RACI விளக்கப்படத்தில் பொறுப்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறலுக்கு இடையிலான வேறுபாடு

ஒரு திட்டத்தில் பங்கு மற்றும் பொறுப்புகளை வரையறுப்பதற்கான சிறந்த கருவிகளில் ஒன்று RACI விளக்கப்படம் ஆகும். ஒரு பணி சரியாகச் செய்யப்படுவதை உறுதிசெய்ய யார் பொறுப்பு, மற்றும் அந்தப் பணியை மேற்கொள்வதற்கு யார் பொறுப்பு என்பதைத் தெளிவாக வரையறுப்பதன் மூலம், இது குழுக்கள் நிச்சயமற்ற தன்மையைத் தவிர்க்க உதவுகிறது. அடிக்கடி குழப்பம் ஏற்பட்டாலும், திட்ட மேலாண்மையில் இந்த இரண்டு சொற்றொடர்களுக்கும் சற்றே வேறுபட்ட அர்த்தங்கள் உள்ளன. இந்தப் பதிவு அதை விளக்கும். RACI விளக்கப்படம் என்றால் என்ன?, சிறப்பித்துக் காட்டு பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் பொறுப்புடைமை ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான முக்கிய வேறுபாடுகள் உங்கள் பணிகளை விளக்குவதோடு, MindOnMap-ஐப் பயன்படுத்தி தெளிவான RACI வரைபடத்தை விரைவாகவும் எளிமையாகவும் உருவாக்குவது எப்படி என்பதையும் உங்களுக்குக் காண்பிப்போம்.

ரேசி விளக்கப்படம்: பொறுப்புள்ளவர் மற்றும் பொறுப்புக்கூறுபவர்

பகுதி 1: RACI விளக்கப்படம் என்றால் என்ன?

RACI விளக்கப்பட வரையறைகள்

RACI விளக்கப்பட வரையறைகள், தனித்துவமான பொறுப்புகளை நியமிப்பதன் மூலம், உங்கள் குழுவுடன் ஒரு திட்டத்தை பிழையின்றி நிர்வகிப்பதற்கான ஒரு செய்முறையைப் போன்றவை. அதாவது, இந்த விளக்கப்படம் உங்கள் குழுவிற்கு நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒரு கட்டமைப்பை அளித்து, நிச்சயமற்ற பொறுப்புகள் அல்லது பணிகளை நீக்குகிறது. திட்டத்தில் உள்ள ஒவ்வொருவரும் தங்கள் பங்கை அறிந்திருப்பதை உறுதி செய்வதன் மூலம், இது ஒன்றுடன் ஒன்று மேற்பொருந்துதல், தவறான புரிதல்கள் மற்றும் தவறான தகவல்தொடர்புகளைக் குறைக்கிறது.

பணிகளை வெறுமனே ஒதுக்குவதற்குப் பதிலாக, RACI விளக்கப்படங்கள் பங்கு மற்றும் பொறுப்புகளைத் தெளிவாகக் காட்சிப்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கின்றன. இதன் மூலம், அனைவரின் கடமைகளும் பொறுப்புகளும் உங்கள் குழுவிற்கும் சம்பந்தப்பட்டவர்களுக்கும் தெளிவாகத் தெரிகின்றன. அதுமட்டுமின்றி, RACI அணி ஒரு சீரான குழுப் பணி ஓட்டத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது மற்றும் சிக்கலான திட்டங்களில் மிகவும் உதவியாக இருக்கிறது. எனவே, நீங்கள் ஒரு மேலாளராகவோ அல்லது ஒரு திட்டத்திற்காக மக்களை நிர்வகிப்பவராகவோ இருந்தால், உங்கள் திட்டத்தை மேலும் உற்பத்தித்திறன் மிக்கதாகவும் வெற்றிகரமானதாகவும் மாற்றுவதற்கு RACI விளக்கப்படம் ஒரு பயனுள்ள கருவி என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள்.

RACI விளக்கப்படத்தின் சுருக்கமான விளக்கம்

இந்தச் சுருக்கெழுத்தைப் பயன்படுத்தி RACI விளக்கப்படத்தின் விரிவான விளக்கத்தை உங்களுக்கு எளிதாகக் காண்பிக்கிறோம்:

பொறுப்புள்ளவர் (செயல்படுபவர்). RACI விளக்கப்படத்தின் முதல் முதலெழுத்தான 'பொறுப்புள்ளவர்' என்பது, ஒரு பணியை ஒதுக்குவதற்கும் அதைச் செய்வதற்கும் நேரடிப் பொறுப்பு வகிக்கும் நபரைக் குறிக்கிறது. குழு உறுப்பினர்கள் வேலையைச் செய்தாலும், அவர்கள் கையிலுள்ள பணிக்குப் பொறுப்பானவர்கள். அவர்கள்தான் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துகிறார்கள்; அவர்கள் பணியை முடிக்கவும், அது ஒப்படைக்கப்படுவதை உறுதி செய்யவும் நேரடியாக உழைக்கிறார்கள்.

பொறுப்புடையவர் (உரிமையாளர்). அந்த நபர் ஒரு பணிக்குப் பொறுப்பானவர் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட வேலையை அங்கீகரிக்கவோ அல்லது நிராகரிக்கவோ அதிகாரம் பெற்றவர். மேலும், ஒரு பணிக்கான அனைத்துத் தேவைகளும் பூர்த்தி செய்யப்படுவதையும், அனைத்தும் முறையாக ஆவணப்படுத்தப்படுவதையும் அவர் உறுதி செய்கிறார். அதுமட்டுமின்றி, திட்டமிட்டபடி அனைத்தும் துல்லியமாக முடிக்கப்படுவதை உறுதி செய்வது இந்த முடிவெடுப்பவர்களின் கடமையாகும்.

(ஆலோசகரிடம்) கலந்தாலோசிக்கப்பட்டது. குழு உறுப்பினர்கள் சிக்கலில் சிக்கும் சூழ்நிலைகளில், ஆலோசிக்கப்படும் பணியாளர்கள் உதவ முடியும். அவர்கள் குழுவிற்குப் பல்வேறு தலைப்புகளில் ஆலோசனை வழங்குவதற்கும், தொழில்நுட்பச் சிக்கல்களில் உதவுவதற்கும் பொறுப்பானவர்கள். மேலும், குழு தனது பணியை முடிக்க உதவுவதற்காக, அவர்கள் தங்கள் கருத்துக்களையும் பின்னூட்டங்களையும் வழங்குகிறார்கள். நீங்கள் ஒரு புதிய திட்டத்தில் பணிபுரிந்தால், பணிகளை முடிக்கத் தேவையான வழிகாட்டுதலை அவர்கள் உங்களுக்கு வழங்குகிறார்கள்.

தகவல் தெரிவிக்கப்பட்டது (பெறுநர்). விரிவாக்கப்பட்ட RACI விளக்கப்பட வரையறையின்படி, பணியின் நிலை குறித்து அறிவுள்ள பணியாளர்களுக்குத்தான் தகவல் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும். அவர்கள் அந்தச் செயல்பாட்டில் நேரடியாகப் பங்கேற்காத நேரங்களிலும்கூட, அவர்களுக்குத் தவறாமல் தகவல்கள் வழங்கப்பட வேண்டும். பணி ஒதுக்கீடு அல்லது முடிவு குறித்து அவர்களிடம் முறையாகக் கலந்தாலோசிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் முடிவுகள் அல்லது முன்னேற்றம் குறித்த எந்தவொரு புதிய தகவல்களும் அவர்களுக்குத் தெரிவிக்கப்பட வேண்டும்.

பொறுப்புள்ளவர் மற்றும் பொறுப்புக்கூறுபவர் ஆகியோரை வேறுபடுத்துதல்

RACI கோட்பாட்டைப் புரிந்துகொள்ளும்போது, பொறுப்புக்கூறல் (accountable) மற்றும் பொறுப்புடைமை (responsible) ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வேறுபாட்டை மக்கள் பெரும்பாலும் தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஒரு திட்டத்தில் இந்த இரண்டு சொற்களின் பங்குகளை நீங்கள் நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவும் வகையில், RACI-இன் பொறுப்புடைமை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் குறித்த சிறந்த விளக்கத்தை பின்வரும் ஒப்பீட்டு அட்டவணை வழங்குகிறது:

கூறுகள் பொறுப்பு பொறுப்புடைய
முக்கிய பங்கு ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் பங்கையும் வரையறுத்தல். பதிலளித்து, அதன் விளைவுக்குப் பொறுப்பேற்றுக் கொள்ளுங்கள்.
கவனம் வேலை மற்றும் பணியில் கவனம் செலுத்துபவர். விளைவு சார்ந்த.
அதிகாரம் குறைந்த ஆற்றலுடன் பணிகளைச் செய்தல். வேலையை ஏற்கவும் நிராகரிக்கவும் அதிகாரம் உண்டு.
பொறுப்பு செயல்முறை தொடர்பான பணிகளை நிறைவு செய்தல். பணி முறையாக முடிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்யுங்கள்.

பகுதி 2: MindOnMap-ஐப் பயன்படுத்தி RACI விளக்கப்படத்தை உருவாக்குதல்

வரையறையை நீங்கள் புரிந்துகொண்டு, பொறுப்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வேறுபாடு குறித்துத் தெளிவாக இருந்தால், MindOnMap வழியாக எளிதாக ஒரு RACI விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவதற்கான நேரம் இது. உங்கள் விளக்கப்படத்தைத் திறம்படவும் செயல்திறனுடனும் உருவாக்கும் திறன் MindOnMap-க்கு உள்ளது என்பதை நாங்கள் அறிவோம். உங்கள் விளக்கப்படத்தைத் தெளிவாகவும் சரியாகவும் உருவாக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய பலதரப்பட்ட கூறுகளை இந்தக் கருவி வழங்குகிறது. அதற்கும் மேலாக, இந்தக் கருவி பயன்படுத்த எளிதானது மற்றும் உங்களுக்குத் தேவையான கோப்பு வடிவத்துடன் உயர்தரமான முடிவுகளை ஆதரிக்கிறது.

MindOnMap இன் முக்கிய அம்சங்கள்

MindOnMap-ஐப் பயன்படுத்தி RACI விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவது எப்படி

1

உங்கள் கணினியில் MindOnMap-ஐத் திறந்து உடனடியாக அணுகவும் பாய்வு விளக்கப்படம் அம்சம்.

மைண்டன்மேப் ஃப்ளோசார்ட் அம்சம்
2

இந்தக் கருவி இப்போது உங்களை அதன் திருத்தும் இடைமுகத்திற்கு அழைத்துச் செல்லும். இங்கே, உங்கள் RACI விளக்கப்படத்தின் முதுகெலும்பு வடிவமைப்பை நீங்கள் இப்போது முடிக்கலாம். சேர்ப்பதன் மூலம் நீங்கள் அதைச் செய்யலாம். வடிவங்கள் அல்லது விளக்கப்படங்கள்.

மைண்டன்மேப் வடிவங்களைச் சேர்க்கவும்
3

உங்களுக்கு வடிவமைப்புத் திறன் இருந்தால், இப்போது அதில் பணி மற்றும் ஒதுக்கப்பட்ட பொறுப்புகளைக் காட்டும் விவரங்களைச் சேர்க்கலாம். இதைப் பயன்படுத்தவும். உரை அதற்கான அம்சம்.

Mindonmap உரையைச் சேர்க்கவும்
4

பிறகு, கிளிக் செய்வதன் மூலம் நீங்கள் இப்போது விளக்கப்படத்தைச் சேமிக்கலாம். ஏற்றுமதி பொத்தானை அழுத்தி, உங்களுக்குத் தேவையான வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

Mindonmap Export Raci

RACI விளக்கப்படத்தை எளிதாக உருவாக்குவதில் MindOnMap மிகச் சிறந்தது என்பதைப் பாருங்கள். அதன் விளைவாக உயர்தரமான முடிவுகள் கிடைப்பதையும் பாருங்கள். MindOnMap-ஐ இப்போதே இலவசமாகப் பெற்று, உங்கள் சொந்த விளக்கப்படத்தை எளிதாக உருவாக்குங்கள்.

பகுதி 3: RACI விளக்கப்படம் பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்: பொறுப்புள்ளவர் மற்றும் பொறுப்புக்கூறுபவர்

ஒரு தனிநபர் பொறுப்புணர்வுடனும் கடமையுணர்வுடனும் இருப்பது சாத்தியமா?

ஆம், சிறிய திட்டங்களில் ஒருவரே இரண்டு பொறுப்புகளையும் கையாள முடியும். பெரிய குழுக்களில், பணிச்சுமையைத் தவிர்ப்பதற்கும் உரிய பொறுப்புக்கூறலை உறுதி செய்வதற்கும், அவற்றைப் பிரிப்பது விரும்பத்தக்கது.

ஒரு பணிக்கு எத்தனை நபர்கள் பொறுப்பாக இருக்க வேண்டும்?

ஒவ்வொரு கடமையும் ஒரே ஒரு நபருக்கு ஒதுக்கப்பட வேண்டும். பல பொறுப்பாளர்கள் இருப்பதால் தாமதங்களும், துல்லியமற்ற முடிவெடுத்தலும் ஏற்படக்கூடும்.

பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் பொறுப்புடைமை ஆகியவற்றுக்கு இடையே வேறுபாடு காண்பது ஏன் இன்றியமையாதது?

பணிப் பொறுப்புகளுக்கு இடையிலான வேறுபாடுகளை அறிந்திருப்பதன் மூலம், அவை ஒன்றுடன் ஒன்று மேலெழும்புதல், தவறான புரிதல்கள் மற்றும் தவறவிடப்படும் காலக்கெடு ஆகியவற்றைத் தவிர்க்கலாம். இது, பணிகள் திறம்படவும் தெளிவான பொறுப்புணர்வுடனும் செய்யப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.

RACI அட்டவணையை உருவாக்கும்போது யாரிடம் ஆலோசனை பெற வேண்டும்?

பொதுவாக, ஒரு பணி முடிவடைவதற்கு முன்பு ஆலோசனை, விமர்சனம் அல்லது வழிகாட்டுதலை வழங்கும் சம்பந்தப்பட்டவர்கள் அல்லது வல்லுநர்களிடம் கலந்தாலோசிக்கப்படுகிறது. நீங்கள் அவர்களுடன் இரு வழிகளிலும் தொடர்பு கொள்ளலாம்.

RACI அட்டவணையை எப்போது பயன்படுத்துவது பொருத்தமானது?

பணிகள் சிக்கலானதாக இருக்கும்போதும், குழுக்கள் பெரியதாக இருக்கும்போதும், அல்லது வேலைகள் ஒன்றுடன் ஒன்று மேல்தழுவக்கூடும்போதும், ஒரு திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் RACI விளக்கப்படம் சிறப்பாகச் செயல்படும். ஆரம்பத்திலேயே, இது குழப்பங்களைத் தடுக்க உதவுகிறது.

முடிவுரை

பணிகளைத் தெளிவாக வரையறுப்பதன் மூலம், RACI விளக்கப்படம் என்பது திட்ட மேலாண்மையில் குழுக்களுக்கு உதவும் ஒரு பயனுள்ள கருவியாகும். தவறான புரிதல்களைத் தடுக்கவும், கடமைகள் சரியாக முடிக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்தவும், இதைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம். பொறுப்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான வேறுபாடுபொறுப்புக்கூறுபவர்கள் விளைவுகளைக் கண்காணித்து இறுதி முடிவுகளை எடுக்கும் அதே வேளையில், பொறுப்புள்ளவர்கள் வேலையைச் செயல்படுத்துகிறார்கள். MindOnMap போன்ற கருவிகளைக் கொண்டு RACI விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவது விரைவானது மற்றும் எளிமையானது. இது திட்டம் முழுவதும் குழுக்களைத் திறம்படவும், உற்பத்தித்திறனுடனும், ஒழுங்கமைக்கப்பட்டதாகவும் வைத்திருக்கிறது.

மன வரைபடத்தை உருவாக்கவும்

நீங்கள் விரும்பியபடி உங்கள் மன வரைபடத்தை உருவாக்கவும்