapy. Je to preto, že potrebujete perfektnú výsledkovú kartu ako ostatní. Môžete ho tiež zmeniť, pokiaľ jasne vysvetlí plán vašej spoločnosti.
Získajte podrobný príklad softvérového vyváženého skóre.
Príklad #3. Strategický plán OKRs (Ciele a kľúčové výsledky).
OKR (Ciele a kľúčové výsledky) Strategický plán pre technologický startup s názvom TechSprint.
Cieľ 1. Vývoj a inovácie produktov
Kľúčový výsledok 1.1.
Spustite nový softvérový produkt do šiestich mesiacov. Navyše aspoň 1 000 aktívnych používateľov v prvom štvrťroku.
Kľúčový výsledok 1.2.
Dosiahnite hodnotenie spokojnosti používateľov 4,5 z 5 v používateľských prieskumoch s novým produktom.
Cieľ 2. Rozšírenie trhu
Kľúčový výsledok 2.1.
Do konca fiškálneho roka vstúpite na dva nové medzinárodné trhy.
Kľúčový výsledok 2.2.
Zvýšte podiel na existujúcich trhoch o 20% v priebehu nasledujúcich dvoch štvrťrokov.
Cieľ 3. Prevádzková efektívnosť
Kľúčový výsledok 3.1.
Znížte prevádzkové náklady o 151 TP3T. Urobte to optimalizáciou procesov a automatizáciou v priebehu budúceho roka.
Kľúčový výsledok 3.2.
Skráťte čas odozvy zákazníckej podpory. Urobte to v priemere menej ako 2 hodiny do troch mesiacov.
Cieľ 4. Rozvoj zamestnancov
Kľúčový výsledok 4.1.
Poskytuje najmenej 40 hodín školení a príležitostí na rozvoj. Vykonajte ho pre každého zamestnanca v priebehu budúceho roka.
Kľúčový výsledok 4.2.
Zvýšte skóre angažovanosti zamestnancov o 15% v každoročnom prieskume spokojnosti zamestnancov.
Získajte úplný príklad strategického plánu OKR (ciele a kľúčové výsledky)..
Časť 4. Často kladené otázky o šablóne a príklade strategického plánu
Akých je päť prvkov strategického plánu?
Strategický plán má päť prvkov. Zahŕňa vyhlásenie o poslaní, vyhlásenie o vízii, ciele a zámery, stratégie a akčný plán.
Ako napíšete strategický plán?
Napísať strategický plán, musíte definovať svoje poslanie a víziu. Potom si stanovte konkrétne ciele a ciele. Ďalej načrtnite stratégie na dosiahnutie týchto cieľov. Nakoniec vytvorte akčný plán s jasnými krokmi a povinnosťami.
Čo je dobrý strategický plán?
Dobrý strategický plán je jasný, realistický a realizovateľný. Malo by byť tiež v súlade s poslaním a víziou organizácie. Nakoniec poskytuje plán na dosiahnutie dlhodobých cieľov.
Ako vytvoriť šablónu strategického plánu vo Worde?
Ak chcete vytvoriť strategický plán v programe Word, spustite platformu v počítači. Nastavte rozloženie dokumentu. Potom pridajte tabuľky alebo grafy na načrtnutie štruktúry plánu. Ďalej zadajte potrebné podrobnosti. Naformátujte šablónu pomocou preferovaných typov písma, farieb a štýlov.
Ako vytvoriť šablónu strategického plánu v PowerPointe?
1. Otvorte Microsoft PowerPoint.
2. Navrhnite rozloženie snímky so sekciami pre misiu, víziu, ciele a stratégie.
3. Vložte textové polia, tvary alebo grafické prvky SmartArt, ktoré reprezentujú obsah.
4. Aplikujte vami zvolenú tému, písma a farby na šablónu.
Záver
Vzhľadom na tieto šablóny a príklady strategických plánov, bude jednoduchšie vytvoriť ten váš. Bolo by to však možné len s pomocou toho najlepšieho nástroja. S tým sa dôrazne odporúča používať MindOnMap. Poskytuje spôsob, ako ľahko vytvoriť požadovaný diagram a šablóny! Či už ste profesionál alebo začiatočník, môžete ho používať vlastným tempom. Nehovoriac o tom, že je to zadarmo. Vyskúšajte tento nástroj teraz bez toho, aby ste museli míňať peniaze. Nakoniec začnite vytvárať svoj prispôsobený diagram.
Vytvorte si myšlienkovú mapu, ako sa vám páči
