ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்பவர் யார்? பணிகள், திறன்கள் மற்றும் பொறுப்புகள்
விரைவான பதில்
ஒரு ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்பவர் ஸ்க்ரம் குழுக்களுக்கான சேவை மனப்பான்மை கொண்ட தலைவர் மற்றும் அஜைல் பயிற்சியாளர் ஆவார். அவர்கள் ஸ்க்ரம் நிகழ்வுகளை எளிதாக்குகிறார்கள், குழுவின் தடைகளை நீக்குகிறார்கள், அஜைல் நடைமுறைகளுக்கு வழிகாட்டுகிறார்கள் மற்றும் ப்ராடக்ட் ஓனருக்கு ஆதரவளிக்கிறார்கள். ஒரு திட்ட மேலாளர் அல்லாமல், அவர்கள் பணிகளை ஒதுக்குவதற்குப் பதிலாக சுய ஒழுங்கமைப்பை ஊக்குவிக்கிறார்கள். MindOnMap போன்ற கருவிகளைக் கொண்டு குழுக்கள் முழுமையான ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வுகளைக் காட்சி ரீதியாக வரைபடமாக்க முடியும்.
ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் ஸ்க்ரம் மற்றும் அஜைல் ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு முக்கியத் தொடர்பு உள்ளது. ஸ்பிரிண்ட் திட்டமிடல் மற்றும் மீளாய்வுகள் மூலம் உங்கள் முழு அணியையும் வழிநடத்த இந்த முறையும் நடைமுறையும் சிறந்தவை. இவை அனைத்தும் அணிக்குள் ஒத்துழைப்பை வளர்க்கும் அதே வேளையில் நிகழ்கின்றன. இவை அனைத்துடன், இந்தக் கட்டுரை அதை இன்னும் ஆழமாகப் புரிந்துகொள்ள உங்களுக்கு உதவுகிறது. அதன் பொறுப்புகள் மற்றும் அத்தியாவசியத் திறன்கள், பொதுவான தவறுகள், நடைமுறை ஆலோசனைகள் மற்றும் அதை மேலும் திறம்படவும் செயல்திறனுடனும் மாற்றுவதற்குத் தேவையான பிற கூறுகளைப் பற்றி நாம் அறிந்துகொள்வோம். இறுதியாக, மைண்ட்ஆன்மேப் (MindOnMap) என்ற ஒரு சிறந்த கருவி, அதன் கீழ் உங்கள் பணிப்பாய்வை காட்சி ரீதியாக வரைபடமாக்க எவ்வாறு உதவும் என்பதைக் கண்டறிவீர்கள். ஸ்க்ரம் தலைமைத்துவத்தில் தேர்ச்சி பெறுவது குறித்த செயல்படுத்தக்கூடிய நுண்ணறிவுகளைப் பெற, இந்தப் பதிவை முழுமையாகப் படிக்கவும்.
- பகுதி 1: ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்பவர் யார்?
- பகுதி 2: முக்கிய திறன்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள்
- பகுதி 3: பொதுவான தவறுகள் மற்றும் குறிப்புகள், நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
- பகுதி 4: ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வை வரைபடமாக்குவதற்கான மைண்ட்ஆன்மேப் (MindOnMap)
- ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
பகுதி 1: ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்றால் என்ன?
ஸ்க்ரம் மாஸ்டர்
ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்பவர், ஒரு சேவகத் தலைவராகவும் பயிற்சியாளராகவும் வரையறுக்கப்படுகிறார். சுறுசுறுப்பு ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்பவர், ஸ்க்ரம் கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்துவதிலும், தடைகளைத் தாண்டிச் செல்வதிலும், தொடர்ச்சியான ஒத்துழைப்பு, செயல்திறன் மற்றும் திறனைப் பேணுவதிலும் முழு அணிக்கும் வழிகாட்டுவதற்குப் பொறுப்பானவர். ஒரு மேலோட்டமாகப் பார்த்தால், ஒரு நிறுவனத்தில் சுய-ஒழுங்கமைப்பை அனுமதிப்பதிலும், சுறுசுறுப்பை ஊக்குவிப்பதிலும் ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் ஒரு முக்கியப் பங்காற்றுகிறார். இந்த விஷயத்தில், ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்பவர் ஒரு குழு உறுப்பினர் அல்ல என்பதை நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். திட்ட மேலாளர்ஆனால், அவர்கள் ஒரு சேவகத் தலைவராகச் செயல்படுகிறார்கள்.
2020 ஸ்க்ரம் வழிகாட்டியில் உள்ள புதுப்பிப்புகளைத் தொடர்ந்து, வழிநடத்துதலும் பயிற்சியும் ஸ்க்ரம் மாஸ்டரின் கடமைகளின் மையமாக விளங்குகின்றன. SAFe போன்ற அளவிடப்பட்ட சுறுசுறுப்பான அமைப்புகளில் இந்தப் பாத்திரம் வித்தியாசமாகவும் செயல்படுகிறது.
முக்கிய பொறுப்புகள்
ஒரு ஸ்க்ரம் மாஸ்டரிடமிருந்து நாம் எதிர்பார்க்கக்கூடிய பல்வேறு பொறுப்புகள் இருந்தாலும், அவர்களிடமிருந்து நாம் எதிர்பார்க்கக்கூடிய சில பொதுவான, முக்கியமான பொறுப்புகளும் உள்ளன:
- • ஸ்க்ரம் நிகழ்வுகளை எளிதாக்குதல்நிகழ்வுகள் பயனுள்ளதாகவும், கால அட்டவணையைப் பின்பற்றுவதாகவும், குறிப்பிட்ட நோக்கங்களை மையமாகக் கொண்டதாகவும் இருப்பதை அவர்கள் உறுதி செய்ய வேண்டும்.
- • பயிற்சியாளராகவும் வழிகாட்டியாகவும் பணியாற்றுங்கள்அவர்கள் பொதுவாக அஜைல் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் குறித்து குழுவிற்கு வழிகாட்டுவார்கள்.
- • தயாரிப்பு உரிமையாளர் ஆதரவுஅவர்கள்தான் தயாரிப்பு உரிமையாளருக்கு (Product Owner) நிலுவையில் உள்ள பணிகளைச் செம்மைப்படுத்த முக்கியமாக உதவுகிறார்கள்.
- • தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிக்கிறதுசெயல்முறை மேம்பாடுகளைச் செம்மைப்படுத்துவதற்காக மீளாய்வுகளை மேற்கொள்ளும் பொறுப்பு ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது.
- • தடைகள்முன்னேற்றத்திற்கான தடைகளை நீக்குவதற்கான வழியை அவர்கள் சிந்திக்க வேண்டும்.
பகுதி 2: முக்கிய திறன்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள்
ஒரு ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் என்ன செய்கிறார் என்பதைப் பற்றி நாம் மேலும் அறிந்துகொள்ளும்போது, அவருடைய முக்கிய செயல்பாடுகளையும் காண்போம். அதன் கீழ் பல்வேறு கூறுகள் உள்ளன, இருப்பினும் நீங்கள் தெரிந்துகொள்ள வேண்டிய பொதுவான செயல்பாடுகள் இதோ:
ஸ்பிரிண்ட் திட்டமிடல்
அவர்கள் இலக்குகளைத் திட்டவட்டமாக வரையறுத்து, தங்களின் முடிக்கப்பட வேண்டிய பணிகளைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். அதன்பிறகு, தெளிவையும் யதார்த்தமான அர்ப்பணிப்பையும் உறுதி செய்வது அவசியமாகும்.
தினசரி ஸ்டாண்ட்-அப்கள்
இந்தச் செயல்பாட்டின் முக்கிய நோக்கம், முன்னேற்றத்தையும் தடைகளையும் ஒருங்கிணைப்பதாகும். ஸ்க்ரம் மாஸ்டர், இலக்கில் கவனம் செலுத்துமாறு குழுவை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
ஸ்பிரிண்ட் ரெட்ரோஸ்பெக்டிவ்ஸ்
தங்கள் செயல்முறையை மீள்பார்வை செய்வதும், அதை எவ்வாறு தொடர்ந்து மேம்படுத்துவது என்பது குறித்தும் சிந்திப்பது முக்கியப் பொறுப்புகளில் ஒன்றாகும். அவர்கள் வெளிப்படையான கலந்துரையாடலை எளிதாக்கி, அதன் விளைவுகள் செயல்படுத்தக்கூடியவை என்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
ஸ்பிரிண்ட் விமர்சனங்கள்
முடிக்கப்பட்ட பணி குறித்த பின்னூட்டங்களைச் சேகரிக்கும்போதே, அப்பணியை செயல்விளக்கம் செய்து காட்ட வேண்டும். இது, சம்பந்தப்பட்டவர்கள் ஆக்கப்பூர்வமாகப் பங்கேற்பதை உறுதி செய்கிறது.
பகுதி 3: பொதுவான தவறுகள் மற்றும் குறிப்புகள், நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
ஒரு சிறந்த ஸ்க்ரம் மாஸ்டராக ஆவதற்கு நீங்கள் தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகளும், பின்பற்ற வேண்டிய சில நடைமுறை ஆலோசனைகளும் உள்ளன:
பொதுவான தவறுகள்
ஒரு திட்ட மேலாளரைப் போல செயல்படுதல்நீங்கள் பணிகளைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டியதில்லை. ஆயினும், சுய ஒழுங்கமைப்பைச் செயல்படுத்துவதே போதுமானது.
அதிகப்படியான வசதிஅவர்களுக்கு வழிகாட்டுவதற்குப் பதிலாக, விவாதத்தில் அளவுக்கு அதிகமாகத் தலையிடுதல்.
பங்குதாரர் ஈடுபாடு இல்லாமைஉங்கள் பங்குதாரர்களுடன் உறுதியான ஈடுபாடு எதுவும் இல்லை.
நடைமுறை குறிப்புகள்
சேவகத் தலைவராக இருங்கள்உங்கள் குழுவினரை அடக்கி ஆள்வதை விட, அவர்களுக்கு வலுவூட்ட வேண்டும்.
எளிதாக்குதல் Vs ஆணையிடுதல்உரையாடல் மூலம் அவர்களுக்கு வழிகாட்டி, அவர்களே முடிவெடுக்கட்டும்.
வெளிப்படையாக இருங்கள்குழுவினருடன் வெளிப்படையான தகவல் தொடர்பும், அவர்களின் செயல்பாடுகள் வெளிப்படைத்தன்மையும் இருக்க வேண்டும்.
நன்மை தீமைகள்
ப்ரோஸ்
- ஒத்துழைப்பையும் நம்பிக்கையையும் வளர்க்கிறது.
- தகவமைப்பையும் வேகமான விநியோகத்தையும் சாத்தியமாக்குகிறது.
- சேவகத் தலைமையை ஊக்குவிக்கிறது.
- கற்றல் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவிக்கிறது.
- குழு மற்றும் பங்குதாரர்களை இணைக்கிறது.
தீமைகள்
- ஸ்க்ரம் மாஸ்டரைச் சார்ந்திருக்கும் அபாயம்.
- பாரம்பரிய அமைப்புகளில் எதிர்ப்பைச் சந்திக்க நேரிடலாம்.
- அதிகாரமின்மையாகத் தவறாகப் புரிந்துகொள்ளப்பட்டது.
- ஆதரவு இல்லாமல் முன்னேற்றங்கள் தடைபடக்கூடும்.
- பதவி தெளிவாக இல்லாதபோது தகவல் தொடர்பு தவறாக அமையும்.
பகுதி 4: ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வை வரைபடமாக்குவதற்கான மைண்ட்ஆன்மேப் (MindOnMap)
ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வு பற்றிய அனைத்து முக்கிய விவரங்களையும் நாம் அறிந்துகொள்கிறோம். இந்தத் தருணத்தில், அனைத்து கூறுகளையும் ஒரு எளிய செயல்முறையாக எவ்வாறு காட்சிப்படுத்தலாம் என்பதை இப்போது காண்போம். அது சாத்தியம், ஏனெனில் MindOnMap நமக்கு உதவுவதற்காக இது வந்துள்ளது. உங்கள் பணி ஓட்டத்தை எளிதாகப் புரிந்துகொள்ளும் வகையில், இந்தக் கருவியில் பலவிதமான கூறுகள், வடிவங்கள் மற்றும் உரைகள் உள்ளன. அதற்கும் மேலாக, இந்தக் கருவி ஒரு பயனர்-நட்பு இடைமுகத்தை வழங்குகிறது, அதனால் நீங்கள் சிரமமின்றி இதைப் பயன்படுத்தலாம். இதன் சிறந்த அம்சம் என்னவென்றால், இது இலவசமானது, மேலும் நீங்கள் இதை உடனடியாகப் பதிவிறக்கம் செய்து நிறுவலாம். இதைப் பயன்படுத்துவதற்கான எளிய வழிமுறைகளைக் கீழே காணுங்கள்:
பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்
பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்
உங்கள் கணினியில் கருவியைத் திறந்து அதன் பிரதான இடைமுகத்தைப் பார்க்கவும். அணுகவும் பாய்வு விளக்கப்படம் இப்போது, உங்கள் காட்சிகளை எளிதாக நிர்வகிக்க இது உங்களுக்கு உதவும்.
இப்போது சேர்ப்பதன் மூலம் உங்கள் தளவமைப்பைத் தொடங்குவோம். வடிவங்கள் உங்கள் கேன்வாஸில். இங்கிருந்துதான் உங்கள் வடிவமைப்பின் பிரதான அடித்தளத்தைத் தொடங்குகிறீர்கள்.
நீங்கள் சேர்த்த வடிவங்களுக்கு இப்போது விவரங்களைச் சேர்க்கவும். பயன்படுத்தவும். உரை அதற்காக. தவறான தகவல்களைத் தவிர்ப்பதற்காக, இந்தப் பகுதியில் நீங்கள் சரியான விவரங்களைச் சேர்க்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளவும்.
ஒன்றைச் சேர்ப்பதன் மூலம் ஒட்டுமொத்த தோற்றத்தை அமைக்கவும்
இப்போது நீங்கள் உங்கள் விளக்கக்காட்சியைத் திருத்தி மீளாய்வு செய்யலாம். அது உங்களுக்கு இப்போது திருப்திகரமாக இருந்தால், தயவுசெய்து கிளிக் செய்யவும். ஏற்றுமதி பொத்தானை அழுத்தி, உங்களுக்கு விருப்பமான கோப்பு வடிவத்தில் சேமிக்கவும்.
ஸ்க்ரம் மாஸ்டருக்கான ஒரு காட்சிப் படிமத்தை உருவாக்குவதற்கு MindOnMap ஒரு அற்புதமான கருவியாக விளங்குகிறது. இது பயன்படுத்த எளிதாகவும், பயனுள்ளதாகவும் இருப்பதை நாம் காணலாம். இது ஒரு நேர்த்தியான வெளியீட்டைத் தருவதில் ஆச்சரியமில்லை. இதை இப்போதே இலவசமாகவும் எளிதாகவும் பயன்படுத்துங்கள்.
ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
கே: ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் பணி ஒரு நல்ல தொழில் பாதையா?
ஏநீங்கள் ஒரு சுறுசுறுப்பான (agile) நிறுவனத்தை இலக்காகக் கொண்டிருந்தால், ஆம். அது உண்மையில் ஒரு வலுவான தொழில் பாதையாகக் கருதப்படுகிறது. உங்களிடம் சான்றளிக்கப்பட்ட ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் (Certified Scrum Master - CSM) மற்றும் தொழில்முறை ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் (Professional Scrum Master - PSM) பட்டங்கள் இருப்பதை உறுதி செய்துகொள்ளும் வரை இது பொருந்தும்.
கே: ஒரு ஸ்க்ரம் மாஸ்டராக நான் ப்ராடக்ட் ஓனராக இருக்க முடியுமா?
ஏஆம். தயாரிப்பு உரிமையாளராக ஆவதற்கு வாய்ப்பு உள்ளது. இருப்பினும், தயாரிப்பு மேலாண்மைத் திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய ஒரு பயிற்சியை நீங்கள் மேற்கொள்ள வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.
கே: பலர் ஸ்க்ரம் மாஸ்டரின் பங்கை ஏன் தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள்?
ஏஅவர்கள் அதில் உள்ள 'மாஸ்டர்' என்ற வார்த்தையை பொதுவாக தவறாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஏனெனில், 'மாஸ்டர்' என்ற பட்டம் நிர்வாக அதிகாரத்தைக் குறிக்கிறது என்று அவர்கள் தவறாக நம்புகிறார்கள். ஆனால், உண்மையில், அதிகாரத்தை விட சேவை மனப்பான்மையுடன் கூடிய தலைமைத்துவமே செல்வாக்கு செலுத்த வேண்டும்.
முடிவுரை
முடிவாக, ஒரு ஸ்க்ரம் மாஸ்டரின் உண்மையான அர்த்தம் மற்றும் உண்மையான பங்குகள் குறித்து நீங்கள் இப்போது தெளிவு பெற்றுள்ளீர்கள். இது, தங்கள் குழுக்களுக்கு ஆணையிட்டு கட்டளையிடுவதை விட, செல்வாக்கு செலுத்துதல், தகவல் தொடர்பை வளர்த்தல் மற்றும் உரையாடலை வழிநடத்துதல் போன்ற ஒரு பங்காகவே இருக்க வேண்டும் என்பதை நாம் காண்கிறோம். மேலும், ஒரு ஸ்க்ரம் மாஸ்டராக, கட்டமைப்பு அல்லது திட்டத்திற்கான காட்சிப் பொருட்களைக் கொண்டிருப்பது உண்மையில் செய்ய வேண்டிய ஒரு சிறந்த செயலாகும். அதற்கிணங்க, MindOnMap-இன் அற்புதமான அம்சங்களையும், நமது தகவல் தொடர்பு கூறுகளை நிர்வகிப்பதில் அது எவ்வளவு திறம்பட செயல்படுகிறது என்பதையும் நாம் பார்த்தோம்.
நீங்கள் விரும்பியபடி உங்கள் மன வரைபடத்தை உருவாக்கவும்


