நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய எளிதான மூல காரண பகுப்பாய்வு படிகள் [விளக்கப்பட்டது]

நீங்கள் அவற்றைச் சரிசெய்துவிட்டீர்கள் என்று நினைத்த பிறகும், பிரச்சனைகள் ஏன் தோன்றுகின்றன என்று எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? அங்குதான் ரூட் காஸ் அனாலிசிஸ் (ஆர்சிஏ) செயல்பாட்டுக்கு வருகிறது. சிக்கலைத் தீர்ப்பதில், மூல காரண பகுப்பாய்வு ஒரு சக்திவாய்ந்த வழிமுறையாக உள்ளது. நீங்கள் இதற்குப் புதியவர் மற்றும் அதைப் பயன்படுத்தத் திட்டமிட்டால், நீங்கள் சரியான இடத்திற்கு வந்துவிட்டீர்கள். இந்த இடுகையில், இந்த முறையின் விவரங்களை நாங்கள் விவாதித்தோம். கூடுதலாக, நாங்கள் வழங்கியுள்ளோம் மூல காரண பகுப்பாய்வு நீங்கள் ஒரு குறிப்பு பயன்படுத்த முடியும் என்று வரைபடம்.

மூல காரண பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி

பகுதி 1. மூல காரண பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன

மூல காரண பகுப்பாய்வை எவ்வாறு செய்வது என்பதைத் தெரிந்துகொள்வதற்கு முன், இந்த முறை எதைப் பற்றியது என்பதை முதலில் தெரிந்து கொள்ளுங்கள். இப்போது, எந்தவொரு தொழிற்துறையிலும் அல்லது நிறுவனத்திலும் விபத்துக்கள் மற்றும் சிக்கல்கள் தவிர்க்க முடியாதவை. எனவே, விரைவாக குணமடையவும், மேலும் சிக்கல்கள் ஏற்படாமல் தடுக்கவும் உங்களுக்கு ஒரு வழி தேவை. இவற்றைப் பொறுத்தவரை, மூல காரண பகுப்பாய்வு விருப்பமாகும். இப்போது, மூல காரண பகுப்பாய்வு (அல்லது RCA) ஒரு முறையான மற்றும் தர மேலாண்மை செயல்முறை ஆகும். பல நிறுவனங்கள் பிரச்சனை, சிக்கல் அல்லது விரும்பத்தகாத விளைவுகளின் மூலத்தைக் கண்டறிய இதைப் பயன்படுத்துகின்றன. இது அறிகுறிகளை மட்டும் நிவர்த்தி செய்யாது, மாறாக, பிரச்சனையின் அடிப்படை காரணங்கள் அல்லது காரணிகளை தீர்மானிக்கிறது.

மூல காரண பகுப்பாய்வு, பிரச்சினையின் மூல காரணத்தை அறிய நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது. கூடுதலாக, பயனுள்ள மற்றும் நிலையான தீர்வுகளை உருவாக்கவும் செயல்படுத்தவும் இது அவர்களை அனுமதிக்கிறது. அதன் மூலம், மீண்டும் பிரச்னை ஏற்படாமல் தடுக்க முடியும். அதுமட்டுமின்றி, எதிர்காலத்தில் நடக்கும் நிகழ்வுகளை முன்கூட்டியே அறிந்துகொள்ளும் திட்டத்தையும் உருவாக்க முடியும்.

அவ்வளவுதான்! மூல காரண பகுப்பாய்வை எவ்வாறு நடத்துவது என்பதை இப்போது நாம் தொடரலாம்.

பகுதி 2. மூல காரண பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி

இப்போது, மூல காரண பகுப்பாய்வை நீங்கள் எவ்வாறு செய்யலாம் என்பது இங்கே.

1

சிக்கலை வரையறுக்கவும்.

நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம், சிக்கலைத் தெரிந்துகொள்வது மற்றும் வரையறுக்க வேண்டும். நீங்கள் தீர்க்க விரும்பும் பிரச்சனை அல்லது சிக்கலைத் தெளிவாகக் குறிப்பிடவும். குறிப்பிட்டதாக இருங்கள் மற்றும் கவனிக்கக்கூடிய உண்மைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். குறிப்பிட்ட சிக்கலை வெளிப்படுத்தாமல், தீர்வுக்கான வழியை உருவாக்குவது கடினமாக இருக்கும்.

2

முக்கியமான தரவுகளை சேகரிக்கவும்.

பிரச்சனை தொடர்பான தொடர்புடைய தரவு மற்றும் தகவலை சேகரிக்கவும். இதில் அறிக்கைகள், அளவீடுகள், அவதானிப்புகள் மற்றும் பிற தரவு ஆதாரங்கள் இருக்கலாம். மேலும், சிக்கலைக் கண்டறிவதில் உதவியாக இருக்கும் எந்தத் தரவையும் பதிவுசெய்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

3

சாத்தியமான காரணங்கள்/காரணிகளைத் தீர்மானிக்கவும்.

மூளைச்சலவை செய்து, பிரச்சனைக்கான அனைத்து சாத்தியமான காரணங்களையும் பட்டியலிடுங்கள். குழு உறுப்பினர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களிடமிருந்து ஒரு விரிவான புரிதலை உறுதிசெய்ய ஊக்குவிக்கவும். இந்த கட்டத்தில், முடிந்தவரை பல காரணங்கள் அல்லது காரணிகளை அடையாளம் காணவும். RCA இல், நீங்கள் மிகவும் வெளிப்படையான வழக்கை தீர்க்க விரும்பவில்லை என்பதால், நீங்கள் ஆழமாக தோண்ட வேண்டும்.

4

மூல காரணத்தை (களை) அடையாளம் காணவும்.

இங்கே, பிரச்சனையின் முக்கிய காரணத்தை தீர்மானிக்க சில ரூட் பகுப்பாய்வு கருவிகளைப் பயன்படுத்தலாம். 5 ஏன், FMEA, மீன் எலும்பு வரைபடம் போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும், அவை அடுத்த பகுதியில் விவாதிக்கப்படும். அந்த வழியில், பிரச்சனையின் பின்னணியில் உள்ள காரணங்களை நீங்கள் ஆழமாக தோண்டி எடுக்கலாம்.

5

தீர்வுகளை உருவாக்கி செயல்படுத்தவும்.

நீங்கள் செய்ய வேண்டிய அடுத்த விஷயம், சரியான செயல்கள் அல்லது தீர்வுகளை உருவாக்குவது. இந்த தீர்வுகள் மூல காரணத்தை நிவர்த்தி செய்யும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். இறுதியாக, ஒரு காலவரிசையை உருவாக்கி, உங்கள் தீர்வைச் செயல்படுத்த திட்டமிடுங்கள். மற்றும் மூல காரண பகுப்பாய்வு செய்ய எப்படி.

ஒரு மூல காரண பகுப்பாய்வு வரைபடத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது

நீங்கள் விரும்பிய மூல காரண பகுப்பாய்வு வரைபடத்தை உருவாக்க, நீங்கள் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறோம் MindOnMap. இது ஒரு சக்திவாய்ந்த மற்றும் நம்பகமான வரைபட தயாரிப்பாளராகும், அதை நீங்கள் இணையத்தில் காணலாம். பல்வேறு உலாவிகளில் நீங்கள் அணுகக்கூடிய இணைய அடிப்படையிலான நிரல். இதில் குரோம், சஃபாரி, எட்ஜ் மற்றும் பல உள்ளன. இப்போது, இது Mac மற்றும் Windows இரண்டிலும் பதிவிறக்கம் செய்யக்கூடிய பயன்பாட்டு பதிப்பையும் வழங்குகிறது. மேலும், படைப்பை மேலும் தனிப்பயனாக்க, வெவ்வேறு ஐகான்கள், தீம்கள், சிறுகுறிப்புகள் போன்றவற்றை இது வழங்குகிறது. கூடுதலாக, நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பல டெம்ப்ளேட்களை இது வழங்குகிறது. இது மீன் எலும்பு வரைபடங்கள், ட்ரீமேப்கள், பாய்வு விளக்கப்படங்கள், org விளக்கப்படங்கள் மற்றும் பலவற்றை வழங்குகிறது. உண்மையில், நீங்கள் வெவ்வேறு மூல காரண பகுப்பாய்வு வடிவ காட்சி பிரதிநிதித்துவங்களை உருவாக்க இதைப் பயன்படுத்தலாம். அதை எப்படி செய்வது என்று தெரிந்து கொள்ள, இதோ:

1

அதிகாரப்பூர்வ பக்கத்திற்குச் செல்லவும் MindOnMap. பின்னர், ஆன்லைனில் உருவாக்கு மற்றும் இலவச பதிவிறக்கம் என்ற விருப்பங்களிலிருந்து நீங்கள் விரும்புவதைத் தேர்வுசெய்யவும்.

இலவச பதிவிறக்கம்

பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்

இலவச பதிவிறக்கம்

பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்

2

கருவியை அணுகிய பிறகு, கிடைக்கக்கூடிய விருப்பங்களிலிருந்து நீங்கள் விரும்பிய அமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். புதிய பிரிவில், நீங்கள் மன வரைபடம், மீன் எலும்பு, மர வரைபடம், ஃப்ளோசார்ட் மற்றும் பலவற்றைக் காணலாம்.

நீங்கள் விரும்பும் டெம்ப்ளேட்டைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
3

பின்னர், உங்களுக்குத் தேவையான சிறுகுறிப்புகள், தீம்கள், நடைகள், சின்னங்கள் அல்லது வடிவங்களைப் பயன்படுத்தவும். உங்கள் வரைபடத்தை உருவாக்க கேன்வாஸில் அவற்றைக் கிளிக் செய்து தனிப்பயனாக்கவும்.

வரைபடத்தை உருவாக்கத் தொடங்குங்கள்
4

வரைபடம் தயாரானதும், அதை உங்கள் கணினியில் சேமிக்க ஏற்றுமதி பொத்தானை அழுத்தவும். கேட்கும் கீழ்தோன்றும் மெனுவிலிருந்து, நீங்கள் விரும்பிய வெளியீட்டு வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

ஏற்றுமதி பொத்தான்
5

விருப்பமாக, மற்றவர்கள் உங்கள் வரைபடத்தைப் பார்க்கவும் புதிய யோசனைகளைப் பெறவும் பகிர் பொத்தானைக் கிளிக் செய்யவும். கடவுச்சொல்லை அமைக்கவும் மற்றும் அது வரை செல்லுபடியாகும். இறுதியாக, நகலெடு இணைப்பை அழுத்தவும்.

பங்கு மூல காரண பகுப்பாய்வு வரைபடம்

பகுதி 3. போனஸ்: மூல காரண பகுப்பாய்வு வகைகள்

ரூட் காஸ் அனாலிசிஸ் முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கு உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், அவற்றை ஒவ்வொன்றாகத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள். மூல காரண பகுப்பாய்வின் சில வகைகள் இங்கே.

1. 5 ஏன்

5 Whys என்பது "ஏன்?" என்று திரும்பத் திரும்பக் கேட்பதை உள்ளடக்கிய ஒரு முறையாகும். ஒரு பிரச்சனையின் மூல காரணம் கண்டறியப்படும் வரை ஏன் என்று நீங்கள் தொடர்ந்து கேட்கிறீர்கள். இது சிக்கலை ஆழமாக ஆராய உதவுகிறது. எனவே, எண் பகுப்பாய்வு தேவைப்படாத சூழ்நிலைகளுக்கு இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

2. மீன் எலும்பு வரைபடம் (இஷிகாவா அல்லது காரணம் மற்றும் விளைவு வரைபடம்)

இந்த காட்சி கருவி, மீன் எலும்பு வரைபடம், ஒரு பிரச்சனைக்கான சாத்தியமான காரணங்களை வகைகளாக ஒழுங்கமைக்கிறது. அதன் பெயர் குறிப்பிடுவது போல, இது ஒரு மீன் எலும்புக்கூட்டை ஒத்த ஒரு வரைபடம். இது சிக்கல்களுக்கு பங்களிக்கும் பல்வேறு அம்சங்களை ஆராய குழுக்களுக்கு உதவுகிறது. அம்சங்களில் நபர்கள், செயல்முறைகள், உபகரணங்கள் மற்றும் சூழல் ஆகியவை அடங்கும்.

3. தோல்வி முறை மற்றும் விளைவுகள் பகுப்பாய்வு (FMEA)

FMEA ஒரு அமைப்பு, தயாரிப்பு அல்லது செயல்முறையின் சாத்தியமான தோல்வி முறைகளை மதிப்பிடுகிறது. அதே நேரத்தில், அது அவற்றின் விளைவுகள் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகளை மதிப்பிடுகிறது. இது தீவிரம், நிகழ்வு மற்றும் கண்டறிதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் சிக்கல்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க உதவுகிறது. FMEA என்பது உங்கள் மூல காரண பகுப்பாய்விற்கு உதவும் மற்றொரு கருவியாகும்.

4. ஃபால்ட் ட்ரீ அனாலிசிஸ் (FTA)

FTA என்பது நீங்கள் முயற்சி செய்யக்கூடிய மற்றொரு மூல காரண பகுப்பாய்வு கருவியாகும். இது பல்வேறு சாத்தியமான நிகழ்வுகள் மற்றும் அவற்றின் தொடர்புகளை ஆராய்கிறது. இந்த விஷயங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட விரும்பத்தகாத விளைவுக்கு வழிவகுக்கும். கணினி தோல்விகளை பகுப்பாய்வு செய்ய இது பெரும்பாலும் பொறியியல் மற்றும் பாதுகாப்பு போன்ற தொழில்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

பகுதி 4. மூல காரண பகுப்பாய்வை எவ்வாறு செய்வது என்பது பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

மனிதவளத்தில் மூல காரண பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?

பணியிட சிக்கல்களுக்குப் பின்னால் உள்ள முக்கிய காரணங்களைக் கண்டறிந்து அவற்றைத் தீர்க்க HR இல் RCA பயன்படுத்தப்படுகிறது. மனித வளங்கள் தொடர்பான பிரச்சனைகளின் முக்கிய காரணங்களை புரிந்து கொள்ள ஆழமாக தோண்டுவது இதில் அடங்கும். இது பணியாளர் வருவாய், செயல்திறன் சிக்கல்கள் அல்லது நிறுவன மோதல்கள் போன்றவற்றை உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.

மூல காரண பகுப்பாய்வு என்ன முக்கியம்?

இது முக்கியமானது, ஏனெனில் இது மேற்பரப்பு நிலை அறிகுறிகளைத் தாண்டிச் செல்ல உதவுகிறது. மாறாக, அடிப்படைப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. பிரச்சனையின் மூல காரணத்தை கண்டறிந்து சமாளிப்பதன் மூலம், எதிர்காலத்தில் பிரச்சனை மீண்டும் வராமல் தடுக்கலாம்.

மூல காரண பகுப்பாய்வின் 3 முக்கிய நோக்கங்கள் யாவை?

மூல காரண பகுப்பாய்வின் மூன்று முக்கிய நோக்கங்கள்:

1. பிரச்சனைக்கான சாத்தியமான காரணங்களை கண்டறிதல்.
2. அடையாளம் காணப்பட்ட காரணங்களில் மூல காரணத்தை (களை) கண்டறிதல்.
3. பிரச்சனை மீண்டும் நிகழாமல் தடுக்க மூல காரணத்தை (களை) நிவர்த்தி செய்யவும்.

முடிவுரை

அதை முடிக்க, அவ்வளவுதான் மூல காரண பகுப்பாய்வு நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய படிகள். இப்போது நீங்கள் அவற்றைக் கற்றுக்கொண்டீர்கள், பகுப்பாய்வு செய்வது எளிதாக இருக்கும். அதுமட்டுமின்றி, வரைபடத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த வழியையும் நீங்கள் கண்டுபிடித்துள்ளீர்கள். அது மூலம் MindOnMap. அதன் நேரடியான வழியில், நீங்கள் எந்த வகையான பயனராக இருந்தாலும், அதைப் பயன்படுத்தலாம். இறுதியாக, நீங்கள் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான வரைபடத்தை உருவாக்கலாம்.

மன வரைபடத்தை உருவாக்கவும்

நீங்கள் விரும்பியபடி உங்கள் மன வரைபடத்தை உருவாக்கவும்

MindOnMap

உங்கள் யோசனைகளை ஆன்லைனில் பார்வைக்கு வரையவும் படைப்பாற்றலை ஊக்குவிக்கவும் பயன்படுத்த எளிதான மைண்ட் மேப்பிங் மேக்கர்!